關(guān)于合作意向書(shū)2020示例最新
合作意向書(shū)具有目標(biāo)一致性的特點(diǎn)，合作雙方在某一具體事務(wù)上取得共識(shí)。以下是小編給大家整理的一些關(guān)于合作意向書(shū)，希望對(duì)大家有所幫助，歡迎閱讀與借鑒。
關(guān)于合作意向書(shū)1
大和莊商城戰(zhàn)略合作意向書(shū)(初步擬定)
一、公司簡(jiǎn)介
二、項(xiàng)目介紹
三、價(jià)值理念
四、權(quán)利義務(wù)
五、合作方式
目 錄
一、公司簡(jiǎn)介
滄州匯通裝飾裝修工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱匯通公司)成立于20__年8月21日，注冊(cè)資金500萬(wàn)元，于20__年12月24日又成立滄州匯通通信工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱匯通公司)，注冊(cè)資金1005萬(wàn)元。員工近百人，有專業(yè)施工隊(duì)伍8支，并收購(gòu)山東省樂(lè)陵市丁塢鎮(zhèn)的360畝窯地與其進(jìn)行合作開(kāi)發(fā)。
公司在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行垂直管理模式，董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，下設(shè)綜合人力資源部、財(cái)務(wù)部、工程部、設(shè)計(jì)室、市場(chǎng)部、采購(gòu)與庫(kù)管存管理部。
公司經(jīng)營(yíng)范圍：通信系統(tǒng)工程服務(wù)、樓宇設(shè)備自控系統(tǒng)工程服務(wù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程服務(wù)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成服務(wù)、保安監(jiān)控及防盜報(bào)警系統(tǒng)工程服務(wù);批發(fā)、零售;辦公用品、計(jì)算機(jī)耗材。
二、項(xiàng)目介紹
1、項(xiàng)目名稱：大和莊電子商城
2、項(xiàng)目構(gòu)想：商城共四層，底樓是品牌區(qū)，二樓為散商區(qū)，三樓是小商品以及維修售后區(qū)，四樓部分是管理區(qū)，地下室是停車(chē)場(chǎng)和超市，在我們商城北部規(guī)劃成快捷酒店，南樓是大型的商務(wù)寫(xiě)字樓，周邊門(mén)市多以通訊店、電器店、企事業(yè)單位營(yíng)業(yè)廳構(gòu)成，形成濃烈的商業(yè)氛圍。
3、招商范圍：以電腦軟硬件、電器、通訊產(chǎn)品(其它與電子相關(guān)產(chǎn)品)以及售后服務(wù)四大體系組成
4、管理理念：商城成立后，將設(shè)市場(chǎng)管理部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、市場(chǎng)策
劃部、高新科技部及旗下分公司。電子城注重品牌效應(yīng)，維護(hù)商戶利益，以質(zhì)量、信譽(yù)、服務(wù)為根本，將商戶統(tǒng)一管理，定期培訓(xùn)，以高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)雙方共贏。
5、優(yōu)惠政策
a、 三星、聯(lián)想、戴爾等知名品牌售后設(shè)在四樓并實(shí)行優(yōu)惠政策;
b、營(yíng)業(yè)時(shí)間至晚九點(diǎn)完全顛覆滄州電子商城營(yíng)業(yè)模式，為上班族以及白天工作繁忙者提供服務(wù)便利;
c、對(duì)新型電子產(chǎn)品或享有港澳臺(tái)、國(guó)內(nèi)外專利產(chǎn)品我們可提供創(chuàng)新補(bǔ)貼或減免租金等優(yōu)惠
6、戰(zhàn)略目標(biāo)：匯通公司是要打造出滄州的電子品牌園地，三年鞏固，拉住客戶，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng);十年發(fā)展，借助商城平臺(tái)不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)，站在科技前沿，網(wǎng)絡(luò)人才，大膽嘗試;二十年騰飛，以雄厚財(cái)力、物力和人力上升為城市知名科技地帶，樹(shù)立起滄州科技中心旗幟，乃至全國(guó)科技中樞。
三、價(jià)值理念
滄州市運(yùn)河區(qū)大和莊是滄州市迄今拆遷戶數(shù)最多、拆遷規(guī)模最大、社會(huì)各界關(guān)注度最高的改造項(xiàng)目，同時(shí)也是滄州市以及運(yùn)河區(qū)的重點(diǎn)民生工程之一，建成后這里會(huì)是一個(gè)集居住、商貿(mào)、娛樂(lè)、辦公、教育、醫(yī)療于一體的功能設(shè)施齊備、業(yè)態(tài)分布合理、人文環(huán)境和諧的現(xiàn)代化高尚社區(qū)。這里將成為滄州新城中心，為獅城增添一張靚麗的城市新名片，創(chuàng)造一個(gè)具有示范和標(biāo)桿意義的滄州市舊城舊村改造的新
典范?？紤]到地緣文化和城市人民地標(biāo)熟悉度，我們不僅把電子城命名為“大和莊電子商城”還會(huì)為這里原住百姓提供在大和莊電子商城里優(yōu)先錄用的工作機(jī)會(huì)，社保福利待遇優(yōu)厚。這里的百姓樸實(shí)、忠厚、善良、這里的交通便利、商業(yè)聚集 人文情懷濃厚，我們圍繞著高、新兩字建立起大和莊電子商城，這一定會(huì)成為滄州科技中心的標(biāo)桿榜樣。
四、權(quán)利義務(wù)
1、匯通公司權(quán)利義務(wù)：享有對(duì)大和莊電子商城的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理和物業(yè)管理的權(quán)利，對(duì)管理范圍的場(chǎng)地、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、治安消防、經(jīng)營(yíng)秩序及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等事務(wù)全權(quán)實(shí)施管理,維護(hù)大和莊電子商城的正常運(yùn)行。
2、大和莊村委會(huì)權(quán)利義務(wù)： 配合匯通公司的管理及整體業(yè)態(tài)的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局,商城商戶應(yīng)服從并配合匯通公司的統(tǒng)一管理以及組織的促銷活動(dòng),維護(hù)大和莊電子商城的整體形象。
五、合作方式
1、匯通公司和大和莊村委會(huì)雙方為達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，本著自愿、 誠(chéng)實(shí)、互利的原則，在友好協(xié)商的基礎(chǔ)上簽定合作意向，共同嚴(yán)格履行
2、匯通公司通訊地址： 滄州市運(yùn)河區(qū)黃河西路冀春大廈802
開(kāi)戶銀行：滄州銀行股份有限公司車(chē)站支行
賬號(hào)：50207209
聯(lián)系電話：2178688傳真：2178688
大和莊村委會(huì)通訊地址：
開(kāi)戶銀行：
賬號(hào)：
聯(lián)系電話：傳真：
3、付款方式：電匯、支票、銀行轉(zhuǎn)賬(對(duì)公賬戶)
4、本協(xié)議雙方簽字蓋章后正式生效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份，如有補(bǔ)充內(nèi)容，雙方應(yīng)協(xié)商后修訂。
5、如有糾紛，協(xié)商不成的任何一方可向滄州市當(dāng)?shù)胤ㄔ浩鹪V。
滄州匯通通信工程有限公司：大和莊村委會(huì) ：
簽字蓋章簽字蓋章
時(shí)間時(shí)間
關(guān)于合作意向書(shū)2
甲方： (以下簡(jiǎn)稱甲方)
乙方： (以下簡(jiǎn)稱乙方)
甲乙雙方為滿足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需要，發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，根據(jù)《__X》等相關(guān)法規(guī)，本著平等互惠互利的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就合資經(jīng)營(yíng)“__X”項(xiàng)目，達(dá)成如下意向，并共同遵守執(zhí)行。
一、雙方簡(jiǎn)介：
甲方：
乙方：
二、合作事項(xiàng)：
1、合作公司名稱 ：
2、合作地點(diǎn)：
3、項(xiàng)目投資數(shù)額為，其中甲方投入占X%，乙方占X%，成立__公司。(如有投資意向使用此條)
三、前期甲乙雙方各自責(zé)任
甲方責(zé)任：
1、
2、
3、
乙方責(zé)任：
1、
2、
3、本意向正式簽定后未經(jīng)甲方許可，不得在本意向書(shū)有效期內(nèi)尋求第三方進(jìn)行合作。
四、在甲乙雙方完成前期工作基礎(chǔ)上，雙方商定20 年 月之前簽訂正式合同。
五、保密條款：
1、甲、乙雙方應(yīng)遵守本保密條款，履行保密的責(zé)任和義務(wù);
2、一方向另一方提供的以文字、圖像、音像、磁盤(pán)等為載體的文件、數(shù)據(jù)、資料以及雙方
在談判中所涉及到此項(xiàng)目的一切言行均包括在保密范圍之內(nèi);
3、保密期限自本意向書(shū)生效之日起，至雙方合同正本簽署之日止或本意向書(shū)終止之日后六十工作日止;
4、保密條款適用于雙方所有涉及到此項(xiàng)目的人員及雙方由于其他原因了解或知道此項(xiàng)目信息的一切人員;
5、 如第三方確因項(xiàng)目進(jìn)程而需向一方了解本協(xié)議的保密內(nèi)容，則該方應(yīng)在向第三方透露保密信息之前，征得另一方以書(shū)面形式的同意，且有責(zé)任確保第三方遵守本保密條款;
6、若雙方在此項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中一致同意終止該項(xiàng)目，則雙方應(yīng)協(xié)商將對(duì)方提供的一切關(guān)于該項(xiàng)目的資料及復(fù)制品還給對(duì)方，接受方關(guān)于這些資料所做的記錄等文件也應(yīng)立即銷毀。
六、違約責(zé)任：
1、乙方應(yīng)保證對(duì)該項(xiàng)目所提供的相關(guān)文件材料真實(shí)、完整、合法、有效，否則甲方有權(quán)退出該項(xiàng)目的合作，并保留向乙方要求相關(guān)賠償?shù)臋?quán)利，同時(shí)本意向書(shū)自行終止;
2、在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中，甲方違反本意向書(shū)第二條款的規(guī)定，而導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法繼續(xù)運(yùn)作時(shí)，乙方有權(quán)退出該項(xiàng)目的合作，并保留向甲方要求相關(guān)賠償?shù)臋?quán)利，同時(shí)本意向書(shū)自行終止;
3、在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中，乙方違反本意向書(shū)第二條款的規(guī)定，而導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法繼續(xù)運(yùn)作時(shí)，甲方有權(quán)退出該項(xiàng)目的合作，并保留向乙方要求相關(guān)賠償?shù)臋?quán)利，同時(shí)本意向書(shū)自行終止;
4、任何一方如違反本意向書(shū)第四條(保密條款)的規(guī)定，而給對(duì)方造成相關(guān)影響及損失的，則違反方承擔(dān)相關(guān)賠償責(zé)任。
七、其他：
1、除雙方另有約定的特殊情況外，雙方應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行與本意向書(shū)有關(guān)的溝通，電傳、快遞一經(jīng)發(fā)出，即被視為已送達(dá)對(duì)方;
2、甲乙雙方各自承擔(dān)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中相關(guān)人力、物力及財(cái)力的耗費(fèi)，對(duì)雙方有爭(zhēng)議的而無(wú)法確定數(shù)額的資產(chǎn)，由雙方共同委托有資質(zhì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，費(fèi)用由乙方支付，若合資公司成立，則由成立的合資公司支付;
3、本意向書(shū)是雙方合作的基礎(chǔ)，合作的具體方式、內(nèi)客與執(zhí)行等以雙方正式簽訂的合同、章程及協(xié)議為準(zhǔn);
4、因不可抗力(如戰(zhàn)爭(zhēng)、騷亂、瘟疫及政府行為)致使本意向書(shū)無(wú)法履行，本意向書(shū)自行終止，雙方互不承擔(dān)責(zé)任;
5、雙方在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方均可向本意向書(shū)簽訂地人民法院提起訴訟;
6、本意向書(shū)一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，由雙方代表簽字蓋章后生效，未盡事宜，雙方另行協(xié)商。
甲方(蓋章)：
代表(簽字)：
地址：
電話：
傳真：乙方(蓋章)： 代表(簽字)：
地址： 電話： 傳真：
簽訂地點(diǎn)：中國(guó)·
簽訂時(shí)間： 年 月 日
關(guān)于合作意向書(shū)3
一、前提
內(nèi)蒙古威林酒業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積淀，現(xiàn)以扎旗二鍋頭為主打的酒類產(chǎn)品已在內(nèi)蒙古西部區(qū)市場(chǎng)占據(jù)一席之地，在市場(chǎng)份額持續(xù)上升的良好勢(shì)頭下，威林酒業(yè)本著專業(yè)、專注的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展理念，繼續(xù)深耕產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，同時(shí)計(jì)劃向市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)力，利用更精準(zhǔn)有效的市場(chǎng)營(yíng)銷方式維護(hù)與提升品牌形象。
經(jīng)雙方深度溝通，威林酒業(yè)已與青葉文化達(dá)成初步合作意向，針對(duì)威林酒業(yè)的需求，現(xiàn)我公司特提交市場(chǎng)營(yíng)銷合作意向書(shū)一份，以促進(jìn)雙方合作，以下為針對(duì)威林酒業(yè)產(chǎn)品、品牌運(yùn)營(yíng)的框架計(jì)劃。
二、服務(wù)項(xiàng)目
環(huán)境分析
1.外部環(huán)境
通過(guò)自然環(huán)境、人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、科技環(huán)境、社會(huì)環(huán)境等因素分析企業(yè)的發(fā)展空間;
2.內(nèi)部環(huán)境
通過(guò)企業(yè)文化、合作商、消費(fèi)受眾、競(jìng)爭(zhēng)者等因素分析產(chǎn)品的成長(zhǎng)空間。
SWOT分析
1.優(yōu)勢(shì) ：分析企業(yè)自身和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化企業(yè)和產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力;
2.劣勢(shì) ：從整個(gè)價(jià)值鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)上分析企業(yè)與產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，規(guī)避弱項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)，突出強(qiáng)項(xiàng);
3.機(jī)會(huì) ：針對(duì)產(chǎn)品目前在國(guó)內(nèi)及本土的受眾認(rèn)可度及市場(chǎng)空缺程度進(jìn)行研究分析;
4.威脅 ：針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀、市場(chǎng)同類產(chǎn)品現(xiàn)狀、行業(yè)政策現(xiàn)狀、客戶偏好現(xiàn)狀等指標(biāo)進(jìn)行市場(chǎng)分析，確定產(chǎn)品營(yíng)銷角度。
STP戰(zhàn)略制定
1.市場(chǎng)細(xì)分
根據(jù)購(gòu)買(mǎi)者對(duì)產(chǎn)品或營(yíng)銷組合的不同需求，將市場(chǎng)細(xì)分為若干不同的顧客群體，明晰細(xì)分市場(chǎng)輪廓;
2.目標(biāo)市場(chǎng)選擇
根據(jù)地理區(qū)域、消費(fèi)行為、人文因素、利益因素進(jìn)行細(xì)分市場(chǎng)來(lái)定位目標(biāo)市場(chǎng)(即消費(fèi)受眾);
3.市場(chǎng)定位
結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)力及市場(chǎng)現(xiàn)狀合理確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為產(chǎn)品樹(shù)立特定形象，在消費(fèi)受眾的心目中為公司的品牌樹(shù)立重要位置。
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定
1.源產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略
2.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
3.快速滲透市場(chǎng)戰(zhàn)略
市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)制定
1.市場(chǎng)份額目標(biāo)制定
2.銷售收入目標(biāo)制定
3.產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度目標(biāo)制定
4P策略制定
1.產(chǎn)品
以產(chǎn)品功能訴求為首要，注重開(kāi)發(fā)功能，打造產(chǎn)品獨(dú)特賣(mài)點(diǎn);
2.價(jià)格策略
根據(jù)不同市場(chǎng)定位，制定不同價(jià)格策略;
3.渠道策略
設(shè)計(jì)直銷及分銷模式，建立針對(duì)消費(fèi)受眾及經(jīng)銷商的科學(xué)銷售體系;
4.銷售策略
(1)推銷
建立銷售隊(duì)伍、銷售人員培訓(xùn)及管理;
( 2)品牌推廣
利用各種長(zhǎng)期持續(xù)性信息傳播手段刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望，促進(jìn)產(chǎn)品銷售，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo);
(3)公共關(guān)系
常態(tài)公關(guān)：進(jìn)行持續(xù)性形象灌輸及品牌影響，強(qiáng)化消費(fèi)受眾認(rèn)知及認(rèn)可程度;
危機(jī)公關(guān)：針對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品所遇到的特殊危機(jī)情況進(jìn)行公關(guān)工作，最大化減少品牌負(fù)面影響，并借機(jī)進(jìn)行二次宣傳。
互聯(lián)網(wǎng)端營(yíng)銷及銷售計(jì)劃：
1.B2B銷售渠道建立
B2B模式是電子商務(wù)中歷史最長(zhǎng)、發(fā)展最完善的商業(yè)模式，也是企業(yè)與企業(yè)之間通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換，威林酒業(yè)可通過(guò)我方的研究分析選擇適合企業(yè)自身情況的B2B銷售渠道;
2.B2C銷售渠道建立
B2C的網(wǎng)購(gòu)交易市場(chǎng)規(guī)模占比從20__年的25.3%到20__年的45.8%，截止至20__年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模較去年同期增長(zhǎng)36.2%;從網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析，B2C占比達(dá)到51.9%;
3.C2C銷售引流渠道建立
目前國(guó)內(nèi)的C2C的最佳參考樣本為淘寶，20__年度B2C市場(chǎng)占比反超C2C后，B2C市場(chǎng)占比仍將持續(xù)增加。而C2C市場(chǎng)具有市場(chǎng)體量大、品類齊全的特征，未來(lái)也仍有一定的增長(zhǎng)空間;
4.O2O銷售渠道建立
O2O電商形式在經(jīng)歷幾年洗牌之后，發(fā)展?jié)摿笆袌?chǎng)影響力趨于快速增長(zhǎng)至穩(wěn)定狀態(tài)的業(yè)務(wù)形態(tài)為主流團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站(美團(tuán)、百度糯米、窩窩團(tuán)等)，同時(shí)涌起的O2O企業(yè)，還有?？蜆?lè)、極食網(wǎng)等全國(guó)性食品類銷售網(wǎng)站以及本土的利客、倍全、阿里婆婆等區(qū)域性網(wǎng)站。威林酒業(yè)的產(chǎn)品可實(shí)現(xiàn)與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的產(chǎn)品進(jìn)行戰(zhàn)略捆綁，并可考慮入駐以上區(qū)域性及全國(guó)性食品銷售網(wǎng)站;
5.C2B銷售渠道建立
先有消費(fèi)者提出需求，后有生產(chǎn)企業(yè)按需求組織生產(chǎn)。通常情況下體現(xiàn)為消費(fèi)者根據(jù)自身需求量身定制產(chǎn)品和價(jià)格或主動(dòng)參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和定價(jià)，滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行定制化生產(chǎn)。此類互動(dòng)型銷售可單獨(dú)策劃執(zhí)行，也可與B2C平臺(tái)結(jié)合進(jìn)行;
6.眾籌銷售渠道建立
與京東眾籌、淘寶眾籌、蘇寧眾籌等第三方眾籌網(wǎng)站對(duì)接合作，將產(chǎn)品進(jìn)行快速曝光及預(yù)售;
7.微信微博推廣渠道建立
微信用戶數(shù)量龐大，目前市場(chǎng)上的絕大多數(shù)產(chǎn)品的微端基本上都基于微博、微信上的營(yíng)銷推廣實(shí)現(xiàn)吸粉聚粉，最終達(dá)到銷售目的。將消費(fèi)受眾進(jìn)行線上聚集后，無(wú)論外部電商平臺(tái)如何變化，都不會(huì)影響到自己的品牌、客戶和產(chǎn)品的銷售;
8.營(yíng)銷型官網(wǎng)建立
雖然人們對(duì)官網(wǎng)的認(rèn)知越來(lái)越薄弱，但只要身在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，官網(wǎng)就是不可或缺的。如已有企業(yè)官網(wǎng)，可考慮將現(xiàn)有官網(wǎng)打造成營(yíng)銷型官網(wǎng)，通過(guò)PC端、移動(dòng)端和微信端實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)合一的營(yíng)銷。通過(guò)SEO將推送的關(guān)鍵詞優(yōu)化到首頁(yè)，當(dāng)消費(fèi)受眾在搜索酒類相關(guān)信息時(shí)，威林酒業(yè)官網(wǎng)便可排名優(yōu)先，通過(guò)官網(wǎng)建立消費(fèi)受眾對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品的了解和信任，實(shí)現(xiàn)有效傳播;
9.APP(手機(jī)應(yīng)用程序)入駐渠道建立
因APP研發(fā)及推廣費(fèi)用極高，且使消費(fèi)受眾形成使用習(xí)慣的周期過(guò)長(zhǎng)，故不建議自主開(kāi)發(fā)APP，但可考慮對(duì)接各類主流商城的APP及垂直類目的APP進(jìn)行切入。
10.全網(wǎng)營(yíng)銷推廣
自媒體營(yíng)銷、微信營(yíng)銷、熱點(diǎn)營(yíng)銷、視頻營(yíng)銷、搜索營(yíng)銷、門(mén)戶專題推廣、新聞營(yíng)銷、精準(zhǔn)推廣、社媒營(yíng)銷等。
無(wú)論是PC端還是移動(dòng)端平臺(tái)，都是品牌推廣、產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ)，在完成數(shù)據(jù)分析后針對(duì)威林酒業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行分析，選擇性價(jià)比最高的平臺(tái)進(jìn)行優(yōu)先推廣，精準(zhǔn)搜尋受眾客戶群體，為產(chǎn)品形象打下扎實(shí)基礎(chǔ)，最終建立全網(wǎng)營(yíng)銷的生態(tài)體系。
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