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2017年銀行員工個(gè)人工作總結(jié)

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服務(wù)是銀行的生命線。提升服務(wù)理念,全面提高規(guī)范化服務(wù)水平。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家為您整理了2017年銀行員工個(gè)人工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

2017年銀行員工個(gè)人工作總結(jié)范文一:

20xx年是我行發(fā)展至關(guān)重要的一年,這半年來,在行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,辦公室緊緊圍繞管理、宣傳、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),立足服務(wù),強(qiáng)化管理,充分發(fā)揮好辦公室工作的上傳下達(dá),協(xié)調(diào)各部的中心樞紐作用,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)

1、總體上講和員工的溝通交流不夠,對(duì)部門內(nèi)的監(jiān)督管理也有不到位的現(xiàn)象。管理能力和工作效率也有待于進(jìn)一步提高。

2、有時(shí)對(duì)政治學(xué)習(xí)、自我提高抓得不緊,理論水平提高慢,撰寫調(diào)研文章不多。

3、支部工作抓的不緊,學(xué)習(xí)方式比較陳舊,創(chuàng)新力度不大。

1、經(jīng)常重溫《黨章》《準(zhǔn)則》等時(shí)刻牢記黨的宗旨、廉潔從政、執(zhí)政為民;加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己黨性,提高自己政治理論水平,訓(xùn)練好自己政治思想,開闊自己政治眼界,爭(zhēng)做一個(gè)優(yōu)秀的中層管理人員。

2、定期與員工交流工作、學(xué)習(xí)、思想的方面內(nèi)容,以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助,共同提高的目的。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上;生活簡(jiǎn)樸、勤儉節(jié)約,保持艱苦奮斗的傳統(tǒng)。

3、扎實(shí)開展好支部工作,創(chuàng)新工作機(jī)制,解決好工作和學(xué)習(xí)中存在的問題,務(wù)求實(shí)效。堅(jiān)持民主集中制,遵守“三重一大”議事規(guī)則。樹立民主討論之風(fēng),克服個(gè)人主義,開展好批評(píng)與自我批評(píng)。

今年以來,辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)市分行的工作部署,以提高效率為中心,不斷規(guī)范工作流程,簡(jiǎn)化工作步驟,提高服務(wù)質(zhì)量,加大力度扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,全面促進(jìn)了辦公室職能的發(fā)揮。

一、今年以來各項(xiàng)工作情況

法律方面:今年以來,****法律事務(wù)緊跟省分行步伐,優(yōu)化法律事務(wù)工作流程,提高法律審查效率,加大培訓(xùn)宣傳力度,加強(qiáng)專業(yè)研究指導(dǎo),主動(dòng)應(yīng)對(duì)我行新形勢(shì),為全行轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力的法律支持與保障。共書面審查合同協(xié)議份數(shù)402份;提出風(fēng)險(xiǎn)防范措施條數(shù)429條;口頭咨詢356次。新發(fā)起訴案件1起,現(xiàn)已進(jìn)入執(zhí)行程序。新發(fā)被訴案件1起。并針對(duì)全轄支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、法律兼職人員及客戶經(jīng)理舉辦培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員110人,不斷提高相關(guān)人員的法律應(yīng)用水平。

檔案管理:我部室嚴(yán)格遵守上級(jí)行《檔案管理工作規(guī)定》、《檔案安全管理規(guī)定》、《檔案庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作管理辦法》等十個(gè)檔案專業(yè)文件規(guī)定,同時(shí)根據(jù)庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí),目前已通過省分行庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。全轄已歸檔管理檔案37062冊(cè)(卷),法人客戶借貸業(yè)務(wù)檔案18357冊(cè)(卷),個(gè)人借貸檔案8543冊(cè)(卷),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案320冊(cè)(卷),基建檔案162冊(cè)(卷),照片檔案2235張。

行政印章管理:嚴(yán)格執(zhí)行行政印章管理制度和印章審批流程制度,做好行政印章管理,服務(wù)了全行的各項(xiàng)工作。年初,按照省行印章集中管理要求,實(shí)行了對(duì)全轄印章的集中管理,全轄累計(jì)用印3591次,其中二級(jí)分行本部用印581次,一級(jí)支行用印3010次,11月,全轄8個(gè)一級(jí)支行配備了用印機(jī),6個(gè)支行已經(jīng)正式投產(chǎn),今年未發(fā)生一起違規(guī)用印事件。

機(jī)要保密:我部室嚴(yán)格按照《20xx年保密密碼工作綜合檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)我行__,保證辦公環(huán)境的保密性、安全性。今年我部室在機(jī)要室安裝了三鐵一器(鐵門、鐵窗、保險(xiǎn)柜、紅外線報(bào)警器),涉密文件資料的處理由機(jī)要室專門內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行,并對(duì)機(jī)要室實(shí)行了嚴(yán)格管理,無關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi),非工作人員出入必須進(jìn)行簽字備案。

公文審批:今年我行實(shí)現(xiàn)了電子公文系統(tǒng)的全面運(yùn)行,并通過培訓(xùn)會(huì)、電話、**郵箱等途徑積極指導(dǎo)下級(jí)支行規(guī)范使用電子公文系統(tǒng),提高了我行的辦公效率。今年共發(fā)文1411余份,收文4491余份。

信息管理:為了促進(jìn)我行宣傳報(bào)道邁上新臺(tái)階,根據(jù)業(yè)務(wù)宣傳和加強(qiáng)新聞危機(jī)突發(fā)事件應(yīng)急管理的要求,我行出臺(tái)了《***20xx年度宣傳信息調(diào)研工作考核辦法》,加大了獎(jiǎng)罰力度。同時(shí)加強(qiáng)了與**電視臺(tái)、**日?qǐng)?bào)等新聞媒體的聯(lián)系與合作。并舉辦了多次信息員培訓(xùn),指導(dǎo)支行部室信息員有針對(duì)性的投稿,大大提高了我行信息采用率。截止12月31日,全轄共上報(bào)信息6466篇,同比增加3346篇,其中在省分行發(fā)表4280篇,同比增加2208篇,在總行網(wǎng)訊發(fā)表208篇,行外媒體宣傳報(bào)道3982條,信息報(bào)道專業(yè)在全省排名第二,未發(fā)生一起負(fù)面報(bào)道和新聞危機(jī)事件。

作為第一責(zé)任的原則,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行部署,積極落實(shí)維穩(wěn)措施,保障全轄業(yè)務(wù)和諧發(fā)展。尤其注重在重大節(jié)假日前的糾紛排查化解工作,保證了我行在今年未發(fā)生一起上訪來訪事件。行政辦公室工作總結(jié)服務(wù)方面:借助“改革流程,改進(jìn)服務(wù)年”活動(dòng)的東風(fēng),進(jìn)一步完善出臺(tái)了《**分行服務(wù)管理獎(jiǎng)罰辦法》《**分行服務(wù)工作聯(lián)席會(huì)議制度》《**分行客服工單處理辦法》等制度,把獎(jiǎng)勵(lì)和處罰結(jié)合起來,加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督與檢查,多次深入基層進(jìn)行服務(wù)體驗(yàn),通過參加晨會(huì)、座談、客戶體驗(yàn)等方式查找服務(wù)中存在的不足,現(xiàn)場(chǎng)提出解決問題的意見和建議,努力提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平。今年以來,我行共接收95588工單910件,投訴54件,咨詢389件,建議194件,意見221件,表?yè)P(yáng)10件,其他42件。

會(huì)議管理:先后承辦了全轄支行行長(zhǎng)會(huì)、職工代表大會(huì)、全轄作風(fēng)紀(jì)律整頓大會(huì)、“**”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)、全轄服務(wù)工作會(huì)議以及行務(wù)會(huì)、行長(zhǎng)辦公會(huì)、行長(zhǎng)周例會(huì)等各種全行性和專業(yè)會(huì)議70余次,出臺(tái)了《**分行會(huì)議管理處罰辦法》,加強(qiáng)了會(huì)議管理,做到會(huì)務(wù)組織協(xié)調(diào)一致,順利進(jìn)行,同時(shí)出臺(tái)了《**分行督查催辦工作實(shí)施細(xì)則》,加強(qiáng)了會(huì)議議定事項(xiàng)的督查督辦工作,切實(shí)提升執(zhí)行力。

文秘綜合:強(qiáng)化文字綜合職能,起草撰寫全行性文字材料及考核調(diào)研材料四十余篇20萬(wàn)余字,較好地發(fā)揮了文秘綜合服務(wù)職能,為行領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策參考,后勤管理:修訂完善了《**分行樓層經(jīng)理管理責(zé)任制》,加強(qiáng)了食堂、物業(yè)管理,規(guī)范車輛調(diào)度、使用、維修及燃油管理。并結(jié)合市

委市政府開展的“三項(xiàng)整治”活動(dòng),對(duì)辦公大樓、家屬區(qū)、綠化設(shè)施等進(jìn)行了全面整治。厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制大宗物品、辦公用品、耗材的使用和采購(gòu)。

二、存在的主要問題

(一)信息宣傳報(bào)道采用率較低,投稿欄目過于集中,不均衡,部分支行、部室信息對(duì)于宣傳信息及資訊平臺(tái)重視不夠,資訊平臺(tái)點(diǎn)擊率,報(bào)送率及成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化率較低。

(二)部分支行、部室對(duì)行政印章審批系統(tǒng)及電子公文審批系統(tǒng)的不熟悉,填寫不規(guī)范、不完整,造成實(shí)際應(yīng)用中的諸多不便。

(三)服務(wù)訴求工單居高不下,工單處理不及時(shí)。 客戶投訴及意見、建議主要反映在網(wǎng)點(diǎn)排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象嚴(yán)重、核查系統(tǒng)及網(wǎng)銀系統(tǒng)故障等方面。

(四)后勤工作需進(jìn)一步規(guī)范,辦事效率需進(jìn)一步提高,人員數(shù)量不足,素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。辦公室任務(wù)繁重,下屬二級(jí)部門較多,目前辦公室人員都身兼數(shù)職,違反了上級(jí)行不得兼崗、混崗等規(guī)定。

2017年銀行員工個(gè)人工作總結(jié)范文二:

時(shí)間過得很快,轉(zhuǎn)眼間,2014年已經(jīng)接近尾聲?;仡櫛灸甓鹊墓ぷ?,在銀行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,自身的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)都有了較大的提高,我個(gè)人也獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。作為一名銀行柜員,我認(rèn)真積累日常工作經(jīng)驗(yàn),潛心鉆研新的業(yè)務(wù)技能,為我行的發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高政治思想素質(zhì)和工作能力

學(xué)則進(jìn),不學(xué)則退。時(shí)代要求我們必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),刻苦學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中汲取工作能力,汲取前進(jìn)的動(dòng)力,汲取創(chuàng)新的活力。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能使自己在思想上、理論上、業(yè)務(wù)上真正成熟起來,更好的搞好本職工作,保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。我的工作準(zhǔn)則就是“干一行、愛一行、精通一行、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)”,這更加使我注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針政策、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及黨的精神等。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了我的政治敏銳感,在具體事情面前能夠保持清醒頭腦,立場(chǎng)堅(jiān)定,處處以集體利益為重,先集體、后個(gè)人,思想逐步走向成熟。在生活中,積極向周圍領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),使自己的交際能力不斷提高,解決、思考問題逐步走向周全。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)

自工作以來,我堅(jiān)決服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,克服各種困難,勤奮工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守。平時(shí),我積極主動(dòng)地承擔(dān)起接送鈔的任務(wù)。在本職工作上,我覺得自己有許多需要學(xué)習(xí)需要加強(qiáng)的方面。因此,在開始工作時(shí),除了認(rèn)真學(xué)習(xí)我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作書籍外,我還虛心的向周圍其他同事請(qǐng)教辦理業(yè)務(wù)中遇到的問題。更利用休息時(shí)間,學(xué)習(xí)其他柜臺(tái)的業(yè)務(wù),以此使自己能盡快掌握全面的銀行業(yè)務(wù),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過平時(shí)的積累,我在調(diào)離原來的儲(chǔ)蓄柜臺(tái),換做對(duì)公業(yè)務(wù)時(shí),能很快的適應(yīng)新工作,大大縮減了過渡的時(shí)間。同時(shí)我也刻苦練習(xí)操作系統(tǒng)等業(yè)務(wù)技能,使自己能夠擁有為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷服務(wù)的本領(lǐng)?,F(xiàn)在以后的工作中,我一定要繼續(xù)保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和創(chuàng)新意識(shí),同時(shí)虛心的像其他同事請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn),使自己能盡快的適應(yīng)這個(gè)崗位,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

(二)把握全局觀念,積極支持、配合單位領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作。認(rèn)真落實(shí)支行各項(xiàng)工作要求,保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);加強(qiáng)管理,搞好團(tuán)結(jié),凝聚士氣;積極參與制訂各項(xiàng)計(jì)劃和規(guī)劃,搞好分析和預(yù)測(cè),合理建議,準(zhǔn)確決策,促使我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。認(rèn)真履行崗位職責(zé),充分發(fā)揮龍頭柜員的作用。首先是要合理安排臨柜人員現(xiàn)金業(yè)務(wù),充份調(diào)動(dòng)各員工的工作積極性,建立“分工明確、權(quán)責(zé)一致”的崗位責(zé)任制和工作質(zhì)量考核制。創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍,組織內(nèi)部員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度、政策法規(guī)等,開展多種形式的崗位練兵,提高內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(三)突出抓好業(yè)務(wù)規(guī)范操作和各項(xiàng)內(nèi)控管理措施的檢查落實(shí)。銀行結(jié)算業(yè)務(wù)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的部位,結(jié)算業(yè)務(wù)的內(nèi)控建設(shè)應(yīng)該被擺在極為重要的位置。從規(guī)范結(jié)算業(yè)務(wù)的柜面操作與加強(qiáng)管理兩方面入手,做好龍頭柜員即時(shí)、定期和不定期的自查,努力消除各種風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保將結(jié)算部位風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的自律監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題立即督促糾正,并積極配合上級(jí)主管部門的監(jiān)管輔導(dǎo)。

(四)提升服務(wù)理念,全面提高規(guī)范化服務(wù)水平。服務(wù)是銀行的生命線。每位員工都贊同這個(gè)理念,每一位員工都認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強(qiáng)我行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力。規(guī)范化服務(wù)這也是積極營(yíng)銷的一個(gè)表現(xiàn)。提高了服務(wù)質(zhì)量,可以為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù),由此我們就可以保持良好的客戶資源。

以上就是2014年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告。在工作中雖然取得了一定的成績(jī),但是我離優(yōu)秀的銀行柜員要求還有一定的距離。在以后的工作中,我會(huì)進(jìn)一步改進(jìn)和提升自己,充分發(fā)揮自身特長(zhǎng)和自己的主觀能動(dòng)性和工作積極性,協(xié)調(diào)好各個(gè)方面關(guān)系,發(fā)揮自己最大的工作潛能。

2017年銀行員工個(gè)人工作總結(jié)范文三:

2016年,在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我行認(rèn)真貫徹落實(shí)省、分行支行長(zhǎng)會(huì)議精神,緊緊圍繞效益中心,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,突出資產(chǎn)質(zhì)量,加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新,大力組織營(yíng)銷存款,繼續(xù)實(shí)施不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn),狠抓利息清收,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,不斷拓展新業(yè)務(wù)。經(jīng)過全行員工的不懈努力,圓滿完成分行下達(dá)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。年末,全行各項(xiàng)存款余額達(dá)34315萬(wàn)元,較年初增加9133萬(wàn)元。其中:儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)18375萬(wàn)元,較年初時(shí)點(diǎn)凈增1475萬(wàn)元;五日均凈增1603萬(wàn)元,分別完成年初下達(dá)任務(wù)的134%、243%;完成年末時(shí)點(diǎn)追加任務(wù)的101.4%;對(duì)公存款余額達(dá)15680萬(wàn)元,較年初時(shí)點(diǎn)凈增7398萬(wàn)元;五日均凈增4180萬(wàn)元,分別完成年初下達(dá)任務(wù)的370%、349%;完成年末追加時(shí)點(diǎn)任務(wù)的100.2%;同業(yè)存款余額達(dá)260萬(wàn)元,完成年初分行下達(dá)任務(wù)的520%;各項(xiàng)貸款余額54329萬(wàn)元,較年初凈增22988萬(wàn)元。其中:不良貸款余額5319萬(wàn)元,較年初減少1179.5萬(wàn)元(一逾兩呆口徑、五級(jí)分類口徑較年初減少904萬(wàn)元),累計(jì)完成清收、轉(zhuǎn)化不良貸款1279萬(wàn)元,其中列入考核口徑內(nèi)為908.9萬(wàn)元,全口徑不良貸款控制在5319萬(wàn)元,分別完成年初目標(biāo)任務(wù)的165%、100%。發(fā)放個(gè)人住房貸款958萬(wàn)元、汽車消費(fèi)貸款4174萬(wàn)元,完成本行自定任務(wù)的417%。累計(jì)辦理貼現(xiàn)額11232萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)收入132萬(wàn)元,占利息總額收入的6.9%。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入16萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利息收入1914萬(wàn)元,分別完成全年任務(wù)的134%、107%;實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)1446萬(wàn)元,牡丹卡新增692張,電話銀行累計(jì)注冊(cè)985戶?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、全力以赴,狠抓利息清收,全年利息收入創(chuàng)歷史最好水平。

1、 調(diào)查摸底,分類管理,逐戶核定收息計(jì)劃。

年初,針對(duì)我行所轄貸款企業(yè)實(shí)際情況,將分行下達(dá)全年存量目標(biāo)任務(wù)按“七種類型”,即足額收息、超額收息、劃斷收息、比例收息、定額收息、督促保證人還息、依法收息、分解鎖定到每戶企業(yè)。

2、 制定辦法,工效掛勾,建立利息清收制。

根據(jù)分行貸款收息考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,出臺(tái)完善了切合我行實(shí)際的《xx支行2016年貸款收息工效掛勾考核方案》,將收息任務(wù)的完成情況與參與收息人員的效益工資和獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用掛勾。在此基礎(chǔ)上,為切實(shí)把全年收息目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。我行按照“誰(shuí)管戶,誰(shuí)負(fù)責(zé),既包戶到人,又協(xié)調(diào)配合”的原則,制定了《xx支行2016年收息工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》,落實(shí)了每一戶貸款企業(yè)收息責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人,做到責(zé)任到人,扛死任務(wù)。

3、 一企一策,,多管齊下,靈活收息。

貸款企業(yè)情況各異,所以在具體收息中,我行堅(jiān)持先易后難,突出重點(diǎn),針對(duì)不同企業(yè),采取不同的收息措施原則。(1)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、效益好、還本付息能力強(qiáng)、一般不欠息的企業(yè),偶樂因結(jié)算貸款回收不及時(shí),出現(xiàn)欠息,要求信貸人員及時(shí)通過電話催促歸還利息。(2)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況一般,有一定的付息能力,但以前年度有欠息的企業(yè)。實(shí)行“新舊劃斷”,新發(fā)生利息及時(shí)清收,舊利息做出償還計(jì)劃,逐步清收。全年對(duì)物資總公司等3戶企業(yè),實(shí)行“新舊劃斷”,累計(jì)清收利息50多萬(wàn)元。(3)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況較差,付息能力弱,全額清付我行當(dāng)期貸款利息有困難的企業(yè)。與企業(yè)協(xié)商確定每季部分付息額,督促其按約履行。至年末,共清收焦化廠、藥材公司等4戶企業(yè)部分收息85萬(wàn)元。(4)對(duì)一些惡意逃避銀行利息的“盯子戶”,重點(diǎn)緊盯法定代表人,三番五次上門催收,僅四季度共清收積欠“老利息”93萬(wàn)元。(5)對(duì)一些經(jīng)營(yíng)狀況趨于惡化,且拖欠利息的企業(yè)。及時(shí)申請(qǐng)“支付令”或提起訴訟,督促法院盡快執(zhí)行。截止年末,共依法清收商農(nóng)煤礦等5戶企業(yè)欠息17.5萬(wàn)元。(6)對(duì)已停產(chǎn)或停業(yè),無償付利息能力,即便采取法律途徑,也恐“執(zhí)行難”的企業(yè),全力突破零收息。全年累計(jì)突破零收息戶15戶,收息5萬(wàn)元。

二、加大信貸營(yíng)銷和投放力度,努力培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

1、 加快項(xiàng)目信貸營(yíng)銷和投放力度。

今年8月份,我行也是榆林分行成立以來,最大的一筆項(xiàng)目貸款——府店一級(jí)公路5.17億元項(xiàng)目貸款。經(jīng)過省行、分行、xx支行三級(jí)行處上下聯(lián)動(dòng),協(xié)調(diào)營(yíng)銷,終于獲得成功。從7月份放第一筆貸款起,該項(xiàng)目發(fā)放項(xiàng)目貸款2.5億元,占審批貸款額度的48%,有效促進(jìn)了我行信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

2、 大力營(yíng)銷票據(jù)貼現(xiàn)貸款。

今年以來,我行票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),由于受利率偏高、手續(xù)嚴(yán)密、無營(yíng)銷機(jī)構(gòu)以及不開辦簽發(fā)銀行承兌匯票業(yè)務(wù)等因素的制約,無論是累計(jì)貼現(xiàn)額,還是市場(chǎng)份額,均呈下降勢(shì)頭。今年1——10月份,累計(jì)辦理貼現(xiàn)貸款僅為7900多萬(wàn)元。11月份,分行下發(fā)了《關(guān)于開展全行票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)集中營(yíng)銷工作的通知》,在全行上下開展“大力營(yíng)銷票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)”專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。并起草制定了考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,規(guī)范了操作辦理程序。至年末,在一個(gè)多月的時(shí)間里,共新營(yíng)銷貼現(xiàn)貸款48筆,貼現(xiàn)額達(dá)4800多萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利息收入近50多萬(wàn)元,一舉改變了我行票據(jù)貼現(xiàn)貸款萎縮的局面。

3、 積極營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)流資貸款。

今年,在10多戶向我行申請(qǐng)貸款的民營(yíng)企業(yè)中,精選出4戶經(jīng)營(yíng)效益好、現(xiàn)金流量?jī)?yōu)、資產(chǎn)實(shí)力強(qiáng),且法定代表人誠(chéng)信度高的優(yōu)良民營(yíng)企業(yè),作為我行下一步重點(diǎn)營(yíng)銷流資貸款的客戶。年末,我行已將該4戶企業(yè)申請(qǐng)?jiān)u級(jí),授信等有關(guān)資料上報(bào)分行。

三、中間業(yè)務(wù)、同業(yè)存款為新業(yè)務(wù)發(fā)展取得突破性進(jìn)展。

1、 領(lǐng)導(dǎo)重視,完善機(jī)制。

年初,我行根據(jù)分行發(fā)展中間業(yè)務(wù),開拓新業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,制訂了《xx支行2016年中間業(yè)務(wù)、新型業(yè)務(wù)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,并成立由行長(zhǎng)為組長(zhǎng),主管行長(zhǎng)為副組長(zhǎng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的中間業(yè)務(wù)、新型業(yè)務(wù)拓展領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)全行中間業(yè)務(wù)、新型業(yè)務(wù)的拓展和營(yíng)銷工作。

2、 努力拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道。

為了確保完成分行下達(dá)中間業(yè)務(wù)收入任務(wù),我行除正常的銀行卡收費(fèi)、現(xiàn)金結(jié)算、轉(zhuǎn)賬結(jié)算收費(fèi)外,還通過人行協(xié)調(diào),爭(zhēng)取到交換電匯、信匯的收入差額。此外,還通過同國(guó)稅局聯(lián)系,收回國(guó)稅部門對(duì)代收儲(chǔ)蓄利息所得稅的手續(xù)費(fèi),僅此項(xiàng)收入達(dá)1.8萬(wàn)元。

3、 嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決做到足額收費(fèi)。

根據(jù)省、分行有關(guān)文件規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于不理解的客戶,認(rèn)真做好宣傳和說服工作。對(duì)內(nèi)部有關(guān)人員強(qiáng)化了制度約束,任何人不得以任何理由少收或不收,實(shí)行誰(shuí)漏收誰(shuí)補(bǔ)齊的制度,堅(jiān)決做到了足額收費(fèi)。全年,中間業(yè)務(wù)收入超額完成分行下達(dá)我行12萬(wàn)元的任務(wù),達(dá)到年末16萬(wàn)元,是去年同期收入的267%,也是歷年來中間業(yè)務(wù)收入最高的一年。

4、 同業(yè)存款有新突破。

今年,我行與人行、信用聯(lián)社多次協(xié)商,終于達(dá)成了xx信用聯(lián)社在我行開立專用賬戶協(xié)議,取得了代理結(jié)算資格。實(shí)現(xiàn)了我行同業(yè)款突破零的記錄。至年末,該單位賬戶余額為260萬(wàn)元,超額完成了分行下達(dá)的同業(yè)存款的艱巨任務(wù)。此外,我行今年銀行卡業(yè)務(wù)也取得了較快發(fā)展。全年新發(fā)卡692張,交易筆數(shù)16010筆,完成交易額820萬(wàn)元,圓滿完成分行下達(dá)的任務(wù)。

七、加強(qiáng)組織建設(shè),著力塑造一支政治素質(zhì)高、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、清政廉潔的干部隊(duì)伍。

新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自成立始,即特別重視組織建設(shè),努力增強(qiáng)班子的政治素質(zhì)和核心作用。為此,首先注重班子和黨員的政治學(xué)習(xí),通過中心學(xué)習(xí)組有計(jì)劃、有安排在學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)“七一”講話,十五屆六中全會(huì)精神及全國(guó)金融工作會(huì)議精神,特別是十六大勝利召開,班子和全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志在十六大上的報(bào)告,深入領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),將全行同志的思想統(tǒng)一到十六大精神上來,通過“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),班子成員的政治覺悟進(jìn)一步提高,全體黨員的思想政治水平與日俱增。其次,充分發(fā)揮班子成員和黨員模范帶頭作用,開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),召開民主生活會(huì),通過批評(píng)和自我批評(píng),認(rèn)真查找黨員干部在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、生活作風(fēng)中存在的問題,制訂整改措施,努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的自身素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理能力。今年7月,由于諸多原因,新建家屬樓分房問題成為職工關(guān)心的焦點(diǎn),黨總支經(jīng)過認(rèn)真分析,慎重研究,找到平衡點(diǎn),終于使分房工作順利完成,達(dá)到各方滿意的效果。此外,還及時(shí)處理了職工關(guān)心的舊家屬樓樓頂漏水問題,鋪設(shè)了sbs防水層。通過民主生活會(huì)和換屆選舉工作,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨總支駕馭全局,處理復(fù)雜問題的能力。在全行穩(wěn)存增存工作,行長(zhǎng)帶頭親自出馬,主攻優(yōu)質(zhì)客戶,將移動(dòng)公司等6戶大戶從他行挖轉(zhuǎn)過來。從建行挖轉(zhuǎn)其水泥廠工人補(bǔ)貼200萬(wàn)元。攬回氮肥廠集資款299萬(wàn)元。領(lǐng)導(dǎo)帶頭,黨員跟上,在全行的業(yè)余攬儲(chǔ)工作中,黨員發(fā)揮了帶頭作用。攬存余額在30萬(wàn)元以上的90%是黨員。在建黨八十一周年之際,支行黨總支被分行黨委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織,行長(zhǎng)郭喜林同志被評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者,李文平同志被分行黨委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。再次,在狠抓黨建工作,發(fā)揮班子的領(lǐng)導(dǎo)作用的同時(shí),狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。班子成員努力做到五個(gè)帶頭:帶頭加班不計(jì)報(bào)酬;帶頭按規(guī)定報(bào)銷差旅費(fèi);帶頭不搞親屬生日慶典;帶頭不參加客戶宴請(qǐng)招待;帶頭不收客戶贈(zèng)送禮品禮盒。嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委的廉政建設(shè)若干規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行“八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì)”。班子成員嚴(yán)格執(zhí)行制度和模范帶頭作用,在全行員工中樹立良好的形象。經(jīng)過一年的努力,全行初步形成了積極向上,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好氛圍。

存在問題:

1、 存款較往年有大幅度增長(zhǎng),但同業(yè)占比還不理想,有待進(jìn)一步完善存款激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮每一位員工的工作積極性,切實(shí)增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

2、 客戶經(jīng)理作用發(fā)揮不到位,還須進(jìn)一步加快思想觀念轉(zhuǎn)變,完善考核機(jī)制,提高客戶經(jīng)理素質(zhì),進(jìn)而增強(qiáng)全員整體營(yíng)銷能力。

3、 勞動(dòng)組合不太合理,隨會(huì)計(jì)核算一體化制度的改革,進(jìn)一步優(yōu)級(jí)化勞動(dòng)組合,提高人力資源合理利用率。

4、 貸款規(guī)模增長(zhǎng)較快,不良貸款占比下降明顯,但不良貸款絕對(duì)額還占有相當(dāng)比例,有待進(jìn)一步采取積極有效措施,不遺余力,攻堅(jiān)突破。

5、 隨著綜合柜員制業(yè)務(wù)的推廣,員工綜合素質(zhì)亟待迅速提升,以便適應(yīng)會(huì)計(jì)核算一體化改革。

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