領導年度工作述職報告
述職報告就是把自己履行職責是否稱職的情況寫成書面文字所構成的文體。具體一點是，機關負責人就任職一定時期內(nèi)所做工作向任命機關或機關群眾進行匯報并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。下面就讓小編帶你去看看領導年度工作述職報告范文5篇，希望對你有所幫助吧
領導述職報告1
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!我述職報告的題目是：
激情挑戰(zhàn)、不斷超越、讓夢想在藍天翱翔
2009年10月，通過干部競聘我走上了餐飲公司經(jīng)理的崗位。一年來，在藍天實業(yè)領導班子的領導下，在兄弟部門領導和同事的幫助下，在餐飲公司全體職工的支持下，我認真履行崗位職責，扎實工作，積極思考，努力創(chuàng)新，較好的完成了總公司下達的各項任務。下面就見習期的思想、學習、工作和廉政情況述職如下：
一、思想政治方面
藍天實業(yè)黨總支非常重視干部隊伍思想政治素質的提高，經(jīng)常對年輕干部進行政治理論教育，使我在思想政治方面取得了長足的進步。我時刻提醒自己，作為一名領導干部，我更應該以合格共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，通過加強政治理論學習、列席黨支部會議、定期思想工作匯報等方式，積極向黨組織靠攏。
我曾多次參加第四黨支部組織的政治理論學習，通過對黨的十五屆五中全會精神的深入學習和領會，不斷提高自身思想覺悟和政治理論素養(yǎng)。及時了解黨的路線、方針、政策，關注時政，不斷提高政治敏銳性。通過列席黨支部會議，加強了行政工作與黨務工作的聯(lián)系，更是點燃了我盡早加入黨組織的激情。
二、業(yè)務學習方面
作為一名剛走上領導崗位的年輕干部，面對一個相對陌生的行業(yè)，首要工作就是要盡快完成從原有專業(yè)、崗位、角色的轉變和跨越。為了盡快進入角色，我利用業(yè)余時間，系統(tǒng)的學習了現(xiàn)代餐飲酒店管理、企業(yè)財務管理、人力資源管理、質量體系管理、綜合平衡積分卡等相關業(yè)務知識和管理工具。
通過學習，我對現(xiàn)代企業(yè)管理有了全面的認識和了解，在日常管理中積極應用，如利用現(xiàn)代餐飲酒店管理知識規(guī)范了餐飲公司的各項規(guī)章制度，運用質量管理知識完善了餐飲公司的質量管理體系。通過在“干中學，學中干”、總結反思相結合的方法，使自己的業(yè)務技能和管理水平得到了快速提高。
三、日常工作方面
(一)迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)新經(jīng)營，公司產(chǎn)值穩(wěn)步增長
在市場競爭日益激烈的今天，在自身硬件相對落后的情況下，如何能夠絕路逢生，順利完成全年800萬經(jīng)營任務，成為我和班子需要認真思考的問題。為了有效解決這一問題，我組織員工經(jīng)討論制定了以開源節(jié)流為導向，以創(chuàng)新經(jīng)營為抓手的經(jīng)營思路。一年來，通過資源整合、挖潛增效、提高產(chǎn)品綜合競爭力、探索新的經(jīng)濟增長點等多種舉措;截止10月底，累計完成經(jīng)營任務678.2萬元，占年度計劃經(jīng)營任務的85%，是去年同期的133%， 超出去年全年總額近30萬元，整體經(jīng)營態(tài)勢良好，為全年任務的順利完成打下了堅實的基礎。
(二)貼近需求、增進溝通、公司形象顯著提升
餐飲公司作為一線服務單位，肩負著院內(nèi)科研保障的艱巨任務，負責每天院內(nèi)近千人次的單身職工和科研加班飯的就餐工作。因其與職工生活密切相關，關于就餐的話題長期以來都是院內(nèi)網(wǎng)熱議的焦點。
為了有效扭轉這種被動局面、提高服務品質、改善服務形象，我從院內(nèi)網(wǎng)上調(diào)取近幾年所有關于就餐問題的信息，并通過團委與各單位代表召開座談會，廣泛收集意見和建議。通過對上述信息的收集、分類和細致的分析，發(fā)現(xiàn)問題主要集中在以下兩個共性方面：
一方面是在日常工作中管理松懈、不到位造成的(如環(huán)境衛(wèi)生、服務態(tài)度、產(chǎn)品質量等方面出現(xiàn)的問題);另一方面是信息反饋、處理不及時，溝通不暢造成的。針對這兩方面問題，我?guī)ьI經(jīng)營部門將所有管理類問題逐條掛帳，制定措施，跟蹤整改，例如在食品衛(wèi)生方面：
1、建立員工個人衛(wèi)生班前檢查制度，規(guī)范衛(wèi)生防護用品(手套、口罩、頭套)的佩帶。
2、嚴格規(guī)定生熟原料的分類衛(wèi)生包裝和儲存事宜。
3、強化后廚餐具的每日洗滌和消毒等。
通過一系列相關措施的落實，存在問題得到了有效解決。
為了做到信息的及時反饋，增進溝通，我主要采取了以下措施：
1、在園區(qū)網(wǎng)內(nèi)申請了餐飲公司專號，指定專人負責網(wǎng)上信息的及時收集和反饋。
2、通過采取每季調(diào)查問卷、座談會和現(xiàn)場設置意見薄、班子現(xiàn)場巡查等多種方式，拓展和豐富了信息傳遞渠道，使問題的處理更加及時、準確。
3、通過精心策劃豐富多樣的聯(lián)誼活動、創(chuàng)新開拓服務保障內(nèi)容，如組織單身職工圣誕晚會、為科研一線送清涼等活動，在拉近了科研和藍天距離的同時，增進了彼此的溝通與理解，受到了大家的廣泛好評。
通過以上舉措，餐飲公司的服務形象得到了有效提升，網(wǎng)上投訴數(shù)量大為減少，顧客滿意度從最初的51%上升到87%，成效顯著。
(三)科學管理、安全防范、綜合管理水平不斷提高
1、強化制度建設和體系建設
為了順利完成餐飲公司從原有分散經(jīng)營模式向公司化整體運做模式的轉變，一年來我和班子帶領大家完成了公司組織機構的架設，理順了各部門職能，明確了各崗位的職責，從組織建設上保證了公司的順利運行;完善了各類管理制度，組織建立或修訂了采購管理制度、合格供方管理制度、財務現(xiàn)金管理制度等，全年共組織完成 50余份400余A4的管理文件編寫工作，使企業(yè)管理進一步規(guī)范化、制度化。在經(jīng)營中，嚴格供方審核，重視客戶維護，建立了合格供方及關系客戶管理信息平臺。
按照藍天實業(yè)公司五大體系建設要求，在藍天實業(yè)質量安全部的幫助下完成了餐飲公司質量體系文件的編寫工作，并于10月份順利通過了北京新時代公司的認證審核。同時根據(jù)藍天實業(yè)公司綜合平衡記分卡績效考核體系推進計劃要求，我組織大家對IBSC進行了多輪的學習和討論，按計劃完成了餐飲公司戰(zhàn)略地圖、公司和崗位KIP指標庫的搭建。通過以上工作的開展，餐飲公司的管理水平得到了顯著提升，為今后又好又快發(fā)展奠定了基礎。
2、強化安全管理、防微杜漸
今年以來全國各地發(fā)生了多起食品質量及火災傷亡事故，給我們的經(jīng)營服務工作敲響了安全警鐘。為了全面做好質量安全防范工作，消除和杜絕安全隱患，我?guī)ьI餐飲公司主要開展了以下幾方面工作：
(1)建立了公司火災、食品中毒、治安事件等應急處置預案，更換并完善了經(jīng)營現(xiàn)場的各類消防設施及警示標志。
(2)建立了公司經(jīng)營場所每日自檢、公司班子每天經(jīng)營時間巡查和公司每月綜合檢查的“三查制度”，全面廣泛開展安全檢查，從而達到及時有效發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患。
(3)分批次對員工進行了消防安全培訓、食品安全等培訓、并邀請凌云路派出
所對臨時員工進行了法制教育，有效提高員工的安全意識和法制意識。
(4)為了防范食品安全事故、結合質量體系要求加強了對材料源頭、加工過程的逐級檢查和控制、通過表格記錄，責任明確到人，有效的保證了產(chǎn)品質量。
通過以上工作的開展，公司安全工作得到了有效強化。
四、廉潔自律方面
在廉潔自律方面，我能夠自覺做到遵紀守法，帶頭執(zhí)行一飛院和藍天實業(yè)的各項規(guī)章制度。正確對待權力和責任，嚴格遵守《黨員領導干部廉潔從政若干準則》以及其它廉政相關規(guī)定。按照一飛院黨風廉政建設要求，切實履行好自己工作職責;做到堂堂正正做人，清清白白做事。
在生活中我一直嚴格要求自己，能經(jīng)常對照制度和上級要求，檢查自己，自覺增強自律意識，抵制拜金主義、享樂主義和個人主義，沒有違法違規(guī)行為，希望今后繼續(xù)接受領導和同志們的監(jiān)督檢查。
一年來，我的工作逐步得到認可，但與領導的要求還有些許差距。在接下來的工作中，我會著重以下三個方面：
1、加強對員工的服務意識、責任意識和競爭意識的教育，逐步建立具有餐飲公司特點的企業(yè)文化;
2、眼光長遠，做好公司的長遠發(fā)展規(guī)劃工作，如快捷酒店、大眾美食廣場、尚膳酒樓、菜系菜品引進等;
3、加大環(huán)境建設力度，發(fā)掘現(xiàn)有資源潛力，如硬件設備設施的更新維護、房屋廳面的重新設計裝修等。
我相信，在藍天實業(yè)領導的悉心栽培下，兄弟部門的大力幫助下，我和我的團隊定能取得優(yōu)異的成績，在今后的經(jīng)營工作中提交完美的答卷。謝謝!
領導述職報告2
各位領導、同志們：
大家好!
一年來，我街道辦事處的黨風廉政建設和反________工作在上級部門和領導的精心指導下，在廣大黨員干部的共同努力下，按照市紀委及黨風廉政建設工作會議精神，認真履行職責，團結黨工委班子成員抓好黨風廉政建設工作，取得了一定的成效，現(xiàn)從以下幾個方面就本人履行黨風廉政責任制情況和個人廉潔自律情況報告如下：
一、黨風廉政責任制履行職責情況：
根據(jù)街道黨工委的統(tǒng)一安排，我街道辦事處的黨風廉政和反________工作做到早安排、早布署。年初，在全市率先召開了黨風廉政建設和反________工作專題會議，根據(jù)區(qū)、州、市紀委五次全會總體要求，并結合我街道辦事處實際，建立“六大機制”，落實黨風廉政建設和反________工作的各項任務。
(一)建立廉政責任機制，使領導干部“一崗雙責”落實到位
按照“誰主管、誰負責”的原則，將全街道辦事處黨風廉政建設任務分解、細化、量化到每位黨政領導班子成員和各村黨支部和各站所職責范圍內(nèi)，使每位領導干部明確了自己在反腐倡廉工作中應承擔多少任務，抓什么、怎么抓，在全街道辦事處形成了“反腐倡廉大家挑，人人肓上有指標”的工作機制。
(二)建立思想教育機制，筑牢拒腐防變的思想防線
一是抓好黨風廉政教育政治理論及政策法規(guī)學習，今年__月結合兩個《條例》頒布實施，組織全街道辦事處黨員干部進行集中培訓，重點學習了________________在中紀委三次會議上的重要講話以及區(qū)、州、市紀委五次全委會議精神，以及《中國黨紀律處分條例》、《中國黨黨內(nèi)監(jiān)督案例(試行)》，并分層次進行了座談討論，撰寫心得體會。以此進一步提高了黨本資料權屬文秘之窗嚴禁復制剽竊員干部的理論水平和紀律意識。二是開展先進典型示范教育和警示教育，通過組織收看鄭培民、郭秀明、任長霞等先進事跡，激勵廣大黨員干部樹立勤政為民、愛崗敬業(yè)精神。7月份結合廉政教育月召開了領導干部配遇及身邊工作人員座談會，在機關召開了廉政教育動員大會，重點解決影響黨員干部解放思想，提高思想道德水平方面存在的問題，觀看了大案要案警示教育電教片，以此警示全街道辦事處干部始終保持清醒頭腦，不該做的不做，不該拿的不拿，忠實履行好自己的職責，做一名廉潔勤政的好干部。
(三)建立制度規(guī)范機制。從源頭上預防________現(xiàn)象的發(fā)生，在嚴格執(zhí)行《______路街道辦事處集體經(jīng)濟管理辦法》的基礎上，制定出臺了《______路街道辦事處機關站所財務管理制度》、《村級建設工程、機動地發(fā)包、集體資產(chǎn)拍賣等招投標管理辦法》等各項制度，并在狠抓落實上下功夫，做到令行禁止，違者必究。截止目前，街道辦事處招投標項目六宗，涉及金額850萬元。為集體經(jīng)濟開源節(jié)流開辟了新的途徑。
(四)建立監(jiān)督制約機制，使干部正確行使權力
一是嚴把重大事務決策議事程序監(jiān)督。凡村里大額財務支出、土地發(fā)包、工程建設等必須嚴格程序，上報申請報告時一并附村民代表會議記錄，然后由街道辦事處招投標領導小組統(tǒng)一組織招投標后方可簽訂合同;二是進一步深化“民主日”活動;三是規(guī)范政務、財務公開，截止目前，各村政務、財務都能按期公布; 四是加大財務清理和干部離任審計工作，并將結果進行公示，接受群眾監(jiān)督。
(五)建立保護干部的長效機制，增強拒腐防變能力
一是通過經(jīng)常性培訓，學習加強思想道德和法紀教育;二是通過廉政警示提示，紀檢信訪動態(tài)、廉政談話等形式，使廉政教育細水長流，警鐘長鳴，使黨員干部做到自重、自省、自警、自勵。力求使干部少出現(xiàn)錯誤或不犯錯誤。
(六)整合人力資源，建立查案懲處的有效機制
在全面實施教育、監(jiān)督、制度的一系列措施的前提下，對有令不行，有禁不止的行為，通過紀檢、信訪、農(nóng)經(jīng)、司法等多渠道發(fā)現(xiàn)案件，嚴肅查處，達到了“查處一起案件、健全一套制度、教育一批干部”的目的。
二、個人廉潔自律情況
做為一名基層黨務副書記、紀委書記，在廉潔自律方面，自己能帶頭嚴格執(zhí)行黨的各項方針政策，本人能夠從嚴要求自己，要求別人不做的自己首先不做，要求別人做到的，自己首先要做到，能自覺遵守黨的政治紀律，組織紀律，本資料權屬文秘之窗嚴禁復制剽竊經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律。在任何時候，任何情況下，都能自覺以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己。在黨風廉政方面嚴格遵循中紀委三次會議上提出的8大要求。俗話說：“正人先正己”、“兩袖清風方能一身正氣”。本人是這樣想的，也是這樣做的，如有做的不到位的方面，敬請各位領導、同志們及時給予我指導、幫助、監(jiān)督。
三、抓好分管部門的干部隊伍作風建設
根據(jù)黨風廉政建設責任制的要求，認真做好分管部門和各村的干部隊伍廉潔自律教育工作監(jiān)督工作，及時進行跟蹤教育，發(fā)現(xiàn)有違反廉潔自律或苗頭性、傾向性問題，及時進行談話提醒。同時，教育其
不僅要做廉政模范，而且要爭當勤政廉政帶頭人，使每位干部時刻樹立不僅貪汚是________行為，“落實工作不到位也是________，工作不落實更是________”的思想意識，盡職盡責，更好地服務于群眾。
四、駐村包村工作
駐村包村工作是黨工委、辦事處聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是市委六大舉措之一。本人深感這項工作的重要性，始終本著“群眾利益無小事”的原則，以高度的責任心和工作熱情，積極協(xié)調(diào)處理各類矛盾和糾紛，今年截止目前協(xié)調(diào)處理群眾來信來訪多起。
五、存在的不足：
1、深入基層調(diào)查研究不夠，導致工作的針對性不強，在解決群眾關心的熱點、難點問題上存在不足。
2、工作統(tǒng)籌兼顧能力需進一步加強，有時存在顧此失彼現(xiàn)象，影響了工作的整體效果。
3、工作中大膽創(chuàng)新意識需進一步加強。
4、平時忙于事務，理論學習不夠扎實。
1、強化學習、向書本學、向各級領導學、向廣大干部群眾學，進一步提高自己的理論水平和工作能力，更好地服務于廣大群眾。
2、進一步加強黨務、紀檢監(jiān)察業(yè)務的學習，使自己成為業(yè)務工作的“行家里手”，成為一名真正的黨務、紀檢監(jiān)察工作者。
3、工作中做到膽大心細，敢于碰硬，既要堅持原則，嚴格執(zhí)行法律政策，也要講究策略，力求達到事半功倍的效果。
以上報告，請領導和同志們評議，如有不妥之處，敬請各位領導同志們多提寶貴意見，以便于我今后更好地履行自己的職責，爭做一名組織滿意、群眾滿意的領導干部，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
領導述職報告3
一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的政府正確領導下，深入貫徹中紀委會議精神，按照鎮(zhèn)黨委黨風廉政工作要求，結合所分管工作的實際，認真落實分管部門的黨風廉政建設責任制，積極參加反腐倡廉宣傳教育活動，建立完善各項廉政制度，加大監(jiān)督檢查力度。始終堅持把貫徹黨風廉政責任制貫串到工作的全過程，不僅自己嚴格執(zhí)行黨風廉政責任制的有關規(guī)定，帶頭做到清正廉潔，而且嚴格要求所分管科室人員以及家屬、子女也要模范遵守有關制度和規(guī)定?，F(xiàn)對照崗位職責，將執(zhí)行黨風廉政建設責任制的情況報告如下：
一、強化學習，不斷增強拒腐防變的能力
本人始終堅持以學習自警自勵，以學習提高自我，以學習增強貫徹執(zhí)行黨風廉政建設的自覺性和堅定性。一是加強理論學習。不斷用科學的理論武裝頭腦，樹立正確的世界觀和方法論，提高自身的政治素養(yǎng);二是加強法律法規(guī)知識的學習。堅持用“廉政準則”、“中央八項規(guī)定”、“黨內(nèi)五項監(jiān)督”等黨紀黨規(guī)規(guī)范自己的言行，用法律政策指導各項工作;三是加強科學知識學習。認真學習現(xiàn)代科學知識與時事政策，把握時事動態(tài)和政策方向，增強業(yè)務知識，不斷提高自己的領導水平和工作能力，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，使自己真正成為有知識、懂業(yè)務，勝任本職工作的行家里手。通過學習，樹立了正確的人生觀、價值觀、利益觀，保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風，增強了全心全意為人民服務，誠心誠意為人民謀利益，兢兢業(yè)業(yè)為人民辦實事的公仆意識，提高了自己拒腐防變的能力。
二、率先垂范，自覺踐行廉潔自律的各項規(guī)定
認真按照鎮(zhèn)黨委、政府關于黨風廉政建設和反腐敗工作要求。堅持民主集中原則。嚴格執(zhí)行個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級的工作原則，不搞獨斷專行，一言堂，個人說了算，更不搞暗箱操作，從而減少了行政決策失誤。從大局和全局出發(fā)，從不把個人利益和局部利益凌駕于組織利益和全局利益之上，堅決反對自由主義、分散主義、本位主義，反對派性和小團體主義，不搞陽奉陰違，不搞上有政策下有對策，做到了有令則行，有禁則止，保證了政令暢通。從沒向基層或部門伸手謀私利，從沒收受有關單位和個人現(xiàn)金、有價證券和支付憑證，對自己的配偶、子女及身邊工作人員切實做到了高標準、嚴要求，沒有出現(xiàn)親屬及身邊工作人員借自己的名義謀私利的現(xiàn)象;堅持秉公辦事，無論是面對干部、群眾，還是老同學、老同事、老朋友，都能做到不論親疏、不分貴賤、不講人情，堅持按規(guī)定程序辦事，杜絕了以親疏、貴賤區(qū)分處理問題導致違法違紀的現(xiàn)象。堅持厲行節(jié)約，反對奢侈浪費，盡量回避參加一些單位的慶典、剪彩和公益活動，確因工作需要必須參加的做到了一律從簡。在下基層調(diào)研或現(xiàn)場辦公解決問題時，基本上做到了輕車簡從和在機關食堂就餐。
三、勤政務實，高標準做好自己的本職工作
本人認為廉政自律不僅要管好自己，還要管好自己的分管部門，更重要的是切實轉變作風，著力把涉及全局的大事、難事和人民群眾關心的熱點、難點問題處理好，解決好，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。對分管部門的黨風廉政建設工作我一貫堅持“兩手抓，兩手都硬”的方針，一手抓分管工作的發(fā)展，一手抓黨風廉政建設和反腐敗工作，切實把黨風廉政建設同分管工作同部署、同落實、同檢查、同推進、同考核，認真確立工作重點，明確任務分工，嚴格簽訂廉政建設責任書。堅持把勤政務實作為執(zhí)行黨風、落實廉政建設責任制的重要內(nèi)容，不斷轉變工作作風。
四、存在不足及今后努力方向
一年來，本人在貫徹落實黨風廉政建設方面做出了一定成
績，但是還存在著一些亟待改進的地方。主要表現(xiàn)為政治學習不夠，在思想深處偶爾有與所謂的實權部門攀比的念頭。因此，自己今后要警鐘長鳴，不斷加強學習，加強黨性修養(yǎng)，在思想上筑起拒腐防變的防線，牢固樹立立黨為公，勤政為民，清正廉潔的公仆形象，嚴于律已，自覺抵制腐敗思想的侵蝕。還要時時處處牢記黨風廉政準則，確保廉潔自律和各項規(guī)定落到實處，使廉潔從政、廉潔自律真正成為自己的自覺行。
領導述職報告4
尊敬的領導：
一年來，在上級的正確領導下，自己嚴格按照相關要求，緊緊圍繞奮斗目標，開拓創(chuàng)新，履職盡責，保增長、促發(fā)展、抓穩(wěn)定，全面完成年初的各項目標任務?，F(xiàn)將自己一年來履職情況匯報如下：
一、注重學習，提高能力
學習是進步的階梯，是立身之本、工作之基，也是提高領導水平和能力的重要途徑。多年的工作經(jīng)歷使自己越來越深刻地認識到，要全面推動工作更好更快地進展，要在工作中更準確地把握規(guī)律性，增強預見性，減少盲目性，克服片面性，關鍵要靠學習來保證。為此，一年多來，自己始終堅持把政治理論學習和業(yè)務知識學習作為重要任務來對待，認真鉆研了各種法律法規(guī)以及各種科技文化知識。在加強自學的同時，要求班子成員白天“走、干、講”、晚上“讀、寫、想”。通過深入扎實地學習，使自己的政策理論水平得到極大提升，強化了公仆意識和宗旨意識，提高了政治敏銳性和鑒別力，有效地推動了各項工作的順利進展。
二、攻堅克難，促進工作
自己一直認為，工作是實現(xiàn)個人價值的最大平臺。不論從事什么工作，處在什么崗位，要干就要干好，干出特色、干出亮點、干出成效，只有這樣，才能對得起組織、對得起人民。今年以來，在上級的正確領導下，在班子成員的相互配合下，面對新形勢、新任務、新要求，自己在宏觀上把握大局，掌握科學領導藝術，根據(jù)班子成員特長，及時調(diào)整分工，充分調(diào)動、發(fā)揮班子成員的積極性。
支持、鼓勵干部大膽干事、勇于干事，為干部干事提供良好的發(fā)展平臺。同時，結合各部門、站所的行業(yè)性質，有針對性地提出抓落實、促發(fā)展的措施和辦法，指導督促分管部門圍繞全年的各項目標任務，一心一意干事業(yè)，崗位創(chuàng)優(yōu)見行動，堅持不懈抓落實，實現(xiàn)了各項工作任務的大跨越。
三、廉潔自律，樹立形象
作為一名領導干部，無論是工作還是生活中，自己都一貫高標準，嚴要求，一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作為自己的座右銘，時時處處做到頭腦清，立身正、行為端、用權公，自省、自警、自勵，慎權、慎獨，用自己的一身正氣促使整個干部隊伍形成廉潔勤政的好風氣。
一年來，自己嚴格遵守領導干部廉潔自律若干規(guī)定，在公務用車、手機通訊等方面從嚴要求，按章辦事，注重節(jié)約，從不亂花公家一分錢;在公務接待方面，按規(guī)定標準辦事，堅決反對鋪張浪費，大手大腳;在下村指導工作、調(diào)研中，輕車從簡，盡量回機關灶用餐，不給村級添負擔。一年來，自己從未收受任何單位、個人的現(xiàn)金、有價證券，從未利用職務之便，為個人謀私利，同時，對身邊的工作人員和家屬嚴格要求，未發(fā)生過任何不廉潔行為。
總之，一年來，在上級的正確領導下，在班子成員及鎮(zhèn)村干部的共同努力下，我所履職的各項工作克服了比預料大的困難，各項工作取得了一定成效，但存在些許缺點和問題，工作上有許多細節(jié)，亟待改進和加強，我誠心希望組織和同志們多給我批評指導，并在工作上一如既往的關心支持，幫助我努力把今后的工作做得更好，促進經(jīng)濟和各項事業(yè)又快又好發(fā)展。
此致
敬禮!
領導述職報告5
各位代表：
我調(diào)任民政局很久了，在過去的日子里感謝各位對本人工作的支持，本人才能順利地開展各項工作，現(xiàn)在，我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報，請予審議。
一、履行職責情況
從政府換屆以后，我擔任政府常務副市長，主要協(xié)助市長處理政府的日常事務，具體分管政府秘書處，機關事務管理局、體改委、民政局、__局、檔案局、民宗局、地方志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯(lián)和計劃委員會。
二、抓學習教育，激勵奮發(fā)向上。
我在政府所分管的單位，多數(shù)屬于間接服務市上中心工作的后勤部門，這些單位有軟任務沒有硬指標，比較清閑，但也比較清貧，在社會向市場經(jīng)濟轉型期，各種因素對我們這些單位也帶來不少沖擊。個別同志不安心工作，想變動崗位，不求創(chuàng)先進，只求過得去，思想消極，牢騷滿腹，怨領導不重用。這種現(xiàn)象產(chǎn)生，固然有其大環(huán)境客觀影響，但與我們平常學習不夠、覺悟不高有直接關系。針對這種狀況，我從提高政治素養(yǎng)入手，狠抓系統(tǒng)干部職工的政治思想教育。兩年來，我們十多次舉行時事形勢報告會、座談會、研討會，并在重大節(jié)日、年終歲末，結合“三講”教育舉行表彰會、總結會，對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，各單位干部職工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高干部職工全面素質。
三、抓管理建章立制，鼓勵爭創(chuàng)一流。
工作能否上得去關鍵在于單位一把手。一定程度上可以講，一把手的水平有多高，工作的成效就會有多大。我由原來分管農(nóng)口變?yōu)榉止苡嬑驼谝院螅槍@些單位服務功能較強這一特點，把“要創(chuàng)歷史輝煌，要爭同行一流”作為奮斗目標。在這樣的高標準嚴要求下，各單位普遍建立了有利于促進工作的激勵機制和競爭機制。我還經(jīng)常與各單位的負責人學習國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗，強調(diào)一把手要學會宏觀上把握大局，掌握科學的領導藝術。我用古人講的“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用：我用經(jīng)濟學家提出“三管三不管”道理，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，切勿被事務纏身：我用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側”的管理經(jīng)典，啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用，兩年來，我所分管的十多個單位，普遍出現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、扎實苦干的可喜局面，確實成績斐然。
民政局一甩在全區(qū)落后的帽子，城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界、城鄉(xiāng)義務兵優(yōu)待金社會統(tǒng)籌、村委換屆選舉等工作全面啟動，受到地區(qū)好評;檔案局工作在全國遙遙領先，被評為全省先進單位;地方志辦公室成為全區(qū)學習榜樣，地區(qū)在我市召開現(xiàn)場會推廣他們經(jīng)驗;__局被譽為維護社會穩(wěn)定功臣，局長賀勝局多次受到地委、市委表彰;市殘聯(lián)、市老齡委工作在全區(qū)、全省同行業(yè)冒了尖;市政府秘書處嚴格機關各項制度，使辦公室工作井然有序，僅水電管理一項一年可節(jié)約經(jīng)費數(shù)十萬元;機關事務管理局克服資金困難等問題，順利完成====戶居民供曖工程，供暖面積達==萬平米，確屬史無前例;市賓館開拓創(chuàng)新，服務工作跨上新臺階，被地區(qū)評為先進單位并在河津召開了現(xiàn)場會;市計委抓重點工程管理，理順基建工程程序，申報立項，爭取國家投資，為河津經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻。
四、深入基層調(diào)研，為新世紀河津經(jīng)濟騰飛獻計獻策。
在這個世紀之交，人們都意識到我們將面臨著一個歷史機遇，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在經(jīng)濟界都在大講調(diào)產(chǎn)，各級領導強調(diào)今后經(jīng)濟工作的中心任務就是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，提高經(jīng)濟的整體運行質量和效益。我作為分管計劃的副市長，責任迫使我考慮河津怎么辦，河津如何搞調(diào)產(chǎn)。兩年來，我先后用了兩個多月時間，多次深入到某省鋁廠、河津鋁廠、河津電廠、振興集團、太興集團、森達集團和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)產(chǎn)的調(diào)研，收集了百萬字相關資料，先后寫出十多篇關于產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的論文，其中《突出發(fā)展鋁工業(yè)，迎接新世紀的曙光》、《煤電鋁聯(lián)產(chǎn)，充滿生機、活力的振興路》、《三步走搞活鋁業(yè)大蛋糕》、《某省可在河津設立煤電鋁聯(lián)產(chǎn)示范區(qū)》、《某省鋁稱霸新世紀的殺手锏》、《發(fā)展虛擬聯(lián)合培植農(nóng)業(yè)龍頭》、《圍繞挑戰(zhàn)搞調(diào)產(chǎn)》等文章先后在《某省日報》、《某省發(fā)展導報》、《某省經(jīng)濟日報》、《運城日報》、《改革之聲》、《城市經(jīng)濟》、《河津報》等報刊上發(fā)表，引起了各方關注和共鳴，《某省日報》工商部、《某省日報內(nèi)參》，《某省發(fā)展導報》分別寫信、打電話表示要來河津對煤電鋁聯(lián)產(chǎn)進一步調(diào)研，愿意就河津建煤電鋁示范區(qū)一事在更大范圍內(nèi)進行呼吁。
盡管我的勞動成果僅僅還只是一種設想，但我高興地看到目前省委省政府已把煤電鋁列為百項潛力產(chǎn)品第一項，省委書記田成平、省長劉振華在幾次會議上都講到了發(fā)展煤電鋁。
關于農(nóng)業(yè)結構的調(diào)產(chǎn)我也進行了重點調(diào)研，我認為農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)最終要達到的目標是：提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量，增加農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，從而增加農(nóng)民的收入。我提出“發(fā)展虛擬聯(lián)合構想”，按照這個構想，重點對森達集團策劃了兩項聯(lián)合：一是策劃了媒體聯(lián)合。由我牽線，某省日報社和森達公司簽定了五年合作協(xié)議，《某省日報》、某省電視臺進行廣告投入就達到了===多萬元，從而擴大了中森肉食品的影響和品牌的知名度。二是與名牌企業(yè)聯(lián)合。今年以來我通過關系策劃森達與洛陽“春都集團”聯(lián)合，爭取把森達作為“春都集團”一個分廠，如果合作成功，森達既可獲得為春都加工產(chǎn)品豐厚的加工費，又可大批消化當?shù)匦螽a(chǎn)品，增加地方稅源，使森達盡快發(fā)展壯大。這項聯(lián)合目前正在積極運籌中。我認為森達集團是很有希望的，如果讓森達能盡快形成萬噸生產(chǎn)規(guī)模，就可以達到=億元產(chǎn)值，相當于現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的兩倍。這個龍頭的崛起，將對河津農(nóng)業(yè)推動和農(nóng)民致富有著舉足輕重的意義。
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