維修部門崗位培訓心得總結(2)
維修部門崗位培訓心得總結
維修部門崗位培訓心得總結篇3
10月20日至21日黑龍江盛安公司盛鳴分公司安排湖南金能科技股份有限公司的工程技術人員分多次對生產線、混裝車監(jiān)控、維修人員進行了理論及實際操作培訓，培訓內容如下：
1、電子監(jiān)控系統(tǒng)原理、操作及故障處理;
2、生產線儀器設備原理、結構、維護保養(yǎng)、易損件清單;
3、現(xiàn)場混裝車工作原理、結構、維護保養(yǎng)、易損件清單;
一、通過此次培訓，對控制室操作人員的監(jiān)控操作技能達到熟練掌握，時時控制、時時監(jiān)控生產各工位、崗位生產過程的操作行為，生產過程的調度，緊急情況的處置，達到合理、有序組織生產。
通過此次培訓，公司監(jiān)控、維修人員熟練掌握了電子監(jiān)控系統(tǒng)、儀器設備的工作原理及故障排除方式方法，確保了生產線及現(xiàn)場混裝車的正常運行。
二、視頻監(jiān)控、維修是安全管理的重要組成部分，通過培訓使監(jiān)控、維修人員端正了思想，真正從思想上得到認識，在行動上得到落實，監(jiān)控、維修人員能夠真正意識到自己本職崗位安全工作的重要性，充分的發(fā)揮本職崗位的作用，并且能夠及時杜絕、消除安全隱患，有效制止“三違”現(xiàn)象，在生產過程中能夠及時調整生產，達到本質安全管理，特別是維修人員，明確自己的本職指責，按照公司的規(guī)定按時、按期進行設備維護、檢修、保養(yǎng)，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，絕不帶病運行，保證安全生產。
三、此次培訓，公司領導高度重視，并親自進行授課，傳知，高度重視視頻監(jiān)控工作的重要性，并且要求各部門、相關人員積極配合視頻監(jiān)控工作，建立健全了相應的崗位責任制、規(guī)章制度，明確責任、落實到位，形成視頻監(jiān)控、維修的閉合管理，建立了問責制度，獎罰分明，保證了視頻、維修工作的有效實施。
四、存在的問題和建議
本次培訓工作雖說做了一定的工作，取得了許多進步，但離公司的目標還有差距。總結過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次監(jiān)控、維修人員培訓工作中，主要存在的問題如下： 1、培訓的內容在理論和實踐相結合上還有一定差距，更須加強實際操作的培訓。
2、培訓參與的人員不積極，探討問題不夠深入、培訓時間短，公司各部門負責人、職員及項目負責人參與度不高，內容形式還有待充實。
3、個別員工對培訓的意義認識不足，對培訓重視不夠。建議在今后的培訓中，增強對監(jiān)控實際操作能力、生產調節(jié)能力的培養(yǎng)，增強培訓工作和培訓內容的針對性、實效性，強化培訓紀律要求。
監(jiān)控、維修培訓工作是一項長期、艱巨的任務，關系到公司安全、生產穩(wěn)定健康的發(fā)展，任重而道遠，今后我們將持之以恒地進一步做好此項培訓工作，使公司的培訓培訓工作健康、有序、有效的發(fā)展。
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