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公司員工工資獎勵制度方案

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公司員工工資獎勵制度方案7篇

公司員工工資獎勵制度方案大家準(zhǔn)備好了嗎?制度指一定的規(guī)格或法令禮俗。用社會科學(xué)的角度來理解,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,以下是小編精心收集整理的公司員工工資獎勵制度方案,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

公司員工工資獎勵制度方案

公司員工工資獎勵制度方案篇1

為進(jìn)一步落實(shí)"安全第一,預(yù)防為主"的方針,鼓勵先進(jìn),懲罰"三違",公司制定獎罰條款如下:

一、獎勵:

1、凡創(chuàng)雙標(biāo)、單標(biāo)的項(xiàng)目,都必須是目標(biāo)管理內(nèi)工程項(xiàng)目,其建筑面積在2500M2以上,建筑結(jié)構(gòu)層次不限。

2、確定創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目,發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標(biāo)獎罰政策,合同一式三份。

3、創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目確定后,分級上報主管部門,有分級主管部門分期到現(xiàn)場驗(yàn)收考核,一般分基礎(chǔ)設(shè)施初建階段、主體工程驗(yàn)收階段、拆架子前期階段,有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗(yàn)收考核。

4、獎貼金兌現(xiàn),憑主管驗(yàn)收部門發(fā)證為依據(jù)(文件)由總公司年終表彰大會上兌現(xiàn),也可根據(jù)實(shí)際情況,在施工過程中分期預(yù)付合同規(guī)定的部分金額。

5、在市級以上大檢查中被通報表揚(yáng)的工程項(xiàng)目,獎勵2000元。

6、獎貼金分配方法,合同上確定的金額極大部份是補(bǔ)貼施工單位增設(shè)現(xiàn)場設(shè)施的,也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現(xiàn)場有關(guān)管理人員,以鼓勵大家創(chuàng)標(biāo)的積極性,獎額有項(xiàng)目承包者自行決定。

7、獎貼金由公司負(fù)責(zé)兌現(xiàn),公司、辦事處預(yù)付。

8、對創(chuàng)標(biāo)的施工單位,在今后業(yè)務(wù)分配上建議從優(yōu)。

9、公司組織質(zhì)安大檢查中的獎罰,由檢查組臨時決定。

10、合同創(chuàng)標(biāo),經(jīng)主管部門驗(yàn)評不達(dá)標(biāo)的工程項(xiàng)目,按合同規(guī)定處罰條款處罰,有發(fā)包方負(fù)責(zé)收取,此款全部上交總公司,年終清交匯算時結(jié)清,同時對承包者將給予適當(dāng)?shù)男姓幏帧?/p>

二、處罰:

1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項(xiàng)目經(jīng)理給予行政上降級及在一年內(nèi)給予少分業(yè)務(wù)或不給業(yè)務(wù)的處分,情節(jié)惡劣清退,經(jīng)濟(jì)處罰依據(jù)簽具的《工程項(xiàng)目承包合同》和簽具的工程管理目標(biāo)責(zé)任承諾的有關(guān)條款處理。

2、在省級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金10000元,在市級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金5000元,在總公司例行的大檢查中按《標(biāo)準(zhǔn)》打分不滿75分者罰,缺一分罰100元。

3、安全職能部門出具的整改單,必須按規(guī)定日期整改好,然后回執(zhí)報出具部門復(fù)查驗(yàn)收,若不送回執(zhí)又不如整改者處50元—200元的罰款(獎罰款由安全部門開收付憑證,收付款由財務(wù)科負(fù)責(zé)辦理)。

公司員工工資獎勵制度方案篇2

第一條總則

(一)有章可依,違章必糾,有獎有罰,獎罰分明,獎罰有度。

(二)精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合。

(三)本制度適于公司全體員工。

(四)本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。

第二條獎勵范圍及標(biāo)準(zhǔn)

(一)有下列事跡之一者,給予嘉獎:

1、為公司顧客提供出色服務(wù)而受到多次贊揚(yáng)(有具體事實(shí));獎勵100到300元;

2、為公司增收節(jié)支,產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益者,獎勵200到5000元;

3、在任職期內(nèi)取得比原學(xué)歷高的文憑和其他證書者,獎勵100到200元;

(二)有下列事跡之一者,給予記功或大功獎勵:

1、對生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理提出改進(jìn)建議,經(jīng)采納實(shí)施,卓有成效者,獎勵200―500元;

2、維護(hù)公司重大利益,避免重大損失或節(jié)省物料卓有成效,500-2000元,獎勵100元,2000-10000元,獎勵300元,10000元以上,獎勵500元。

3、遇有災(zāi)變,勇于負(fù)責(zé),處置得當(dāng),經(jīng)考核認(rèn)定者,獎勵100―500元;

4、有其它重大功績,經(jīng)考核認(rèn)定者,獎勵200--500元。

5、全年全勤者獎勵800元。每月全勤獎50元。

6、工作中任勞任怨,經(jīng)常自覺加班,卻遭他人無理排擠、打擊,但為了公司的利益,而不計較個人得失,獎勵200-500元;

7、連續(xù)三個月工作表現(xiàn)突出者,獲得公司頒發(fā)獎金500元,獎金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放。

8、領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成公司短期、季度、年度計劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好,獎勵500元起;

9、每月評選優(yōu)秀員工,每名優(yōu)秀員工獎勵100元,獎勵金額及人數(shù)視具體情況調(diào)整。

(三)合理化建議獎:

員工對公司發(fā)展提出的合理化建議被公司采納的,將視貢獻(xiàn)大小給予200元以上、5000元以下的獎勵。但對誣告陷害和打擊報復(fù)的人員,將解除合同勸其退場。

第三條處罰范圍及標(biāo)準(zhǔn)

(一)按時參加各種會議、教育及培訓(xùn),不能參加者要向主持人請假,否則,遲到按每分鐘5元處罰,未參加者按100元/次進(jìn)行處罰。

(二)各部門擬寫的對內(nèi)對外文件、報表等要嚴(yán)格的執(zhí)行校對、審核制度。若出現(xiàn)一處錯誤或錯字,處以10元罰款。

(三)辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂丟垃圾、煙頭等。下班離開公司請關(guān)閉計算機(jī),顯示器,空調(diào)風(fēng)扇等電器,如發(fā)現(xiàn)某位員工下班回家后不關(guān)閉自己的計算機(jī)或者顯示器者,罰款10元,經(jīng)理及以上級別人員罰款20元,臨時外出另算。

(四)上班時間,不準(zhǔn)長時間占用電話接打私事電話。否則處罰10元。

(五)開會、學(xué)習(xí)時遵守會紀(jì),所有通訊工具設(shè)為振動或關(guān)機(jī)模式。否則,每次處罰10元。

(六)工作懈怠,無正當(dāng)理由不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù),每次處罰50元。

(七)上班期間嚴(yán)禁賭博、酗酒、吵罵。出現(xiàn)者每人每次處罰100元。

(八)員工之間有矛盾,必須通過正確途徑反映、處理,嚴(yán)禁打架、斗毆,若是發(fā)生打架、斗毆現(xiàn)象,情節(jié)較輕的將給予責(zé)任者罰款500元及開除處分,情節(jié)較重的將責(zé)任人移交司法機(jī)關(guān)處理。

(九)違反檔案管理規(guī)定,情節(jié)較輕的,給予批評教育,責(zé)令其整改;情節(jié)嚴(yán)重的,對責(zé)任人給予記過處分,處罰100元;情節(jié)十分惡劣的,處罰200元,并解除合同。

(十)違反公司保密制度,給公司造成不利影響的,一經(jīng)查實(shí),給予警告處分,并罰款500元;給公司既造成不利影響,又造成經(jīng)濟(jì)損失的,給予記過處分,并罰款500元;嚴(yán)重影響公司形象,造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,將按國家有關(guān)法規(guī)追究其法律責(zé)任。

(十一)私自把本公司客戶介紹給外單位、向客戶索取回扣或中介費(fèi)者,根據(jù)公司損失輕重給予相應(yīng)罰款或警告處分。

(十二)出現(xiàn)下列情況之一的,對財務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪200元。

1、用不符合財務(wù)會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的;

2、不執(zhí)行本單位規(guī)定的財務(wù)報銷標(biāo)準(zhǔn)的。

(十三)出現(xiàn)下列情況之一的,財務(wù)人員應(yīng)予解聘。情節(jié)特別嚴(yán)重,給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,將追究其法律責(zé)任。

1、未經(jīng)批準(zhǔn),擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項(xiàng)的;

2、利用賬戶替其他單位或個人套取現(xiàn)金的;

3、違反財務(wù)制度,造成財務(wù)工作嚴(yán)重混亂的;

4、偽造、編造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計賬簿的;

5、利用職務(wù)便利,非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司財物的;

6、弄虛作假、營私舞弊、非法謀私,泄露秘密及貪污公司款項(xiàng)的;

7、在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的;

8、有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯誤,應(yīng)當(dāng)予以解聘。

(十四)物資保管人員有下列情況之一的,對物資保管人員予以警告并扣發(fā)本人當(dāng)月月薪200元。

1、收發(fā)物資手續(xù)不全、管理混亂、帳、卡、物不符的;

2、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自發(fā)放、外借庫存物資的;

3、庫房內(nèi)物資存放不規(guī)范、排列不整齊、零亂不堪的;

4、防火、防盜措施不健全,所存隱患不能及時排除的;

5、所管庫內(nèi)物資因管理人員管理不當(dāng)而出現(xiàn)霉?fàn)€、變質(zhì)、銹蝕、損壞,造成一定損失的;

6、清倉查庫時,發(fā)現(xiàn)帳物不符,不能及時糾正,又不及時報告,造成公司資產(chǎn)損失的;

7、假公濟(jì)私,私自挪用公司物資,為個人或他人謀取私利或辦私事的。

(十五)財務(wù)部如發(fā)現(xiàn)考勤內(nèi)容不真實(shí),出勤天數(shù)有虛假,要給予糾正。由于考勤虛假導(dǎo)致公司多支出的工資、補(bǔ)助金額,要對考勤員、審核人及負(fù)責(zé)人給予同等金額的處罰。

(十六)凡未按照公司正規(guī)流程(晉升、辭職、報銷等)辦事者罰款200起,部門經(jīng)理400元起。

(十七)如遇特殊情況,罰款條例沒有規(guī)定的,可比照相關(guān)條例執(zhí)行。

第四員工記功的獎勵與記過的處罰方法:

1.同年中三次記功,崗位工資自動升一級;

2.同年中三次記過,崗位工資自動降一級;

第五條其它

(一)對員工進(jìn)行處分,應(yīng)書面通知本人,并記入檔案。

(二)受處分的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

公司員工工資獎勵制度方案篇3

第一節(jié)總則

第一條為嚴(yán)明紀(jì)律,獎勵先進(jìn),處罰落后,調(diào)動員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,物制訂本制度。

第二條對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。

第三條本制度適于公司全體員工。

第四條董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。

第五條本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。

第二節(jié)獎勵

第六條本公司設(shè)立好下獎勵方法:

1.大會表揚(yáng);

2.獎金獎勵;

3.晉升提級。

第七條對下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎勵:

1.遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;

2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故;

3.完成計劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;

4.積極向公司提出合理化建議,為公司采納;

5.全年無缺勤,積極做好本職工作;

6.維護(hù)公司利益,為公司爭得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

7.維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

8.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事突出;

9.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

10.堅持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;

11.其他對公司作出貢獻(xiàn),董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎勵的。

員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的,給予晉升提級。

第八條獎勵程序如下:

1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;

3.董事會或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事會聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察委員會審核,董事會批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三節(jié)處罰

第九條員工有下列行為之一,經(jīng)批評教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分:

1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

2.違反勞動法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

3.不服從工作安排和調(diào)動、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

4.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的,干擾工作的;

5.工作不負(fù)責(zé),損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

6.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

7.濫用職權(quán),違反財經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

8.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

9.貪污、盜竊、行賄與受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處分的;

10.挑動是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

11.泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的;

12.散布謠言,損害公司聲譽(yù)或影響股價穩(wěn)定的;

13.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

14.有其他違章違紀(jì)行為,董事會或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。

員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

第十條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:

1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元),責(zé)任人賠償10%-50%;

2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

第十一條各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時,應(yīng)及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理。

第十二條監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā),應(yīng)即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。

調(diào)查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn),交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。

第十三條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過一定會議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處分人進(jìn)行申辯。

第十四條調(diào)查、審批員工處分的時間,從證實(shí)員工犯錯誤之日起,開除處分不得超過2個月,其他處分不得超過1個月。

第十五條對員工進(jìn)行處分,應(yīng)書面通知本人,并記入檔案。

第十六條處分決定不服的,允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復(fù)議;對復(fù)議決定不服的,允許向上級主管機(jī)關(guān)申訴。

第十七條受處分的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

第十八條受處分的員工,能改正錯誤,積極工作,在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤指標(biāo)的,經(jīng)所在單位提議或本人要求,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn),可酌情減輕或免除處分。

公司員工工資獎勵制度方案篇4

一、獎勵目的:

鼓勵發(fā)揮創(chuàng)新精神、增強(qiáng)團(tuán)隊服務(wù)意識、落實(shí)以人為本的核心理念。以物質(zhì)獎勵為輔,提高員工的積極性、主動性,擴(kuò)展晉升空間及薪資待遇。

二、適用范圍:

經(jīng)理以下級別(不含經(jīng)理),包括試用期員工和正式員工。

三、獎勵制度

1、獎勵積分:設(shè)為5分、10分、50、100不等,可據(jù)情況細(xì)分,上不封頂。積分無論多少,一律公開,單次獎勵50分以上需在部門會議上說明原因。每個員工的個人積分可在當(dāng)年(公歷)內(nèi)累加。

2、獎金兌換:每年(公歷)年末,匯總員工的個人積分,予以兌換現(xiàn)金獎勵,一個積點(diǎn)兌換一元人民幣。具體時間依據(jù)財務(wù)安排,可同年末工資一起發(fā)放。如員工在年末之前離職,則視為自動放棄,不享有年終獎金。

3、積分折舊:前一年的積分總數(shù),可乘以0.8的系數(shù),作為下一年的初始積分,并可與下一年的積分累計一起匯總,乘以0.8后作為第二年的初始積分。如:小紅__年累計2000積點(diǎn),則_年的年終獎為2000元,__年即使小紅毫無出色表現(xiàn),也可在__年年末領(lǐng)到1600的獎金,如果_年小紅表現(xiàn)優(yōu)異,又積累了3000點(diǎn),則總積分為4600點(diǎn),_年的初始積分為4600X0.8=3680。

四、積分來源:

1、工作中有超常表現(xiàn),或超出預(yù)期的貢獻(xiàn),可酌情給予獎勵積分。如:交換一個有價值的友情鏈接,可獎勵10分,寫出一篇論壇總置頂文章,可獎勵50分。

2、不在本工作的職責(zé)范圍之內(nèi),可主動承擔(dān)解決臨時性問題、應(yīng)對突發(fā)狀況、或發(fā)現(xiàn)公司重大失誤及時糾正的,視情況給予獎勵。如:陌生人未經(jīng)允許私自進(jìn)廠,能被及時制止并上報的,獎勵10分。

3、能為公司提供建設(shè)性意見,有想法,有創(chuàng)新,對公司發(fā)展起到積極促進(jìn)作用的,按特殊貢獻(xiàn)給予獎勵,上不封頂。

五、績效考評:

獎勵積分,將會作為個人年度工作績效考評的重要依據(jù)之一,涉及但不限于加薪、升職、晉升管理崗位等。

公司員工工資獎勵制度方案篇5

第一條總則

為了促進(jìn)公司發(fā)展和對優(yōu)秀員工給予獎勵,以激勵員工奮發(fā)向上,特制定本制度。

第二條獎勵種類

本制度規(guī)定獎勵的種類為年資獎,創(chuàng)造獎,功績獎,全勤獎四種。

第三條年資獎

本公司員工服務(wù)年滿10年,20年及30年,而且其服務(wù)成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者,分別授予服務(wù)__年獎,服務(wù)20年獎及服務(wù)30年獎。

第四條創(chuàng)造獎

本公司員工符合以下所列條件之一者,經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎:

1、設(shè)計新產(chǎn)品,對本公司有特殊貢獻(xiàn)者;

2、在獨(dú)創(chuàng)方面尚未達(dá)到發(fā)明的程度,但對公司生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)發(fā)展確有特殊的貢獻(xiàn)者;

3、從事有益于業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高的工作,對節(jié)省成本,提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者;

4、上述各款至少應(yīng)觀察6個月,經(jīng)判斷效果的確良好,才屬有效、

第五條功績獎

本公司員工符合以下所列條件之一者,經(jīng)審查合格后授予功績獎:

1、從事對本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊勞動者;

2、對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績者;

3、遇到非常事變,如災(zāi)害事故等能隨機(jī)應(yīng)變,采取得當(dāng)措施者;

4、敢冒風(fēng)險,救護(hù)公司財產(chǎn)及人員脫離危難者;

5、對本公司的損害能防患于未然者;

6、具有優(yōu)秀品德,可以作為本公司的楷模,有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的其他情況。

第六條全勤獎

凡本公司連續(xù)一年未缺勤的員工,經(jīng)審查合格后授予全勤獎、其獎勵方式是頒發(fā)獎品。

第七條獎勵方式

本公司獎勵分獎品,獎金,獎狀三種方式、

第八條獎品及獎狀

對服務(wù)年資獎授予獎品及獎狀,獎品內(nèi)容根據(jù)企業(yè)當(dāng)年度經(jīng)營狀況和員工的需要確定。

第九條再獎勵

員工有下列情形之一者,給予再獎勵:

1、根據(jù)第四條接受獎勵后,其效果被評定為最高創(chuàng)造時或同一員工對同一事項(xiàng)再實(shí)施與改進(jìn)時;

2、根據(jù)第五條接受獎勵后,其功績經(jīng)重新評定為更高時。

前項(xiàng)再獎勵審查與第四條或第五條相同,其授予的獎金數(shù)目是復(fù)審所定的獎金與原發(fā)獎金的差額。

第十條由兩人或兩人以上共同獲得獎金的情形獎勵事項(xiàng)如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的,其獎金按參加人數(shù)平均分配。

第十一條審查手續(xù)獎勵事項(xiàng)由主管部門經(jīng)理核實(shí)后,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十二條員工獎勵審查委員會、獎勵種類及等級的評定,由員工獎勵審查委員會負(fù)責(zé)、審查委員會由總經(jīng)理任命主任委員,各級管理人員擔(dān)任委員。

第十三條獎勵的核定與頒獎獎勵的核定與頒獎,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第十四條頒獎日期原則上每年一次,于本公司成立紀(jì)念日頒發(fā)。

第十五條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實(shí)施,修改時亦同。

公司員工工資獎勵制度方案篇6

一、目地

1、為明確獎懲的'依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序,形成良好的獎懲機(jī)制。獎:激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲:更好地規(guī)范約束員工的行為。

2、是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。

3、是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。

4、是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。

二、分類及適用范圍

1、行為規(guī)范類:適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整;(懲:約束全員行為)

2、管理操作類:適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;(懲:保障各類管理制度運(yùn)行)

3、經(jīng)營效益類:適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個人;(獎:業(yè)績好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))

三、獎懲原則

1、獎懲有依據(jù)的原則:獎懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

2、獎懲及時的原則:為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎懲必須及時。

3、獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則:員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵;員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

4、獎懲公開的原則:為了使獎懲公正,公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎懲結(jié)果必須公開。

5、獎懲公正的原則:防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

行政類:

行政獎懲:通報表揚(yáng)、記小功、記大功。行政處罰:通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。

經(jīng)濟(jì)類:

經(jīng)濟(jì)獎懲:獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。經(jīng)濟(jì)處罰:罰款等。

專項(xiàng)獎勵類:

專項(xiàng)獎勵指對員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎勵,包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點(diǎn)子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。

累計獎懲:

懲罰:2次通報批評記為1次小過,2次小過記為1次大過,2次大過公司與其解除勞動合同。

獎勵:2次通報表揚(yáng)記為1次小功,2次小功記為1次大功,2次大功公司一性獎勵500元。

功過相抵:

凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工,公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚(yáng)抵一次通報批評,一次記小功抵一次記小過,一次記大功抵一次記大過。

公司員工工資獎勵制度方案篇7

一、目的:

為了表揚(yáng)先進(jìn),激勵后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。

二、獎勵涉及對象:

公司所有員工。

三、獎勵方式:

精神獎勵、物質(zhì)獎勵。

四、獎勵事項(xiàng)分類:

1、重量級獎勵

員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(yáng)(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的;

(2)對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;

(3)保護(hù)公司財物,使公司利益免受重大損失的;

(4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)

(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

(7)全年出滿勤的;

(8)為公司帶來良好社會聲譽(yù)的;

(9)其他應(yīng)給予獎勵事項(xiàng)的。

2、一般性獎勵:

員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(yáng)(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)

(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

(4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;

(5)主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;

(6)拾金(物)不昧者。

五、員工處罰制度

一、目的:為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,特制定此制度。

二、處罰涉及對象:公司所有員工。

三、處罰方式:

(1)通報批評;

(2)一次性罰金;

(3)減薪;

(4)留用察看;

(5)辭退;

四、處罰事項(xiàng)分類:

1、重量級處罰:

1、故意造成重大過失,造成重大損失;

扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無條件辭退;需要時要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任,相關(guān)費(fèi)用自理。

2、損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;

1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價的20%—50%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退;

500元—1000元(含500元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價的80%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后,留用察看;

500元以下,無條件照假賠償,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。

3、違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導(dǎo);

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。

4、包庇職員舞弊,弄虛作假;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。

5.泄露公司機(jī)密;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

6、品行不正,有損公司名譽(yù);

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

7.沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

8、全年曠工達(dá)4天以上;

員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

9、在公司內(nèi)打架,從事不良活動。

員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

10、造謠滋事。

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

二、一般性處罰:

1、玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定)。

2、未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元。

3、工作不力,屢勸不聽者;

員工大會通報批評,留用察看或辭退。

4、服務(wù)態(tài)度惡劣,與客戶爭吵,影響公司聲譽(yù);

員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元,屢犯者留用察看或辭退。

5、在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;

員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元,屢犯者留用察看或辭退。

6、連續(xù)3次不參加公司重要活動;

員工大會通報批評,處一次性罰金100元—300元。

7、連續(xù)曠工2天;

員工大會通報批評,處一次性罰金100元—300元。

8、對各級領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢,言語粗暴;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元,屢犯者留用察看或辭退。

三、輕微處罰:

1.工作時間處理私人事務(wù);

員工大會通報批評,處一次性罰金30元—100元。

2.教育培訓(xùn)無故缺席;

員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

3、工作時間未經(jīng)許可擅自離崗;

員工大會通報批評,處一次性罰金10元—50元。

4、浪費(fèi)公司財物;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—300元。

5、遇非常事故,故意回避逃離者;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金100元—500元。

6、服裝儀容經(jīng)常不整者;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—200元。

7、多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象,不按規(guī)定請假、銷假;

員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

8、委托或受托他人出勤或簽到。

員工大會通報批評,處一次性罰金10元—50元。

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