項(xiàng)目合作意向書五個(gè)范本
項(xiàng)目合作意向書五個(gè)范本
在公司戰(zhàn)略上,合作也不失為一種長期發(fā)展的手段。下面是小編給大家?guī)淼捻?xiàng)目合作意向書,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!
項(xiàng)目合作意向書五個(gè)范本(一)
年度計(jì)劃合作方案
合作目的:
1、減少建材家居聯(lián)盟合作三方成本
2、優(yōu)化聯(lián)盟年度促銷活動(dòng)場次
3、聯(lián)盟客戶精細(xì)化優(yōu)化管理
4、切實(shí)共享聯(lián)盟客戶意向客戶資源
5、專業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行經(jīng)理打造聯(lián)盟團(tuán)隊(duì)
6、一線聯(lián)盟整合一線咨詢公司,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟優(yōu)化資源,打造引領(lǐng)當(dāng)?shù)亟ú募揖影l(fā)展方向的第一聯(lián)盟。
合作途徑:
1、全包
2、半包由動(dòng)力咨詢?nèi)截?fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)理招聘打造培訓(xùn)及全年計(jì)劃導(dǎo)入由當(dāng)?shù)芈?lián)盟招聘執(zhí)行經(jīng)理,動(dòng)力咨詢負(fù)責(zé)打造、培養(yǎng)。通過其與聯(lián)盟進(jìn)行活動(dòng)和
日常管理對接。
合作內(nèi)容:
1、年度促銷合作計(jì)劃
2、聯(lián)盟執(zhí)行經(jīng)理打造與跟進(jìn)體系
3、年度聯(lián)盟會(huì)議
4、培訓(xùn)模塊(單獨(dú)收費(fèi)、戰(zhàn)略合作有特惠價(jià))
年度活動(dòng)促銷計(jì)劃
第一場活動(dòng):開門紅
第二場活動(dòng):聯(lián)盟版開門紅開門大吉
第三場活動(dòng):315愛在(沈陽)(愛家)春雷行動(dòng)
配套門店自行活動(dòng),聯(lián)盟聯(lián)動(dòng)定金增加。
第四場活動(dòng):四月聯(lián)盟聯(lián)動(dòng)
第五場活動(dòng):四月小范圍客戶夜宴
第六場活動(dòng):常規(guī)五一促銷
第七場活動(dòng):6月份小范圍閉店落地
第八場活動(dòng):7月份聯(lián)盟活動(dòng)
第九場活動(dòng):8月份單品銷售
第九場活動(dòng):各品牌自行大型促銷活動(dòng)(開業(yè),周年慶、工廠慶等)
第十場活動(dòng):9月份小范圍爆破落地
第十一場活動(dòng):10月份常規(guī)促銷
第十二場活動(dòng):10月底閉店銷售
第十三場活動(dòng):11月份大型聯(lián)盟聯(lián)動(dòng)
第十四場活動(dòng):12月小范圍終端爆破
第十五場活動(dòng):元旦常規(guī)促銷
第十六場活動(dòng):年前小范圍客戶圍剿。
聯(lián)盟執(zhí)行經(jīng)理打造與跟進(jìn)體系
1、聯(lián)盟招聘執(zhí)行經(jīng)理
2、動(dòng)力咨詢對執(zhí)行經(jīng)理進(jìn)行專項(xiàng)打造培訓(xùn)(特訓(xùn)系列)
3、執(zhí)行經(jīng)理回去針對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行精細(xì)化管理,動(dòng)力咨詢負(fù)責(zé)督導(dǎo)糾偏
4、聯(lián)盟16場活動(dòng)動(dòng)力咨詢負(fù)責(zé)培訓(xùn)宣講,執(zhí)行經(jīng)理參加培訓(xùn)回去進(jìn)行實(shí)施
5、區(qū)域內(nèi)執(zhí)行經(jīng)理輪換(在不同專項(xiàng)活動(dòng)中,執(zhí)行經(jīng)理針對性的進(jìn)行城市交流)聯(lián)盟年度會(huì)議
1、聯(lián)盟年度會(huì)議策劃與實(shí)施
2、聯(lián)盟年度合作總結(jié)與評估
3、聯(lián)盟合作下年展望與實(shí)施
4、各品牌新年度啟動(dòng)實(shí)施
培訓(xùn)模塊(不含在合作方案內(nèi),單獨(dú)收費(fèi))
年度老板戰(zhàn)略實(shí)操訓(xùn)練營
超級(jí)店長特訓(xùn)營
銷售精英訓(xùn)練營
執(zhí)行經(jīng)理拉練營原價(jià)19800元/人原價(jià)5980元/人原價(jià)2980元/人合作商家免費(fèi),其他商家9800元/人
合作聯(lián)盟免費(fèi)導(dǎo)入聯(lián)盟精細(xì)化管理(定向精準(zhǔn)營銷系統(tǒng)導(dǎo)入)
合作費(fèi)用:
1、全包模式
年度合作費(fèi)用15-20萬,包含動(dòng)力三方費(fèi)用和執(zhí)行經(jīng)理費(fèi)用。
2、半包模式
動(dòng)力咨詢年度咨詢策劃費(fèi)6萬元。
聯(lián)盟招聘執(zhí)行經(jīng)理,培訓(xùn)打造跟進(jìn)費(fèi)用全免。
備注:以上費(fèi)用不含動(dòng)力咨詢老師到該地的差旅費(fèi)用(包含、往返路費(fèi)、食宿)
項(xiàng)目合作意向書五個(gè)范本(二)
通過對吉安體育培訓(xùn)市場背景分析,結(jié)合培訓(xùn)方多年籃球培訓(xùn)及管理經(jīng)驗(yàn),制訂出符合雙方意愿的方案;
為了充分利用小區(qū)或?qū)W校運(yùn)動(dòng)場地資源,提高業(yè)主生活質(zhì)量或豐富學(xué)生課外活動(dòng),增加物業(yè)公司或?qū)W校的額外資金;
根據(jù)對小區(qū)業(yè)主或?qū)W校學(xué)生的需求,制訂出令物業(yè)或?qū)W校滿意的方案;
提出合作方合理的合作條件,在確認(rèn)雙方合作關(guān)系后,將繼續(xù)細(xì)化項(xiàng)目的執(zhí)行細(xì)則。
我方承諾及希望協(xié)調(diào)事宜
1. 我公司對小區(qū)或?qū)W校提供籃球?qū)I(yè)指導(dǎo)的教練,協(xié)助小區(qū)或?qū)W校開展籃球培訓(xùn)班。
2. 對于培訓(xùn)項(xiàng)目——籃球課程,我公司將提供相關(guān)的宣傳及專業(yè)指導(dǎo)咨詢,望物業(yè)與學(xué)校大力支持。
3.物業(yè)處或?qū)W校按分成方式開展培訓(xùn)班,分成比例為: 物業(yè)處或?qū)W校占收入的30%(提供場地)
吉安鷺洲籃球培訓(xùn)中心占收入的70%(提供教練,場地宣傳,教學(xué)器材,管理團(tuán)隊(duì)及方案)
4.其他運(yùn)營輔助:
物業(yè)處或?qū)W校出面協(xié)調(diào)該小區(qū)或?qū)W校物管類事物,如治安管理,消防驗(yàn)收,衛(wèi)生管理,保險(xiǎn)購買等事務(wù)協(xié)調(diào)。
我公司對籃球培訓(xùn)班的管理要求
安全第一;
最科學(xué)的培訓(xùn)體系課程;
所有教練人員擁有相關(guān)教練證書及豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
籃球培訓(xùn)班的經(jīng)營策略
1. 先進(jìn)行市場調(diào)查,確定客戶的需求,制定合理的價(jià)格體系。
2. 宣揚(yáng)健康生活理念,讓運(yùn)動(dòng)成為生活習(xí)慣。
3. 利用我們的師資及營銷活動(dòng),加大培訓(xùn)班的宣傳力度,拓展生源。
課例:吉安鷺洲籃球培訓(xùn)課程
基礎(chǔ)班
6節(jié)課/12課時(shí) 8-10人
1.雙手胸前傳接球,學(xué)習(xí)原地高、低運(yùn)球,
2.學(xué)習(xí)行進(jìn)間運(yùn)球,學(xué)習(xí)各種腳步動(dòng)作,
3.學(xué)習(xí)兩人行進(jìn)間傳球,學(xué)習(xí)體前變向運(yùn)球,滑步練習(xí)
4.學(xué)習(xí)單手肩上投籃,運(yùn)球急停急起,學(xué)習(xí)后轉(zhuǎn)身運(yùn)球,學(xué)習(xí)運(yùn)球上籃,
5.學(xué)習(xí)兩人行進(jìn)間傳球上籃,學(xué)習(xí)持球突破,
6.全場運(yùn)球上籃,學(xué)習(xí)傳切上籃。
提高班
10節(jié)課/20課時(shí) 8-10人
1.學(xué)習(xí)后轉(zhuǎn)身運(yùn)球,學(xué)習(xí)運(yùn)球上籃,學(xué)習(xí)兩人行進(jìn)間傳球上籃,學(xué)習(xí)持球突破,
2全場運(yùn)球上籃,學(xué)習(xí)傳切上籃,后轉(zhuǎn)身運(yùn)球,定位投籃,
3.學(xué)習(xí)搶,打,斷球,全場運(yùn)球上籃,兩人行進(jìn)間傳球上籃
4.全場直線運(yùn)球上籃, 整個(gè)籃球戰(zhàn)術(shù)學(xué)習(xí)
精英班
20節(jié)課/40課時(shí) 8-10人
1雙手胸前傳接球,學(xué)習(xí)原地高、低運(yùn)球,學(xué)習(xí)行進(jìn)間運(yùn)球。
2學(xué)習(xí)各種腳步動(dòng)作,學(xué)習(xí)兩人行進(jìn)間傳球。
3學(xué)習(xí)體前變向運(yùn)球,滑步練習(xí),學(xué)習(xí)單手肩上投籃,運(yùn)球急停急起。 4學(xué)習(xí)后轉(zhuǎn)身運(yùn)球,學(xué)習(xí)運(yùn)球上籃,學(xué)習(xí)兩人行進(jìn)間傳球上籃。
5學(xué)習(xí)持球突破全場運(yùn)球上籃,學(xué)習(xí)傳切上籃,后轉(zhuǎn)身運(yùn)球,定位投籃。 6學(xué)習(xí)搶、打、斷球,全場運(yùn)球上籃,兩人行進(jìn)間傳球上籃。
私教班(一對一針對性教學(xué))
60分鐘
根據(jù)學(xué)員需求進(jìn)行教學(xué),場地,時(shí)間由學(xué)員指定,
場地費(fèi)由學(xué)員支付
宣傳簡章
兒童和青少年時(shí)期是開發(fā)天分和挖掘潛力的好時(shí)機(jī),是身體長高的最好時(shí)期,是打好籃球基本功的最佳時(shí)期。進(jìn)行籃球運(yùn)動(dòng)不僅能使孩子增強(qiáng)體質(zhì),加快身高的快速生長,還能余釋放孩子緊張繁重的學(xué)業(yè)壓力,活躍大腦,提高學(xué)習(xí)效率;還能培養(yǎng)孩子團(tuán)結(jié)合作,頑強(qiáng)拼搏的意志品質(zhì)和良好的心理素質(zhì),為了豐富青少年的課余文化生活,滿足眾多家長需求和孩子興趣愛好,特開設(shè)體教籃球培訓(xùn)班
一、招生對象:小區(qū)內(nèi)兒童及青少年或在校學(xué)生(6歲以上不分性別)
二、 報(bào)名時(shí)間:
三、 報(bào)名地點(diǎn):
四、 上課地點(diǎn): 小區(qū)內(nèi)籃球場或校內(nèi)籃球場 五、 開班時(shí)間:
第一期:
第二期:
第三期:
第四期:
每期10次課,每課2小時(shí)
學(xué)員可選上午或下午班其一(上午9點(diǎn)—11點(diǎn) ,下午3點(diǎn)—5點(diǎn))
六、 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
七、 訓(xùn)練內(nèi)容:
普及班:身體素質(zhì)訓(xùn)練,學(xué)習(xí)籃球的基本知識(shí),掌握籃球的基本技術(shù),如移動(dòng)、攻防、傳、接、運(yùn)、投籃、持球突破等基本知識(shí)。
提高班:提高深化籃球技巧,增加實(shí)用性和對抗,簡單戰(zhàn)術(shù)配合。 咨詢電話:
籃球場地使用協(xié)議
甲方:
乙方:
甲乙雙方本著自愿、平等、互利的原則下就乙方租賃甲方學(xué)校籃球運(yùn)動(dòng)場地事宜,經(jīng)雙方協(xié)商一致,達(dá)成如下協(xié)議。
一、乙方進(jìn)行籃球訓(xùn)練培訓(xùn),乙方在進(jìn)行訓(xùn)練培訓(xùn)期間只擁有籃球場地的使用權(quán),在未經(jīng)甲方同意下,乙方不得將籃球場地用于其他用途,乙方不影響業(yè)主正常生活情況下使用。
二、甲方必須保證乙方在籃球訓(xùn)練培訓(xùn)期間的場地使用權(quán),在乙方租賃期間,甲方不得將籃球場地用于其他用途和轉(zhuǎn)租他人。
三、租賃時(shí)間從2016年 月至2017年 月,租賃費(fèi)用每年2000元人民幣(貳仟元整),每年交一次,每年的9月份交租金。
四、本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,如單方面違約,賠償對方違約金每年租賃費(fèi)用的2倍。
甲方:(蓋章簽字) 乙方:(蓋章簽字)
年 月 日 年 月 日
項(xiàng)目合作意向書五個(gè)范本(三)
甲方:麗江鼎立藥業(yè)有限責(zé)任公司
乙方:
甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上,本著互助支持、共同發(fā)展的原則,經(jīng)共同協(xié)商達(dá)成如下合作意向: 一、目標(biāo):
乙方承諾在 (期限)將下列品種委托甲方配送給下列醫(yī)療機(jī)構(gòu)。 二、產(chǎn)品信息匯總
三、區(qū)域和醫(yī)院: 三、貨款承付: 1、承付原則:
(1)乙方必須處理所供甲方貨品的滯銷、破損、污染、退換貨和效期等相關(guān)事宜; (2)乙方隨貨同行票據(jù)和甲方簽收依據(jù)真實(shí)無誤; (3)月度為限,按照當(dāng)月實(shí)際出庫量進(jìn)行承付。
2、承付時(shí)間: 3、承付形式: □現(xiàn)金 □支票 □電匯 □商業(yè)匯票 四、其他約定:
1、銷售流向服務(wù)甲方免費(fèi)向乙方方提供月度銷售流向。
2、甲乙雙方合法經(jīng)營,乙方不得干涉甲方的自主經(jīng)營活動(dòng),甲方在自主經(jīng)營活動(dòng)中涉及相關(guān)的責(zé)任
與乙方無關(guān)。
3、 五、本合作意向書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力,經(jīng)雙方蓋章或簽字后即可生效。 六、其他未盡事宜,雙方協(xié)商解決。
甲方:麗江鼎立藥業(yè)有限責(zé)任公司 授權(quán)代表: 年 月 日 乙方: (蓋章) 授權(quán)代表: 年 月 日
項(xiàng)目合作意向書五個(gè)范本(四)
出租方:(簡稱甲方)武漢億金錦地商業(yè)管理有限公司
地 址: 武漢市東西湖區(qū)走馬嶺走新路601號(hào)(13)
授權(quán)代表人 :金健
承租方:張翠萍
地 址:湖北省云夢縣義堂鎮(zhèn)張?zhí)状?組
授權(quán)代表人 :
商鋪地址: 武昌區(qū)中山大道萬金國際廣場2F
鋪位號(hào):S2-58
商鋪建筑面積:所租商鋪套內(nèi)建筑面積約6.35平方米(實(shí)際租賃面積在正式租賃合同內(nèi)體現(xiàn))
合作區(qū)域圖紙;
本著自愿、平等、誠實(shí)守信的原則,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,達(dá)成以下共識(shí),簽定本租賃協(xié)議書。
一、租賃期:自2016年10月1日始至2019年9月30日終止,為期3年。(以商鋪正式交房時(shí)間為準(zhǔn)順延)
二、租賃商鋪用途(經(jīng)營品類) : 娃娃機(jī)
三、租賃期間租金標(biāo)準(zhǔn)及遞增幅度
四、物管費(fèi):
租賃期物業(yè)管理費(fèi)、空調(diào)費(fèi)為合計(jì)人民幣 55元/平米/月,(按套內(nèi)建筑面積計(jì)算),物管費(fèi)按季度支付,支付時(shí)間為上季度最后一個(gè)月20日之前。合同約定租賃期第一季度的物管費(fèi)須于乙方簽定正式《商鋪?zhàn)赓U合同》的同時(shí)繳付與甲方。
五、定金:
本意向書簽署后三個(gè)工作日內(nèi),乙方向甲方繳納10000元(大寫:壹萬圓整)作為定金,甲方向乙方出具定金收款憑證。雙方正式簽署《商鋪?zhàn)赓U合同》后,本定金即自動(dòng)轉(zhuǎn)為乙方應(yīng)向甲方繳納的押金(即履約保證金) 的一部分。甲方應(yīng)在《商鋪?zhàn)赓U合同》簽定后15日內(nèi)辦理定金轉(zhuǎn)為押金手續(xù),并向乙方重新出具收取押金收款憑證。此前乙方需補(bǔ)齊全額押金(即履約保證金) 。
六、租金:
乙方應(yīng)于正式簽署《商鋪?zhàn)赓U合同》五個(gè)工作日內(nèi)向甲方支付租賃房屋的租金, 租金按季度支付。
七、生效:
1. 本意向協(xié)議書自甲乙雙方代表人簽字蓋章,并且乙方在三個(gè)工作日內(nèi)向甲方繳納定金后生效。
2. 本意向協(xié)議書壹式肆份,雙方各執(zhí)貳份,每份具有同等法律效力。
八、失效:
1. 自正式《商鋪?zhàn)赓U合同》簽約生效后,本意向協(xié)議書項(xiàng)下的雙方權(quán)利義務(wù)即告終止。
2. 自甲方通知乙方簽定正式《商鋪?zhàn)赓U合同》之日起滿15日,乙方未完成相應(yīng)
簽約事項(xiàng)時(shí)終止,該事項(xiàng)終止時(shí)乙方支付的定金按本意見書第九條執(zhí)行,乙方放棄要求返還定金。
3. 本意見書簽署后三個(gè)工作日內(nèi),乙方未向甲方繳納雙方約定額度定金(人民幣10000元(大寫:壹萬圓整)作為定金的,該協(xié)議自動(dòng)失效。
九、申明:
本意向書為簽署《商鋪?zhàn)赓U合同》之前期協(xié)議,同樣具有法律效力,鑒于本意向書簽定后, 甲方將為乙方保留擬租賃商鋪不再向其他第三方出租, 若非甲方原因?qū)е码p方未能簽定正式《商鋪?zhàn)赓U合同》,則甲方有權(quán)全額沒收已收取的定金,乙方放棄要求甲方返還定金的權(quán)利;
十、其它
甲方:(出租方)
(簽章)
授權(quán)代表人:
簽署日期: 年 月 日
乙方:(承租方)
(簽章)
授權(quán)代表人:
簽署日期: 年 月 日
項(xiàng)目合作意向書五個(gè)范本(五)
鑒于***生活超市的現(xiàn)狀分析,特制訂如下方案:
1、提升方向
(1) 門店經(jīng)營定位梳理
(2) 實(shí)施品類管理,優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),提升運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)
(3) 提升門店整體營銷形象,打造舒適的購物環(huán)境
(4) 豐富生鮮區(qū)域的經(jīng)營品項(xiàng),與競爭對手進(jìn)行差異化經(jīng)營
(5) 結(jié)合商圈情況實(shí)施營銷戰(zhàn)略
(6) 搭建營運(yùn)系統(tǒng)
(7) 管理梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)
(8) 搭建會(huì)員體系,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航
2、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算
(1) 商品現(xiàn)金采買費(fèi)用預(yù)估25萬元,如有供應(yīng)商則該項(xiàng)費(fèi)用相應(yīng)減少
(2) 美陳道具費(fèi)用預(yù)估5-10萬元,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行投入
(3) 二店改造裝修費(fèi)用預(yù)估3萬元,若外租商戶投入則該項(xiàng)費(fèi)用相應(yīng)減少
(4) 生鮮供應(yīng)商引進(jìn)相關(guān)宣傳費(fèi)用0.5萬元
3、達(dá)成效果預(yù)估(需要雙方共同努力)
(1) 改造后各項(xiàng)費(fèi)用率(包括人力成本、運(yùn)營費(fèi)用率)下降20%以上
(2) 全部調(diào)整結(jié)束后,銷售額較改造前提升30%以上
(3) 通過2個(gè)月的調(diào)整爭取達(dá)到盈虧平衡,進(jìn)而盈利
4、合作方案
(1) 合作期限3個(gè)月,結(jié)束后根據(jù)雙方協(xié)商再行合作方式
(2) 合作費(fèi)用包括基礎(chǔ)費(fèi)用及獎(jiǎng)金費(fèi)用?;A(chǔ)費(fèi)用每月5萬元,合計(jì)15
萬元;獎(jiǎng)金費(fèi)用每月3萬元,合計(jì)9萬元,按月度考核目標(biāo)的完成率支付,目標(biāo)完成率達(dá)成85%及以上全額支付。
月度考核目標(biāo)設(shè)定:第一個(gè)月為項(xiàng)目調(diào)研分析調(diào)整期,二店布局調(diào)整期,以各項(xiàng)工作的完成情況作為考核目標(biāo);第二個(gè)月為客流及銷售恢復(fù)期,以雙方商定銷售額作為考核目標(biāo);第三個(gè)月為效果達(dá)成期,以雙方商定的利潤額作為考核目標(biāo)。
(3) 費(fèi)用支付方式:合作協(xié)議簽訂后1日內(nèi),支付總基礎(chǔ)費(fèi)用的20%,即3
萬元;我方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)場后1日內(nèi)支付第一個(gè)月基礎(chǔ)費(fèi)用4萬元;合作第二個(gè)月月初1日內(nèi)支付第二個(gè)月基礎(chǔ)費(fèi)用4萬元和第一個(gè)月的獎(jiǎng)金3萬元(若未產(chǎn)生則無);合作第三個(gè)月月初1日內(nèi)支付第三個(gè)月基礎(chǔ)費(fèi)用4萬元和第二個(gè)月的獎(jiǎng)金3萬元(若未產(chǎn)生則無);合作第三個(gè)月月初1日內(nèi)支付第三個(gè)月獎(jiǎng)金3萬元(若未產(chǎn)生則無)。
(4) 雙方在此次合作期限結(jié)束前5日內(nèi)商定下一步合作方式。
5、其它費(fèi)用說明
(1) 甲方提供乙方在甲方工作期間的食宿,甲方提供的住宿條件不得少
于4人(住宿環(huán)境需具備洗浴、無線網(wǎng)絡(luò)等生活辦公常用設(shè)施)便于公司依據(jù)工作需要,臨時(shí)調(diào)配其他工作人員支援項(xiàng)目組;如不能提供伙食,需每人每月1500元的伙食補(bǔ)助,該伙食補(bǔ)貼須在項(xiàng)目組人員進(jìn)駐后第二天打入相關(guān)人員賬戶或給付現(xiàn)金,并將此日期作為每月付此項(xiàng)款日,乙方穿插人員按照實(shí)際穿插天數(shù)進(jìn)行給付。
(2) 甲方應(yīng)依據(jù)乙方有關(guān)員工休假的規(guī)定,在不影響正常工作的前提下,
提供每月5天的正常休假,具體時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理確定并知會(huì)甲方。在此期間乙方工作人員回石家莊探家的相關(guān)費(fèi)用由甲方每月負(fù)責(zé)報(bào)銷一次石家莊到該項(xiàng)目往返路費(fèi),其它時(shí)間往返相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。