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2016部隊(duì)個(gè)人計(jì)劃書(shū)

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2016部隊(duì)個(gè)人計(jì)劃書(shū)

  工作計(jì)劃寫(xiě)出來(lái),目的就是要執(zhí)行。如何制定2016部隊(duì)個(gè)人計(jì)劃書(shū)?下面是學(xué)習(xí)啦小編收集整理關(guān)于2016部隊(duì)個(gè)人計(jì)劃書(shū)以供大家參考學(xué)習(xí),希望大家喜歡。

  2016部隊(duì)個(gè)人計(jì)劃書(shū)篇一

  根據(jù)市扶貧和移民辦、 xx軍分區(qū)政治部統(tǒng)一部署安排,我單位定點(diǎn)幫扶貧困村為xx村。為進(jìn)一步做好扶貧幫扶工作,貫徹落實(shí)《xxxxx》文件精神,我單位及時(shí)成立了扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了“軍政主官負(fù)總責(zé),政治部門(mén)具體抓”的扶貧幫扶工作責(zé)任,并通過(guò)實(shí)地查看村自然條件,走訪慰問(wèn)困難群眾,與村干部進(jìn)行座談交流,對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)狀況、群眾生產(chǎn)、生活情況進(jìn)行了深入細(xì)致的摸排研究。根據(jù)了解的實(shí)際情況及征詢?nèi)罕姶迕竦囊庖?jiàn)建議,并經(jīng)村支兩委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商討論后,制定2012年度 xxx扶貧幫扶工作計(jì)劃。

  一、基本情況

  xx村地處xx縣xx鎮(zhèn)xx山山麓,是一個(gè)典型的貧困村。全村xxx余戶,總?cè)丝趚xx人,勞力xx余人;全村總面積xxx余畝,山地面積 xxx余畝,耕地面積xxx余畝(其中:水田xxx余畝,旱土xxx余畝);該村農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)主要依賴于種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)及部分勞力外出打工收入。2011年村貧困人口年均收入2300元。村黨支部現(xiàn)有xx名黨員,村支兩委領(lǐng)導(dǎo)班子健全并有較強(qiáng)的工作能力和凝聚力()??v觀高段村,有著山地多、水資源較豐富等自然優(yōu)勢(shì),前幾年實(shí)現(xiàn)了村村通公路,完成了農(nóng)網(wǎng)改造。農(nóng)田水利工程在鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶助下正在積極改造中,村自然水工程也已經(jīng)完工一半。

  目前主要存在的問(wèn)題:一是村組基礎(chǔ)設(shè)施比較完善,有幾個(gè)自然村雖然已修通公路,但道路硬化工程未全部施工到位;二是村組產(chǎn)業(yè)

  結(jié)構(gòu)不夠合理,全村還沒(méi)有形成一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè),科技含量低,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)門(mén)路少、底子薄弱;三是群眾市場(chǎng)觀念比較落后,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)差,嚴(yán)重地阻礙著高段村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民收入的增加。需要各級(jí)組織和廣大群眾共同努力,通過(guò)扶貧開(kāi)發(fā)等多種途徑逐步改變高段村的貧困面貌。

  二、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持扶貧與黨建一齊抓,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo),大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和小康建設(shè)的進(jìn)程。在全年的扶貧幫扶工作中,認(rèn)真抓好如下四個(gè)重點(diǎn):①加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),提高村、支兩委干部綜合素質(zhì);②搞好村務(wù)公開(kāi),抓好各項(xiàng)制度建設(shè);③調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和增加農(nóng)民收入;④加大科教扶貧力度,切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念,增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)。

  三、主要工作任務(wù)及措施

  1、抓好村級(jí)班子建設(shè)。指導(dǎo)村支兩委按照專(zhuān)人負(fù)責(zé)、包干到組、獎(jiǎng)勵(lì)浮動(dòng)的原則制定出一套有崗位責(zé)任、決策程序、定期公開(kāi)等內(nèi)容的村務(wù)管理方案,規(guī)范村務(wù)管理。

  2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。著力黨員的教育與管理,按程序培養(yǎng)和發(fā)展1—2名新黨員,不斷增添黨的新鮮血液,有計(jì)劃地培養(yǎng)4—5名村級(jí)后備干部。

  3、健全村級(jí)配套組織。健全婦代會(huì)、團(tuán)支部、民兵營(yíng)、計(jì)生協(xié)會(huì)和治安協(xié)調(diào)組織,充分發(fā)揮這些組織在扶貧工作的職能作用。

  2016部隊(duì)個(gè)人計(jì)劃書(shū)篇二

  新的一年各項(xiàng)工作已全面鋪開(kāi),我中隊(duì)的后勤建設(shè)面臨著新一輪的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這對(duì)我中隊(duì)后勤建設(shè)發(fā)展提出了新的更高的要求。因此,我中隊(duì)后勤工作的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)后勤黨委會(huì)議精神,不斷提高后勤工作的能力,積極改進(jìn)工作作風(fēng)和方法,突出抓好思想政治教育和后勤管理工作,嚴(yán)格落實(shí)后勤技能訓(xùn)練和安全防事故有關(guān)規(guī)定,確保以保障為中心的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成,以實(shí)際行動(dòng)投身中隊(duì)后勤新一輪建設(shè)發(fā)展的熱潮,推動(dòng)中隊(duì)后勤建設(shè)再上新臺(tái)階。因此,今年后勤主要抓好以下工作:

  一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想,打牢后勤人員永遠(yuǎn)做黨和人民忠誠(chéng)衛(wèi)士的思想根基

  一是緊密聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想是體現(xiàn)部隊(duì)后勤建設(shè)中的豐富內(nèi)涵,保證學(xué)習(xí)效果“入心、入腦、入工作”,在學(xué)習(xí)中有新體會(huì)、新收獲,切實(shí)提高自身的理論素養(yǎng)和指導(dǎo)部隊(duì)建設(shè)的能力。

  二是深化教育效果,引導(dǎo)后勤人員把踐行“三個(gè)代表”重要思想體現(xiàn)到“學(xué)習(xí)成才”和“永遠(yuǎn)做黨和人民忠誠(chéng)衛(wèi)士”的實(shí)際行動(dòng)中。幫助后勤人員從思想根源上弄清“三個(gè)代表”重要思想的精髓和實(shí)質(zhì),澄清對(duì)“三個(gè)代表”重要思想理解中的模糊認(rèn)識(shí),明確武警部隊(duì)在全面建設(shè)小康社會(huì)中的地位和作用,明白后勤人員踐行“三個(gè)代表”重要思想的最好體現(xiàn),就是珍惜時(shí)光立志成才,永遠(yuǎn)做黨和人民的忠誠(chéng)衛(wèi)士。

  二、明確工作思路,深入貫徹后勤黨委會(huì)議精神,積極投身于中隊(duì)后勤建設(shè)

  一是抓好學(xué)習(xí)教育,把后勤人員的思想和言行統(tǒng)一到后勤黨委會(huì)議精神上來(lái)。組織后勤人員原原本本地學(xué)習(xí)會(huì)議精神,用會(huì)議精神解疑釋惑,統(tǒng)領(lǐng)思想,干工作。

  二是深入貫徹落實(shí),把后勤黨委會(huì)議精神滲透到經(jīng)常性教育、管理工作的方方面面。會(huì)議精神對(duì)于中隊(duì)后勤建設(shè)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對(duì)性和可操作性,我們要反復(fù)、深入地抓好貫徹落實(shí),把會(huì)議精神拓展、滲透到學(xué)習(xí)、工作和生活的方方面面。

  三是抓好組織建設(shè),努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型的后勤隊(duì)伍。要帶頭搞好學(xué)習(xí),營(yíng)造濃烈的學(xué)習(xí)氛圍,深入開(kāi)展“刻苦學(xué)習(xí),崗位成才,有所作為”活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí),切實(shí)提高抓后勤建設(shè)的能力和解決自身問(wèn)題的能力。

  四是發(fā)揮后勤骨干作用,依托“三互”、“雙四一”等有效載體,不斷深化教育效果。在學(xué)習(xí)貫徹后勤黨委會(huì)議精神中,讓骨干充分發(fā)揮帶頭和表率作用,不但要“先學(xué)先懂”,還要組織和督促后進(jìn)人員開(kāi)展好學(xué)習(xí),廣泛運(yùn)用“三互”、“雙四一”等有效載體,不斷深化教育和落實(shí)的效果。

  三、提高中隊(duì)后勤人員素質(zhì),確保以保障為中心的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成

  一是強(qiáng)化保障工作的“中心”意識(shí),加大管理工作的力度。嚴(yán)格落實(shí)管理計(jì)劃、全面提高后勤人員素質(zhì)是后勤建設(shè)的中心工作,只要始終突出保障的“中心”地位,圍繞服從和服務(wù)于保障這個(gè)“中心”開(kāi)展好教育、管理等各項(xiàng)工作,確保后勤保障順利開(kāi)展。

  二是加強(qiáng)對(duì)后勤骨干的培養(yǎng),做好“后進(jìn)人員”的幫扶工作,力求后勤人員素質(zhì)整體上臺(tái)階。注重對(duì)后勤骨干進(jìn)行培養(yǎng),既能對(duì)其他人員產(chǎn)生激勵(lì)作用,更能由此生長(zhǎng)起一批新的后勤骨干力量,同時(shí),也可協(xié)助干部做好“后進(jìn)人員”的幫扶、補(bǔ)差工作,提高部隊(duì)后勤整體素質(zhì)。

  三、是豐富課余生活,充分發(fā)揮興趣小組的作用,使后勤人員在健康活潑、積極向上的氛圍中陶冶身心、豐富知識(shí)、提高能力。以“豐富生活,拓寬視野,提高能力,增強(qiáng)素質(zhì)”為目標(biāo),鼓勵(lì)后勤人員積極參與板報(bào)、籃(足)球、新聞報(bào)道等興趣小組,使后勤人員在輕松活潑、積極健康的課余生活中陶冶身心、開(kāi)拓視野,提升綜合素質(zhì)。

  四、規(guī)范后勤管理,嚴(yán)格執(zhí)行條令條例和規(guī)章制度,在經(jīng)常性管理工作制度的落實(shí)中培養(yǎng)中隊(duì)后勤人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律

  一是加大后勤管理力度,管教結(jié)合,教管一致,引導(dǎo)后勤人員自覺(jué)用條令條例規(guī)范自己的言行。把教育和管理有效地融合,邊教邊管,管教結(jié)合,促進(jìn)后勤管理的效果。同時(shí),把后勤人員的課余生活、節(jié)假日及外出作為管理的重點(diǎn)抓緊抓好。

  二是突出抓好一日生活制度的落實(shí),讓后勤人員在經(jīng)常性管理工作制度的落實(shí)中養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律。著重抓好一日生活制度的落實(shí),有針對(duì)性地開(kāi)展教育整頓,從一日生活制度入手,從點(diǎn)滴中抓好養(yǎng)成,把經(jīng)常性管理工作當(dāng)作日子過(guò)、培養(yǎng)后勤人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律。

  三是繼續(xù)實(shí)施“透明化管理”,不斷提高管理的效能。嚴(yán)格落實(shí)伙食管理制度,堅(jiān)持驗(yàn)收實(shí)物制度,堅(jiān)持每日伙食公布及經(jīng)費(fèi)開(kāi)支制度。讓“人人參與,人人監(jiān)督”深入后勤管理中,讓透明度的管理真正落到實(shí)處。

  五、抓安全工作貴在經(jīng)常。

  安全工作是后勤管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是部隊(duì)的保底工作,是部隊(duì)全面建設(shè)的一個(gè)重要方面,實(shí)踐證明,要確保部隊(duì)安全無(wú)事故,必須突出“經(jīng)常”兩個(gè)字。

  一是要有“憂患意識(shí)”,要強(qiáng)調(diào)“居安思危”。要以常查找安全工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)小問(wèn)題也不要放過(guò)。

  二是從部隊(duì)的實(shí)情出發(fā),做到常宣傳、常對(duì)照、常檢查,使這些措施進(jìn)入后勤人員的腦子里,落實(shí)到行動(dòng)中,時(shí)時(shí)規(guī)范安全行為,衡量安全工作,真正確保安全無(wú)事故。

  三是做好安全工作,萬(wàn)萬(wàn)不可抓抓抓停停,時(shí)緊時(shí)松,更不能顧此失彼,一勞永逸。抓好安全工作的落實(shí),第一要有一支責(zé)任心強(qiáng),敢抓善管的后勤骨干隊(duì)伍;第二要有明確的操作性很強(qiáng)的安全工作責(zé)任制;第三要有嚴(yán)格的檢查和獎(jiǎng)懲制度;第四要有碰硬較真、細(xì)抓嚴(yán)管的工作作風(fēng)。要層層抓、反復(fù)抓,在時(shí)間和空間上都不能出現(xiàn)“盲區(qū)”,只有點(diǎn)點(diǎn)滴滴落實(shí),安全工作才能一絲不茍做扎實(shí)。

  2016部隊(duì)個(gè)人計(jì)劃書(shū)篇三

  雙擁工作作為一項(xiàng)帶有全局性、戰(zhàn)略性的工作,發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,是我們戰(zhàn)勝困難、奪取勝利的重要法寶。是我黨我軍我國(guó)人民的優(yōu)良傳統(tǒng)和特有的政治優(yōu)勢(shì)。在改革開(kāi)放的和平建設(shè)新時(shí)期,消防部隊(duì)發(fā)揚(yáng)“忠誠(chéng)可靠、赴湯蹈火、服務(wù)人民”新時(shí)期公安消防精神,持續(xù)開(kāi)展雙擁共建活動(dòng),始終保持著與人民群眾休戚與共的血肉聯(lián)系,促進(jìn)了警地雙方同步發(fā)展、同步提高。但隨著國(guó)情和人們思想觀念的發(fā)展變化,雙擁共建工作出現(xiàn)一些新情況、新問(wèn)題。作為直接與地方和廣大人民群眾“零距離接觸”的公安消防部隊(duì),新形勢(shì)要求我們要積極拓寬新思路,豐富新內(nèi)容,健全新機(jī)制,推動(dòng)雙擁工作向深度和廣度拓展,為構(gòu)建和諧社會(huì)繼續(xù)發(fā)揮強(qiáng)大作用。基層部隊(duì)是開(kāi)展擁政愛(ài)民工作的基礎(chǔ),只有從思想認(rèn)識(shí)、內(nèi)容實(shí)質(zhì)、工作機(jī)制上把工作做強(qiáng)做實(shí),雙擁工作才能向深度和廣度發(fā)展,才能使警地雙方得到實(shí)惠,才能始終保持旺盛的生機(jī)與活力。為此我大隊(duì)制定詳實(shí)的工作計(jì)劃為駐地人民服務(wù)好。

  一、立足專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),開(kāi)展宣傳培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)邀請(qǐng)單位、群眾到消防站參觀、上街宣傳、上門(mén)培訓(xùn)、進(jìn)行滅火演練等形式,向轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、單位組織消防技能大賽,采取集趣味性和實(shí)用性于一身的競(jìng)賽形式,掀起廣泛學(xué)消防知識(shí)、用消防技能的熱潮,激發(fā)廣大單位自覺(jué)加強(qiáng)消防安全管理、提高從業(yè)人員消防素質(zhì)。群眾對(duì)消防工作有了進(jìn)一步了解,提高了消防安全意識(shí),才能有效強(qiáng)化群眾撲救初期火災(zāi)能力和逃生技巧。

  二、依托駐地資源,開(kāi)展崗位成才活動(dòng)?;鶎哟笾嘘?duì)充分運(yùn)用轄區(qū)資源,邀請(qǐng)地方人員到中隊(duì)進(jìn)行技能培訓(xùn),與大中隊(duì)周邊的電腦學(xué)校、修理廠、酒店建立了良好的關(guān)系,推薦表現(xiàn)突出、工作扎實(shí)的進(jìn)行電腦、修理、廚師培訓(xùn),使戰(zhàn)士至少掌握一門(mén)專(zhuān)業(yè)技能。中隊(duì)成立鑼鼓隊(duì)、電聲樂(lè)隊(duì)等文藝團(tuán)體,通過(guò)邀請(qǐng)地方專(zhuān)業(yè)團(tuán)體指導(dǎo),提升文藝隊(duì)伍的水平。

  三、是主動(dòng)發(fā)揮部隊(duì)的黨建優(yōu)勢(shì),幫助企業(yè)特別是非公有制經(jīng)濟(jì)組織加強(qiáng)黨建工作。目前國(guó)有、集體企業(yè)受金融危機(jī)的影響,黨組織的核心地位有所削弱,非公有制經(jīng)濟(jì)組織的黨組織則更加邊緣化,有的甚至沒(méi)有黨組織。根據(jù)這些新情況,消防部隊(duì)要以共建促黨建,把著力點(diǎn)放在培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部奉獻(xiàn)精神,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),改善企業(yè)管理水平上來(lái)。以不影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)為前提,結(jié)合企業(yè)特點(diǎn),利用工作間隙和業(yè)余時(shí)間開(kāi)展黨的工作,采取相對(duì)集中和分散活動(dòng)相結(jié)合的方法,精心組織開(kāi)展量少質(zhì)高的活動(dòng),提高黨建工作吸引力和實(shí)效性。

  四、是互相學(xué)習(xí)管理方法和理念,共創(chuàng)雙贏局面。當(dāng)今很多企業(yè)吸取部隊(duì)“軍事化管理”的模式管理企業(yè),部隊(duì)則采用企業(yè)公司的績(jī)效考評(píng)、量化考評(píng)激發(fā)官兵完成任務(wù)的質(zhì)量和速率。就如何結(jié)合實(shí)際,恰到好處地運(yùn)用好軍事化管理和績(jī)效管理,警地雙方可以做深層次探討,為搞好部隊(duì)和地方建設(shè)謀篇布局。

  五、是地方單位要加大科技擁警的含量,推動(dòng)雙擁工作向更高水平發(fā)展。雙擁活動(dòng)要堅(jiān)持“警有所需,民有所給”的原則。近年科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異,消防部隊(duì)近年來(lái)也大興科技強(qiáng)警戰(zhàn)略。地方企業(yè)可利用自身科技優(yōu)勢(shì),對(duì)部隊(duì)官兵進(jìn)行一些科學(xué)技術(shù)知識(shí)的普及培訓(xùn)。一些新興的非公有制經(jīng)濟(jì)組織,特別是高科技企業(yè),科技人才相對(duì)集中,廣泛開(kāi)展科技雙擁大有作為。要大力推進(jìn)雙方的科技合作,互以對(duì)方的技術(shù)優(yōu)勢(shì)為依托,開(kāi)展項(xiàng)目攻關(guān),培訓(xùn)急需人才,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目、技術(shù)和人才的“嫁接”,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

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