地稅局年終述職報告范文

地稅局年終述職報告范文

　　地方稅務局簡稱地稅，其性質是行政單位，地方稅務局實行中央、省、市、縣的垂直領導體制。那么述職報告要怎么寫呢?下面是學習啦小編為大家整理的地稅局年終述職報告范文，歡迎閱讀。

　　地稅局年終述職報告范文篇1

　　(一)堅持政治理論學習，積淀開拓進取的思想底蘊

　　實踐使我體會到，科學理論是解放思想、創(chuàng)新思維的指南。為此，能把政治理論學習作為貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和紀律的基礎，帶頭參加各種政治理論學習，尤其是在保持共產(chǎn)黨員先進性教育中能夠認真學習“三個代表”重要思想，系統(tǒng)學習黨的基本理論、基本綱領和基本路線，并結合稅收工作實踐認真?zhèn)湔n，為廣大黨員上黨課。教育期間，親自抓動員，搞總結，與有關部門一起研究整改方案，建立長效機制。同時，督促全系統(tǒng)政治學習制度的落實，用科學理論武裝干部職工頭腦，指導稅收工作實踐。我們局能在收入、改革任務較重的情況下發(fā)展進步，從某種意義上講得益于學習。自己不僅注重向書本學習，更注重向實踐學習，向班子其他成員學習，向系統(tǒng)內外的先進典型學習。學習使我開闊了政治視野，堅定了理想信念，增強了政治敏銳性，提高了在復雜情況下把握全局和統(tǒng)籌工作的能力，較好地樹立了大局意識、發(fā)展意識和服務意識，為帶領全局開拓進取積淀了思想底蘊。

　　二、堅持正確的政績觀，努力消除政績中的水分

　　最近幾年，經(jīng)過全系統(tǒng)干部職工的共同努力，全市地方稅收工作發(fā)展勢頭良好，稅費收入在均衡入庫的前提下平均以18.7%的速度遞增，稅收征管改革取得突破性進展，稅收軟環(huán)境不斷優(yōu)化，干部隊伍建設有了長足的進步，在全省地稅系統(tǒng)目標管理考核中名列第三，跨入全國精神文明建設和全國群眾性體育活動先進行列，市委指派工作組專門總結我們局“服務經(jīng)濟建設，爭創(chuàng)三個一流”的工作經(jīng)驗，新華社、人民日報、中央電視臺、經(jīng)濟參考報等新聞媒體多次對我們局的工作進行專題報道。在成績和榮譽面前，自己并沒有沾沾自喜，相反卻感到有一種無形的壓力，甚至有“高處不勝寒”的感覺。任何事物都有兩重性，成績和榮譽也是如此，既能使人產(chǎn)生成就感，增添繼續(xù)前進的動力，也能使人陶醉或固步自封。所以，我們要求全局保持清醒的頭腦，從榮譽的光環(huán)中走出來，公開承認問題并放大問題的危害，不斷蒸發(fā)工作政績中的水分。我們重申，隊伍建設要降至冰點求發(fā)展，征管基礎要從零做起抓規(guī)范。要求全系統(tǒng)客觀評價工作，準確定位自我，不斷確立新的工作思路和工作目標。

　　三、堅持民主集中制，發(fā)揮班子整體功能

　　個人力量有限，集體智慧無窮。調動每一名班子成員積極性，發(fā)揮每一名班子成員的創(chuàng)造力，是完成任務、成就事業(yè)的關鍵。最近幾年，我們局擔負組織稅費收入和全國新一輪稅收征管改革試點雙重任務，工作交叉，矛盾交織，壓力很大。由于班子成員各盡其職，各負其責，主動承載工作重力，使各種矛盾得到了及時有效的化解，保證了各項工作任務的順利完成。實踐證明，我們班子成員的個人素質都比較高，具有獨擋一面的工作能力。只要讓大家放手工作，沒有解決不了的工作難題?；谶@種認識，自己除了堅持集體議決重大事項，還最大限度地發(fā)揮每一名班子成員的智慧潛能。去年，調整黨組成員分工，我不再直接分管人事、財務等工作，而是騰出更多的精力去思考全局性工作。為了堅持民主集中制原則，在保持共產(chǎn)黨員先進性教育期間，我們召開了班子專題民主生活會，班子成員在認真開展自我批評的基礎上，指名道姓地開展相互批評。參加此會的原市委組織部部長、現(xiàn)市政協(xié)副主席張晚成同志對我們的做法給予了很高的評價，聲稱這樣的會議已多年不見。為了防止個人說了算，在研究干部使用、獎金分配、先進評比、稅收減免、違章處罰等重要問題時，自己注重廣開言路，在會前與班子成員溝通，在會上充分聽取班子成員和主管部門的意見，不做“先入為主”的表態(tài)性、引導性發(fā)言。由于較好地堅持了集體領導的原則，促進了班子團結與工作合力的形成，提高了決策質量和班子的集體威信，為推動地稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了組織保障。

　　四、堅持人格帶隊，建立和諧的干群關系

　　“群眾利益無小事”。在實際工作中，自己能夠認真貫徹“三個代表”重要思想，按照市局黨組提出的“群眾想的領導辦，班子想的群眾干”的干群關系準則，關心、體諒基層困難，積極為干部職工辦實事?；鶎邮堑囟惔髲B的基石，是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。去年，我能較好地堅持《市局領導干部下基層巡視制度》，經(jīng)常帶著課題下基層調查研究，面對面地解決基層急需解決的問題。開始推行稅收管理“三項制度”時，部分基層干部理解不深，行動不快。我多次到基層局(所)講解“三項制度”，推動基層抓好落實。針對改革后基層所裁減近半的實際，我責成機關有關部門在調查研究的基礎上制定基層建設規(guī)劃和指導意見，明確基層建設標準，開展“爭創(chuàng)五星級地稅所(分局)”活動，增強了基層、基礎建設活力。同時，為城區(qū)6個基層所解決了交通工具問題。由于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡，部分單位稅務經(jīng)費嚴重不足，干部職工的獎金和福利待遇受到一定的影響。自己多次出面與地方黨委、政府主要領導共同研究，為部分基層局拓寬了經(jīng)費來源渠道。每逢重大節(jié)日，自己能與同班子成員一道深入基層一線慰問干部職工。去年，積極籌措經(jīng)費，更新了部分工作用車，為干部職工報銷了學費，完善了職工集體購買的商住樓小區(qū)建設，加強了職工食堂管理，開展了一系列有益于職工身心建康的文體活動，使大家對這個充滿生機與活力的集體更加熱愛。

　　五、堅持嚴于律己，在勤政廉政上率先垂范

　　為了加強黨風廉政建設，自己注意檢點言行，努力以勤勉敬業(yè)和清政廉潔的形象取信于干部職工。我家在xx，有3位老人年事已高，岳父母長年有病生活難已自理。由于離家較遠，平時基本上無法照顧老人。盡管這樣，能夠嚴格要求自己，早出晚歸，從未因個人事情影響工作。相反，卻因為工作繁忙而經(jīng)常加班加點。我深知，作為單位一把手，僅有勤政是遠遠不夠的，還必須在廉政上率先垂范。因此，自己能夠淡泊名利，樹立正確的權力觀、利益觀，在工作中合理分權，慎重用權，盡可能地消除權力帶來的負面影響。同時，增強權力運行的透明度，加強對權力運行全過程的內外監(jiān)督。

　　各位領導和同志們，以上是我個人xx年履行工作職責的主要情況，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但距離上級要求和干部職工期望還存在一定的差距，如對稅收客觀規(guī)律需要進一步認識，駕馭稅收工作能力有待進一步增強，在干部隊伍建設上還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，自己有決心在今后的工作中認真加以解決。今年，是落實“十一五”規(guī)劃的開局起步之年，我將根據(jù)省局和市委、市政府的統(tǒng)一部署，在班子集體領導下，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領地方稅務工作，加大執(zhí)行力，增強創(chuàng)新力，扎實推進我市地方稅收事業(yè)的全面發(fā)展，為促進我市的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大貢獻!

　　地稅局年終述職報告范文篇2

　　根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和分局的統(tǒng)一部署，按照《關于對基層執(zhí)法單位開展執(zhí)法評議活動實施方案》的要求，我科積極開展了自查整改活動，通過本次活動，進一步提高了依法行政和執(zhí)法行政水平，有利于建設強化服務意識，規(guī)范執(zhí)法行為，全面推進服務型稅務檢查，現(xiàn)將執(zhí)法評議述職內容匯報如下：

　　一、檢查科基本情況檢查科科有稅干6人，我科共有6人，主要負責我轄區(qū)內針對納稅人的日常涉稅檢查，也是稅收征管的最后一道防線，同時在省地稅系統(tǒng)爭創(chuàng)“三個一流”的大背景下，我科嚴格按照“三個一流”的考核標準，圍繞市局“執(zhí)法規(guī)范年”活動的主題，不斷創(chuàng)新檢查工作思路，夯實各項工作基礎，以提高納稅服務質量為主線，以減輕納稅人負擔為落腳點，把“服務”貫穿于查前、查中、查后整個檢查工作之中，完善制度，狠抓落實，著力提高檢查工作質量。今年查補稅收收入任務1500萬元。

　　二、創(chuàng)新方式，拓寬渠道，著力做好查前準備

　　為提高檢查服務質量，規(guī)范執(zhí)法行為，積極開展納稅服務活動，從查前告知、查中執(zhí)法到查后建議反饋，把納稅服務貫穿檢查工作全過程，實現(xiàn)了稅務檢查工作由“執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務型”的轉變。

　　一是科學選案。為保證專項檢查選案的科學性、公正性和準確性，分局選案委員會，進行集中選案，提高選案準確率，杜絕“空查”現(xiàn)象。并加強與管理科聯(lián)系，在每月下達稅務檢查計劃前，與管理科密切取得聯(lián)系，避免對納稅戶多頭檢查。盡量實行“一次進戶”，避免多次檢查和重復檢查，避免為納稅戶帶來不必要的麻煩。

　　二是查前告知。為減輕納稅人負擔，提高檢查服務服務質量，減少納稅人因對稅收政策的不理解少繳稅款而造成的罰款，在對納稅人實施檢查之前，發(fā)布檢查預告，告知納稅人檢查的時間界限、依法享有的權利和義務，對企業(yè)財務人員進行財務政策培訓，并給納稅人自查期限。對納稅人在自查期限內自查出的稅款，督促納稅人及時繳納入庫。檢查組在接到檢查案件時，把納稅人需要提供的資料、帳簿、報表等及時一次性告知納稅人，減少納稅人往返稅務機關的次數(shù)和費用，提高檢查工作效率。

　　三是查前會審。檢查組在接到檢查任務后，在分局牽頭下，會同各科進行會審，同時通過調閱征管資料和征管基礎信息對被查對象的基本情況、納稅申報情況、購領使用發(fā)票情況及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況實施案頭分析，查找企業(yè)容易出現(xiàn)問題的疑點和重點，縮短入戶或調帳檢查的工作時限。

　　三、規(guī)范執(zhí)法，提高檢查水平

　　從檢查實踐情況來看，檢查方式不當以及馬拉松式的檢查，是納稅人最不歡迎的，它影響納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營，影響納稅人的情緒，也影響征納雙方的成本效率。因此，改進檢查方式，提高檢查效率，在日常檢查中主要采取以下方法：

　　一是調帳檢查。對賬務健全的納稅戶，凡可以實施調賬檢查的一律實行調賬檢查，為減少納稅人負擔，維護納稅人的正常辦公秩序，對被檢查企業(yè)實行調帳檢查。在檢查中充分發(fā)揮稅務檢查的職能作用，高標準，嚴要求，對查出的問題從嚴處罰，為納稅人創(chuàng)造一個稅收公平的競爭環(huán)境，有效維護了市場經(jīng)濟秩序的良好運轉。