學習啦 > 實用范文 > 個人報告 > 述職報告 >

有關(guān)總經(jīng)理助理述職報告

時間: 黃浩0 分享

經(jīng)理助理協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策,做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議記錄,這里給大家分享一些有關(guān)總經(jīng)理助理述職報告,供大家參考。

有關(guān)總經(jīng)理助理述職報告

有關(guān)總經(jīng)理助理述職報告(精選篇1)

時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司經(jīng)理室能給我展示才能、實現(xiàn)自身價值的機會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。進入公司后的三個月時間里,在經(jīng)理室和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報:

一、對公司的認識

__經(jīng)營的專業(yè)公司,經(jīng)營網(wǎng)絡遍布省內(nèi)各地市縣,總經(jīng)銷、代理諸多國際國內(nèi)知名品牌,經(jīng)營規(guī)模居__省第一。

以正確的經(jīng)營和管理理念為指導,依靠精干的團隊,成為行業(yè)的佼佼者。

二、工作成績

1、與主管一起主持員工聯(lián)歡會,得到大家的認可。

2、將總公司下發(fā)的紅頭文件及前期__公司各品牌三證整理分類,并制作電子檢索,使調(diào)閱、查詢十分方便簡潔。

3、每次例會前做好準備工作,會后及時整理會議紀要。

4、完成優(yōu)秀員工先進材料的起草工作;規(guī)范綜合科對外聯(lián)系函的行文格式并幫助其整理、修改對外行文;協(xié)助綜合__科科長整理車輛管理辦法,并制作每月油費、修理費等相關(guān)費用的表格;完成__店與超市獨立核算的政策表格的整理工作。

5、與各部門良好溝通協(xié)調(diào),較好的完成上傳下達工作。

6、熟練操作vip客戶檔案管理系統(tǒng)。

7、通過在__科的兩天實習中,初步了解公司的供應鏈系統(tǒng),能進行簡單的業(yè)務流程操作。

8、能做好其它的行政后勤工作。

三、存在問題及對其改進方法

由于__公司從事的是機要秘書工作,未涉及業(yè)務操作,對于零售企業(yè)的進、銷、存更沒有實質(zhì)理解,概念十分模糊,故對公司整體的運營模式與流程還需進一步的深入了解與熟悉。當然,我并不能以此為理由,我將會在今后的工作中多向前輩請教,勤問、勤練,用最短時間熟悉公司業(yè)務及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨煉意志,增長才干。

雖然只有短短的三個月,但對于我來說受益匪淺。在今后的工作中,我將揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,不辜負公司經(jīng)理室對我的期望與栽培。

有關(guān)總經(jīng)理助理述職報告(精選篇2)

20__年以來,在公司各級領導正確指導下,在燒結(jié)實業(yè)部各位領導和主管幫助下,通過技術(shù)支持確保生產(chǎn)設備的正常保養(yǎng)、維修、改造管理及技術(shù)的革新,為促進各項生產(chǎn)有序進行打下堅實的基礎?,F(xiàn)將這一年來的學習、工作、思想等方面的情況匯報如下:

一、20__年主要工作

1、注重學習、努力提高自身業(yè)務水平

回顧20__全年的工作,我感慨良多,面對自己熟悉的生產(chǎn)設備,但是180m2大燒結(jié)機還是第一次接觸,千頭萬緒的工作我理出思路,白天深入到生產(chǎn)一線,查找問題,晚上回到宿舍查看工藝圖紙和相關(guān)書籍,對照整改。不懂的地方主動請教廠家,學習設備與生產(chǎn)的銜接,把理論學習同實際工作結(jié)合起來,做到了學有所用。

2、求真務實,整改工程建設遺留的設備缺陷

受工程建設時間緊的影響,部分設備調(diào)試不到位,主抽風機電機振動大頻繁停機,燒結(jié)機系統(tǒng)漏風嚴重,造成能耗浪費和燒結(jié)礦產(chǎn)能得不到釋放。為此帶領設備組成員經(jīng)過多次召開專題會,功夫不付不心人,經(jīng)過三個月的工作準備,6月利用大修時間對臺車滑道、臺車起拱、燒結(jié)機彎道、風箱、道等進行大規(guī)模的堵漏風并對風機電機基礎進行行調(diào)整,最后燒結(jié)礦產(chǎn)量得到逐步釋放也減少了事故停機,作業(yè)率得到有效保障,真正起到了向設備管理要產(chǎn)量作用。

3、進一加強技術(shù)改造

按照公司開展“對標挖潛、節(jié)能降耗、降本增效、節(jié)鐵增鋼”活動要求,結(jié)合重點崗位提出的合理化建議,帶領技改組成員將J10皮帶由原來的雙向改為單向,J3皮帶改為分料槽,配料的5個鐵料倉對下托輥進改造后穩(wěn)定了下料量,對9#的預配料倉皮帶進行改后可以配加小配比雜料,倉體保溫和熱水消化等項目改造后電耗降低5kwh/t、冬季混合料溫提高燒結(jié)礦產(chǎn)能得到釋放,為降低實業(yè)部的綜合成本奠定基礎。

4、完善設備管理制度,加強巡查,防患于未然

重點跟蹤設備日清日結(jié)和兩小時設備巡查匯報制度,各工段每兩個小時向調(diào)度匯報一次巡查的結(jié)構(gòu),每日下班前半個小時各工段向設備組匯報巡查問題,推動了各單位自查自糾,有效的提高設備作業(yè)率。

5、進一步加強廢舊物資的管理

發(fā)動維修人員積極主動加大對設備、備件進行修舊利廢的力度,做好循環(huán)再用,減少備件成本。能繼續(xù)使用的決不進行更換等,能維修的決不外加工。同時加大修舊利廢獎勵力度,調(diào)動員工修舊積極性,從根本上解決了浪費問題,使機物料消耗降低了0.32元/噸礦,為實業(yè)部節(jié)能降耗做出了自己應有的貢獻。

二、20__年工作中存在的問題

1、設備管理不到位,加之設備維修技術(shù)力量薄弱,尤其是應急搶修的能力非常不足,設備維護效果不明顯,計劃性保養(yǎng)、專業(yè)點檢、精密點檢不能按計劃實施。

2、受除塵設備缺陷的影響,生產(chǎn)過程中略為波動就造成煙塵外排,影響公司環(huán)保形象

3、設備檢修計劃失準,失修、過修現(xiàn)象嚴重。檢修模型編制失準,無法按模型組織檢修。檢修時間節(jié)點難以準確把控。定檢定修的預警難以做到。

三、20__年工作基本思路

在公司各級領導下,吸取教訓克服不足,揚長避短,自主創(chuàng)新,為連續(xù)生產(chǎn)保駕護航。

1、要在設備管理工作的推行與落實上下苦功夫,常抓不松、持之以恒,練好內(nèi)功,養(yǎng)好習慣,以實現(xiàn)公司向“設備管理要產(chǎn)量”的目標。

2、加大修舊利廢獎勵力度,調(diào)動員工修舊積極性,真正將節(jié)省成本落到實處為公司降本增效工作增磚添瓦。

3、要主動加大與公司各職能部門的溝通力度,防止信息慢缺,確保工作順暢運轉(zhuǎn)。

我相信,只要一心撲在工作上,誠懇作人,扎實做事,恪盡職守,一如既往的強化內(nèi)管,始終如一的保持良好的精神狀態(tài),以強烈的事業(yè)心與責任感去努力克服困難,迎接挑戰(zhàn),牢固樹立“自信不自滿,潛心做事”的思想,相信自己的各項工作就會有喜色,也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。

述職人:

20__年__月__日

有關(guān)總經(jīng)理助理述職報告(精選篇3)

光陰如梭,大學畢業(yè)多年,經(jīng)過這些年的工作,從基層崗位施工員、質(zhì)量員做起,到現(xiàn)在的項目經(jīng)理助理,直至09年通過全國一級建造師考試,取得建造師執(zhí)業(yè)資格?;厥讱v程,所走過的每一步,仍歷歷在目,是那樣的清晰。建筑是我從小的夢想,如今奮斗在建筑行業(yè),干每項工作都感覺有無窮的力量和激情,值此評定工程師資格之際,現(xiàn)就本人8年來的工作及心理歷程,進行總結(jié)歸納,向各級領導匯報。

20__年7月,離開大學殿堂,步入社會,充滿激情與夢想,那時正值國家實施大學畢業(yè)生“雙向就業(yè)”政策,我經(jīng)過筆試、面試,一路過關(guān)斬將,來到浙江納愛斯集團有限公司基建處從事甲方現(xiàn)場代表工作,被公司派到四川成都建設年產(chǎn)20萬噸洗滌用品生產(chǎn)基地,與四川結(jié)下了不解之緣。剛踏上社會,一切都空白的,缺乏經(jīng)驗,缺乏社會閱歷,我認真、仔細從基層做起,刻苦努力,虛心向領導、前輩請教,對建筑施工有了實際的認識,大家對我的幫助,我永遠銘記于心。03年7月,為了乘年輕學習更多知識,積累更多的經(jīng)驗,歷練自己,我來到了浙江國泰建設公司承擔納愛斯成都基地二期工程,負責技術(shù),這對我來說是一個很好的機會,展示自己才華的機會,公司領導、項目經(jīng)理看到我那么兢兢業(yè)業(yè),非常欣喜,更給我了大量的支持和幫助,這是我第一次擔任項目技術(shù)負責人職位,我經(jīng)常沒日沒夜地呆在工地現(xiàn)場,研究施工方案、圖紙,努力把設計意圖吃透。

這個項目總建筑面積近2萬平米,為新型輕鋼排架結(jié)構(gòu)廠房,是甲方的透明皂生產(chǎn)車間和原材料庫房,工期要求緊張,質(zhì)量要求高,我們整個項目部,根據(jù)投標結(jié)果,認真分析項目特點,項目經(jīng)理身體力行,在施工現(xiàn)場指導施工,最終圓滿完成了整個項目的建設工作,得到甲方和成都市政府的大力贊揚,我們整個項目部都感到由衷的高興,而我自己,也終于松了一口氣。

首次成功擔任項目技術(shù)負責人后,我陸續(xù)在四川錦輝建設公司擔任項目技術(shù)負責人、浙江建效監(jiān)理公司擔任項目監(jiān)理員。經(jīng)歷了工業(yè)廠房、高層住宅、人防工程、辦公樓、食堂等各種建筑形態(tài),開拓了自己的視野,積累了一定的實踐經(jīng)驗。在杭州的監(jiān)理任務完成后,我再次來到了美麗的天府之國—成都,來到成都建工工程總承包有限責任公司工作。

剛來公司時,單位的領導對我不是很了解,給了我一個試用的機會,被派到興元綠洲二期4#、5#樓項目部,擔任施工員工作。剛到公司,一切都是新鮮的,各級領導、師傅、工長、項目經(jīng)理等都給了我無微不至的關(guān)懷和幫助,四川人熱情似火,果然名不虛傳,給了我很大信心和力量。興元綠洲二期4#、5#樓是一個高層住宅項目,技術(shù)復雜、工程繁重。我來的時候,項目部才剛剛組建,項目經(jīng)理每天到現(xiàn)場安排、指導工作,安排現(xiàn)場的臨時設施,參與施工前準備工作等,項目經(jīng)理親歷親為的工作干勁,給整個項目部留下了深刻的印象,大家都在默默地為有這么一個好領導而感到高興。我是第一次和他們合作,在心里更是默默使勁,不甘心落后。我在這個項目中,主要負責施工放線、測水平、參加現(xiàn)場會、測算材料用量,制定進度計劃等工作,并在工作期間,參加了公司組織的培訓,隨時更新自身知識結(jié)構(gòu),跟上時代步伐。項目完工后,公司領導給了我良好的評價,我也從中學到很多專業(yè)知識和經(jīng)驗。

有關(guān)總經(jīng)理助理述職報告(精選篇4)

首先非常榮幸能在20__年8月份正式加入食品有限公司,成為這個大家庭的一份子,為公司發(fā)展盡一份綿薄之力?,F(xiàn)按照“廠長助理”一職的工作職責做出20__年的工作總結(jié),請上級斧正。 廠長助理應該是個承上啟下的特殊的角色。作好自己分內(nèi)工作是首要的,也是最基本的,更是你晉升的根本條件。

既然是承上啟下的作用,那么作好自己的分內(nèi)工作外,你就要想辦法協(xié)調(diào)上級和下級的關(guān)系了。讓上級信任你,讓下級擁戴你,你的明天肯定回一片光明。負責召集企業(yè)辦公會議,檢查督促會議決議和廠長布置的工作任務的貫徹落實情況:

一、規(guī)劃協(xié)調(diào):

1.參與自動油炸生產(chǎn)線布局規(guī)劃及可能產(chǎn)生的各種問題討論,并做相應對策建議研討。于自動油炸生產(chǎn)線購置回來之前參與了生產(chǎn)線的全面商討工作,對廠家提出基于我司生產(chǎn)場地和空間等硬性制約條件的生產(chǎn)線要求。目前生產(chǎn)線能夠進行基本生產(chǎn)操作,但是產(chǎn)能還未達到理想目標,正在進一步調(diào)試改進中。

2.積極參與ISO9001的推行工作,并按照部門計劃和廠長要求編寫、整合、規(guī)范部分三階文件。制訂與ISO相關(guān)的各作業(yè)表單,對各部門進行教導填寫,督促、檢查各表單填寫情況,規(guī)范生產(chǎn)部表單作業(yè)系統(tǒng)。

3.協(xié)助廠長處理生產(chǎn)管理部與品控部、營業(yè)部、人事部、財務部以及總經(jīng)辦相關(guān)方面的溝通工作。如人員的流失與增補及時與人事部溝通,品質(zhì)問題的反饋與改善及時與品控部溝通,產(chǎn)銷協(xié)調(diào)異常立即與總經(jīng)辦及營業(yè)部溝通等。并及時掌握車間人員、機械設備、品質(zhì)、衛(wèi)生、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情況,反饋上報廠長,給予處理意見并協(xié)助處理。

4.10月8日-10月28日我司由于產(chǎn)能原因引進使用一批零時工進行作業(yè),為期20天。前期進廠之前對其進行了相關(guān)的衛(wèi)生、安全、紀律的宣導工作,進車間后時刻跟蹤其作業(yè)狀態(tài),與零時工領隊緊密聯(lián)系,按上級要求基本完成了每天的產(chǎn)能達標,期間對于不能擺正作業(yè)心態(tài),可能危及到管理權(quán)威和產(chǎn)品安全的臨時工進行了剔除和更換,并記錄了每天作業(yè)時間和產(chǎn)能,用于工資核算。在車間助理李小燕的配合下,此次用零時工計劃基本達成預定目標,保障后續(xù)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的正常。

二、部門內(nèi)部管理:

1.準時提醒并參加生產(chǎn)部周例會和早會,就會議商討決議事項進行跟蹤,及時匯報決議的進行狀態(tài)和進度,保障部門執(zhí)行力。

2.經(jīng)常性到車間巡查督導生產(chǎn)運行狀況,就生產(chǎn)異常及生產(chǎn)平衡問題向上級匯報并提出可行方案,協(xié)助處理生產(chǎn)突發(fā)事件。

3.貫徹ISO9000在我部門內(nèi)的運行,響應上級號召參與了各程序文件的評審,給予個人修正意見。在ISO運行期間,協(xié)助各部門做好文件表單規(guī)范化工作,同時密切配合品控部門針對質(zhì)量事項的各項要求和整改,跟進各不合格事項的改進,堅決讓質(zhì)量意識深入人心。

4.系統(tǒng)跟進各職能部門的生產(chǎn)5要素:人、機、料、法、環(huán)。針對異常和可能出現(xiàn)的異常及時匯報廠長,就廠長下達的決議進行跟進,保障令行禁止,上下貫通。

5.10月15日-10月底,生產(chǎn)二部鐘昌摸主管請假,代理生產(chǎn)主管一職,對二車間的生產(chǎn)計劃,人員排班,品質(zhì)衛(wèi)生等進行安排和關(guān)注,在車間助理及文員的協(xié)助和緊密配合下,保障了生產(chǎn)作業(yè)有序進行,產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定。

6、20__年預備將生產(chǎn)計劃平衡納入工作內(nèi)容并作為工作重點跟進事項。

三、文件管理:

1.逐步完善部門內(nèi)部文件管理,起草各項制度及表單;此項工作仍在進行中。

2.按公司發(fā)展要求,下一步計劃制定對各主管的KPI績效考核,各管理數(shù)據(jù)的收集已在進行中;

3.編制生產(chǎn)日報和月報。匯集成產(chǎn)量、大型原料進銷存、人員、主料不良四大表格,本工作已納入每日常規(guī)工作流程中。

四、員工活動與培訓:

1.在廠長要求下,于9月份完成了對車間炒制工的技能考核工作。以考試形式加深員工對操作要求的印象。另:針對新員工入職后不能適應車間問題而編制了入職須知,每位新晉員工都經(jīng)過半小時左右的面對面交談培訓,既拉近了與員工的距離,使員工產(chǎn)生歸屬感,又使員工明了車間基本情況,加深了對品質(zhì)、衛(wèi)生、安全的認知,免去生產(chǎn)主管入車間后再次宣導工作。該項工作已納入日常工作流程中。

2.組織員工團體活動:在廠長的指導和人事部協(xié)助下,按要求完成了‘迎新杯二人三足接力賽’的策劃工作,并于12月18日在各位同事的積極參與下共同度過歡樂的下午,圓滿完成。

五、其他:

1.廠長授權(quán)范圍內(nèi)行使廠長的職責;

2.接受廠長臨時性的工作安排。

以上為本人進廠以后的工作總結(jié),不足之處請上級領導務必指出批評,以便改進,從而使部門工作開展更順利,公司目標達成更順暢。

有關(guān)總經(jīng)理助理述職報告(精選篇5)

尊敬的銀行領導:

時間如手指的沙,總是流逝的飛快。不經(jīng)意間,我來銀行工作已經(jīng)一年了。一年以來,國家加大宏觀調(diào)控力度,在經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生較大變化的新形勢下,市行黨委順應市場變化,提出“大市場、大營銷、大管理”的經(jīng)營理念,進一步完善“扁平化”管理的組織框架,推動我行走持續(xù)健康發(fā)展道路,并取得了良好的工作成效。今天,我們在這里述職就是要交流一年來的工作經(jīng)驗、反思工作中的不足,探索在新的經(jīng)濟環(huán)境下經(jīng)營發(fā)展之新思路、新措施,下面我就這20__年的工作做如下的總結(jié)分析:

一、一年來的主要工作成效

1、各項貸款維持穩(wěn)定,信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化:

至12月末,各項貸款余額為萬元,較年初增加萬元。其中項目貸款萬元,較年初減少萬元;流動資金貸款萬元,較年初減少萬元;住房開發(fā)貸款萬元,較年初增加萬元;個人住房貸款萬元,較年初增加萬元;個人消費貸款萬元,較年初增加萬元。

2、各項存款業(yè)務大幅增長:

至12月末,對公存款余額__萬元,較年初增加__萬元;同業(yè)存款__萬元,較年初增加__萬元,累計增加__萬元。

3、票據(jù)業(yè)務健康快速發(fā)展,效益明顯。

全年票據(jù)直貼x億元,同比增加億元;貼現(xiàn)收入__萬元,同比增加__萬元;實現(xiàn)利差x萬元。

4、中間業(yè)務大步發(fā)展:

全年實現(xiàn)中間業(yè)務收入__萬元,其中財務顧問費__萬元;保理手續(xù)費收入__萬元;信息服務業(yè)務收入__萬元;代理個人財險業(yè)務收入__萬元;銀行承兌收入__萬元;代理工資收入__萬元。

5、信貸資產(chǎn)收益迅速提高。

全年實現(xiàn)利息收入__萬元,同比多收__萬元,占全行利息收入的__%,貸款實收利率__%。

二、主要工作思路和措施

(一)樹立大市場、大營銷觀念。

在市行黨委的安排部署下公司業(yè)務部與建設分理處順利合并,成立了真正意義上的專業(yè)化客戶經(jīng)理隊伍,通過對客戶資源的整合共享,真正為客戶提供“一站式”服務,充分挖掘客戶的最大價值。

(二)巧用各式營銷策略。

1、大企業(yè)采取“降低占比,擇機減少總量,推動信貸資產(chǎn)適度地向上市公司流動”的策略,重點做好低風險短期融資品種及中間業(yè)務營銷,到12月底,實現(xiàn)了融資占比、總量雙下降,收下增加的良好效果。公司融資占比下降%,總量減少億元,各項收入增加萬元;公司融資占比下降%,總量減少億元,各項收入增加萬元;安股融資占比下降%,總量減少億元,各項收入增加萬元

2、充分挖掘前期基礎設施項目貸款投放的產(chǎn)品延伸價值,繼續(xù)完善好項目的財務顧問,增加中間業(yè)務收入__5萬元。對開發(fā)建設完工的項目,積極配合府的招商引資,收回項目貸款。

3、營銷培育中小企業(yè)客戶市場,重點做好與大企業(yè)配套及特色處于龍頭地位的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)營銷,從信貸、結(jié)算衍生產(chǎn)品、中間業(yè)務等進行捆綁式營銷,成效顯著,這塊客戶增加收入萬元。

4、機構(gòu)系統(tǒng)以財、社保、鐵路、供電為營銷重點,爭奪市場份額,2年成功營銷了幾個大項目。

5、針對公司客戶資源豐富,對銀行產(chǎn)品需求多的特點,重點抓好公司業(yè)務與個金業(yè)務、銀行卡業(yè)務、不良處置等業(yè)務的鏈接,最大限度地提高客戶資源的綜合收益率。

(三)緊扣效益核心。

1、抓住央行對利率管理實行上浮幅度區(qū)間倍數(shù)策,對中小企業(yè)貸款利率全面實行上浮不低于30%的同時,重點突破公司集團、煙草公司,實現(xiàn)利率上浮,并杜絕了利率下浮的出現(xiàn),努力提高資產(chǎn)業(yè)務的“單產(chǎn)”。

2、拓展保理業(yè)務,重點做好大企業(yè)的保理業(yè)務,及與大企業(yè)配套的中小企業(yè)保理業(yè)務。今年累計辦理辦理業(yè)務萬元,實現(xiàn)利息收入萬元,實現(xiàn)手續(xù)費收入萬元。

3、以資產(chǎn)業(yè)務為紐帶,推動代理業(yè)務、負債業(yè)務協(xié)同發(fā)展,全面推動代發(fā)工資收費。今年公司、安股取得突破,進而在中小企業(yè)中實行代發(fā)收費。

以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!

述職人:__

20__年x月x日

1693313