員工積極競聘演講稿2022五篇
演講稿類屬于講話稿，這要求它遵從講話稿的一般寫作規(guī)律，而演講不同于一般講話的區(qū)別，又決定了演講稿的獨(dú)特性。下面是小編為大家整理的員工積極競聘演講稿2022，喜歡可以分享一下喲!
員工積極競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
你們好!金龍辭舊歲，銀蛇送春歸。在這春光明媚的日子里，有幸參加學(xué)校中層干部的競選，我感到由衷的高興。同時，我也很想把握好這個機(jī)會，進(jìn)一步提升自己，更好地為大家服好務(wù)，我真誠地希望能得到各位的關(guān)心、厚愛和支持!
多年來，我一直和在座的老師們一道，奮斗在三尺講臺，執(zhí)著從教，癡心不改，在平凡的日子里，虛心學(xué)習(xí)，不斷地充實(shí)自己，提高自己。近幾年來，我一直擔(dān)任學(xué)校團(tuán)支部、教研員和辦公室工作，同時擔(dān)任語文教學(xué)，工作勤勤懇懇，任勞任怨，腳踏實(shí)地，從來不計(jì)較個人得失。作為團(tuán)支部，經(jīng)常和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一道，多次開展國旗下重大節(jié)日專題講座，及時對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育;作為教研員，經(jīng)常與教研組長、老師們一道友好交流，共同研討高效課堂理論，適時開展教研活動，走進(jìn)課堂，虛心向在座各位老師學(xué)習(xí)，不斷提高自己教研水平，共同提高教學(xué)質(zhì)量;辦公室工作，事無大小，本人都一絲不茍，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù);教學(xué)工作，盡職盡責(zé)，絲毫不敢懈怠。在特殊的崗位上，本人時刻與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，時刻與教師們走在一起，不但做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，還最 大限度地滿足老師們的需求，時刻盡心竭力為學(xué)校、老師服好務(wù)。
如果我當(dāng)選學(xué)校中層干部，我將在以下方面做出努力：
一、是勇挑重?fù)?dān)，作表率。
中層干部，理當(dāng)身先士卒。我將在分管領(lǐng)導(dǎo)的具體帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮自己在工作經(jīng)歷和業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢，扎實(shí)做好本職工作，勇挑重?fù)?dān)，作好表率。
二、是堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不落后。
面對當(dāng)今風(fēng)云變幻的國際國內(nèi)新形勢，面對要適應(yīng)新崗位、新任務(wù)、新要求，就得與時俱進(jìn)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，永不停息。不僅要加強(qiáng)業(yè)務(wù)、政策理論的學(xué)習(xí)，還要虛心向周圍的人學(xué)習(xí)：向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，做一個深謀遠(yuǎn)慮的組織者;向身邊的老教師學(xué)習(xí)，做一個顧全大局的合作者;向同事學(xué)習(xí)，做一個謙虛謹(jǐn)慎的實(shí)踐者;向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，做一個樂于奉獻(xiàn)的勤勞者。我將在干中學(xué)，在學(xué)中干，不斷提高工作水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
三、主動服務(wù)，抓落實(shí)。
工作積極主動，搞好服務(wù)，求真務(wù)實(shí)，注重落實(shí)。要牢牢把握領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)。
謝謝大家!
員工積極競聘演講稿2
各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今天，我來參加競職演講，心中百感交集，一是慶幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機(jī);二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)幾年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我朝夕相處、同舟共濟(jì)的同事對我的幫助和信任。
我競職的崗位是：系黨總支副書記。
我叫__。近幾年來，在院系黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的支持和幫助下，我積極主動、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)，做了大量的工作，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
作為今天的競崗演說，一方面本人保持高昂的競爭意識，同時也保持一種平常的心態(tài)。古人說：不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將以此自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。我相信，是金子放到哪里都會發(fā)光，時間能夠證明一切。最 后，我想用一句話來結(jié)束我的演講，看__發(fā)展，數(shù)風(fēng)流人物還看今朝!
謝謝大家!
員工積極競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!下午好：
今天，我很榮幸參加中層管理者競聘，在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機(jī)會，請?jiān)试S我做簡要的自我介紹：
本人___，畢業(yè)于__電力學(xué)校，1993年7月參加工作，先后在__火電公司、__電力建設(shè)調(diào)試研究所、__發(fā)電公司工作過，在安裝單位、調(diào)試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術(shù)員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術(shù)部綜合專工職位，主要參與了__水電廠、__電廠、__造紙廠、__電廠擴(kuò)建工程的安裝工作。
從我的工作經(jīng)歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c(diǎn)認(rèn)識：
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，具體負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施公司各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)，還要考慮基層客觀條件和實(shí)際情況，適時調(diào)整，不斷優(yōu)化，確保各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最 重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔(dān)一個工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項(xiàng)決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要確保完成;基層反映的問題，必須設(shè)法解決。對于中層管理者來講“責(zé)任到此，不可再推”!
最 后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的的信任，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
謝謝大家!
員工積極競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事：
大家好!
今天能走上這三尺演講臺，是與多年來各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同事的支持分不開的。通過這個平臺與各位優(yōu)秀同事一起來展示自我觀點(diǎn)、能力才華、政策水平，我感到非常自豪和高興。我先做一下個人介紹：我從1997年開始到國稅局工作，先后經(jīng)征收大廳、稅收管理員、征管科副科長、法規(guī)科科長等多個部門、崗位的磨練。工作中我自己嚴(yán)格按照上級的各項(xiàng)制度和規(guī)定要求自己，盡心、盡職、盡責(zé)地履行好職責(zé)，努力完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第一，政治上日趨成熟。一是堅(jiān)持加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治修養(yǎng)，在大事大非面前立場堅(jiān)定，一切行動聽指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，從思想上、行動上自覺與上級黨組織保持一致。二是認(rèn)真履行好科長職責(zé)，凡是從單位的整體利益出發(fā)，牢固樹立全局意識和責(zé)任意識，率先垂范起到模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)全科同志不折不扣地完成好本質(zhì)工作。三是按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，上對組織負(fù)責(zé)，下對工作負(fù)責(zé)，把工作放在首位,把真誠烙在心里,把熱情融入行動中,內(nèi)聚人心、外樹形像。
第二，業(yè)務(wù)上日趨完善。稅收工作專業(yè)性很強(qiáng)，擔(dān)任業(yè)務(wù)科室的負(fù)責(zé)人，必須要有比較過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)作保障。自參加稅收工作以來，我從基層的稅收專管員做起，做過專管員、征管科副科長、信息中心主任以及政策法規(guī)科科長職務(wù)，所從事的每一項(xiàng)工作，都是最直接、體的稅收業(yè)務(wù)工作。在基層任專管員整天與基層納稅人打交道，長時間的基層工作實(shí)踐，使我加深了對基層稅收工作的了解，并積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和方法。到區(qū)局后，先后在法制征管科、征收管理科、政策法規(guī)科工作，這幾個科室都是負(fù)責(zé)稅收政策、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和稅收管理的業(yè)務(wù)科室。在這期間，我堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，干中學(xué)，學(xué)中干，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各項(xiàng)稅收政策、業(yè)務(wù)知識，使自身業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。由自己參與推行的V2.0上線工作在全市的評選中獲得一等獎。我個人在2019年獲得區(qū)局稽查能手、2019年獲得市局征管稽查能手等榮譽(yù)稱號，工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和好評。
第三，能力上不斷提高。中層干部處于承上啟下的位置，對上要不折不扣地貫徹落實(shí)上級的批示方針，對下要結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作。這就要求中層干部必須具備一定的領(lǐng)導(dǎo)水平和組織協(xié)調(diào)能力。既要能準(zhǔn)確領(lǐng)會和把握領(lǐng)導(dǎo)的精神，又能善于調(diào)動本單位干部職工的工作積極性。在這方面，通過擔(dān)任征管科副科長、法規(guī)科科長這段時間的工作實(shí)踐，潛心總結(jié)和體會，也有了較大的收獲。
政策法規(guī)科是我局的一個綜合業(yè)務(wù)部門，為充分調(diào)動大家的工作積極性，日常工作中，我以身作則，帶頭遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，工作加班加點(diǎn)，以自己的實(shí)際行動影響和帶動大家。近幾年稅收政策變化大，稅收精細(xì)化程度要求越來越高，執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)越來越大，特別是今年稅收征管管理系統(tǒng)的上線運(yùn)行,對法規(guī)工作提出了新的要求,為保證我局執(zhí)法考核系統(tǒng)的正常運(yùn)行,我和科室的同志注重工作方法，認(rèn)真做好數(shù)據(jù)分析、對系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、考核原理、容易產(chǎn)生過錯的地方進(jìn)行分析，對過錯產(chǎn)生的原因做到心中有數(shù)，對可以進(jìn)行糾正的數(shù)據(jù)找出辦法，及時通知和配合有關(guān)單位和人員進(jìn)行修改，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。在工作實(shí)踐中逐步提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和組織協(xié)調(diào)能力。
平凡的稅收工作經(jīng)歷是一種財(cái)富的積累，也是人生閱歷的增長。經(jīng)過幾年來堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、工作和實(shí)踐，自己不論是政治上、業(yè)務(wù)上還是組織協(xié)調(diào)能力上，都有了很大的進(jìn)步和提高。這其中除了個人的努力，主要還是領(lǐng)導(dǎo)對我關(guān)心、培養(yǎng)的結(jié)果，是同事們對我?guī)椭?、支持的結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)多年來的培養(yǎng)不僅增長了我的知識和才干，也增強(qiáng)了我干好工作的信心和決心。
如果領(lǐng)導(dǎo)和評委信任我，給我這次機(jī)會，我更有信心和能力勝任這一職位，盡職盡責(zé)，努力做一名合格的中層領(lǐng)導(dǎo)。我踏上這一工作崗位，將從以下幾個方面抓好工作：
一是要不斷學(xué)習(xí)，提高愛崗敬業(yè)的能力。政策法規(guī)工作對我來說既是責(zé)任，也是挑戰(zhàn)。工作中結(jié)合自己的角色，立足工作崗位，堅(jiān)持不懈地抓好自身及科室人員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全科人員的業(yè)務(wù)能力和政治素養(yǎng)。同時，要謙虛謹(jǐn)慎，懷著一顆敬畏的心對待工作。以虛心的態(tài)度向同志們學(xué)習(xí)，向身邊人學(xué)習(xí)，取人之長補(bǔ)己之短，使自己適應(yīng)工作需要。通過在參加稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，自己能發(fā)現(xiàn)在實(shí)際工作中存在的稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，找出一定的防范對策，更新執(zhí)法理念，提高自己的綜合素質(zhì)與執(zhí)法能力，嚴(yán)格稅收執(zhí)法權(quán)限和執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為，奉行稅收合作信賴主義，廣泛開展稅務(wù)約談，切實(shí)保障稅務(wù)行政管理相對人的信賴?yán)?，做到“合法行政、合理行政、程序正?dāng)、高效便民、誠實(shí)守信、權(quán)責(zé)統(tǒng)一”，限度地化解和降低稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。
二是要搞好調(diào)研，開展好政策法規(guī)工作。這次改革力度大，調(diào)整面廣，新的機(jī)構(gòu)設(shè)置必然會帶來一些新情況、新問題，作為調(diào)整后的科室，也面臨著許多新情況、新問題。工作職能范圍的調(diào)整、理順，稅收管理資料的銜接，科室之間的工作配合等等，所有這些，都對稅收管理工作提出了新的要求。作為一名科室的主要負(fù)責(zé)人，要加強(qiáng)調(diào)查研究，盡快熟悉情況，找準(zhǔn)自己的定位，與相關(guān)科室搞好配合，理順各項(xiàng)工作關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合工作職能，盡快制定工作計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，確保不以機(jī)構(gòu)改革而影響正常工作的開展。
三是要積極思維，主動創(chuàng)新法規(guī)機(jī)制。機(jī)構(gòu)調(diào)整后，管理體系更加科學(xué)、合理，作為管理科室，要以這次機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，在學(xué)習(xí)借鑒以前稅收管理工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思維，積極探索新形勢下加強(qiáng)稅收管理工作的新方法、新路子。要適應(yīng)機(jī)構(gòu)改革后的新形勢、新要求，擺正位置，強(qiáng)化服務(wù)，為基層搞好稅收政策指導(dǎo)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)搞好決策參謀服務(wù)。
“群雁高飛頭雁領(lǐng)”，我將會在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體同事的共同努力下，努力做好各項(xiàng)工作，履行好崗位職責(zé)。因?yàn)槎愂展ぷ魇俏易顭釔凼聵I(yè)，愛崗敬業(yè)是體現(xiàn)人生價(jià)值的坐標(biāo)，我愿永遠(yuǎn)為之奮斗!
謝謝大家!
員工積極競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
早上好!
美國著名政治家富蘭克林有句名言：推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你。今天，我懷著推動我無比熱愛的郵政事業(yè)的愿望，懷著挑戰(zhàn)自我、超越自我的心情，以平常、誠懇的心態(tài)接受組織和同事們的挑選，競聘郵政培訓(xùn)中心培訓(xùn)部部長職位。
我叫，現(xiàn)年歲，中共黨員，(以下可以寫一些個人的情況介紹，如：文憑，工作經(jīng)歷等)我之所以競聘培訓(xùn)中心培訓(xùn)部部長，原因主要有三：
第一，因?yàn)槲覠釔圻@個崗位。心若在，夢就在。在培訓(xùn)部工作十年，正值郵政分家、改制、發(fā)展的十年，也是省局持之以恒推進(jìn)人才強(qiáng)郵的十年，持之以恒抓教育、抓培訓(xùn)的十年。培訓(xùn)部從一間教室、一臺電腦、幾張桌椅起家，逐漸發(fā)展成為了集賓館、食堂、電教室、圖書室、活動室于一體的現(xiàn)代化綜合性教學(xué)樓，發(fā)展成為了培訓(xùn)方式多樣、培訓(xùn)功能配套、培訓(xùn)管理健全的人才培養(yǎng)基地;發(fā)展成為了培訓(xùn)內(nèi)容針對性、實(shí)效性強(qiáng)，培訓(xùn)教材與課件豐富適用，培訓(xùn)師資專兼并舉的培訓(xùn)資源開發(fā)基地;發(fā)展成為了宣傳貫徹企業(yè)戰(zhàn)略、傳播企業(yè)文化、推動企業(yè)創(chuàng)新的改革發(fā)展助推基地。我省郵政__規(guī)劃又將人才強(qiáng)郵作為助推企業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之舉。企業(yè)要發(fā)展，培訓(xùn)須先行，這句話深深的感召著我、激勵著我，熱愛黑龍江郵政，必須立足本職崗位，更加熱愛培訓(xùn)部的工作，精益求精、竭心盡智提高培訓(xùn)部工作的質(zhì)量和效率，把自己的事業(yè)與單位的發(fā)展緊密結(jié)合在一起，追逐自己夢想，熱愛培訓(xùn)事業(yè)。
第二，因?yàn)槲沂煜み@個崗位。在培訓(xùn)中心工作近二十年，其中九年教師生涯，讓我深知授課老師的需求和感受，讓我了解每位參訓(xùn)學(xué)員的所需和所想;十年培訓(xùn)部工作，讓我理解了吃、住、學(xué)的相輔相成性，工作就是服務(wù)，接待就是工作。培訓(xùn)部大量的工作都很瑣碎，大都是雞毛蒜皮的小事，如餐廳成本核算、客房清潔衛(wèi)生、接待熱情周到、教室課前準(zhǔn)備等等，都是小事，最需要的是員工能熱心、耐心、細(xì)心、真心和有責(zé)任心，能微笑接待、耐心解答、細(xì)心周到、真心服務(wù)和持之以恒。通過做好一件件小事，來增加服務(wù)內(nèi)涵，來提升服務(wù)質(zhì)量，來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。多年的培訓(xùn)工作，讓我養(yǎng)成了愛好學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，養(yǎng)成了要干就全力干好的工作態(tài)度，養(yǎng)成了勤懇踏實(shí)、精益求精的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了直面問題、排難創(chuàng)新的人生品格。
第三，因?yàn)橄雱?chuàng)新這個崗位。我深知，業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S。學(xué)無止境，去年培訓(xùn)中心組織我們到相關(guān)單位學(xué)習(xí)取經(jīng)后，深受啟發(fā)，也深感震驚。隨即，我們加強(qiáng)制度建設(shè)，研究制定了《客房管理制度》、《食堂管理制度》及各崗位工作流程等，通過制度培育全體員工文明服務(wù)意識，規(guī)范禮貌待客行為;通過加強(qiáng)員工禮儀培訓(xùn)和服務(wù)細(xì)節(jié)規(guī)范，主動改進(jìn)了不少工作，既受到了學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的好評，也為教學(xué)工作的順利開展提供了更好的后勤保障。這些改進(jìn)，既讓我深深感受到加快工作創(chuàng)新的緊迫感和責(zé)任感，也讓我們深深感受與現(xiàn)代企業(yè)管理差距很大?？陀^說，培訓(xùn)部長期內(nèi)部接待，缺乏市場競爭的壓力和動力，必然容易滋生惰性，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平也長期徘徊難進(jìn)，我作為培訓(xùn)部的一員，也有很大責(zé)任。近期，通過一些學(xué)習(xí)和思考，我也在琢磨如何使培訓(xùn)部的工作從無章可循逐漸向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化轉(zhuǎn)變，向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變。我認(rèn)為關(guān)鍵還是要建立競爭激勵機(jī)制，比如平常能否對外食宿、開展服務(wù)標(biāo)兵評選表彰、利潤與職工工資掛勾，食宿學(xué)員滿意度測評等?？傊以冈诠ぷ髦袆?chuàng)新，在創(chuàng)新中工作，逐漸將培訓(xùn)部建成現(xiàn)代化企業(yè)。
夸夸其談不是我的工作作風(fēng)，求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新才是我所追求的永恒主題。如果我有幸競聘成功，我將不辱使命，以最短的時間、的熱情、全身心的精力，積極入到新的工作中去。按照轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)服務(wù)、精管理、上臺階的工作思路，認(rèn)真做好以下幾方面工作：
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。我也深知，人才是決定企業(yè)成敗的決定因素。培訓(xùn)中心肩負(fù)著全省郵政企業(yè)初(中)級管理人員、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和重點(diǎn)崗位生產(chǎn)人員的集中教育培訓(xùn)，是郵政事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的人才保障和智力支撐，使命光榮，責(zé)任重大。培訓(xùn)部如何盡可能讓學(xué)員吃得放心、住得舒心、學(xué)得安心，提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和后勤保障，我們必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，大力推進(jìn)培訓(xùn)部工作職業(yè)化。有專家預(yù)言：中國將進(jìn)人一個嶄新的職業(yè)化時代。職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時間、合適的地點(diǎn)，用合適的方式，說合適的話，做合適的事。使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。首先要培育積極的工作態(tài)度，提升職業(yè)素養(yǎng)。創(chuàng)造一種積極和諧的企業(yè)文化氛圍，使努力工作成為每位職工的精神追求和價(jià)值取向，每位職工有主動積極、敬業(yè)、責(zé)任感的工作態(tài)度。其次，要培育優(yōu)秀的職業(yè)技能，勝任職業(yè)崗位。在技術(shù)上做到人無我有，人有我優(yōu);在服務(wù)上做到客戶不知道的，我知道，客戶知道的，我要知道得比他更清楚、更正確。再次，要培育良好的職業(yè)形象，規(guī)范職業(yè)行為。堅(jiān)持以學(xué)員是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞創(chuàng)建服務(wù)品牌為目標(biāo)，強(qiáng)化培訓(xùn)部的窗口意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，用標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和信息化代替隨意，人治和粗放的管理，大力提升培訓(xùn)部的市場競爭力。
二是精細(xì)管理，提升服務(wù)水平。我也深知，企業(yè)發(fā)展三分在經(jīng)營，七分靠管理。精細(xì)管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動始終。培訓(xùn)部要繼續(xù)堅(jiān)持制度管理，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，如建立合同工管理制度、員工績效管理制度、服務(wù)之星評選制度等，以制度約束行為，以獎懲激發(fā)隊(duì)伍活力。要繼續(xù)規(guī)范工作流程，借鑒其他賓館管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范客房、食堂工作規(guī)范，如加強(qiáng)食堂集中定點(diǎn)采購管理，推行食堂、招待所成本核算，實(shí)行客房入住滿意度測評等，以規(guī)范強(qiáng)管理，以管理贏滿意。要繼續(xù)做實(shí)服務(wù)工作，如切實(shí)加強(qiáng)客房的人防和技防工作，確保入住絕對安全，提倡接待五個一服務(wù)，即一張笑臉相迎、一句你好問候、一杯熱茶相送、一站首問負(fù)責(zé)、一清帳單相送。
三是真抓實(shí)干，增強(qiáng)執(zhí)行能力。我也深知，企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵嬴在中層，中層管理者執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接關(guān)系企業(yè)的效益。我將找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，堅(jiān)持執(zhí)行培訓(xùn)中心決策不打折扣，主動配合中心教學(xué)工作不講條件，敢抓敢管，努力糾正不良工作作風(fēng)，堅(jiān)決抵制小宗派主義現(xiàn)象。全面加強(qiáng)干部職工思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和作風(fēng)建設(shè)，以崗位責(zé)任體系建設(shè)為要求，完善獎懲激勵機(jī)制，嚴(yán)格隊(duì)伍管理;以四好班子建設(shè)為抓手，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，推行領(lǐng)導(dǎo)帶頭、領(lǐng)導(dǎo)帶動，努力提高班子凝聚力和向心力。
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