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員工獎懲制度標準

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企業(yè)管理制度是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財力、信息等資源,實現(xiàn)省、快、多、好的目標,取得最大的投入產出效率。以下是小編給大家?guī)淼膯T工獎懲制度標準,希望可以幫助到大家!

員工獎懲制度標準篇1

一、總則

(一)目的:

為提高員工的工作進取性,鼓勵員工長期為公司服務,獎勵為公司做出貢獻的員工,特制定本制度。

(二)范圍:

公司全體員工

(三)職責:

行政綜合部負責本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經理負責本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。

(四)簽署生效:

本制度自總經理簽署之日起生效。

二、程序

(一)工齡服務獎:

1.員工每工作滿一年,月工資上浮50元的工齡工資。以此類推,上限為10年。

(二)年度優(yōu)秀團隊獎:

1.評選標準:

①本部門工作高效完成,無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn);

②在部門工作進度、部門內各項工作等關鍵節(jié)點把控嚴格,盡全力、想辦法保證工作進度及順利執(zhí)行,保障公司戰(zhàn)略經營計劃、業(yè)績的不斷提升;

③候選部門年度考核業(yè)績必須是80分(含)以上;

2.評選對象:公司各部門(以部門為單位)

3.評選流程:

年度考核業(yè)績在80分(含)以上的部門依據本獎項要求填寫申報材料,如有相關工作成果可作為附件一并提交,經行政綜合部審核,總經理批準;

4.獎勵標準:獎金3000元。

(三)年度“優(yōu)秀員工獎”:

1.評選標準:

①堅持進取的工作態(tài)度,對公司忠誠并具有奉獻精神。②本職工作突出,對公司發(fā)展能提出合理化提議。③全年無警告以上懲處。

④用心做事,誠信做人,得到各部門同事的認可。

⑤全情投入,勇于挑戰(zhàn),全力達成目標,工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識強,表現(xiàn)出高品質的工作水準。⑥工作滿一年(含)以上員工;

⑦個人年度業(yè)績考核必須是85分(含)以上;

2.評選對象:公司全體員工;

3.評選流程:

由部門內部推薦并填寫申報材料,如有相關工作成果

可作為附件一并提交,經部門負責人同意(推薦)、行政綜合部部審核,總經理批準;

4.獎勵標準:獎金1000元,晉升一檔工資。

(四)異常貢獻獎:

1.評選要求:

①在公司經營和內部管理方面取得突出成績,工作成果對公司經營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或對管理有重大價值。②對本公司有顯著貢獻的特殊行為;對提高本公司的聲譽有特殊功績;

③創(chuàng)新的項目或提議被公司采納、實施,對公司業(yè)務的發(fā)展或提高,對節(jié)省經費、提高效率或對經營合理化的其他方面做出貢獻者;

④對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失;

⑤遇到突發(fā)事件,如災害事故等,能臨機應變,不懼風險,救護公司財產及人員脫離危難;

2.評選對象:全體員工

3.評選流程:

各部門負責人或本人依據貢獻事實填寫申報材料,如有相關工作成果可作為附件一并提交,經行政綜合部審核,總經理批準;

4.獎勵標準:500—10000元,晉升一檔工資,職務晉升優(yōu)先。

(五)異常榮譽獎:

1.評選標準:

在各類比賽或評選活動中獲得名次,為公司贏得榮譽。

2.評選對象:公司全體員工

3.評選流程:

個人依據自我所獲獎項進行申報,填寫申報材料時須附獲獎證書(章)、參賽(評)原稿,經部門負責人確認、行政綜合部審核,總經理批準。

4.獎勵金額:

①國際性比賽(評選):一等獎20000元,二等獎15000元,三等獎10000元,入圍(選)獎5000元;

在國際性刊物發(fā)表文章5000元。

②國家級比賽(評選):一等獎15000元,二等獎10000元,三等獎5000元,入圍(選)獎1000元;

在國家級刊物發(fā)表文章3000元。

③省部級比賽(評選):一等獎10000元,二等獎8000元,三等獎3000元,入圍(選)獎1000元;

在省部級刊物發(fā)表文章1000元。

④市(廳)級比賽(評選):一等獎5000元,二等獎3000元,三等獎1000元,入圍(選)獎500元;

在市(廳)級刊物發(fā)表文章500元。

⑤集團內部比賽(評選):一等獎1000元,二等獎500元,三等獎300元;

在集團或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎勵標準再次獎勵。

(六)“好人好事”獎1.評選標準:

1.①見義勇為、舍己救人②熱心公益、志愿服務③拾金不昧

2.評選對象:全體員工;

3.評選流程:

個人或者部門負責人提出申請,經人力資源部審核,總經理批準;

4.獎勵金額:20020000元(七)創(chuàng)作獎勵:

1.評選標準:

①進取創(chuàng)作,用文字、圖片或書法美術作品表達對公司的熱愛和感恩之心;

②所創(chuàng)作作品由公司組織專家評分,得分在80分以上,并在公司網站或內刊上發(fā)表;

③所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。

2.評選對象:

全體員工

3.評選流程:

員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部,由公司組織專家評分,得分在80分以上的由行政綜合部在公司網站

或內刊上發(fā)表。次月25日由行政綜合部統(tǒng)計創(chuàng)作數量和獎勵標準提交財務部審核確認,總經理批準。4.獎勵金額:

貼合上述條件,即可享有公司給予的創(chuàng)作獎勵,與公司戰(zhàn)略發(fā)展、經營管理、形象塑造等相關的文章獎勵標準為500元千字,其它類別文章獎勵標準為200元千字,圖片獎勵標準為20元張,書法美術作品獎勵標準為200元幅,次月底統(tǒng)一發(fā)放。(八)獎勵要求:

1.公司給予員工的各種獎勵,如無適宜候選單位或候選人,則可空缺;

2.員工有下列情形之一者,給予再獎勵:

①根據第四條理解獎勵后,其效果被評定為最高創(chuàng)造時或同一員工對同一事項再實施與改善時;

②根據第五、第六條理解獎勵后,其功績經重新評定為更高時。

3.前項再獎勵審查與原獎項規(guī)定相同,其授予的獎金數目是復審所定的獎金與原發(fā)獎金的差額。

4.獎勵事項如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的,其獎金按參加人數平均分配,資質與榮譽同時享受。5.如獎勵員工在頒獎之前已經離職,獎金將不再兌現(xiàn)。6.獲獎人員的獲獎信息將被記錄在員工檔案內;7、獲獎名單由行政綜合部負責公布;

8、嚴禁作弊,一旦發(fā)現(xiàn),給予行政和經濟處罰并追回獎金,情節(jié)惡劣者予以辭退。

員工獎懲制度標準篇2

第一條

總則:為嚴明紀律,獎懲分明,調動員工工作積極性,提高工作效率和經濟效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責,公司根據各部門之間協(xié)作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。

第二條

公司獎懲制度本著“獎懲結合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責掛鉤,與公司經濟效益相結合。

第三條

適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

第四條

獎勵或處罰方式:

1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報);

2、獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,根據各部門的階段工作考核情況,隨時或年底發(fā)放。

第五條

處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

1、通報批評;

2、經濟處罰;

3、降級;

4、辭退。

第六條

有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵

1、完成本部工作計劃指標,創(chuàng)造較大經濟效益;

2、向公司提出合理化建議被公司采納,并取得一定效益的;

3、節(jié)假日經常加班,并取得顯著效果者;

4、維護財經紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出者;

5、工作認真、責任心強、工作績效突出者;

6、堵住公司的經濟漏洞,并為公司挽回經濟損失者;

7、其他對公司做出貢獻者,總經理認為應當給予獎勵的。

第七條

員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰

1、經常性遲到、早退的罰款;

2、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款;

3、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款;

4、遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款;

5、不配合各部門工作的罰款;

6、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任,對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任,即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人;

7、若被處罰員工屢教不改,重復同樣錯誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當事人承擔后果與損失;

8、凡是部門經理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正,或包庇下屬、隱瞞事實者,與責任當事人處以同等處罰;

9、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權拒絕繼續(xù)進行下一道流程,并有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔,進行處罰;

10、各員工之間應互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款;

11、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經理召開行政人事管理會議決定。

員工獎懲制度標準篇3

1、發(fā)現(xiàn)并設法抓獲各種違法犯罪分子者。(獎100元)

2、保安人員見義勇為維護公司利譽、敢于同壞人壞事做斗爭,服從工作成績顯著者。(獎100元)

3、年終被評為“先進保安員”者。(獎100元)

4、凡在值勤中,日常管理中完成規(guī)定目標,無違紀違章行為和 其他處罰,各項工作積極主動圓滿完成者。(獎30——50)

班長責任心強,以身作則,怎真監(jiān)督本班人員執(zhí)勤,帶領保安人員圓滿完成任務者。(獎30——60元)

5、保安人員必須提前15分鐘交接班(包括當班記錄)不準遲到、早退,每一次不按要求交接班或遲到、早退一次分別罰款10元。(班長20元)

6、執(zhí)勤人員必須按規(guī)定著裝,不許留長發(fā),胡須、穿拖鞋、衣冠不整,沒發(fā)現(xiàn)一次分別罰款10元。(班長20元)

7、當班期間不準睡崗、串崗、空崗、脫崗、看書等與工作無關的事情,發(fā)現(xiàn)一次分別罰款10元。(班長20元)

8.外來客人辦事一律在門衛(wèi)登記,門衛(wèi)與有關部門聯(lián)系,經同意或相關人員到場后,方可指引客人去向,發(fā)現(xiàn)一次不登記、通報的罰款10元。(班長20元)

9.對出入車輛、人員和物資必須認真檢查,憑出門證放行,并認真核對票物是否相符,不準私放公物出廠,否則,因不負責任造成物品流失,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,直至開除出廠。(班長200元)

10.熟悉掌握防范區(qū)域內的各種情況,確保不出現(xiàn)被盜案件,發(fā)現(xiàn)一次被盜案件,當班保安罰款100元,視情節(jié)輕重給予開除出廠。(班長200元)

11.執(zhí)勤人員必須應盡職守,認真履行職責,遵守公司規(guī)章制度,不準吵架甚至打架,不準監(jiān)守自盜,發(fā)現(xiàn)一次監(jiān)守自盜扣罰當月工資,開除出廠情節(jié)嚴重的交公安機關處理。

12.巡邏人員每兩小時巡邏一次,節(jié)假日,夜間每1小時巡邏一次,發(fā)現(xiàn)每少一次扣罰10元

13、當班保安人員,每天做好當班工作和巡視記錄,每少一班扣罰10元

14、崗人上員必須認真負責,不準懈擔不準酗酒、醉酒狀態(tài)上崗。

發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。(班長20元)

15、加強對場內員工和對外來客人交通工具的停放管理,按照公司指定位置整齊停放,發(fā)現(xiàn)在非指定位置有一輛交通工具或擺放不規(guī)范整齊的全班罰款10元

員工獎懲制度標準篇4

一、凡有下列表現(xiàn)之一者,公司給予獎勵:

1、標準執(zhí)行崗位責任制,聽從指揮,服從安排,工作熱情,遵守公司制度,當月未發(fā)生任何事故,公司給予表揚。

2、當公司的公共財產及人身安全受到威脅時,能靈活采取有效措施,起到了免受損失的效果,得到公司認可和書面表揚者,獎勵伍拾元。

3、巡邏時能主動自覺維護廠內秩序,有效保護廠內環(huán)境,制止破壞廠內秩序的人和事,當場抓獲破壞者,獎勵貳拾元。

4、在巡邏中能及時發(fā)現(xiàn)偷盜嫌疑人蹤跡,并采取有效措施當場抓獲嫌疑人(有作案現(xiàn)場, 繳獲贓物,作案工具)。獎勵伍拾元。

5、能及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,并及時報警,避免了重大事故的發(fā)生,論功績大小獎勵伍拾元至伍佰元不等。

6、在處理求助或突發(fā)事件時,能及時到位,現(xiàn)場處理得當,有突發(fā)表現(xiàn)者,獎勵伍拾元。

二、凡有下列情形之一者,公司予以處罰:

1、不服從上級領導命令,不聽從指揮者,予以除名。

2、當公司人身財產安全受到威脅時,視而不見,臨陣逃脫者,予以除名。

3、在執(zhí)勤中利用職務之便,監(jiān)守自盜者,予以除名。

4、執(zhí)勤時精神不振,睡崗或脫崗者,第一次罰款壹拾元,第二次罰款貳拾元,第三次予以除名。

5、巡邏時對破壞工廠秩序的行為不制止,不處理,每次罰款貳拾元。

6、未按規(guī)定巡邏和巡查記錄不全,每次罰款伍元。

7、值班人員未對進出廠區(qū)的車輛、摩托車、來訪者和物品等,未進行盤查和車牌登記者,每次罰款壹拾元。

8、未著裝上崗或衣整不齊,罰款伍元。

9、巡邏時圍觀打牌,打麻將或去打電游者,每次罰款貳拾元。

10、值班室禁止無關人員進入,且嚴禁會客,如有違者,每次罰款壹拾元。交班時,值班未 打掃衛(wèi)生,每次罰款伍元。

11、值班物品,機械等發(fā)生丟失或損壞,當事人賠償。

12、辱罵和毆打同事,情況嚴重者,送公安機關處理,并賠償醫(yī)藥費,處罰一個月工資作為 受害人精神補償費,并予以除名。

員工獎懲制度標準篇5

一、獎勵細則

1、 見義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭,成績顯著者;按公司規(guī)定予以獎勵

2、 積極協(xié)助公安機關抓獲違法犯罪分子和偵破案件,成績突出者;報公司獎勵

3、 積極參加搶險救災,保衛(wèi)人民生命財產的安全,成績顯著者報公司獎勵

4、 為搞好公司的安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策,所提的合理化建議實行后效果明顯者;月底績效按相關規(guī)定予以獎勵

5、 拾金不昧者, (根據實際情況進行獎勵)

6、 年終被評為“優(yōu)秀員工”、“先進集體 ”,被評為盛市政府“治安模范標兵” 者。(根據實際情況進行獎勵)

7、工作中受到業(yè)主和公司領導認同者,示情況進行獎勵

二、 懲罰細則

1、 值班時收聽收音機、玩手機或進行其他與值班無關的事情者書面警告一次

2、 擅離職守,遲到、早退者按曠工處理

3、 酒后執(zhí)勤上崗,并造成一定后果者書面警告一次,罰款100元

4、 未按時交接班,或不按有關規(guī)定進行交接班,或交接班不清楚,檢查時相互推卸 責任者罰款100元,當月績效不參與評比中。

5、 未經部門領導批準,私自換班和頂班者罰款100元

6、 未經部門領導同意,擅自帶人留宿者口頭警告一次

7、 執(zhí)勤時,衣裝不整,佩戴不齊;執(zhí)勤中玩忽職守,疏于防范,致使在管轄范圍內 發(fā)生案件或事故,造成極壞影響者予以開除處理。

8、 對公司和保安部領導下達的工作任務,未能如期完成,而又沒有正當理由者予以 嚴重警告一次,罰款100元

9、 扣留物品不登記,不上交;撿拾物品不報告,不上交者嚴重警告一次

10、違反保安器材使用規(guī)定,私自隨便轉借和使用者口頭警告一次

11、在突發(fā)性事件或緊急情況下,臨陣脫逃或坐視不管者嚴重警告一次

12、法制觀念淡薄,參與社會聚眾鬧事、嫖娼、賭博等,與治安工作人員的應有素質極不相稱者予以勸退處理

13、監(jiān)守自盜或以權謀私,嚴重損壞公司形象者予以勸退處理

14、工作責任心不強,不服從分配,不執(zhí)行規(guī)章制度,并隨意頂撞領導且屢教不改者嚴重警告一次

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