竣工驗收申請報告的范文
工程質(zhì)量監(jiān)督報告與工程竣工驗收報告是決定工程能否備案的關(guān)鍵材料，它為工程竣工驗收報告提供了可靠依據(jù)和質(zhì)量保證。它們是互相制約、緊密相連的。以下是小編整理的竣工驗收申請報告范文，歡迎閱讀!
竣工驗收申請報告范文
工程質(zhì)量監(jiān)督站、備案機關(guān)：
由我單位建設(shè)、xx施工、xx監(jiān)理的xx單位(子單位)工程，現(xiàn)已按設(shè)計及合同約定內(nèi)容要求完成(甩項的分部分項工程及其原因見后)。施工單位(均)已出具了施工質(zhì)量驗收申請報告，要求我單位在 年 月 日前組織竣工驗收;監(jiān)理單位也于 年 月 日出具了工程質(zhì)量評價報告;你站于 年 月 日組織有關(guān)監(jiān)督人員進(jìn)行竣工驗收前資料檢查時所提出的工程質(zhì)量問題，施工單位也已按要求全部整改完畢。我單位已組織以 同志為組長(主任)的驗收組(委員會)，擬定于 年 月 日在 (地址)進(jìn)行竣工驗收，請予派員與會監(jiān)督該工程的竣工驗收，并提交以下資料供檢查。
1、該工程全套施工技術(shù)資料;
2、監(jiān)理單位對該工程的質(zhì)量評價報告;
3、驗收組(委員會)成員名單及其身份(含工作單位、文化程度、所學(xué)專業(yè)、職務(wù)、職稱等情況);
4、驗收組籌備會議研究制定的驗收方案(即驗收程序、內(nèi)容與時間安排等要點)。
甩項的分部分項工程及其原因：
建設(shè)單位負(fù)責(zé)簽字：
建設(shè)單位(章)
年 月 日
竣工驗收申請報告范文
一、工程完成情況：
xx縣xx家園1、2#樓工程由xx縣房建公司十一項目部于XX年11月15開工建設(shè)， XX年3月底全面竣工，歷時16個月，按照設(shè)計批準(zhǔn)的方案已完成了主要工程，即：土建裝飾裝修工程;給排水工程;電器設(shè)備安裝工程。
二、驗收條件檢查結(jié)果：
依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準(zhǔn)備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗，并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗收條件。
三、建議驗收時間、地點和參加單位：
根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，xx縣xx家園1、2#樓工程竣工驗收工作建議擬定于 年 月 日進(jìn)行，驗收地點在 ，參加單位有項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位。
綜上所述，xx縣xx家園1、2#樓工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。
xx縣房建公司項目部
建設(shè)工程竣工驗收報告
一、竣工報告
(一)概述
工程名稱、工程位置、建設(shè)依據(jù)、建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及主要內(nèi)容、參建單位、主要項目及重要臨建設(shè)施的建設(shè)過程等。
(二)工程建設(shè)管理
1.項目單位組織機構(gòu)及工作情況。項目單位的項目管理體系，上級主管部門、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和地方政府等為工程建設(shè)服務(wù)的機構(gòu)設(shè)置及工作簡述。
2.招投標(biāo)管理：勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料及設(shè)備等招投標(biāo)情況，中標(biāo)單位的資質(zhì)、承擔(dān)的主要任務(wù)等。
3.設(shè)計變更管理：實施中重大技術(shù)問題的處理、設(shè)計變更的有關(guān)情況。
4.安全質(zhì)量管理：安全質(zhì)量管理體系、安全質(zhì)量控制措施、事故處理結(jié)果、文明施工等。
5.投資管理：投資來源、投資控制措施、批復(fù)概算與實際執(zhí)行情況、年度計劃下達(dá)及完成情況、概算調(diào)整情況。
6.進(jìn)度管理：主要工程節(jié)點計劃控制目標(biāo)和實際執(zhí)行情況，進(jìn)度控制措施等。
7.合同管理：簽約單位的履約情況、合同價款結(jié)算方法及特殊問題的處理情況，至竣工時有無工程款拖欠情況等。
8.建設(shè)征地補償及移民安置：征地與移民安置能否滿足建設(shè)進(jìn)度要求，有無違反政策情況，批準(zhǔn)的征地與實際征地、有關(guān)征地手續(xù)辦理情況、征地及移民安置費用的使用情況等。
9.創(chuàng)新成果：項目建設(shè)過程中取得的技術(shù)創(chuàng)新(新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新設(shè)備等)、管理創(chuàng)新等成果。
10.廉政建設(shè)：廉政措施及廉政合同執(zhí)行情況等。
11.其它：信息管理及其他需要說明的情況。
(三)歷次驗收情況
歷次交工驗收、階段驗收、專項驗收等結(jié)論及驗收遺留問題的處理情況等。
(四)竣工決算審計
竣工決算審計的開展情況和審計結(jié)論。
(五)工程試運行
工程觀測分析成果、工程試運用和效益發(fā)揮情況等。
(六)工程建設(shè)管理體會及建議
結(jié)合工程項目特點及管理過程，總結(jié)項目管理經(jīng)驗教訓(xùn)、體會啟示，對今后的建設(shè)、維護運行管理提出建議等。
二、設(shè)計工作報告
(一)概述
簡述設(shè)計范圍、主要內(nèi)容和特點以及合同履行情況等。
(二)設(shè)計質(zhì)量管理
主要反映項目設(shè)計管理組織及主要技術(shù)人員配備情況;質(zhì)量管理體系;設(shè)計管理措施(包括采用的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文、設(shè)計質(zhì)量、工期保證措施等)。
(三)設(shè)計變更
反映主要設(shè)計變更的項目、原因、內(nèi)容，對工程量、投資、工期的影響等。
(四)設(shè)計服務(wù)
簡述設(shè)計交底、現(xiàn)場服務(wù)等方面的情況。
(五)設(shè)計評價、體會及建議
工程設(shè)計效果評價、創(chuàng)新效果、體會及建議等。
三、施工工作報告
(一)概述
簡述施工范圍、內(nèi)容及合同履行情況等。
(二)項目管理
項目管理機構(gòu)設(shè)置及主要技術(shù)人員、設(shè)備配備情況，安全、質(zhì)量管理體系，施工管理措施(包括工期、施工期通航、環(huán)保、消防等保證措施)。
(三)工程施工
施工組織(包括施工準(zhǔn)備、投入設(shè)備及人員、總進(jìn)度及分階段施工進(jìn)度安排等)，主要單位工程施工措施，完成的主要工程量，工程進(jìn)度控制，工程提前或推遲完成的原因，重大技術(shù)問題處理等。
(四)施工工藝
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