節(jié)能減排實施方案
為了確保工作或事情有序地進行，通常會被要求事先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案要怎么制定呢？下面是小編整理的節(jié)能減排實施方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
節(jié)能減排實施方案（精選篇1）
為了積極響應國家節(jié)能降耗排的號召，煤礦本著，科學規(guī)劃、合理投入、節(jié)能降耗、提高效益的原則，在保證安全生產的前提下，盡可能開展好節(jié)能降耗，避免浪費的工作特制定如下實施辦法：
一、組織領導機構：
組 長：__（礦長）
副組長：__（安全副礦長）__（技術負責人）__（機電副礦長）__（生產副礦長）__（總工程師）
成 員：__（通風技術員）__（瓦檢員）__（監(jiān)控系統(tǒng)維護工）__(安全員)__（電鉗工）
領導小組下設辦公室在機電辦公室，夏云虎兼辦公室主任，主要負責收集和處理節(jié)能降耗相關業(yè)務工作。
二、責任劃分：
1、礦長：統(tǒng)一領導，全面指揮。
2、總工：負責工藝、采掘設計布局大方案節(jié)能降耗方案的制定工作。
3、生產副礦長：負責節(jié)能降耗制度的貫徹落實督促工作。
4、安全副礦長：負責節(jié)能降耗過程中的安全評估分析、檢查、督促工作。
5、機電副礦長：具體負責全礦節(jié)能降耗組織、管理工作。
6、節(jié)能辦：
①、節(jié)能辦主任由調度室主任兼職，負責具體節(jié)能降耗措施的制定落實。
②、機電科長任副主任：負責全礦節(jié)能降耗的平批考核、兌現(xiàn)工作。
③、通風科長任副主任：負責通風扇、風機的節(jié)能降耗的工作。
④、機電隊長任副主任：負責供電系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作
⑤、安裝隊長任副主任：負責排水系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作
⑥、運輸隊長任副主任：負責干部壓風機的輔助運輸系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作。
⑦、技術科長任副主任：負責工藝節(jié)能分析方案比較確定工作。
⑧、機修主任：負責修舊和廢面節(jié)能降耗工作。
三、奮斗目標：
①盡可能減少長流水、長照明用平均檢查要達90％以上。
②盡可能減少跑、冒、滴、漏設備漏油檢查中要達85％以上：
杜絕線型漏油
改善點滴漏油
減少滲出漏油
③盡可能減少通風設施無效漏風跑風現(xiàn)象，檢查中要達95％以上。
④盡可能開展避免用電、合理組織生產、減少峰時生產時間每天不達5小時。
四、節(jié)能降耗的活動安排及組織落實措施
一、此次節(jié)能降耗的活動目標是“節(jié)約能源，降低材料消耗，在原有基礎上降低15％，電是商品，材料是金錢，從我做起，從點滴做起，為“綠色家園”增光添彩。
二、此次活動的組織機構是由礦長責任制帶領科隊以上領導進行全面細致的工作。
三、活動范圍和工作具體落實及時間安排。
1、地面：
①照明系統(tǒng)：辦公樓、單身樓的照明全部改為LED照明燈，后續(xù)改進餐廳樓、調度樓等場所。
②供水系統(tǒng)：設計安裝提水自動系統(tǒng)，既可節(jié)約不必要的溢水，約1元/m3報告另附，又可節(jié)約三班派人的人工費，出臺相應的用水報告制度。
③10KVA變電站，投用高低壓補償用，避免在運行中因啟動而造成的沖擊，從而保證設備的正常運行，根據變電站實時數(shù)據合理的安排系統(tǒng)的運行，分配負荷的大小，并根據數(shù)的大小在峰谷平保證生產需求，力求在平谷期運行。嚴格執(zhí)行上級變電站的限電通知，確保大系統(tǒng)的正常運行。
2、井下系統(tǒng)：
①大型設備的啟動采用先進的雙向可控碴軟啟動器或者變頻啟動器，既要減小直接啟動對電網和設備的沖擊而造成的損壞，也可從中省去設備中的調速器、減速器，還可省去大量的由脂消耗，更能省去其中大量的人工維護和損壞檢修費用，是一個相當不小的天文數(shù)字。
②我們井下的`照明是一個相當龐大的系統(tǒng)，倘若設用LED照明燈，可謂也是一個天文數(shù)字。
3、車間檢修：所有回收的廢舊設備、零部件進行修復，修舊利廢，派專業(yè)人員購置細小的零配件，自制組裝，修復一件驗收一件，專人設計專人采購零件，專人維修試驗，把維修復用率提高到新的水平。
四、在材料的領用方面嚴格把好“交舊領新“的原則，并有專人檢驗，徹底不能用的才方可領取，進一步實現(xiàn)開關不出井，現(xiàn)場修理，既可提高電工的動手能力，也可以省去井上下運輸?shù)馁M用一舉兩得。
五、在通風方面已經采取了果斷的措施，更換原來的高壓開關柜，選用先進的軟起或變頻，使風機在啟動時處于低電流狀態(tài)，并且規(guī)定每月的風機切換時間定在谷期時間
六、煤礦是企業(yè)、是生產單位、不能正常生產其它部門都無用，各單位部門都圍繞生產、向心于生產、所以機電服務于生產，生產配合于機電，調度統(tǒng)一合理安排各隊的生產時間，盡量避峰用電，特別是大功率的采掘運輸設備。
七、該礦所有的用水單位要本著節(jié)約的原則嚴防無效放水，減少不必要的補給，不必要的浪費、水是能源、水是商品。
八、生活區(qū)生產區(qū)采用定量供給，杜絕高能耗電氣，特別是沒有必要的電爐子、電磁灶、熱水器，只要發(fā)現(xiàn)一處查處一處，杜絕私拉亂接，不定時不定期的組織相關人員進行檢查。
五、節(jié)能降耗的獎罰辦法。
用電方面：
1、在浴室私自取電取暖煮飯服每次罰款20元；
2、宿舍內無人燈未關每次罰款20元；
3、未經許可，在宿舍或辦公宿舍內亂拉電線和私安插座，一經查實罰款300元；
4、各責任辦公室下班無人后發(fā)現(xiàn)熱水器、電腦及照明未關，每次處罰指定責任人20元；
5、會議室、培訓室照明及電器的未關閉，每次扣主管人20元；
6、礦區(qū)內路燈及其它公共照明開啟時間：夏季（4月-10月）晚20：00-凌晨5：00時；冬季（11月—次年3月）晚18：00-凌晨7：00時，由電修車間負責調整。
7、空調規(guī)定開啟溫度為：冬天室外溫度低于0°時，可開啟熱空調；夏天室外溫度高于30°時可開啟冷空調?？照{溫度須調控在280左右為宜。
8、井下電器設備一經發(fā)現(xiàn)電機空轉現(xiàn)象罰隊組責任人500元
用水方面：
1、所有地面供水點水龍頭發(fā)現(xiàn)長流或點滴、滲漏罰相關部門100元
2、在水龍頭旁長流水洗漱者罰款20元。
3、澡堂內洗澡水龍頭無人使用時的長流水現(xiàn)象罰30元。
4、井下皮帶未啟噴霧灑水打開現(xiàn)象罰500元。
5、井下煤塵洗巷者管道拖地而無人水長流現(xiàn)象罰隊組500元
其它方面：
1、提出對節(jié)能降耗合理化建議者獎500元。
2、節(jié)能辦每月評審一次，根據用電單位的節(jié)能情況進行獎罰。
節(jié)能減排實施方案（精選篇2）
為積極創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，加快推進節(jié)約型機關建設，發(fā)揮區(qū)科技局在機關節(jié)能減排、建設節(jié)約型社會中的示范作用，積極推進文明單位創(chuàng)建工作，根據區(qū)委區(qū)政府關于加強節(jié)能減排工作的有關要求，結合我局實際，特制機關節(jié)能降耗工作實施方案如下。
一、指導思想：
按照關于建設節(jié)約型社會的要求，從建設節(jié)約型入手，以加強管理和節(jié)水、節(jié)能、節(jié)支以及資源綜合利用為重點，努力形成全體干部職工積極參與互動的節(jié)能工作格局。
二、節(jié)能目標：
努力營造勤儉節(jié)約、艱苦奮斗環(huán)境，形成人人講節(jié)約的濃厚氛圍。以20__年能源消耗為基數(shù)，實現(xiàn)局機關能源節(jié)約比例降低，其中，實現(xiàn)節(jié)電8%以上、節(jié)水8%以上、人均辦公紙張使用量減少8%以上、單位公務用車支出減少8%以上。
三、具體措施：
(一)節(jié)約用電
1、優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型的電器和設備，逐步淘汰高能耗、低能效的設施、設備，積極推廣使用節(jié)能高效燈具。
2、室內使用節(jié)能燈;辦公室、會議室等公共場所白天盡可能利用自然光，不開或少開照明燈，杜絕“長明燈”;室外照明要根據季節(jié)和氣候情況靈活掌握開關時間，非重大節(jié)日要關閉廊燈。
3、辦公室內的電腦、復印機、打印機等辦公設備要設置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時及時關閉，以減少待機消耗;下班前要關閉辦公電腦、飲水機和照明燈等室內所有用電設施的電源開關。
4、按照節(jié)能規(guī)定使用空調，夏季環(huán)境溫度低于30℃、冬季環(huán)境溫度高于16℃時停止使用空調?？照{溫度設置夏季不低于28℃、冬季不高于20℃?？照{開啟后關閉門窗。
(二)節(jié)約用水
1、加強用水設備維護管理，做好排水系統(tǒng)日常維護及節(jié)水改造，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。
2、建立健全節(jié)約用水規(guī)章制度，積極推廣使用節(jié)水器具。
(三)節(jié)約辦公費用
1、加強辦公經費和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購和領用，嚴格配備標準，盡量選擇環(huán)保、質優(yōu)、價廉、能耗小的辦公設備。
2、充分利用網上辦公系統(tǒng)，在網絡正常的`情況下，局內部一般事務性通知、資料傳送等都要通過網絡系統(tǒng)進行，減少紙質資料印發(fā)(復印)和使用傳真的頻率。
3.嚴格控制文本文件的發(fā)放范圍，充分利用網絡平臺，減少和準確核定印發(fā)份數(shù)，上級來文能在網上流轉的盡量不復印，能單份傳閱的盡量不復印，減少復印的次數(shù)。
4、嚴格辦公室通訊設備的使用制度，嚴禁用公用電話聊天、網上充值等。
(四)降低公務用車耗費
加強公務用車管理，派車前先詢價和議價，集體公務活動優(yōu)化后安排合乘車輛。
(五)節(jié)約會務費和接待費
1、精簡會議，控制會議數(shù)量，壓縮會議時間和規(guī)模，提倡開短會。
2、對確需舉辦的會議，本著節(jié)約、高效的原則統(tǒng)籌安排會議地點和有關會務事項，降低會議成本。
3、公務接待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則，嚴格公務接待標準，控制陪餐人數(shù)，避免少客多陪。
(六)做好資源消耗統(tǒng)計，加強量化管理，完善管理機制，建立長效機制。
節(jié)能減排實施方案（精選篇3）
為進一步強化節(jié)約意識，在全酒店營造“人人愛東方，處處講節(jié)約”的良好氛圍，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”理念。根據綠色飯店要求和清潔生產審核實際，以節(jié)約降內耗，以節(jié)約促發(fā)展，進一步降低成本，鞏固酒店經營業(yè)績，增強酒店持續(xù)發(fā)展動力。經總經理批準，決定于八月在酒店開展“節(jié)能降耗月”活動，特制定“節(jié)能降耗月”活動實施方案：
一、總體思路
節(jié)能降耗，成本控制，事無巨細，需全員參與，更貴在堅持。在酒店日常運營中，能耗是首當其沖的費用支出，因此對能源的性質以及整個流動過程，進行相應的控制是節(jié)約能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體GOp的'重要因素。酒店領導一直對成本控制高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結合在一起，向管理要效益。能源設備和物料消耗分散在各部門，廣大一線員工的操作對成本控制起到切實而有實效的實際意義。通過此次“節(jié)能降耗月”活動，加強檢查、管理和制度考核建立長效機制，讓每位員工對與自身工作相關的節(jié)能降耗、成本控制知識有一定的了解，樹立主人翁意識，倡導“節(jié)能降耗，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起”，全員參與，共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。
二、組織保障
為加強對“節(jié)能降耗月”活動的統(tǒng)一領導，確保此項工作順利開展，成立“節(jié)能降耗月”活動領導小組，組長由執(zhí)行總經理劉黎先生擔任，副組長由陳怡、李燕琴、楊鋼擔任，組員包括各部門負責人。下設能源、成本管理檢查小組，組長由楊鋼擔任，組員由相關部門委派主管以上管理人員兼任，具體名額分配如下：餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、pA及洗衣房1名、工程部2名，財務部1名。
三、主要目標
總體目標：力爭通過活動開展使能源、物耗節(jié)約意識顯著增強，能源、材料浪費現(xiàn)象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高，水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少，下半年度成本支出降低5%以上。
具體目標：下半年度酒店水消耗量降低5%，電消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相對使用柴油節(jié)支80萬元，辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費用降低2%。
四、主要措施及具體工作
1)開展宣傳教育，酒店員工宣傳櫥窗、后臺區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、等，讓每位員工了解節(jié)能降耗的意義和途徑，各部門班前會、黑板報等加強宣傳，東方論壇營造討論氛圍，形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的良好風尚，引導廣大員工樹立節(jié)約意識，努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺行動，切實推進節(jié)能降耗工作扎實展開。通過開展節(jié)能降耗知識競賽鞏固員工節(jié)能意識，開展節(jié)能金點子收集，對員工提出的有切實意義的節(jié)能合理化建議，一旦采納，根據節(jié)能降耗收益結予一定獎勵，激發(fā)員工參與熱情。
2)“節(jié)能降耗月”活動領導小組，認真統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴密組織實施，加強監(jiān)督檢查，及時總結推廣經驗，把工項工作落到實處。利用酒店財務分析會及晨會，對酒店能源、成本存在問題進行剖析、總結，領導節(jié)能降耗、成本控制工作有序展開。
3)各部門組織節(jié)能降耗工作開展，根據《酒店各部門能源控制時間及獎懲細則》，結合各部門工作實際，對各類能源設備劃定責任人，細化管理，對照明開關進行分色色類以便合理控制。各部門對本部門重大能源消耗設備，進行專項分析，尋找節(jié)能潛力，加強管理，制定科學合理使用方案，力爭使部門主要能耗減少5%以上，重要能耗設備管理得當，降低消耗5%以上。各部門對本部門月消耗品居前十位的物耗品種，分析原因，尋找對策，更改流程，降低消耗量3%以上。
4)酒店周質檢、日質檢、值班經理檢查加強對節(jié)能降耗工作的檢查監(jiān)督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查，發(fā)現(xiàn)能源、成本控制問題，提出建議，堅持獎罰并重，多管齊下，使浪費現(xiàn)象最大得到有效控制。
5)工程部、采購部、財務部認真配合做好節(jié)能降耗、成本控制工作。工程部嚴格控制中央空調等重大能耗設備，力爭做到同氣溫、同營業(yè)情況下，保證服務質量前提下，最大化減少開機時間，加強對能源設備的管理、檢查、保養(yǎng)力度，淘汰部分落后能耗設備，積極引進新技術、新工藝、新手段，深挖節(jié)能潛力，通過開展各種形式的節(jié)能技術改造工作，降低能耗。采購部積極關注節(jié)能新產品，淘汰質量下等的材料和易耗品，拓寬采購渠道，保證產品質量、使用壽命等前提下最大化節(jié)約采購成本，力爭下半年降低采購成本1%。財務部對相關能耗、物耗數(shù)據積極分析，尋找原因，配合各部門制定對策，做好統(tǒng)計分析對比工作。
6)各部門“節(jié)能降耗月”工作一覽
五、實施步驟
1)宣傳發(fā)動階段(20__年8月5日—20__年8月15日)
各部門要高度重視，嚴格按照“節(jié)能降耗月”活動精神和具體工作要求，制定本部門切實可行的節(jié)能降耗活動方案，大力開展節(jié)能降耗月活動，積極行動起來，保證節(jié)能降耗工作順利實施。
2)鞏固實施階段(20__年8月16日—20__年8月31日)
各部門認真執(zhí)行節(jié)能降耗活動方案，領導小組進行督促檢查，對各部門能源控制情況由酒店周質檢、日質檢、值班經理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查，落實節(jié)能降耗各項工作。
3)總結評估階段(20__年9月1日—20__年9月5日)
行政辦負責做好資料收集、活動記錄，認真做好活動評估總結。評選節(jié)能降耗先進集體和個人。各部門將“節(jié)能降耗月”活動中的相關切實有效措施，大力推廣，列入部門制度、流程，積極開展后續(xù)管理工作。
節(jié)能減排實施方案（精選篇4）
在國家全面提倡節(jié)能減排的大形勢和環(huán)境之下，在酒店業(yè)競爭日益激烈的今天，除了在努力銷售產品以創(chuàng)造更大的經營業(yè)績是所有酒店必須要做的一項比較顯形的工作手段外，在酒店自身的服務保證的基礎上，采取必要的技術手段進行節(jié)能降耗，是目前面臨在各個酒店面前的一個迫在眉睫的任務。如何持續(xù)性地做好節(jié)能降耗工作，現(xiàn)將一些易于推廣、且切實可行的節(jié)能降耗措施具體總結并與大家一起分享：
一、在制度方面
1、首先要對節(jié)能降耗工作給予足夠的重視，明確要求全體員工都重視起來，進行全員貫徹，有必要成立以第一領導為主任的節(jié)能委員會，設立專職部門為節(jié)能管理辦公室，具體負責企業(yè)的所有節(jié)能降耗工作的全面開展，并督導節(jié)能工作的實施。
2、制定嚴格的節(jié)能降耗實施細則，諸如人走燈關、水關、空調關、電腦關等這樣的“一走四關”措施，對于能源設備使用進行能源設備所屬區(qū)域部門管理的原則，即能耗設備在哪個區(qū)域放置就由這個區(qū)域的管理部門負責節(jié)能管理，使節(jié)能降耗工作責任到部門，同時要求各部門設立專職節(jié)能降耗管理員，責任到人，使酒店內的所有員工都行動起來，在全酒店建立起來全員節(jié)能意識;
3、定期實施召開節(jié)能降耗例會制度，與酒店的經營成本分析結合起來，對酒店的每月能耗使用情況進行通報，由節(jié)能管理辦公室對本月的實際能耗消耗量進行分析，同時由節(jié)能管理辦公室每月對酒店內所有區(qū)域進行節(jié)能檢查，并對節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結果予以通報和處罰，嚴格約束員工在工作中使用能耗的行為。
4、對酒店夏季和冬季內部室溫作出明確規(guī)定，對酒店自身可控的辦公及公共區(qū)域溫度要求夏季不能低于26℃，冬季不能高于20℃。在全面貫徹國家節(jié)能降耗的政策方面從酒店內部以制度為保證，堅持在不降低對客服務標準的前提下降低能耗的使用。
二、在設備運行方面
1、酒店的主要耗能設備集中在中央空調的設備和循環(huán)泵設備上，所以對酒店的中央空調系統(tǒng)進行科學的控制尤為重要，經過長時間的探索和試行，決定實行分時段控制運行較為合理，由于室外天氣溫度直接影響到大廈樓體內的溫度控制，根據室外天氣情況及大廈內部室溫的實時變化情況進行機組運行溫度的控制，同時對酒店各區(qū)域溫度進行實時測量，從而更合理地設置中央空調的水溫，以此來調節(jié)整個酒店的室內溫度，此項措施的實行為酒店科學地進行中央空調的運行和對能源消耗的整體控制都進行了新的嘗試和探索，事實證明會更大程度地節(jié)約天然氣和動力電的使用，為機房能源消耗的控制發(fā)揮著關鍵性的作用。
2、蒸汽鍋爐的使用也是酒店耗能的主要部分，為了控制蒸汽的使用量，根據實際使用情況可以制度性地明確蒸汽鍋爐的開啟和停用時間，要求酒店的洗衣場用氣集中在一個固定的時間段進行，對夜間客人提出的洗衣要求洗衣房可備用一臺小的洗衣機以備急用，堅決杜絕因為洗一件衣服而啟動蒸汽鍋爐的情況發(fā)生，這種做法一方面提高了洗衣的工作效率，同時也大大地節(jié)約了蒸汽，為降低天然氣和用電作出貢獻。
3.相控節(jié)能控制器能自動判斷電機所處運行負荷和效率狀態(tài)，通過優(yōu)化運算適時調節(jié)加于電機的電壓和電流大小，以調整對電機功率的輸入，實現(xiàn)“所供即所需”，使電機處于高效節(jié)能狀態(tài)。紅外感應裝置，增加自動扶梯自動感應開停的功能，達到自動扶梯“人來扶梯自動開啟，人去扶梯自動停止”。
4.將傳統(tǒng)熱光源日光燈、白熾燈等改造成新一代T5高效率熒光燈，現(xiàn)已在行政辦公樓層、地下室、員工宿舍等公共區(qū)域完成了換裝。安裝后環(huán)境的光照度及舒適度得到了很大的改善，經安裝完成后測試，節(jié)電效果可達到30%。
三、在節(jié)能降耗的技術改造方面
1、酒店所有客房可以進行節(jié)水龍頭和節(jié)水噴頭改造，節(jié)能降耗從“跑、冒、滴、漏”向管理要效益，到運用最新科技技術，向科技要效益。并實行合同能源管理方式，即無須酒店由節(jié)水設備廠家進行節(jié)水改造，對節(jié)水后的效益成果進行節(jié)水分享，對廚房洗菜盆和健身淋浴等獨立的水龍頭都加裝節(jié)水器，我們對加裝過節(jié)水設備的區(qū)域進行分區(qū)域或分系統(tǒng)的裝設了水表，以利于計量和對節(jié)水量的核算，此項措施為酒店長遠的節(jié)水規(guī)劃開創(chuàng)了新的'節(jié)能模式。
2、對員工浴室實行智能化打卡管理，使每位員工都手中持有酒店統(tǒng)一配發(fā)的用水卡，將員工區(qū)域的自來水水龍頭的流量調為正常情況的一半，以減少不必要的水源的流失。在員工洗浴用水時必須劃卡才能開啟水閥放水，同時經過標準用水量的核算后對每位員工進行每月用水固定用量限制，如果水量不夠用可再次向酒店購買水量，如果你有剩余水量可累計進行節(jié)約獎勵，從正式實施以后沒有發(fā)生購買水量的情況，此種管理方法的實施有效地控制了員工無意識的浪費用水，為酒店節(jié)約自來水作出重要貢獻;同時對酒店大部分客用公共衛(wèi)生間和所有員工衛(wèi)生間都加裝感應水龍頭，這將杜絕客人或員工由于沒有責任意識而浪費水的情況。
3、酒店所有員工區(qū)域及公共區(qū)域的燈光照明一般都是長明燈，這是節(jié)能的重要區(qū)域，可改為聲控照明或聲光控照明，使一些如員工宿舍走道和步行梯走道等員工公共區(qū)域都能做到人走燈自然關，杜絕了人為的浪費，最大程度地節(jié)約用電;同時對一些區(qū)域在不影響工作的情況下只保證其照度減少光源實現(xiàn)節(jié)電。
4.對空調盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱效率。定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。在過度季節(jié)，充分利用新風，達到節(jié)能作用。開窗時不得使用空調，服務員做房時應根據實際溫度開關空
四、可以推廣的——其他節(jié)能技術
酒店的節(jié)能降耗重點在硬件動力設備上，因此根據每個酒店自身不同的硬件系統(tǒng)配備，以及各硬件系統(tǒng)空間和經營的特點，還可以選擇性地做一些節(jié)能技術的改造，如多采用LED光源、煙氣的二次利用、變頻的多區(qū)域應用、水蓄冷技術的應用等。在實施任何一項節(jié)能改造的時候要避免盲目上馬的做法，首先要進行投資與回報的分析，做到科學的節(jié)能。隨著國家對節(jié)能降耗力度的不斷加大，對能源的需求越來越大，同時對環(huán)保的重視程度越來越高，以及節(jié)能技術的逐步成熟，這些節(jié)能技術也會普及實施。這也是酒店行業(yè)所面臨的降低成本的一個必經之路。
最要注意的是：提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認識，定期對員工進行設施設備使用方面的業(yè)務，部門發(fā)動員工，共同做好節(jié)能工作，使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。提高酒店維修人員的業(yè)務水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
實踐證明，以酒店制定的強有力的節(jié)能降耗制度為保障，在全體員工的共同努力下，通過對設備運行的管理和采取一些行之有效的節(jié)能降耗的改造措施，對酒店能源費用的降低起到了實質性的作用。節(jié)能降耗工作不是一個人或幾個人的事情，節(jié)能降耗要從人人做起，人人有責。當做到全員節(jié)能的時刻那才是一個企業(yè)真正開始節(jié)能的時刻了。
節(jié)能減排實施方案（精選篇5）
為增加企業(yè)盈利能力，降低經營成本和能耗消費指標，提高企業(yè)的經濟效益，經公司研究決定，組織開展“節(jié)能降耗”活動。要求每位員工牢固樹立“節(jié)約就是效益”的意識，從自身做起，從細節(jié)做起，節(jié)約一滴水、一滴油、一度電，為企業(yè)節(jié)能降耗做貢獻。具體活動計劃如下：
一、活動時間：
20__年2月至20__年3月。
二、具體措施：
1、節(jié)約用電
（1）杜絕長明燈、白晝燈。各車間、廠房、辦公室和宿舍要做到光線好時不開燈，人少少開燈，人走隨手關燈；根據晝夜變化情況，及時調整照明開啟時間。
（2）合理開啟和使用計算機，減少待機時間；辦公場所計算機、飲水機、打印機等電器設備在下班后必須關閉電源開關，最大限度降低能耗。
（3）合理使用空調。室內溫度在0度至26度范圍內禁止開啟空調，制冷溫度和制熱溫度控制在25度，開啟空調時要關閉門窗。嚴禁室內無人時開機空耗。
（4）嚴禁在辦公室、宿舍等處使用電爐、電暖氣、電飯鍋、電磁爐、熱得快等高能耗電器。
（5）生產崗位增加電機變頻器的使用時間和效率，降低廠用電率。
2、節(jié)約用水
（1）加強工業(yè)和生活用水設備的日常維護與管理，嚴查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)故障及時排除。
（2）自覺養(yǎng)成節(jié)水習慣，隨手關閉水龍頭，杜絕長流水現(xiàn)象。
3、節(jié)約用材
（1）合理使用各種檢修耗材耗料，做到不浪費、不亂棄，將各耗材充分利用到檢修任務中。
（2）充分利用各種設備廢件。將已損壞的閥門、泵類、電動門、電機等設備重新裝配，做到廢件再利用，最大可能的節(jié)約檢修成本。
（3）盡量減少打印和復印，公司內傳送的紙質材料及日常文件的`打印一律實行雙面打印。
4、合理化建議
要求各單位要充分發(fā)動職工，集思廣益，踴躍提出減少各項生產成本的新項目、新技術、新措施，對項目進行論證篩選，好項目抓好落實，并對落實實施的項目建議人進行表彰獎勵。
三、活動要求
各單位和個人在活動結束后，根據自身在本次活動中所做的有關工作和措施作以詳細總結。
四、考核
1、各單位和個人在開展活動中表現(xiàn)突出或提出重要合理化建議并采納者，公司將根據有關規(guī)定進行表揚和獎勵。
2、公司領導和有關負責人將加強本次活動的監(jiān)督檢查，對活動開展不力或檢查發(fā)現(xiàn)有違章浪費的，公司將對單位和個人進行加倍考核。
節(jié)能減排實施方案（精選篇6）
為全面貫徹落實科學發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，大力節(jié)約資源、降低消耗、提高企業(yè)經濟效益，加快建設資源節(jié)約型企業(yè)，推動我礦實現(xiàn)又好又快發(fā)展，按照“堵塞漏洞、暢通渠道”和“節(jié)能降耗、開源節(jié)流”兩大管理要求，確保完成 “十一五”GDP能耗下降20%以上目標，根據水礦發(fā)（20__）7號文《關于加強節(jié)能降耗工作的通知》，提出我礦20__年節(jié)能工作實施方案。
一、指導思想
圍繞實現(xiàn)GDP能耗降低20%左右的目標，以科學發(fā)展觀為指導，以提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、資源綜合利用為重點，以各項指標為基準，以二級單位為實施主體，堅持節(jié)能優(yōu)先的方針，堅持節(jié)能與技術進步、加強管理相結合，開發(fā)和推廣應用節(jié)能技術，加強內部管理，強化節(jié)約意識，建立健全促進節(jié)能降耗的體制和機制，全面開展節(jié)能降耗活動，降低我礦生產經營成本，提高市場競爭力和經濟效益。
二、工作目標
全員節(jié)能降耗意識顯著增強，技術水平和管理水平有較大提高，全面完成我礦確定的節(jié)能目標，能耗下降20%以上，達到同行業(yè)能耗標準。
三、工作重點
圍繞節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤和余熱、余能資源的回收利用，健全節(jié)能計量管理設施和制度，認真分析現(xiàn)行生產裝置運行模式是否達到經濟運行狀態(tài)，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實整改措施，實施資源綜合利用技術改造，提高資源綜合利用水平，使能耗降到最低程度。
四、組織領導
礦成立節(jié)能降耗工作領導小組，負責節(jié)能降耗工作的監(jiān)督和指導。
組 長：
副組長：
成 員：
領導小組下設辦公室，辦公室設在機電洗選科，具體負責節(jié)能降耗工作的落實和考核。
主 任：
副主任：
五、節(jié)能工作要求
（一）加強組織領導，落實節(jié)能目標責任制。各二級單位要成立由主要負責人掛帥的節(jié)能工作領導小組，建立和完善節(jié)能管理機構，設立能源管理崗位，明確節(jié)能工作崗位的任務和責任，為我礦節(jié)能工作提供組織保障。各二級單位要結合本單位實際，明確節(jié)能目標，制定具體實施方案，采取切實有效措施，將本單位節(jié)能目標，層層分解，落實到車間、班組，一級抓一級，落實責任，逐級考核，加強監(jiān)督，強化節(jié)能目標管理，加快推進節(jié)能降耗工作深入開展和節(jié)能目標的實現(xiàn)。
（二）建立健全能源計量、統(tǒng)計制度，定期報送能源利用狀況報告。各二級單位要從基礎工作入手，建立主要能耗產品監(jiān)測指標，規(guī)范與監(jiān)測指標相關的'原始記錄資料的采集、整理、分析，加強對重點能耗崗位和設備的跟蹤監(jiān)測；要完善能源供應統(tǒng)計調查體系，認真執(zhí)行包括供水、供電等在內的能耗定向定期統(tǒng)計報表制度；配備合理的能源計量器具、儀表，加強能源計量管理；加強能源統(tǒng)計，建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳，按要求定期報送單位能源利用狀況報告（能源利用狀況報告包括能源消耗情況、用能效率、節(jié)能效益分析、節(jié)能措施等內容）。
（三）加大力度，加快節(jié)能降耗技術改造。各二級單位要加大節(jié)能新技術、新工藝、新設備和新材料的研究開發(fā)和推廣應用，加快淘汰高耗能落后工藝和技術，大力調整我礦生產、工藝和能源消費結構，把節(jié)能降耗技術改造作為增長方式轉變和結構調整的根本措施來抓，促進我礦生產工藝的優(yōu)化，實現(xiàn)技術節(jié)能和結構節(jié)能。
（四）建立節(jié)能激勵機制。礦將建立和完善節(jié)能目標責任制和評價考核體系，將能耗指標納入各二級單位綜合評價和年度考核體系,作為二級領導班子和領導干部任期內的重要考核內容，實行節(jié)能工作問責制。并安排一定的節(jié)能獎勵資金，對節(jié)能發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能挖潛革新等工作中取得成績的集體和個人給予獎勵，對浪費能源的集體和個人給予懲罰；將節(jié)能目標的完成情況納入各級員工的業(yè)績考核范疇，嚴格考核，節(jié)獎超罰。
（五）加強節(jié)能宣傳與培訓。各二級單位是節(jié)能降耗的主體，要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識節(jié)能降耗的重要意義，增強緊迫感和責任感，要組織開展經常性的節(jié)能宣傳與培訓，定期組織能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務學習和培訓，主要耗能設備操作人員未經培訓不得上崗。加強企業(yè)節(jié)約型文化建設，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強社會責任感。
六、具體措施
（一）用電管理
（二）用煤管理
（三）用水管理
（四）用油管理
節(jié)能減排實施方案（精選篇7）
為確保全面完成“十一五”節(jié)能目標任務，進一步形成全社會依法節(jié)能、全民行動的節(jié)能新理念，市政府決定，從9月8日至9月30日，開展一次節(jié)能降耗督查宣傳攻堅行動。為貫徹市活動精神，市旅游局決定從9月9日起在我市旅游行業(yè)進行節(jié)能降耗督查宣傳攻堅活動?，F(xiàn)將活動方案通知如下：
一、指導思想
認真貫徹落實省、市有關節(jié)能降耗工作的一系列決策部
署，按照市委市政府提出的“堅決完成節(jié)能降耗目標任務，堅決執(zhí)行有序用電方案”的總要求，進一步統(tǒng)一思想，形成合力，落實節(jié)能降耗各項工作措施，努力構建以政府為主導、企業(yè)為主體、社會共同參與的節(jié)能降耗工作新格局，把綠色飯店的創(chuàng)建工作從“淺綠”向“深綠”發(fā)展，為促進全市經濟社會更好更快發(fā)展做出應有的貢獻。
二、目標要求
通過節(jié)能督查宣傳攻堅行動，確?！妒?0__節(jié)能降耗有序用電應急方案》執(zhí)行到位；確保完成單位GDP能耗再降低3.56%的年度節(jié)能目標；確保星級飯店9月份電量比8月份降低30%。
三、督查時間及人員安排
時間：9月13日～14日
請各星級飯店做好節(jié)能減排工作。
四、強化節(jié)能宣傳，營造濃重氛圍
1.各旅游企業(yè)要在本企業(yè)內部開展宣傳活動，營造氛圍，主要內容包括：節(jié)能政策、法律法規(guī)，節(jié)能工作的.效益，節(jié)能知識、《飯店低碳運作100條》等。
2.組織節(jié)能競賽。在酒店內部組織進行節(jié)能競賽，如部門和部門之間，班組與班組之間，員工和員工之間，組織“我的節(jié)能金點子”活動，充分調動員工積極性。各酒店在活動結束后將活動情況和金點子進行整理，于20__年10月15日前上報我局，我局擇優(yōu)在《旅游》上刊登。
五、工作要求
1.節(jié)能降耗是一項約束性指標，要實現(xiàn)節(jié)能目標必須全方位考慮、全社會動員、全民行動，加大宣傳、檢查和督查，形成全社會參與的良好局面。
2.企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，應該切實擔起責任、下足功夫，要加快推進節(jié)能減排技術改造，廣泛采用新技術、新工藝和新裝備，依靠科技進步的辦法實現(xiàn)節(jié)能，改進工藝、提高效能、降低消費。各企業(yè)要結合市有序用電方案制定控制用電措施，如飯店溫度夏季最低不低于26℃，冬季最高不高于17℃，既要堅決執(zhí)行市政府的政策要求，又要保證星級飯店的標準。
節(jié)能減排實施方案（精選篇8）
酒店能耗費用是酒店主要支出費用之一，因此，降低能耗費用是酒店盈利的一大舉措，是酒店營運的必然走向。經過集思廣益，特制定以下實施條例。
一、水
1、加強對用水設備的日常維護和管理，不定期檢查酒店各使用區(qū)域用水，杜絕水滿外溢和長流水現(xiàn)象。
2、合理利用水資源，提倡二次用水的使用。
3、在酒店馬桶水箱內安放礦泉水瓶，減少馬桶沖洗水的水量。
4、宿舍熱水限時供應。
5、養(yǎng)成節(jié)約意識，用水后隨手將水龍頭關緊。
6、廚房用水要有計劃性，當天需要解凍的原料，應提前將原料拿出來，讓其自然解凍。
7、盡量避免直接沖洗：解凍食品、洗菜洗碗、洗滌清潔等采用盆或桶裝水，同時減少使用高壓清潔水直接沖洗和自來水直接沖洗。
8、熱水使用量較少的情況下盡量避免少用鍋爐燒水。
二、電
1、在適宜的溫度下盡量不開空調，夏季不得低于26度，冬天不得高于20度。在空調開放的'情況下，隨時關好小廳的玻璃門，防止冷、暖空氣外流。
2、辦公室做到人走燈滅，關閉計算機、空調、飲水機及其他設備電源。
3、加強對照明設備、辦公設備的設施養(yǎng)護和維修，避免非正常用電損耗。
4、杜絕白晝燈，大明燈，盡量利用自然光照明，減少照明能耗。
5、充分考慮天氣、工作量等因素，縮短燈光照明時間和電器使用時間。
6、合理減少射燈、白織燈，提高節(jié)能燈的使用。
7、杜絕能源放空現(xiàn)象，客人退房后，服務員馬上關閉空調及房內電源。
10、服務員不得在包房看電視。
11、上三下四不乘電梯(全員遵守);
12、餐飲部在婚慶公司布置時(特別是晚上)，應收取電費。
三、氣
1、降低熱水鍋爐和采暖鍋爐的出水溫度。熱水鍋爐出水溫度42-46度，采暖鍋爐出水溫度36-42度。
2、定期對鍋爐和燃氣用具進行檢查維修，及時更換故障性器具，保證其良好的工況狀態(tài)。
3、廚房用氣避免重復用火加工原料。
4、堅決做到加工時才點火，不燒空火，不點燃火等菜下鍋。
5、下班關好各個氣閥，檢查氣管的好損情況，杜絕不必要的氣損。
四、物資的控制：
1、增強員工節(jié)約意識，盡可能回收洗滌用品和低耗品外殼，用于洗滌房洗滌工裝、清潔工清潔衛(wèi)生或其它用途。
2、食品原材料的管理：堅決杜絕原材料的腐爛變質;對原材料作到充分合理的利用，加工后剩余的下腳料另行搭配，決不浪費;堅決杜絕私自傾倒原材料。
3、辦公耗材和設備的使用：報表紙可以二次利用;打印機及傳真機的墨粉快用完時，把墨粉取出，搖動后再繼續(xù)使用;減少辦公設備電耗和待機能耗;根據辦公情況，盡量減少開啟和使用計算機、打印機、復印機等辦公設備;對停用1小時以上的辦公設備，要及時關閉設備電源;與集團和其他子公司文件聯(lián)系，盡量使用郵箱，減少傳真的使用。
4、服務員有計劃領取低耗品。
6、節(jié)約話費，根據工作需要，正確選擇通信方式，在使用時提倡言簡，縮短通話時間，不打非工作電話，國際長途要嚴格控制。
五、其它
1、部門發(fā)動員工，共同做好節(jié)能工作，使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。
2、各部門建立一個完整的監(jiān)管體系，做好日常巡查和監(jiān)督，使各項節(jié)能措施真正落到實處。
3、部門明確專門的節(jié)能負責人，加強檢查監(jiān)督，嚴格管理，嚴格要求，做好巡視檢查記錄。
4、部門經理加強對員工節(jié)能意識培訓、宣傳，如發(fā)現(xiàn)有浪費現(xiàn)象或不遵守節(jié)能降耗規(guī)定的將嚴肅處理或重罰，以身作則，嚴格督促。
節(jié)能減排實施方案（精選篇9）
為積極響應集團號召，充分利用現(xiàn)有資源，避免公司現(xiàn)有資源浪費流失，建設節(jié)約型企業(yè)；為貫徹集團董事局發(fā)出的“四大運動”的決定，使我處全體員工增強節(jié)約意識，杜絕浪費行為，養(yǎng)成一個勤儉節(jié)約的好習慣。我分處決定開展一次節(jié)能降耗活動。根據第三__實際，特制定本方案。
一、組織機構
為了切實加強對節(jié)能降耗活動的有效實施，我分處特成立節(jié)能降耗活動領導小組。
組長：
副組長：
二、活動時間
20__年 6月1日--20__年 8 月31日
三 活動具體內容及實施要求
㈠ 節(jié)約用電
1、 各樓管員、保安人員、工程人員及保潔人員在巡查樓宇、上門作業(yè)時，對樓宇梯燈，廊燈必須實行人走燈滅；各部門在下班時必須關掉辦公室的所有用電設備。
2、 客服部、工程部、保安部的辦公電腦（連經理辦公室的`電腦接待錄音及前臺收費組電腦除外），其他部門電腦如連續(xù)待機一小時以上，必須關掉主機電源及顯示器電源。
3、 客服部、工程部的打印機如果不用時必須關閉電源。
4、 客服部、工程部、保安部辦公室及保安宿舍的空調所開溫度不得低于26度。
㈡ 嚴格控制辦公用品的消耗量
1、 原則上第三__全體員工在上班時間不得使用一次性水杯。
2、 利用好二次紙（除了上報請示，函等須使用一次紙以外，在有二次紙的情況下，各部門復印或打印時必須使用二次紙）。
3、 第三__全體員工必須保管好自己的辦公用品，防止自己的辦公用品無故流失。
（三） 嚴格控制二級倉庫物品的庫存量。
1、各部門在申購月采購計劃時，必須有計劃、有目的。以免造成物品的長期積壓而過期變質，間接造成經濟損失。
2、 各部門的二級倉庫監(jiān)管人必須定期對二級倉庫進行盤點，統(tǒng)計物品的庫存量、消耗量。便于申報下月采購計劃。
㈣ 注重廢品、廢棄配件的回收利用。
1、 對于已壞的安全出口燈、應急照明燈，如果在維修成本不大的情況下，必須買相關配件進行維修后再使用。
2、 對于實在是無維修使用價值的，但本身仍存在一定的價值的物品（如廢閥、廢棄鋼絲繩、廢棄垃圾桶等）必須回收，并登記臺帳，送至總庫，作變賣處理。
㈤ 嚴格控制電話電話費。
1、不得利用辦公電話打與工作無關的電話。
2、建議全體員工開通手機短號，員工與員工之間聯(lián)系時，使用手機短號聯(lián)系。
3、對于客服部員工，待下月電話申購回來安裝后，盡量使用62760000這個免費電話，
主管級領導將對上述實施情況進行不定期抽查，如果發(fā)現(xiàn)沒有做到上述要求，將對相關人員或相關部門做出考核。
節(jié)能減排實施方案（精選篇10）
為了節(jié)約公司辦公成本和管理費用，降低火災隱患，同時響應國家低碳環(huán)?？谔枺鶕緦嶋H工作情況，制定本節(jié)能降耗方案。
一、辦公區(qū)電器燈具
1、公司辦公區(qū)電器燈具包括：照明燈具、射燈、電腦、飲水機、空調開關、風扇、投影儀、電子白板、一體機、錄播系統(tǒng)等，辦公電器、燈具的使用管理實行責任人負責制。
2、責任劃分--公司按照辦公區(qū)域將各類電器、燈具等進行責任人劃分，其中，南北兩個公共辦公區(qū)域由使用部門劃片負責，各獨立辦公室由本辦公室人員負責。負責人名單報公司行政人力資源部備案。（責任區(qū)域劃分和責任人劃分見附件1、2）
3、公共辦公區(qū)照明--南北兩個公共辦公區(qū)照明燈具在9：00-16：00應關閉，陰天或天色變暗時打開；無太陽直射情況下，辦公區(qū)域窗簾須拉開，以保證室內光線需要。
4、人走燈滅--下班時責任人應注意檢查所負責區(qū)域內的電器、燈具等是否關掉，如有加班只保留加班人員所在區(qū)域的燈具照明，其他區(qū)域做到人走燈滅，同時，關照加班人員下班時將加班區(qū)域的電器、燈具關掉。
5、午休關燈--中午午休時間（夏季12：00-14：30，冬季12：00-14：00），各辦公區(qū)和辦公室須關閉照明燈具，以節(jié)約用電。
6、會議室使用--會議室、接待室、洽談室等公用房間的電器、燈具等由房間使用人負責，使用人在使用完畢后應及時檢查并關閉所有電器、燈具等的電源開關。
7、電腦使用--個人所用電腦由個人負責，做到即用即開；短暫離開（30分鐘-90分鐘）應將電腦設置到待機狀態(tài)，離開超過兩個小時應關閉電腦主機及顯示器電源。
8、飲水機使用--飲水機管理責任人在上班時間前20分鐘內開啟飲水機電源，下班時間應負責關閉飲水機電源；如有加班人員需使用飲水機的，應關照加班人員臨走時關閉飲水機電源。
9、空調開關--
冬季：空調開關面板顯示的室內溫度在16度以下時方可由空調管理責任人開啟空調開關，空調開啟時間為8：30-11：30，13：00-16：30；空調開關面板上的設置溫度不可超過24度，風速設置為自動。
夏季：空調開關面板顯示的室內溫度在26度以上時方可由空調管理責任人開啟空調開關，空調開啟時間為9：30-11：30，12：30-16：30；空調開關面板上的設置溫度不可低于22度，風速設置為自動
二、打印、復印、掃描
1、公司打印復印設備由專人管理專人負責，設備管理人員負有使用管理責任；所有文印人員應遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項，不得私自打印、復印公司內部資料。
2、公司員工需打印復印辦公用資料的，必須由管理人員審核后統(tǒng)一打印，禁止私自打印；打印資料前應認真檢查核對，避免出現(xiàn)因個人粗心大意造成的耗材浪費。
3、非正式場合下使用的.紙質文件，應使用廢舊單面打印紙，盡量減少新耗材紙張的使用。
4、打印復印設備出現(xiàn)故障應及時找專業(yè)人員維修，不得隨意拆修或帶故障使用。
三、辦公電話使用
1、辦公電話實行管理責任人負責制，使用人員應愛護電話機，不得故意損壞，否則將按每部80元價格賠償。
2、公司員工不得利用公司電話打私人電話或與工作無關的電話，撥打長途電話時應使用IP電話或其他話費節(jié)省模式。
3、各部門負責人應及時了解本部門電話的使用情況，嚴格控制電話費用，避免出現(xiàn)非正常原因的話費異常。
四、辦公低值易耗品
1、辦公低值易耗品包括：工作筆記本、中性筆、文件夾、檔案盒、檔案袋、燕尾夾、膠水、修正液、訂書器、計算器、訂書釘、信紙、信封、白板筆、筆芯、打印紙、訂書釘、復印紙、掃帚、拖把、硒鼓、墨盒、計算機各種配件等。
2、日常辦公低值易耗品的領用、發(fā)放由行政人力資源部負責，使用人應本著節(jié)約使用的原則，嚴禁出現(xiàn)浪費或人為損壞。
3、新員工入職領用的辦公用品歸個人所使用，在使用期內出現(xiàn)損壞或丟失由個人自理；以舊換新的用品更換時須提供原件，否則不予更換。
五、飲用水、一次性紙杯
1、公司飲用水是提供給員工飲用的，嚴禁用于澆花、清洗等其它用途。
2、一次性紙杯是用于招待外來人員的，公司員工飲水時應自備杯子，非特殊原因不得使用一次性紙杯。
六、獎勵與處罰措施
（1）獎 勵
1、對公司節(jié)能降耗提出合理化個人意見，經公司采納并取得良好效果的，公司將酌情獎勵現(xiàn)金100-500元，并在公司范圍內給予嘉獎。
2、對在節(jié)能降耗方案實施中表現(xiàn)優(yōu)異的員工，公司將酌情獎勵現(xiàn)金100-300元，并在公司范圍內給予嘉獎。
3、及時發(fā)現(xiàn)火災或重大安全隱患，以及在突發(fā)火災、安全等事件處理中應對及時表現(xiàn)突出的，公司將酌情獎勵現(xiàn)金100-2000元，并在公司范圍內給予嘉獎和學習。
（2）處 罰
1、在公司節(jié)能降耗方案實施中，虛與應付或陽奉陰違的，一經查實將按照公司相應規(guī)定給予經濟和行政處罰。
2、管理責任人管理不到位或者未能盡職盡責的，一經查實將根據公司樂捐制度，按照每發(fā)現(xiàn)一次10元的標準進行樂捐。
3、公司將不定期抽查各辦公用品、電器、燈具等的使用管理情況，并將檢查結果納入個人績效考核體系。
4、對在突發(fā)安全事件中處置不力或者損人利己的，一經查實將給予嚴懲。
本方案自下發(fā)之日起開始實施，各部門認真學習，嚴格執(zhí)行。
節(jié)能減排實施方案（精選篇11）
當今社會，人們不斷追求經濟的發(fā)展和生活質量的提高，但在這個過程中，人們的生存空間遭到了嚴重破壞。只有進行保護環(huán)境，節(jié)能減排，才能保護人人享有健康生存空間。由于全球生態(tài)環(huán)境的日益惡化，保護環(huán)境、保障人類健康日益受到人們的關注。許多行業(yè)都制定了相應的行業(yè)準則以約束并促進組織的環(huán)境行為。酒店作為賓客云集、消費娛樂場所，要占用消耗大量的自然資源，產生大量的廢棄物，必然導致人類生存環(huán)境的日益惡化和自然資源的日益枯竭，酒店節(jié)能降耗措施勢在必行。
實行酒店實施節(jié)能降耗措施，可以降低酒店成本負擔。在酒店經營中產生的.消耗主要包括:一是日常消耗;二是設施設備運行中的能源消耗，這兩個方面總稱為酒店的能耗。一般酒店的能源消耗有兩大方面:水和電，其中以電為主。電力消耗中空調耗能就占總能耗的一半。酒店作為能源消耗大戶，節(jié)約使用能源、降低基本耗損，不僅意味著降低酒店經營成木，能夠提高營業(yè)利潤，而且能夠促進生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展，意義重大。
酒店實施節(jié)能降耗的措施，可以從以下幾點著手：
一、照明節(jié)能改造
我國目前的照明以低效照明為主，白熾燈占87%。根據市場需求、節(jié)能相關方針政策，酒店應用緊湊型熒光燈取代白熾燈，細管熒光燈取代粗管熒光燈，金屬鹵化燈和高壓鈉燈取代高壓汞燈，同時控制改善電能質量，提高電能利用率。
二、中央空調節(jié)能措施
酒店消耗電能量大的設備還有中央空調系統(tǒng)，為節(jié)約用電，酒店應該加大對空調的管理檢查維修保養(yǎng)，以及對空調風管的除塵力度，確保風道暢通無阻，減少用電量。制定空調溫度和開戶空調開關的時間，將原來預訂房間提前到一個小時開空調，改為提前20分鐘開空調，并采取措施，限定房內空調的最低溫度，在確保服務質量的前提下，做好節(jié)能工作。
在經過以上這些二個措施后，某擁有220間客房及套房的酒店，一年就節(jié)約照明用電173萬度，年節(jié)約照明電費107萬。而空調用電年節(jié)約14萬度。
三、熱水工程節(jié)能改造
酒店的熱水使用量也是很大的。很多酒店至今仍使用的是電加熱方式。據調查，一家擁有300套房間的大型酒店，每年僅制取熱水的成本就超過1000多萬元。而通過使用空氣能熱水器進行節(jié)能工程改造，每年的熱水制取成本將節(jié)省500萬元以上。
酒店熱水系統(tǒng)從功能上可劃分成兩部分。一部分是生活熱水，另一部分是泳池熱水系統(tǒng)，使用空氣能熱水器，不僅快速的提供酒店生活洗浴、清潔洗滌用熱水，更可以提供泳池熱水的恒溫、加熱、除濕三種功能，配合微電腦控制系統(tǒng)，可實現(xiàn)自動模式切換，操控簡單，保護功能齊全，功能強大。這種中央熱水解決方案，實現(xiàn)了水電隔離，相比燃氣加熱系統(tǒng)，整個加熱過程無燃燒，無廢氣排放，相比電鍋爐加熱系統(tǒng)，真正實現(xiàn)了安全環(huán)保。
能源短缺是我國經濟社會發(fā)展的軟肋，酒店在經營過程中產生的大量消耗，因此，從酒店各設備的運行管理及能源消耗方面著手進行節(jié)能改造，不僅可以對酒店能源費用的降低起到實質性的作用，而且對行業(yè)和全社會的可持續(xù)發(fā)展起著意義深遠的作用。