有關合理化建議書5篇最新

時間：2020-11-02 14:52:21 周國0由分享

在現(xiàn)今日常生活中，相信建議書對于大多數(shù)人而言都是比較熟悉的，畢竟建議書的使用情況還是比較多的。下面是小編給大家整理的有關合理化建議書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。感興趣的朋友可以了解一下。

有關合理化建議書1

為切實加強企業(yè)的民主管理，充分發(fā)揮廣大干部員工參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)管理水平，把合理化建議活動更加廣泛、深入地開展起來，特制定合理化建議工作制度。

一、合理化建議的內容。

主要是集團公司及各公司(部門)在生產(chǎn)組織、經(jīng)營、流通、企業(yè)文化建設等企業(yè)經(jīng)營管理各個方面有利于加強管理、完善制度、增收節(jié)支、提高效率、增加效益的意見和建議。合理化建議要從公司的實際情況出發(fā)，要有可行性和可操作性。

具體內容可包括：

1、改革不適應公司發(fā)展的管理體制、規(guī)章制度和操作流程，完善制度建設，提高管理效率;

2、改進公司組織機構和管理手段，使之適應新的形勢;

3、運用現(xiàn)代管理方法和管理技術，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益;

4、開發(fā)、推廣和應用新技術、新設備和新工藝;

5、提高產(chǎn)品質量，改進產(chǎn)品外觀，有關新產(chǎn)品開發(fā)、營銷和市場開拓的建議;

6、加強成本控制，加強物資管理，開展綜合利用;

7、加強人力資源管理，改革員工培訓方法和手段;

8、確保安全生產(chǎn)，改進勞動保護，環(huán)境保護等技術措施;

9、加強企業(yè)文化建設的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;

10、加強品牌建設，在品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品質提升、整合傳播和策劃執(zhí)行等方面的建議;

11、對公司長遠發(fā)展的設想，對提高市場競爭力和產(chǎn)品競爭力的見解;

12、其它有利于公司發(fā)展的各種建議。

以下范圍的合理化建議不予受理，將作退回重寫處理：

1、無實質內容的;

2、內容無新意的;

3、內容已經(jīng)過時的;

4、內容已被采用或重復的;

二、合理化建議的活動范圍。

集團公司范圍內的正式員工。其中，集團公司機關和房產(chǎn)公司中層以上干部每季度一篇;一般員工每半年一篇;所屬其他各公司中層以上干部每季度一篇，一般員工每年一篇。合理化建議應于應交之月的20日前上交各公司辦公室，由各公司(部門)主要負責人進行初審，必須保證一定的質量，對不符合要求的應退還本人重寫。

三、合理化建議的管理工作。

集團公司辦公室是合理化建議工作的管理部門，負責合理化建議的收集、匯總、送審、督辦及反饋工作。

1、收集。集團公司機關干部員工、集團公司所屬各公司主要負責人的合理化建議要在應交之月的20日前按時上交集團公司辦公室。逾期未交者，扣除月工資200元;質量較差者，退回重寫，并限期在當月30日前補交，不按時補交的，扣除月工資200元。為保證合理化建議的時效性，鼓勵廣大干部員工在有好的建議時即寫即交，以便及時處理，及早發(fā)揮效用。

2、匯總。集團公司辦公室要建立合理化建議統(tǒng)計臺帳，在當月月底之前，對收集上來的合理化建議進行分類匯總，送交集團公司分管領導或集團公司總經(jīng)理批閱，隨后傳達至相關公司(部門)。

3、督辦及反饋。各公司(部門)對送達的合理化建議要進行認真研究討論，對可以采納實施的合理化建議，要及時組織實施，并及時將是否采納、如何實施等情況匯總后上報集團公司辦公室，集團公司辦公室要根據(jù)合理化建議匯總表中的具體內容，對有關建議進行督辦，并對實施情況進行跟蹤。對合理化建議的采納、實施等情況，集團公司辦公室要及時向集團公司有關領導和建議人反饋。為增強落實合理化建議的時效性，每份合理化建議自建議者提交7天內必須決定實施與否，一個月內必須將有關情況反饋給建議者本人和相關領導。

4、集團公司所屬各公司要參照上述辦法，由各公司辦公室指定專人負責合理化建議的收集、匯總、送審、督辦及反饋工作，并每季度一次將合理化建議匯總表(附后)上報集團公司辦公室備案，與集團公司經(jīng)營管理有關的合理化建議要在應交之月的25日前及時上報集團公司辦公室。

四、合理化建議的考核工作。

各公司要務必重視并積極組織開展合理化建議活動。集團公司將把此項工作的開展情況，納入精神文明建設考核體系進行量化考核，作為各公司(部門)在年終分配和先進評比的重要依據(jù)。同時，集團公司辦公室將每季度一次對所屬各公司開展合理化建議活動的情況進行檢查，根據(jù)量化考核細則進行打分并予以公布。

五、合理化建議的獎罰。

1、建議屬于如下情況的，給予即時獎勵：經(jīng)公司領導審批同意在近期內予以采納實施，并且在公司內首次提出、寫作態(tài)度認真、建議內容具體、有一定的創(chuàng)新性。即時獎勵的標準為100--1000元/篇。

2、獲得即時獎勵的建議同時作為年度優(yōu)秀合理化建議評比的候選建議。對確有獨到見解、付諸實施后給集團公司帶來較大效益的合理化建議，根據(jù)所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，經(jīng)集團公司領導班子審定后，給予2019元--10萬元的獎勵。

3、未在規(guī)定時間前上交建議的員工，在下月工資中扣除200元。同時，在集團公司OA系統(tǒng)中予以公布。

4、全年合理化建議未達到規(guī)定篇數(shù)的，在次年1月份的工資中按200元/篇扣除。同時，把干部員工參與合理化建議活動的表現(xiàn)與其年薪掛鉤，對不認真參與合理化建議活動，不交或多次被退回重寫的，將扣發(fā)其年薪10%。

六、集團公司所屬各公司要積極組織開展企業(yè)的合理化建議活動，按照集團公司的總體要求，結合各自具體情況，參照本通知，制定本公司的實施規(guī)定，并書面報集團公司辦公室。

有關合理化建議書2

一、加強技術指導作用。施工前編制專項施工方案,按照相關規(guī)定上報監(jiān)理部門審批。審批結束后由工程部組織技術交底，實施前,由施工部技術負責人組織所有施工人員進行技術交底,操作過程中則由技術和質量人員跟班檢查指導,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正消除.

二、落實質量責任制度和獎罰制度。在開工之前就制訂了較完整的質量責任制度和獎罰制度,及時組織跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)存在質量問題,立即進行原因分析,對責任人予以相應的罰款;相反,達到優(yōu)良標準,對班組予以同等獎勵。

三、落實三檢制,加強過程檢測。要求班組分項工程完成后組織自檢,合格后交接到下道工序班組檢查,專檢要及時跟蹤檢查.原材料和半成品進場后按規(guī)范要求檢查檢驗,杜絕不合格品用于工程中,隱蔽工程實行質檢人員旁站制。

四、提高工程質量的合理化建議：

4.1嚴格篩選，選擇確實有實力和施工經(jīng)驗的隊伍參與該項目防腐工程的施工，嚴禁不合格隊伍參與各項程的施工。

4.2在施工過程中，與監(jiān)理單位、施工單位、地方相關部門等搞好協(xié)調，處理好各種關系，為工程創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境。

4.3由各施工單位編制科學、嚴謹、切實可行的質量控制計劃，并在執(zhí)行過程中嚴格檢查，有據(jù)可依。

4.4組建專業(yè)性強的質量檢查小組，嚴把施工中每道工序的質量關。

4.5各方質量管理人員必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，隨時掌握工程施工及質量情況。在檢查中嚴格執(zhí)行質量標準，并經(jīng)常對各施工單位進行質量意識教育。

4.6建立完善的質量獎勵和懲罰制度，及時進行質量評定，定時通報質量及質量活動情況。

五、保證工期的合理化建議

5.1選擇技術先進，設備精良的施工隊伍。

5.2協(xié)調好各種關系，為工程創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

5.3嚴格要求各施工單位制定合理、周密的施工網(wǎng)絡計劃，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。

5.4科學分析工程重點，優(yōu)化各施工單位施工組織設計，合理安排施工程序。

5.5協(xié)調好交叉作業(yè)的程序安排，力爭縮短施工準備時間。

六、降低造價的合理化建設

6.1在保證工程施工質量及成本的基礎上，選擇價格相對較低的施工單位中標。

6.2優(yōu)化施工方案，協(xié)調各方面關系，縮短施工工期，減少不必要的消耗。

6.3加強內部管理，使工程施工管理真正做到科學化、標準化，提高施工管理的工作效率，營造出良好的施工環(huán)境，減少浪費。

6.4鼓勵施工企業(yè)采用新材料、新技術、新工藝、新設備進行施工，提高施工能力及效率。

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x年x月x日

有關合理化建議書3

1、關于節(jié)電節(jié)水的：空調溫度一致且建議27°;燈在白天不要開，陰天才考慮開燈，燈的個數(shù)要注意，有的辦公場所燈無數(shù)，其實根本不需要，建議間隔開燈，一個燈盒里的三個燈管可以分開控制，將所有第一根組成一組控制……這樣能省很多電;電腦不用要及時關機，設置為半個小時不懂就待機的電源保護模式;

2、節(jié)水：我覺得就是節(jié)約用水，梯次用水，茶水澆花等等;

3、節(jié)紙：盡量電子化辦公，郵件互通有無，打印雙面打印和復印，用完的文稿空白處可以做便簽;節(jié)約洗手間擦手紙(不是衛(wèi)生紙，那個不能隨便節(jié)省的)，一般人喜歡抽幾張，其實一張足夠。

節(jié)能降耗之一:采用保溫材料

全世界36%的能源消耗在房屋的取暖和降溫上。實際上保溫能節(jié)約大量能源，正如瑞士和德國的“零能源消耗住宅”樣板房所顯示的那樣。從涂在建筑物外面的聚胺酯“外保溫體系”到密閉“超級玻璃”窗，人們發(fā)明了許多保溫方法。先進的保溫措施遵循回報率這一經(jīng)濟法則：如果你采取足夠的保溫措施，你就能減少或取消暖氣和空調設備，從而達到節(jié)能降耗降成本目的。研究表明，環(huán)保工作環(huán)境(不需要經(jīng)常開暖氣或空調的工作環(huán)境)可以提高工作人員的勞動生產(chǎn)率和降低員工生病比率。

節(jié)能降耗之二:更換燈泡

全世界20%的電力消耗在照明上，或者說照明消耗的能源相當于每天燃燒大約60萬噸煤。其中40%的電力是老式的白熾燈泡消耗掉的。產(chǎn)生同樣多的光，節(jié)能熒光燈消耗的電力比白熾燈省電70%~80%，而且使用壽命是后者的l0倍。在2030年前逐步淘汰白熾燈，可以節(jié)省650座發(fā)電廠的發(fā)電量，每年可以使排入大氣的二氧化碳減少7億噸。

節(jié)能降耗之三:改進家用熱交換器

熱水器、取暖器、空調等熱交換器是能效最差的，只有一部分能源真正用來改變溫度。瑞典的大多數(shù)新住宅已經(jīng)改用地熱泵供暖;喬治·布什在得克薩斯克勞福德的牧場也用地熱泵加熱和降溫。這些系統(tǒng)消耗常規(guī)能源少得多(這些系統(tǒng)在封閉循環(huán)中利用液化天然氣進行熱交換，只需要很小的電流保持壓縮機運轉)。一些國家采取補貼的辦法來啟動市場，比如日本，兩年來已經(jīng)安裝了100萬臺地熱泵，用來加熱洗澡水和暖氣片。節(jié)能降耗之四:改進工廠能耗設備從鋼鐵廠和煉鋁廠到紙漿廠和造紙廠，全世界工業(yè)部門消耗的能源占大約1/3。工業(yè)部門的節(jié)能潛力很大。自20世紀80年代以來，日本三菱重工業(yè)公司等鋼鐵企業(yè)一直處于領先地位，利用煉鋼爐余熱發(fā)電，節(jié)約能源超過70%。

節(jié)能降耗之五：駕駛環(huán)保節(jié)能汔車

全世界1/4的能源--包括每年生產(chǎn)的2/3石油--用于交通運輸。有些節(jié)能措施不用花錢，比如，保持輪胎適當充氣就能提高能效6%。油電混合動力車能進一步增加20%里程。諸如大眾帕薩特TDI等現(xiàn)代直噴式渦輪增壓柴油發(fā)動機，以及法國標致汽車公司和德國戴姆勒一克萊斯勒公司正在研制的柴油一電力混合發(fā)動機，都能達到很好的節(jié)能效果。節(jié)能降耗之六：提宣冰箱節(jié)能效果居民用電一半以上用于家用電器，全世界五分之一的二氧化碳排放量是居民用電造成的。自20世紀80年代來，制造商已經(jīng)把冰箱等家用電器的能效提高70%，但是，在這方面仍有進一步改進的余地。

節(jié)能降耗之六：設法解決節(jié)能投資費用

誰說你必須支付所有的節(jié)能降耗投資?能源服務公司可以支付所需的設備改造費用，然后每年從客戶節(jié)約的費用中扣抵。例如：北京神霧熱能技術有限公司專門從事工業(yè)爐窖節(jié)能燃燒設備改造工程。神霧公司投資為一家煉鋼廠安裝一臺熱交換器，把進入煉鋼爐的空氣進行預熱，大大降低了客戶的燃料費。神霧公司從客戶節(jié)省的費用中提取一定份額，從而使神霧公司和這家煉鋼廠都有利可圖。

有關合理化建議書4

關于“開源節(jié)流”合理化建議

根據(jù)公司的10.8會議精神，并結合本崗位工作實際，以“開源節(jié)流”為主導思想給公司做出以下建議：

1、關于查找招標信息的建議。查找招標信息是招投標部門的一項重要工作。為了不影響其他工作的正常進行，應制定合理的查找招標信息時間。如：上午10時，下午16時。

2、關于新員工的建議。應加大培訓力度，對于新員工來說培訓能夠有效加快員工熟悉自己的工作崗位和工作性質。更快的投入工作為公司創(chuàng)造效益。

3、關于公司推廣方面的建議。讓我們每個人都充當起一個業(yè)務員的角色，在閑暇之余也對相關網(wǎng)站多去發(fā)貼子，內容主要寫一些關于公司的相關情況，如公司簡介、經(jīng)營范圍等。這種方法可能不會很快見效，但我相信只要長期堅持下去，肯定會有效果的。

4、關于文件打印方面的建議。建議廢紙的多次使用。雖然紙張非不貴，但今天浪費一張明天也浪費一張，一個月一年累積起來也是一筆不小的費用，所以非正規(guī)文件用紙，建議大家采用作廢紙張文件的背面打印，達到節(jié)約用紙的目的。

5、關于網(wǎng)絡使用方面的建議。建議大家至少每周更新一次殺毒軟件，全盤徹底殺毒一次，避免個人中毒影響到局域網(wǎng)網(wǎng)絡的使用，另外辦公時間盡量避免下載，以免拖其網(wǎng)速，影響公司網(wǎng)絡使用。

6、關于下班后關閉公司相關設備的建議。每天下班后電腦是全部關閉了，但還有一些顯示器和打印機還是開著的，雖然這樣基本耗費不了多少電，但第二天開起的瞬間會給機器帶來一定損傷，從而縮短了機器的使用壽命，所以建議公司的每位同事下班后別忘了檢查自己的顯示器以及打印機是否關閉了。

7、關于公司獎勵政策的建議。公司在法定節(jié)假日的時候，適當?shù)慕M織員工外出旅游或其他集體員工活動，促進各部門員工的關系，在平時的工作中能互相幫助與協(xié)調，也能帶動員工的積極性，提高工作效率。

以上是我個人的一些建議，總之，開源節(jié)流要從細節(jié)入手，讓我們每個人都充當起主人翁的精神，為公司創(chuàng)造更多的效益。

建議人：__X

____年__月__日

有關合理化建議書5

一、概述

建設縣城市綜合體項目：起著營造城市新的商貿、物流中心區(qū)，打造某某縣新地標，創(chuàng)造城市活力之源的城市綜合體和居住街區(qū)，創(chuàng)造充滿活力和積聚人氣的中心，形成一個多功能、高效率的綜合體。

本項目是由某供銷合作社和某某縣供銷合作社共同建設重點項目。根據(jù)規(guī)劃和設計要求，力求打造布局合理，設施完善，高標準，高質量的城市亮點項目。

二、項目建設的必要性

近年來，在縣委縣政府的正確領導下，實現(xiàn)了社會經(jīng)濟又好又快的發(fā)展，我縣居民的生活水平有了明顯的提高。新城區(qū)的開發(fā)建設也日見成效，為了加強新城區(qū)建設，完善其綜合服務功能和整個社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。城市綜合體項目以優(yōu)化人居壞境，提升城市品味，打造人居舒適型，交通便利型，環(huán)境優(yōu)雅性的個性魅力縣城。特建議某某縣城市綜合體開發(fā)項目進行啟動建設。

三、運轉模式

項目占地100畝，約6.667萬平方米，容積率3%，商業(yè)區(qū)占20%，住宅區(qū)占80%。

由某縣供銷合作社負責100畝建設用地相關事項，綜合體建設全部投入資金由某供銷合作社負責籌集。

四、經(jīng)營模式

商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)權使用期相對住宅及工業(yè)地產(chǎn)相對較短，對商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)權的出讓國家與地方政府都有不同程度的限制，由于商業(yè)地產(chǎn)特有的價值及屬性，造就了商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營模式的不同。城市綜合體項目的經(jīng)營模式有以下三種：

①自持產(chǎn)權、招租經(jīng)營模式，這種模式的優(yōu)點是：方便經(jīng)營與管理，能夠打造商業(yè)地產(chǎn)的優(yōu)秀品牌，能夠保證項目的中長期健康發(fā)展，獲得長遠的商業(yè)回報。但它同樣存在自己的缺陷：經(jīng)營初期資金壓力較大，項目運行中存在不確定性風險，有實力的開發(fā)商大多選擇了這種模式。

②開發(fā)商開發(fā)完項目把項目整體出售給專業(yè)的商業(yè)公司，由其持有自行經(jīng)營。這種模式的優(yōu)點是：開發(fā)商比較省心，不需考慮經(jīng)營中的諸多問題，目標業(yè)績在商業(yè)管理公司那里可以得到分解與體現(xiàn);缺點是：目前國內的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)缺失成熟的管理團隊與運作經(jīng)驗，委托給別的公司自己不放心，自己經(jīng)營又不能保證一定能做好，專業(yè)性或復合型人才是困擾企業(yè)的頭等課題。

③租售結合、捆綁運營，這種模式的特點是：開發(fā)商將一部分產(chǎn)權出讓，然后從業(yè)主那里返租(賦予業(yè)主一定的利率回報)，交由商業(yè)管理公司統(tǒng)一運營，這種模式的優(yōu)缺點同樣明顯，優(yōu)點是：可以加快資金回籠，規(guī)避市場風險;缺點是:開發(fā)商與業(yè)主簽訂的返租協(xié)議有一定的期限(大多是

五年)，協(xié)議結束后，市場情況發(fā)生了改變，業(yè)主不一定再把物業(yè)出租給開發(fā)商或商業(yè)管理公司，他們或許自主經(jīng)營，這樣，市場就失去了統(tǒng)一的商業(yè)規(guī)劃，失去了應有的品位與特色，從而也失去了應有的競爭力，市場生存的空間受到削弱，最終迫使項目退出市場競爭。

五、效益分析

城市綜合體效益體現(xiàn)：一是帶動產(chǎn)業(yè)結構調整;二是有效拉動消費需求;三是完善城市區(qū)域功能;四是創(chuàng)造大量就業(yè)崗位;五是創(chuàng)造持續(xù)巨額稅源。

社會效益

某縣城市綜合體項目為今后我縣經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展注入了新鮮血液，為今后縣城的發(fā)展，新城區(qū)的建設樹立地標形象。進一步方便了群眾生活，完善了城市功能，是創(chuàng)建和諧社會的需要，又是政府為人民辦了一件實事。

經(jīng)濟效益

隨著某某城市化建設步伐加快，促進城市化進程，周邊土地升值增加政府財政收入，實現(xiàn)資源的有效配置和效益最大化。

環(huán)境效益

城市的內在價值很大程度取決于環(huán)境，本項目的建設，為精心打造城市遠郊副中心，進一步完善城市功能，改善人居環(huán)境，提升城市品位，提高城市形象，從而提升城鎮(zhèn)價值，

形成環(huán)境優(yōu)美，人際和諧的氛圍。

六、結論

縣城市綜合體項目是一項利縣利民之舉，是符合國家提高人民生活質量，保障廣大人民群眾需求，符合縣委、縣政府精心打造城市遠郊副中心，實現(xiàn)“三縣一園”的奮斗目標，做特新城區(qū)，做優(yōu)老城區(qū)，進一步完善城市功能，打造宜居、宜學、宜業(yè)城市的思路，而且該項目的社會效益十分顯著，項目建成后，競爭優(yōu)勢明顯，各方配置資源良好，投資環(huán)境優(yōu)越，符合項目投資開發(fā)的綜合市場要求;此外，項目開發(fā)資金需求合理，投入與產(chǎn)出性價比高，預期風險可控，商業(yè)回報與綜合回報率高，品牌成長基礎良好，因此，我們建議：推動項目付諸實施，促使項目順利開發(fā)，打造一個全省知名的項目，實現(xiàn)某某跨越式發(fā)展。

綜上所述，某某縣城市綜合體開發(fā)項目是必要的，是利縣利民的。

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