銷售公司早會范文
早會作為一種管理手段和方式,已經(jīng)成為很多保險公司管理體系中一項重要的組成部分,并形成了早會文化。下面是學習啦小編為你帶來的銷售公司早會范文,歡迎參閱。
銷售公司早會范文1
一、早會的內(nèi)容
有人說,壽險的經(jīng)營就是早會經(jīng)營,實務(wù)上,確實如此。在早會的實施上,我們可以做
1.每日工作的計劃
2.各種資料的建立
3.增員對象與主顧名單的建立與填寫
4.各種短時間的教育與訓練
5.室內(nèi)輔導
6.士氣的
7.公司政令的宣導
8.出缺勤的管理
二、在早會,我們所期待的效果是什么?
1.作為工作出發(fā)點的效果
保險工作強調(diào)以自我管理為中心且具有創(chuàng)造性的工作,早會應(yīng)為每日工作的啟動點,具有啟發(fā)性的見解,更含有工作動機的效果。
2.作為教育與訓練的最佳場所與時機
在固定的時段與場所,如能好好加以利用,在全員皆可以出席參與的情況下,最能達到教育與訓練的效果。
3.人員活動的管理
透過早會,我們可以了解單位人員出勤狀況,人員前一日業(yè)務(wù)活動成果報告,本日工作計劃及預(yù)定的業(yè)務(wù)活動。
4.提升單位士氣
士氣的提升是因為每一個人都在工作,有付出(教育者)有收獲(學習者),還有人在計劃如何去創(chuàng)造(開拓客戶、保單保成、增員新人)
三、如何使部屬參加早會
1.實施具有豐富內(nèi)容的早會
早會必須具有魅力。如果沒有豐富的內(nèi)容,參加者會逐漸減少,而且單位內(nèi)的人際關(guān)系良好,氣氛融洽的話,參加者自然會增多。
2.資料必須事先準備
資料具有時效,因此早會的資料必須事先準備。即使是的言辭,也須事先印成資料。
3.制作一個月的行事歷表
早會以教育為主,故必須預(yù)先制作一個月的預(yù)定表以便提前安排,如中途有所變化,再考慮應(yīng)變措施。
4.缺勤者不必發(fā)給其資料
早會缺勤者,無論如何決不可發(fā)給其資料。對于這一點,單位經(jīng)理必須具有相當?shù)钠橇陀職狻L貏e是對于績優(yōu)人員,更不可例外,應(yīng)以顧全單位全面的經(jīng)營為要。
5.要與部屬充分取得聯(lián)絡(luò)
如有重要事項宣布,前一天先以電話與部屬取得聯(lián)系,以免這一項事情難以處理。
6.利用布告欄公布
早會重要議題,可在前一天布告欄公布。
7.繪制大型出勤表
在單位內(nèi)張貼大型出勤表,將出勤、遲到、缺勤、事先請假的人員明確記入表內(nèi),使與會部屬一目了然(本項可依單位需要決定)。
8.出缺勤點
可不定期點(同上)
9.請假手續(xù)必須按照規(guī)定
由各區(qū)備妥請假單,且必須申訴理由,核準需由下而上,由直屬主管逐層往上報,且需事先申請核準。
10.隨時檢討早會的內(nèi)容
部屬缺席、遲到較為頻繁的日子,必須好好檢討早會的內(nèi)容。經(jīng)常缺席的人員應(yīng)充分與其溝通,求其改進,或采取應(yīng)變措施。
11.休假后必須嚴格控制出勤的情況
年假、節(jié)日、節(jié)慶后,缺席者往往特別多,尤其在部屬士氣低落時,應(yīng)細致觀察了解,以明缺勤真象。
12.因氣候條件,出勤也會受到影響
特別在寒冬、暴雨或預(yù)知出勤情況將不佳的日子,先備妥一些贈送品做為獎勵,也有意想不到的效果。
四、早會的具體安排
在本節(jié)一開始,我們已就經(jīng)營的角度上,做出早會實施內(nèi)容的說明,其中就教育與訓練的安排上簡單分述于下:
1.有關(guān)保險教材的課程教育
2.案例研討
3.推銷實演
4.新商品、熱門商品、促銷商品的研討與話術(shù)研究
5.有關(guān)保險的熱門話題研討與話術(shù)研究
6.開拓客戶的經(jīng)常性訓練(每周早會至少一日做增加保戶來源及客戶名單的填寫工作)
7.增員習慣的養(yǎng)成及增員名單建立的訓練
(1)每周早會至少一日在做增加增員名單的填寫工作
(2)設(shè)置增員日,該日全處人員只做增員工作
以上各項,尤其以6、7項特別重要,因為該兩項工作在建立業(yè)務(wù)人員的推銷與增員的工作動機作為出發(fā)點上,有特別效果。
五、結(jié)束語
早會是每天必行的工作,要使部屬的業(yè)務(wù)活動更有朝氣活力,非每天舉行早會不可,但單位主管擔此重任,遇到屬員出勤情況不佳時,請別忘了時時對部屬懷著體諒與同情心,對缺勤的部屬須作深入了解與慰問,單位主管若能如此體恤部屬,則必能上下一心,共同為單位經(jīng)營的發(fā)展盡最大的努力。
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李總發(fā)言內(nèi)容:
一、 今后確定公司每周早會制度
1、時間:每周早會,正常情況下在周一早晨8點30分到9點進行。
2、形式:早會在QQ群召開。
3、內(nèi)容:總經(jīng)理、董事長、董事長助理、征稿1部經(jīng)理、征稿2部經(jīng)理依此順序發(fā)言;然后部門經(jīng)理征求員工意見,可以發(fā)言或不發(fā)言。最后,行政發(fā)言。行政發(fā)言之后,總經(jīng)理總結(jié)會議、散會。
4、記錄:行政做好會議記錄,并上傳公司博客。其中內(nèi)容,隱去大家的QQ號碼。
5、要求:認真總結(jié)、歸納工作中出現(xiàn)的問題,與大家分享工作經(jīng)驗,進行交流和溝通。尤其是征稿部門,要上報一周來的部門整體業(yè)績和個人單獨的業(yè)績。要匯報電話征稿情況和網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖情況。對工作中遇到的困難和阻力,及時向公司提出。如需采購,由部門經(jīng)理,隨時向總經(jīng)理提出申請。
總之,一切與公司有關(guān)的事項、與工作有關(guān)的情況、內(nèi)容,都要求在早會上提出。大家各抒己見。
二、 今后每周二到周六的早會,在實地召開。
每周二和周六的早會,是口頭會議,不做記錄,董事長和董事長助理不參與。
三、 全體征稿編輯印制宣傳名片。
從4月份開始,征稿編輯用印有自己工作QQ、工作電話的宣傳名片在各個考試的考點進行宣傳。 從4月1日開始,今后大家發(fā)放留有自己聯(lián)系方式的宣傳名片,提成額度按照之前的公司規(guī)定,一切正常。
如有員工離職,繼任者繼續(xù)使用前任征稿編輯的工作QQ和工作電話。非常方便。
四、 3月26日職稱英語考試的客戶,如果成交,按照部門提取成交額的10%為提成。因3月26日的發(fā)名片活動是全員參與,兩個部門的業(yè)績由各自部門按照成交額的10%抽取提成比例。然后,各個部門均分提成。
舉例:征稿1部,成交1單3000元的業(yè)績,提成300元。部門經(jīng)理加征稿編輯共3人,平分提成,每人100元。
五、 公司決定繼續(xù)擴大征稿部門人員,每個征稿部門人員數(shù)量暫定為1名經(jīng)理、4名員工。
在現(xiàn)有員工穩(wěn)定且業(yè)績穩(wěn)定的前提下,各個部門可以自行招聘,但是招聘前必須經(jīng)董事長或總經(jīng)理、董事長助理其中一人同意,向任何一人請示獲得批準后,要向其他兩位領(lǐng)導告知。
公司采取人多力量大的辦法,營造良好的工作氛圍。公司會配備相關(guān)電腦和電話,做到人手一部電話和電腦。
六、 公司今后嚴格管理考勤。
公司實地創(chuàng)立之初,總經(jīng)理制定了遲到和請假不扣工資、不罰款的制度。這本是一件有利于大家應(yīng)急或者不時之需的利好制度,但是在具體執(zhí)行和操作的過程中,逐漸變味。主要體現(xiàn)在以下幾方面:
1、可請假、可不請假的事項,一律請假。
2、休息時間可以完成的事情,一律在工作時間請假完成。
3、請假之后,從來沒有采取彌補措施的表現(xiàn)。
4、很多工作時間以外可以完成的私事,一律在工作時間請假。
5、告假現(xiàn)象嚴重。請假與告假有著嚴重區(qū)別。請假,是向公司提出請假申請,公司可以批準、也可以不批準。告假:是已經(jīng)做出決定不來上班,通知公司。告假是一種脅迫公司接受的毫無職業(yè)道德、職業(yè)操守的行為。告假最惡劣的影響在于,沒有以公司大局為重,只考慮個人利益。一經(jīng)做出決定,不顧公司利益讓公司被迫接受城下之盟、不平等條約。
6、長期遲到和請假,導致工作作風散漫、公司紀律敗壞。
公司實地,從20xx年11月8日創(chuàng)立至今5個月時間,在職6名員工請假率達到了100%,2次以上請假率達到了50%以上。2位部門經(jīng)理1人請假3次、1人請假2次。部門經(jīng)理,每個月遲到最少3次。
對此,總經(jīng)理負主要責任,做出深刻檢討。在公司不具備實現(xiàn)高福利的現(xiàn)實情況下,錯誤判斷了大家的自覺性和過高估計了員工的職業(yè)素養(yǎng)。導致部門經(jīng)理帶頭請假、連續(xù)請假;部門經(jīng)理長期遲到等現(xiàn)象頻繁發(fā)生。公司實地業(yè)績平平,與管理不嚴有著密不可分的關(guān)系。總經(jīng)理領(lǐng)導無方,不能進行有效管理,不能顧全公司利益。
七、 綜上所述,公司做出如下決定:
從20xx年4月1日開始到20xx年3月31日,以后每年為一個周期,在1年的周期內(nèi),部門經(jīng)理上班遲到,第一次扣50元,第二次扣100元,第三次辦理離職。 請假,部門經(jīng)理請假一天扣200元,請假超過3天自己辦理離職。
普通員工,上班遲到,第一次扣20元,第二次扣50元,第三次自己辦理離職。
普通員工請假一天扣100元,請假超過3天自己辦理離職。行政參照普通員工執(zhí)行。
如遇生病、突發(fā)事件等,針對特殊情況,先辦離職。離職期間沒有工資,特殊情況消失后再重新辦入職。
從3月29日開始,早晨到8點半,徐婷婷和王漾格分別把電梯卡給總經(jīng)理。
再有遲到者,自己走上17樓。
總經(jīng)理辦公室騰出來,今后作為會客用途。值日的部門,把現(xiàn)在的貴賓室地面清理一下,準備會客用。
鼓勵征稿人員去各個醫(yī)院科室發(fā)名片進行征稿。2位部門經(jīng)理可以嘗試派自己部門員工去實地進行宣傳,公司報銷公交費和輕軌的交通費。個人打車,公司不予報銷。
董事長發(fā)言內(nèi)容
3月26日職稱英語考試,各位都辛苦了。整體看來,效果不錯,這樣的活動
一定繼續(xù)進行。希望大家認真對待這份工作,繼續(xù)努力。
董事長助理老徐發(fā)言內(nèi)容
職稱英語考試辛苦大家了,希望大家克服自身困難,以公司發(fā)展為重,對公司相關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行。
銷售一部經(jīng)理朱紅艷發(fā)言內(nèi)容
上周部門總業(yè)績,朱紅艷到款1200元(電話客戶),趙宇寧到代寫費用125元(網(wǎng)絡(luò)客戶)。這周我們會根據(jù)自身的情況來主攻自己欠缺的一面。
今天收到的簡歷我通知明天下午來面試可以嗎?因周六時有個醫(yī)生和我約好今天下午來公司面談。
銷售二部經(jīng)理王海嬌發(fā)言內(nèi)容
上周部門的總成績,部門王漾格的一個已下發(fā)通知書的客戶正在進行中(網(wǎng)絡(luò)),尹爽也有一下準客戶正在談中(電話征稿)。沒有突出的業(yè)績。總結(jié)應(yīng)該是客戶積累量少,在上網(wǎng)發(fā)帖量少。這周注重客戶的積累,上網(wǎng)發(fā)帖情況。本人上周只進賬4000元已經(jīng)合作的客戶并沒有新的客戶,做以檢討,這周繼續(xù)努力??偨Y(jié)周六發(fā)名片情況,已經(jīng)有幾個客戶與我聯(lián)系,有時間我把這幾個客戶分給員工,讓大家都自己去談這樣可以鍛煉一下自己的業(yè)務(wù)能力。希望這周大家努力做出更好的成績,相信大家都是最棒的。
行政徐英發(fā)言內(nèi)容
1、這個季節(jié)細菌滋生,大家注意身體。
2、希望各位同事可以關(guān)注公司的博客,了解集體才能更好的融入集體,做到有效交流。
李總做會議總結(jié):
1、大家各自的客戶來訪,一定要跟其他部門進行溝通,以免2個部門的各自客戶,同一時間來訪,貴賓室只有一個,發(fā)生沖突。盡量錯峰接待。
總經(jīng)理在大廳辦公,各個部門的來訪客戶,正常接待,不要向客戶介紹是公司經(jīng)理或者與他們交談。
2、不到必要的時候,總經(jīng)理盡量不出面,拋頭露面的事情我盡量不參與。大家自己靈活把握,自己接待各自來訪客戶。
3、大家都有各自的工作和一攤事情,各忙各的,盡量互相不形成干擾。
但是,有效的溝通和交流還是必要的。
4、印制宣傳名片的事情,各個征稿部門經(jīng)理,統(tǒng)一把部門員工的征稿名片匯總給徐婷婷,以及印制數(shù)量報給徐婷婷。印制數(shù)量,徐婷婷經(jīng)我同意,才能印制。工作電話和工作QQ一定寫清楚,不要出現(xiàn)誤差。
銷售公司早會范文3
尊敬的經(jīng)理,尊敬的各位營業(yè)部經(jīng)理,親愛的伙伴們,大家早上好!伴隨著新一輪太陽的冉冉升起,我們又迎來了嶄新的一天。窗外春暖花開、草長鶯飛、陽光明媚、鳥語花香„„(細雨霏霏;秋高氣爽;瑞雪紛飛„„),室內(nèi)激情飛揚,正是展業(yè)的好時節(jié)。非常榮幸今天的大早會由我來主持,我是來xxx自營業(yè)部的xxx,我的增員人是非常優(yōu)秀的xxx經(jīng)理(主任、伙伴),非常感謝他能夠把我引領(lǐng)到這樣一個環(huán)境中來,在這里借助大家的掌聲對他表示衷心的感謝!
1.下面請跟我一起關(guān)注天氣狀況:今天„„,春暖花開、草長鶯飛、陽光明媚、鳥語花香„„(細雨霏霏;秋高氣爽;瑞雪紛飛„„)的好天氣,非常適合我們展業(yè),祝愿大家今天拜訪多多,收獲多多!
2.維護良好的職場秩序,是我們每一位合眾員工的良好品質(zhì)。早會開始之前,友情提醒大家將我們的通訊工具關(guān)閉或調(diào)整到靜音狀態(tài),早會 (給大家期間請大家不要隨意走動,有吸煙習慣的伙伴請暫時忍耐。30 秒鐘時間調(diào)整手機)
3.接下來有請大家全體起立,讓我們心懷感恩,一起誦讀公司司訓„„
4.讓我們繼續(xù)滿懷深情齊聲高唱《xxxxxxxx》„„。通過大家飽含深情地齊唱,讓我們更加堅定“加盟xxx,家和萬事
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