電氣崗位能手事跡材料

時(shí)間：2017-06-08 16:25:19 巧萍1053由分享

電氣崗位能手事跡材料

　　作為電氣崗位員工，要加強(qiáng)日常維護(hù)、設(shè)備巡檢工作力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，并及時(shí)消缺。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理電氣崗位能手事跡材料的范文，歡迎閱讀!

　　電氣崗位能手事跡材料篇一

　　20XX年，電氣車(chē)間在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和車(chē)間全體職工共同努力下，圓滿(mǎn)完成公司及廠(chǎng)部安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，電氣車(chē)間設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，全年無(wú)安全事故發(fā)生。現(xiàn)將電氣車(chē)間全年工作匯報(bào)如下：

　　一、電氣安全管理

　　1.本年度堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，加強(qiáng)檢、維修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位;積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)員工安全教育，確保安全管理工作落實(shí)到班組、落實(shí)到人;

　　2.積極參與動(dòng)力廠(chǎng)組織的每周安全聯(lián)查，對(duì)聯(lián)查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題及時(shí)的整改;

　　3.開(kāi)展周期性專(zhuān)業(yè)防護(hù)和安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等安全防護(hù)措施的落實(shí)，為公司生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障;

　　4.20XX年我車(chē)間未出現(xiàn)一例工傷事故：未發(fā)生火災(zāi)事故：未發(fā)生誤操作事故;保證了全公司的可靠供電。

　　二、成本完成情況、產(chǎn)量完成情況、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

　　1.完成20XX年春、秋檢工作并取得優(yōu)異的成績(jī);

　　2.完成煤氣發(fā)電配套工程，保障了煤氣發(fā)電項(xiàng)目順利投產(chǎn)發(fā)電;

　　3.完成20XX年度主變預(yù)試工作，并對(duì)1#、3#主變預(yù)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理;

　　4.完成新制氧高壓配電工程，保障了新制氧項(xiàng)目順利投產(chǎn);

　　5.完成新帶鋼高壓配電工程，保障了新帶鋼項(xiàng)目順利投產(chǎn);

　　6.完成公司電纜橋架通廊防腐工程;

　　7.完成20XX年公司亮化工程，合計(jì)安裝路燈135盞、射燈16盞;

　　8.功率因數(shù)滿(mǎn)足公司規(guī)定0.93以上標(biāo)準(zhǔn);

　　9.1-11月份用電量合計(jì)526439584KWH。

　　三、降本增效工作

　　1、電網(wǎng)持續(xù)保持最經(jīng)濟(jì)狀態(tài)運(yùn)行。電氣車(chē)間非常重視公司電網(wǎng)功率因數(shù)管理工作。今年1-11月份，110KV變電站功率平均因數(shù)為0.96，唐山供電公司共獎(jiǎng)勵(lì)給我公司功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)共計(jì)2621294.85元。

　　2、根據(jù)負(fù)荷要求，聯(lián)系唐山供電公司，4月1日-6月5日?qǐng)?bào)停三號(hào)主變，為公司節(jié)約變壓器基本容量費(fèi)約318萬(wàn)元。

　　四、設(shè)備管理工作

　　1.加強(qiáng)設(shè)備的巡檢力度，做到安全隱患早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。對(duì)排查出的問(wèn)題及隱患建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，落實(shí)整改措施、責(zé)任人及整改時(shí)間;能整改的立即整改，暫時(shí)無(wú)法整改的采取針對(duì)性防范措施，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

　　2.檢修情況

　　2.1、全年合計(jì)為宿舍樓安裝、更換消防應(yīng)急燈140盞;

　　2.2、5月22日配合唐山供電公司對(duì)三臺(tái)主變預(yù)試，并對(duì)三臺(tái)主變進(jìn)行吹掃、擦拭，對(duì)預(yù)試中出現(xiàn)的高壓套管末屏故障等故障于6月1日進(jìn)行消缺;

　　2.3、5月20日-27日全廠(chǎng)停產(chǎn)檢修期間，對(duì)全廠(chǎng)煤氣管道閥門(mén)進(jìn)行調(diào)試，合計(jì)26臺(tái);

　　2.4、全年合計(jì)為新帶鋼、新制氧、煤氣發(fā)電、煉鐵廠(chǎng)、燒結(jié)廠(chǎng)制作高壓電纜頭53套;

　　2.5、全年合計(jì)安裝路燈135盞、射燈16盞(包括：煉鐵1#路、煉鐵2#路、煉鐵3#路、東環(huán)路南段、11萬(wàn)站西側(cè)、停車(chē)場(chǎng)、新帶鋼北側(cè)等);

　　2.6、圓滿(mǎn)的完成10月17日全公司停電及臨時(shí)電停送的倒閘操作，對(duì)平時(shí)不能停電的設(shè)備進(jìn)行檢查，并請(qǐng)?zhí)粕焦╇姽緦?duì)苗莊電站-本公司110KV變電站線(xiàn)路進(jìn)行檢查及緊固螺栓;

　　3、設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題

　　3.1、1、2#雨水泵站高壓電機(jī)啟動(dòng)頻繁，嚴(yán)重影響高壓柜及高壓電機(jī)的使用壽命，高壓斷路器經(jīng)常出現(xiàn)故障，需增加低壓水泵，在水少時(shí)啟動(dòng)低壓泵;

　　3.2、由于新帶鋼、新制氧及1#高爐擴(kuò)容后負(fù)荷增大，拉低了電網(wǎng)的功率因數(shù)，交接班時(shí)間負(fù)荷變化比較大，由于SVG容量小，滿(mǎn)足不了負(fù)荷變化時(shí)的功率因數(shù)，因此，手動(dòng)投切電容器比較頻繁，影響電容器組的使用壽命。

　　4、非計(jì)劃停車(chē)原因

　　4.1、6月5日1#主變跳閘，原因是云智環(huán)能科技(北京)有限公司施工人員在501-4柜上安裝數(shù)據(jù)采集設(shè)備，誤將保護(hù)電流線(xiàn)當(dāng)成測(cè)量電流線(xiàn)，將保護(hù)電流線(xiàn)進(jìn)行短接，造成1#主變差動(dòng)保護(hù)跳閘，由于及時(shí)投入3#主變，未造成大的影響。

　　4.2、12月初，帶鋼廠(chǎng)由于電機(jī)故障，3次至使110KV變電站5216線(xiàn)路跳閘，并影響各分廠(chǎng)生產(chǎn)。

　　5、重點(diǎn)備件到貨情況

　　5.1、煤氣車(chē)間新增加壓機(jī)電纜到貨;

　　5.2、煤氣車(chē)間煤氣柜體照明燈具及停車(chē)場(chǎng)燈具到貨。

　　五、協(xié)助其他部門(mén)檢修和工程方面

　　1、協(xié)助各分廠(chǎng)完成20XX年春、秋檢高壓設(shè)備試驗(yàn)工作;

　　2、協(xié)助燒結(jié)廠(chǎng)檢修兩段高壓進(jìn)線(xiàn);

　　3、協(xié)助燒結(jié)廠(chǎng)維修2#主抽風(fēng)機(jī)高壓柜，并做傳動(dòng)試驗(yàn);

　　4、協(xié)助線(xiàn)材廠(chǎng)更換B線(xiàn)13次電容柜避雷器;

　　5、協(xié)助帶鋼廠(chǎng)更換電容器組，并做試驗(yàn);

　　6、協(xié)助煉鐵廠(chǎng)維修水泵房斷路器;

　　7、在完成公司、廠(chǎng)部布置的任務(wù)外，并積極協(xié)助后勤工作，為后勤接線(xiàn)，換插座、修燈、維修設(shè)備等。

　　六、全年工作亮點(diǎn)

　　1、完成煤氣發(fā)電配套工程，并送電;

　　2、完成20XX年多3臺(tái)主變預(yù)試，并對(duì)預(yù)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行消缺;

　　3、完成5月下旬大修期間的檢修任務(wù);

　　4、圓滿(mǎn)完成20XX年春、秋檢工作，并受到設(shè)備工程部的肯定;

　　5、完成新制氧供電工程，并送電;

　　6、完成新帶鋼供電工程，并送電;

　　7、完成20XX年亮化工程，安裝路燈135盞、射燈16盞。

　　七、工作不足

　　無(wú)

　　八、存在的為題及需要廠(chǎng)部公司解決的問(wèn)題

　　無(wú)

　　九、20XX年工作計(jì)劃

　　1、繼續(xù)強(qiáng)化員工安全意識(shí)，加大安全生產(chǎn)管理力度，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章操作，使安全生產(chǎn)工作保持良好局面;

　　2、完成公司及廠(chǎng)部安排的各項(xiàng)任務(wù);

　　3、完成變壓器進(jìn)線(xiàn)柜通風(fēng)改造及母線(xiàn)橋的檢查;

　　4、加強(qiáng)電網(wǎng)功率因數(shù)管理，繼續(xù)保持在0.95以上標(biāo)準(zhǔn);

　　5、完成20XX年電氣春、秋檢工作;

　　6、完成燒結(jié)料場(chǎng)高桿燈的轉(zhuǎn)移工作;

　　7、完成煤氣加壓機(jī)電氣安裝工作;

　　8、完成反滲透、生產(chǎn)服務(wù)中心、西水庫(kù)高壓柜改造;

　　9、完成20XX年公司亮化工程。

　　電氣崗位能手事跡材料篇二

　　20XX年就要在我們的生產(chǎn)中匆匆過(guò)去了，回顧過(guò)去的時(shí)光，可謂是緊張而有序的。在生產(chǎn)過(guò)程中我們保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)暴露出的一些問(wèn)題不斷進(jìn)行整改完善.我們把車(chē)間安全生產(chǎn)車(chē)間管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)電工素質(zhì)教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作重點(diǎn)。參與生產(chǎn)車(chē)間，維修車(chē)間的各項(xiàng)與電氣運(yùn)行有關(guān)的工作，爭(zhēng)取為公司長(zhǎng)周期、穩(wěn)定、滿(mǎn)負(fù)荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。通過(guò)大檢修和生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)、改造，現(xiàn)在電器設(shè)備完全能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)需求?，F(xiàn)將我們車(chē)間全年工作匯報(bào)如下：

　　一、車(chē)間管理工作

　　(一)、強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作

　　現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響，同時(shí)也為了激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神，我們車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，并完善制定了《交接班制度》、《電氣設(shè)備巡檢制度》、《電氣車(chē)間崗位職責(zé)》三項(xiàng)制度，并嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行。經(jīng)過(guò)我們的努力，現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備清潔、運(yùn)行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備隱患，及時(shí)的處理，比如開(kāi)關(guān)接觸不良過(guò)熱，主風(fēng)機(jī)滑環(huán)打火，4L1號(hào)電機(jī)皮帶輪擺動(dòng)過(guò)大等.

　　(二)、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度

　　車(chē)間對(duì)管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還必須具備良好的心態(tài)，要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè)，并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，愛(ài)惜車(chē)間的工器具。要求班長(zhǎng)、技術(shù)員在班組會(huì)上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想，使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過(guò)車(chē)間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)，和諧快樂(lè)的工作，極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

　　二、維修、檢修工作

　　(一)、日常設(shè)備維護(hù)工作

　　日常設(shè)備的維護(hù)工作是最簡(jiǎn)單也是最繁復(fù)的工作，同時(shí)也是保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的最基本的工作，根據(jù)車(chē)間制定的各項(xiàng)設(shè)備維護(hù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行檢修制度，定期進(jìn)行巡檢記錄好設(shè)備運(yùn)行情況.在突發(fā)事故中每一位參加與檢修的員工更要嚴(yán)格要求自己按照安全操作規(guī)程的要求操作注意自己和他人的安全集中注意力以最快的速度消除事故.保證設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行.對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，我們立足于自己解決，并經(jīng)常和其他車(chē)間保持溝通，以保證設(shè)備正常運(yùn)行。

　　三、安全管理工作

　　(一)、認(rèn)真落實(shí)《交接班制度》

　　根據(jù)車(chē)間制訂的交接班制度，電器工作人員，每天都及時(shí)的將設(shè)備情況和當(dāng)天的工作內(nèi)容記在交接班記錄本上，每月召開(kāi)安全工作例會(huì)一次，將本月進(jìn)行的工作進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)生產(chǎn)車(chē)間的工作要求積極制定下月工作計(jì)劃，確保生產(chǎn)能夠安全有序的進(jìn)行生產(chǎn)。

　　(二)、積極開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作

　　我們對(duì)電氣運(yùn)行工作人員安全教育，做到教育有時(shí)間、有內(nèi)容。同時(shí)，我們利用交接班會(huì)、班組安全活動(dòng)進(jìn)行日常安全教育和安全形勢(shì)通報(bào)，做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。

　　(三)、做好日常安全檢查工作

　　我們要求車(chē)間值班人員每小時(shí)巡檢一次，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時(shí)安排處理，屬于我們車(chē)間能處理的都安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報(bào)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理.四、存在的問(wèn)題在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)我們更應(yīng)該總結(jié)工作過(guò)程中所有的問(wèn)題因?yàn)槲覀冞€不能做到十全十美在工作過(guò)程中我們的工作實(shí)施計(jì)劃有些還不夠全面一些細(xì)節(jié)還不夠詳細(xì)得體.有時(shí)候因一些備件沒(méi)有事先準(zhǔn)備充分而使工作無(wú)法及時(shí)處理工作中有時(shí)還會(huì)存在一些各專(zhuān)業(yè)間維護(hù)人員之間配合上的不足等諸多問(wèn)題還會(huì)造成工作的延誤使維修工作無(wú)法順利進(jìn)行所有存在的問(wèn)題經(jīng)過(guò)我們的深刻反思和認(rèn)真的總結(jié)都會(huì)使我們有所收獲認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為今后工作順利開(kāi)展做充分準(zhǔn)備.

　　總之過(guò)去的一年只能作為我們以后工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)重要的是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不斷完善自己提高自己加強(qiáng)員工自身的素質(zhì)提高作業(yè)時(shí)的工作效率與各專(zhuān)業(yè)各車(chē)間之間加強(qiáng)合作交流團(tuán)結(jié)協(xié)作以飽滿(mǎn)的工作熱情積極的工作態(tài)度出色地完成每一項(xiàng)工作使領(lǐng)導(dǎo)放心職工滿(mǎn)意.

　　在新的一年里除了要將全廠(chǎng)設(shè)備的日常維護(hù)和保障設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行外還要將員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)抓好積極穩(wěn)妥的改善和提高員工的職業(yè)素質(zhì)更好的為維修工作做保障.

　　要更加努力的搞好車(chē)間管理工作，以調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性，保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，為公司長(zhǎng)周期、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

　　電氣崗位能手事跡材料篇三

　　“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開(kāi)”，回首20XX，確實(shí)是不平凡的一年，20XX是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。感嘆時(shí)間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細(xì)細(xì)品味，發(fā)覺(jué)自己在不輕易間成熟了許多，對(duì)待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長(zhǎng)。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培，給我一個(gè)廣闊的平臺(tái)，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，翻開(kāi)了我人生嶄新的一頁(yè)，在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝。

　　20XX年，電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

　　一、20XX年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

　　1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故;博源MMM110kV變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因，導(dǎo)致xx35kV變電站全站或部分設(shè)備停電5次。

　　2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份，合格率達(dá)100%;

　　二、自我及工作管理：

　　1、加強(qiáng)自我管理：深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。做為電儀室負(fù)責(zé)人：我?guī)ь^講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講民主、講科學(xué)、講負(fù)責(zé)。以“五講”為鑒戒，時(shí)刻檢查自己的思想，規(guī)范自己的言行。時(shí)常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹(shù)立比思想講風(fēng)格，比協(xié)作講團(tuán)結(jié)，比貢獻(xiàn)講成績(jī)，比工作講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。

　　努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng)，做下屬的貼心人。經(jīng)常主動(dòng)與下屬談心，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解，了解設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶，必訪(fǎng)必問(wèn);下屬生病住院，及時(shí)前往探望。樹(shù)立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的工作熱情和積極性。

　　2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員，以達(dá)最佳配置。

　　電氣專(zhuān)業(yè)共有：49人，20XX年有1人辭職，2人請(qǐng)產(chǎn)假。

　　用人之長(zhǎng)，天下無(wú)不用之人，用人之短，天下無(wú)可用之人。通過(guò)建立自上而下的各級(jí)電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)個(gè)人技能水平、愛(ài)好及性格，及時(shí)對(duì)人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。完善工作程序，理順各種關(guān)系，提高辦事效率，減少相互扯皮。

　　3、思想管理工作

　　電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅(jiān)定，執(zhí)行力較差。感覺(jué)自身前途無(wú)望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺(jué)沒(méi)有前途與發(fā)展，因此對(duì)工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過(guò)談話(huà)、培養(yǎng)、引導(dǎo)、激勵(lì)等方式方法，幫助其正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念。

　　把消極的思想改變成積極的思想。進(jìn)一步將其思想、行為引導(dǎo)到與團(tuán)隊(duì)共同命運(yùn)的思想上。三、20XX年主要工作回顧：

　　1、加強(qiáng)安全運(yùn)行、檢修工作管理

　　1)習(xí)慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、煩瑣的工作。在本年度各項(xiàng)工作中，我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn)，大力倡導(dǎo)“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非停”的安全生產(chǎn)管理理念。全面加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)，聘請(qǐng)電力系統(tǒng)有關(guān)專(zhuān)家，圍繞“安全”這一主題對(duì)電氣全體工作人員進(jìn)行人員安全、設(shè)備安全、事故處理等知識(shí)講座;加強(qiáng)對(duì)兩票三制、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。通過(guò)多方努力，電氣工作都有了新的轉(zhuǎn)變，逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

　　2)運(yùn)行管理，學(xué)習(xí)中提高：通過(guò)不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣工作人員上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，物品擺放定置化，設(shè)備管理包機(jī)化，促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。

　　對(duì)檢修工作人員提出嚴(yán)格要求：必須堅(jiān)持“應(yīng)修必須、修必修好”的原則;設(shè)備維護(hù)、檢修，重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)，及時(shí)檢查、督促工作人員對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗(yàn)，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)日常維護(hù)、設(shè)備巡檢工作力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，并及時(shí)消缺。規(guī)定每月由各運(yùn)行主操、檢修組長(zhǎng)參加，對(duì)所轄的33個(gè)供配電室、235臺(tái)高壓柜、278臺(tái)低壓配電柜、23個(gè)變壓器室、800多臺(tái)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行全面的安全檢查。并結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥(niǎo)工作。

　　3)加強(qiáng)了電儀室班組建設(shè)管理。結(jié)合人員崗位的變動(dòng)，從勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)運(yùn)行記錄、巡視檢查、日常工作著手，針對(duì)工作過(guò)程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨干進(jìn)行了分析和改進(jìn)，對(duì)存在的記錄不規(guī)范、違反勞動(dòng)紀(jì)律等問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)格考核。

　　4)積極主動(dòng)配合完成了20XX年設(shè)備、工藝等部室的計(jì)劃?rùn)z修和非計(jì)劃?rùn)z修工作。5)搞好外部環(huán)境，處好與上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)系，是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提和條件，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，與供電部門(mén)的友好關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)與220kV蘇貝變電站的關(guān)系也進(jìn)一步加深。

　　2、大型設(shè)備維護(hù)、新增及技改工作

　　1)提出MMM110kV出線(xiàn)間隔新增技改方案，該工程完工設(shè)備投運(yùn)后(該工程已開(kāi)工，計(jì)劃20XX年停電期間投入運(yùn)行)，MMM110kV變電站110kV系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性將增加一倍。

　　2)對(duì)xx已存在安全隱患的主變壓器，組織進(jìn)行返廠(chǎng)吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運(yùn)試驗(yàn)工作。

　　3)對(duì)xx35kV變電站的全站高壓設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。

　　4)對(duì)xx18萬(wàn)噸35kV變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進(jìn)行更新。

　　5)xx18萬(wàn)噸35kV變電站6kV系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)存在著很大缺陷，20XX年停電檢修期間對(duì)6kV系統(tǒng)共11臺(tái)高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設(shè)熔斷器，消除了運(yùn)行中存在的安全隱患。6)、因設(shè)計(jì)缺陷，xx18萬(wàn)噸35kV變電站6kV、3kV共28臺(tái)高壓柜均無(wú)接地開(kāi)關(guān)位置觀(guān)察孔，大修期間全部進(jìn)行了技改，增設(shè)了接地開(kāi)關(guān)的觀(guān)察孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。

　　7)對(duì)xx后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)、維護(hù)。

　　8)組織對(duì)xx新消防站新增500KW柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)行安裝、調(diào)試、投運(yùn)工作。

　　三、工作中存在的問(wèn)題與不足

　　1、我雖然年輕充滿(mǎn)干勁，但是缺乏經(jīng)驗(yàn)，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問(wèn)題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠，專(zhuān)業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高，對(duì)工作人員的關(guān)心和幫助不夠多，對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況了解需加強(qiáng)深化。。

　　2、電儀室班組建設(shè)還不夠成熟，年輕工作人員較多，認(rèn)識(shí)不足，觀(guān)念膚淺，部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差，安全意識(shí)和嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的意識(shí)尚有欠缺，沒(méi)有上進(jìn)心，執(zhí)行力差，事故應(yīng)變能力受限于自身技術(shù)水平，需要在今后工作中努力提高。

　　3、安全、運(yùn)行、檢修規(guī)程隨著設(shè)備的增加、更新及技改，沒(méi)能及時(shí)修訂，需進(jìn)一步完善，且對(duì)工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。

　　4、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的服務(wù)于生產(chǎn)，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大力氣進(jìn)行整改落實(shí)。尤其是對(duì)已陳舊、老化的設(shè)備，我們還需要大力加強(qiáng)管理，并采取有效措施。

　　5、專(zhuān)業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作搞得多，收到實(shí)效的少;培訓(xùn)形式，冰冷死板的多，靈活多變的少。需要在今后培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新形式，改進(jìn)方法，增強(qiáng)實(shí)效性。

　　6、電氣、儀表設(shè)備檢修體制落后，還停留在故障檢修狀態(tài)下，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷演變，設(shè)備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修，我們的檢修人員對(duì)這種檢修體制并不熟知，我們需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。

　　7、備品備件管理不到位，時(shí)常出現(xiàn)無(wú)備件現(xiàn)象，有時(shí)影響檢修進(jìn)度。需健全設(shè)備臺(tái)帳、做好材料計(jì)劃和備品備件管理。

　　20XX年主要工作計(jì)劃：

　　1、全面加強(qiáng)自我管理，提升自身綜合素質(zhì)，做好自我批評(píng)和自我反省。

　　2、全面做好電儀室安全生產(chǎn)管理工作。

　　3、加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備管理工作，圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo)，提高電氣、儀表設(shè)備的完好率，全力完成公司下達(dá)的任務(wù)。

　　4、加強(qiáng)電儀室人員管理工作，為打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而奮斗。

　　5、全面做好電氣、儀表運(yùn)行、檢修及技術(shù)管理;搞好各項(xiàng)培訓(xùn)，抓好重大技術(shù)決策，搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。

　　6、建立健全基礎(chǔ)資料及各種記錄、臺(tái)帳。

　　7、修訂完善的運(yùn)行、維護(hù)檢修規(guī)程，編制檢修方案，做到安全運(yùn)行，文明檢修。

　　8、加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備的備品備件管理工作。

　　9、繼續(xù)做好電氣、儀表設(shè)備技術(shù)合理化改造和更新工作。

　　10、制定日常檢修計(jì)劃，提前做好停電大修各項(xiàng)工作。