創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活模式范文五篇精選
創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活模式范文五篇精選
【導語】：堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。那么，今天小編為大家?guī)淼氖顷P于創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活模式范文，希望對大家有所幫助!
【創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活模式范文】一
一、成立背景
黨的十八大提出“要強化農(nóng)村、城市社區(qū)黨組織建設，加大非公有制經(jīng)濟組織、社會組織黨建工作力度，全面推進各領域基層黨建工作，擴大黨組織和黨的工作覆蓋面，充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，以黨的基層組織建設帶動其他各類基層組織建設”。為完善基層黨組織服務功能，發(fā)揮先鋒模范作用，提高黨員黨性意識，四川省成都市錦江區(qū)三圣街道幸福社區(qū)通過黨建引領，黨員帶動的形式，成立了劉端元學雷鋒黨員志愿服務隊，從而調(diào)動基層黨員的認同感和榮譽感，更好地為社區(qū)群眾服務。
二、主要做法
(一) 依靠“支部書記“+“幸福社區(qū)”+愛心企業(yè)”組建社會公益團隊
一是志愿服務隊以劉端元的名字命名，就等于說是一塊活招牌，幸福社區(qū)的支部書記，在幸福社區(qū)，幾乎人人都知道劉書記，當?shù)氐娜藢χ驹阜贞牨愀有刨?，積極加入志愿服務隊的行列，他用自己的品德和愛心影響著當?shù)匾淮忠淮娜恕?/p>
二是志愿團隊深入幸福社區(qū)，宣導一人“少抽一包煙，少打一盤麻將”，將一年節(jié)約下來的錢就可以支援更多的困難群眾，發(fā)動幸福社區(qū)的更多成員加入其中，社區(qū)成員在志愿團隊的感召下，人人踴躍參與，更多的幸福社區(qū)人加入了社會公益團隊。
三是志愿團隊與愛心企業(yè)交心談心，依靠企業(yè)的管理經(jīng)驗和技術，輸送到偏遠藏區(qū)，讓更多的藏區(qū)人民有了生存本領，帶動了當?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，同時愛心企業(yè)贏得了社會尊重，越來越多的企業(yè)加入了社會公益團隊。
(二)建立“1金+3項+2類”核心價值觀“公益茶館”，創(chuàng)建游客幫扶示范
“一金”指通過發(fā)動社區(qū)內(nèi)企業(yè)支部黨員，社區(qū)黨員自愿加入志愿服務隊，由大家出資60萬元，建立了“錦江區(qū)踐行社會主義核心價值觀公益基金”。
“三項”分別是“茶義倉”志愿服務項目、“社區(qū)友鄰學院”志愿服務項目、“孝親敬老評書”志愿服務項目。開展“茶義倉”志愿服務項目，倡導“錢物不在多少，愛心自古無價，建立起“茶義倉”規(guī)范、透明的管理系統(tǒng)，共募集物資842件，總價值約8萬余元;積極推進社區(qū)文化“社區(qū)友鄰學院”志愿服務項目，倡導鄰里“互幫互助,團結友愛，以茶待客”等，友好、關愛與尊重的價值觀在社區(qū)居民之間流動并傳播開來;舉辦“孝親敬老評書”等志愿服務項目，倡導親友“以茶敬親、以茶會友、茶上比藝”，傳遞了社區(qū)文化，又豐富了老年人的晚年生活。
“2類”是指倡導茶客在用茶時，5元一杯購買茶，贈送給“老年人”和“殘疾人”。在志愿團隊的愛心幫助下，現(xiàn)有200余名茶客主動捐贈“義倉茶”，近百名老人、殘疾人受到“互助友愛”核心價值觀“公益茶館”帶來的溫暖。
通過“1金+3項+2類”核心價值觀“公益茶館”，讓核心價值觀深入人們的頭腦，植根于群眾心底，初步找到社會組織協(xié)力構建社會主義核心價值觀可持續(xù)模式。
(三)建立“平臺+地方+困難戶”，結隊精準幫扶
“平臺”指“融新殘疾人關愛中心”，劉端元學雷鋒黨員志愿服務隊積極動員社會力量，出資200萬元登記注冊錦江區(qū)“融新殘疾人關愛中心”。依靠融新殘疾人關愛中心，通過黨員帶頭作用，入企宣傳，針對有愛心意愿的個人及單位15余家達成幫扶意向。
“地方”指“藏區(qū)”，該地較為落后，特殊困難群體較多。這些困難群眾家庭人均收入低于該地區(qū)最低生活保障標準，但是他們又因病、因殘或其他原因，使家庭陷入更大的困境，屬于國家低保等政策無法兜底的困難對象，是典型的特殊困難群體，處于社會關愛的夾心層。
“困難戶”造冊，按照當?shù)卮逦瘯峁┑膶嶋H困難情況，志愿團隊入戶登記錄入70余戶特殊困難家庭，實現(xiàn)一對一幫扶，這些“困難戶”其中32戶特困家庭已經(jīng)得到了愛心企業(yè)與個人的幫扶。
(四)開展“基地+技術+支援”計劃，讓輸血功能變造血功能
成立“農(nóng)家樂培訓班”，了解到藏區(qū)爐霍縣的人們生活長期得不到改善，大多數(shù)農(nóng)民沒有手藝，更不擅長如何發(fā)展當?shù)芈糜危數(shù)乇M管有許多地理資源優(yōu)勢，卻始終沒有發(fā)展動力。志愿服務隊動員“三圣花鄉(xiāng)”餐飲企業(yè)舉辦爐霍縣農(nóng)家樂培訓班，利用“農(nóng)家樂培訓班”這樣一個培訓“基地”，先后幫助300余名爐霍縣農(nóng)家樂經(jīng)營人員掌握烹飪手藝，明顯提升其經(jīng)營理念和經(jīng)營水平;
交流景區(qū)管理“技術”，邀請爐霍縣旅游景區(qū)從業(yè)人員到“三圣花鄉(xiāng)”參觀學習觀摩，系統(tǒng)介紹景區(qū)管理經(jīng)驗，有了團隊管理經(jīng)驗“技術”，當?shù)芈糜螛I(yè)科學管理，正確打造，合理開發(fā)，當?shù)芈糜螛I(yè)得到了科學持續(xù)性發(fā)展;
積極組織“對口支援”，缺什么支援什么?？紤]到藏區(qū)緊缺電腦、兒童衣物等資源，志愿服務隊多次組織“錦江人?爐霍情”慈善幫扶，向爐霍縣委組織部、新都鎮(zhèn)、雅德鄉(xiāng)和斯木鄉(xiāng)捐贈電腦30臺，并為全縣貧困學生和孤兒捐贈新衣服200件，累計捐贈總價值80余萬余元。
(五)發(fā)動黨員，帶上“專家+企業(yè)單位+個人”深入社區(qū)一家一戶
組織電力員工、金融專家和經(jīng)警現(xiàn)場宣傳和講解，讓大家了解日常安全用電知識、非法集資的特征、社會危害和常見手段。
劉端元學雷鋒志愿服務隊組織企業(yè)單位下鄉(xiāng)，開展企業(yè)單位現(xiàn)場培訓，讓一些沒有經(jīng)驗的農(nóng)民學到了許多生產(chǎn)、簡單加工、農(nóng)業(yè)管理的基本知識，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品與企業(yè)的聯(lián)動對接，更多的農(nóng)民把產(chǎn)品賣給企業(yè)單位，從而提高了當?shù)剞r(nóng)民的收益。
向社區(qū)居民、景區(qū)農(nóng)家樂、游客發(fā)放宣傳資料100余份，強調(diào)個人回饋社會，號召“鄰里團結我奉獻”“帶頭致富我為先”“旅游文明我做起”等，讓社會一家一戶更加和諧。
志愿服務隊以實際行動踐行雷鋒精神，在居民群眾中樹立了良好的志愿者形象，傳播了“學習雷鋒、奉獻他人、提升自己”的志愿服務理念，對于弘揚雷鋒精神、樹立社會新風起到了很好的帶動作用。
三、工作成效
組建社會公益團隊。將黨員、社區(qū)居民、企業(yè)聯(lián)系起來，擴大了公益團隊的幫扶面和影響力，同時集中更大的公益力量，去幫助更多由于各種原因致貧的困難群眾。
成立公茶館，有了專門踐行社會主義核心價值觀的基地。建立“錦江區(qū)踐行社會主義核心價值觀公益基金”，開展“茶義倉”志愿服務項目，倡導“錢物不在多少，愛心自古無價，建立起“義倉”規(guī)范、透明的管理系統(tǒng)，共募集物資842件，總價值約8萬余元，友好、關愛與尊重的價值觀在社區(qū)居民之間流動并傳播開來。
錦江區(qū)融新殘疾人關愛中心，幫助了一大批的困難群眾和殘疾人。僅僅2014年以來，就已經(jīng)有15家愛心企業(yè)和個人達成幫扶意向，捐贈80余萬元用于定向幫扶特殊困難群眾。已登記錄入72余戶特殊困難家庭，其中32戶特困家庭已經(jīng)得到了愛心企業(yè)與個人的幫扶。
積極對口支援成都市錦江區(qū)援藏工作。動員“三圣花鄉(xiāng)”餐飲企業(yè)舉辦爐霍縣農(nóng)家樂培訓班，先后幫助300余名爐霍縣農(nóng)家樂經(jīng)營人員掌握烹飪技術，明顯提升其經(jīng)營理念和經(jīng)營水平。
開展了一些列的公益慈善活動，為一大批人送去溫暖和愛心。僅向爐霍縣委組織部、新都鎮(zhèn)、雅德鄉(xiāng)和斯木鄉(xiāng)就捐贈電腦30臺，并為全縣貧困學生和孤兒捐贈新衣服200件，累計捐贈總價值80余萬余元。
獲得多部門認可與贊許，2014年9月年被市委宣傳部、市文明辦、中華雷鋒文化促進會授予成都市雷鋒精神種子志愿服務隊。2015年3月被成都市文明辦、成都志愿者全媒體平臺、成都晚報社授予志愿者學雷鋒社區(qū)基地。2015年12月，被成都市錦江區(qū)精神文明辦、社工委評為錦江區(qū)2015年度優(yōu)秀服務組織。
四、探討
劉端元學雷鋒黨員志愿服務隊通過服務群眾為社會搭建了一個平臺，增強了普通黨員的責任感和榮譽感。很好地將黨建和服務群眾有機的結合在了一起，同時，通過志愿服務隊的一系列活動，為基層黨組織提供了強大的凝聚合力，為有效聯(lián)系群眾提供更有效的途徑。通過開展志愿服務隊活動切實推進了基層黨組織建設。
(一)基層志愿服務隊要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。其中，黨組織搭建活動平臺是基礎。劉端元黨員志愿服務隊為黨員發(fā)揮作用提供了一個好的載體和平臺，有效調(diào)動了黨員的主觀能動性。
(二)要確保黨員服務群眾模式長效持久，基層黨組織全程介入是核心。劉端元志愿服務隊是書記牽頭，黨建引領，基層黨組織全程參與，確保了領導核心。
(三)基層志愿服務隊要擴寬基層黨組織服務群眾的渠道。志愿幫扶需要涵蓋多方面的內(nèi)容，同時不能僅僅只是物質(zhì)上的幫扶，還需要精神上、知識上以及技能上的幫扶，同時，雖然是基層的志愿服務隊，但是其觸角不能夠只是集中在社區(qū)，還需要向多方面發(fā)散，劉端元學雷鋒黨員志愿服務隊從多渠道開展志愿服務，用實際行動惠民利民。
(四)基層志愿服務隊要提升基層黨組織服務群眾的能力。在推行志愿服務時中，有效整合基層黨建資源，形成整體合力。劉端元學雷鋒黨員志愿服務隊充分利用錦江區(qū)三圣街道轄區(qū)的黨員、社區(qū)工作者、企業(yè)員工、融新殘疾人關愛中心的工作人員以及學生隊伍一起開展志愿服務。志愿者涵蓋老、中、青三個年齡段，劉端元甚至還帶動了他全家以及自己企業(yè)的職工一同參與進來。充分利用社區(qū)以及自身優(yōu)勢，整合各種資源，服務社會。
【創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活模式范文】二
一、創(chuàng)新背景
金華北大科技園黨支部成立于2015年8月，下轄4個企業(yè)黨小組，共有在冊黨員5名，流動黨員21名。黨支部自成立以來，在金華經(jīng)濟開發(fā)區(qū)組織人力社保局、金華經(jīng)濟開發(fā)區(qū)網(wǎng)絡經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)黨委的指導與支持下，緊緊圍繞園區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、人才引進、招商引智、資源對接四大服務平臺開展工作，不斷豐富紅領論壇、紅色導師、志愿服務、黨員五亮等活動載體，圍繞園區(qū)業(yè)務探索總結出“123456”黨建特色工作法。此工作法不斷強化紅色引領作用，有效助力園區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，該工作法獲得北京大學校產(chǎn)辦、金華市委組織部高度認可，下一步將在北大科技園各分園、金華市網(wǎng)絡經(jīng)濟企業(yè)推廣。
二、做法與成效
1、“1L”園區(qū)：一流園區(qū)
“1L”園區(qū)：即以一流黨建助推一流園區(qū)建設。以“紅色引領、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”為主載體，積極發(fā)揮黨組織優(yōu)勢，助力金華北大科技園打造成為浙江乃至全國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新高地。園區(qū)黨支部自成立1年多以來，先后榮獲“金華市干部教育現(xiàn)場教學基地”“四星級基層黨組織”“金華開發(fā)區(qū)雙重管理企業(yè)”“省級先進團委”等多項榮譽，承擔了金華市干部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育現(xiàn)場教學的主要環(huán)節(jié)，共接待各類處級以上考察團、培訓班160多次，成為金華探索園區(qū)黨建新“樣本”。
2、“2X”服務：二項服務
“2X”服務：即創(chuàng)業(yè)服務、生活服務。聚焦園區(qū)企業(yè)發(fā)展及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才生活、工作需求，黨組織牽頭開展“紅領論壇”、“紅媒素”等各種紅色服務，服務入園企業(yè)和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才健康、快速成長。今年9月，金華北大科技園黨支部利用自身組織優(yōu)勢，先后聘請了當?shù)馗咝＝淌?、法律專家、企業(yè)家和紅色CEO等10多名各方面專業(yè)人士擔任“紅色導師”，定期開展紅色導師大講堂、紅色導師進高校、紅色導師一對一等活動，不斷掀起創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新“頭腦風暴”。“紅領論壇”已成為金華北大科技園一大品牌黨建。
3、“3D”組織：三大組織
“3D”組織：即工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織。圍繞“黨建帶群建，共建促發(fā)展”思路，以黨組織為核心，整合工會、共青團、婦聯(lián)等組織資源優(yōu)勢，以黨群一體化工作模式，共助青年實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。金華北大科技園積極發(fā)揮黨群各自優(yōu)勢，先后開展了“趣味運動會”、“員工體檢”等多項服務，并成功舉辦青年創(chuàng)業(yè)者茶話會，婦女創(chuàng)業(yè)課堂等活動，幫助青年創(chuàng)客解決了30多個實際困難。黨群一體化工作模式不僅密切了黨員與群眾聯(lián)系，更壯大了園區(qū)“雙創(chuàng)”服務團隊力量。
4、“4G”平臺：四個平臺
“4G”平臺：即線下活動平臺、線上管理平臺、青創(chuàng)黨建平臺、志愿服務平臺。通過搭建線上與線下、教育管理與黨性錘煉相結合的多維平臺，引領黨員立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用。
針對園區(qū)年輕黨員、流動黨員多的特點，線上建立黨建管理APP，線下實行“黨員五亮”“積分管理”“流動黨員同等化管理”等制度，走出了一條契合創(chuàng)業(yè)黨員特點的青創(chuàng)黨建模式。同時依托8890服務平臺(金華市8890便民服務平臺)，建立黨員服務站，組建專業(yè)黨員志愿服務隊，赴農(nóng)村、進社區(qū)、到廣場開展各類志愿服務，不斷拓寬黨員服務群眾、回報社會途徑。
5、“5T”體系：五套體系
“5T”體系：即創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務體系、資本對接服務體系、招商引智服務體系、人才引進服務體系、市場對接服務體系。
金華北大科技園黨支部始終圍繞園區(qū)中心工作，通過組建業(yè)務黨團小組，開展各類創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、資本對接活動，幫助企業(yè)快速落戶、迅速發(fā)展。黨建工作浸潤于園區(qū)各類服務，無縫對接園區(qū)四大服務平臺。在服務中同步孵化黨組織，培育優(yōu)秀黨員，使黨建與園區(qū)發(fā)展比翼齊飛。
6、“6F”工作法：“孵”“輔”“扶”“服”“富”“?！?/p>
金華北大科技園立足園區(qū)實際，探索實施“6F”黨建工作法，大力推進同步、共榮、雙贏的“雙強”示范園區(qū)創(chuàng)建。從孵化、輔導、扶持、服務到富裕，最終將園區(qū)建設成為創(chuàng)業(yè)者的福地。
“孵”，為初創(chuàng)型企業(yè)孵化、壯大發(fā)揮支撐作用;“輔”，聘請紅色導師，定期開展紅領論壇，為園區(qū)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營管理等提供理念輔導和方法引領;“扶”，發(fā)揮組織優(yōu)勢和黨員專長，幫扶創(chuàng)客提升創(chuàng)業(yè)能力;“服”，建立黨員志愿服務站，為園區(qū)黨員、企業(yè)及創(chuàng)業(yè)群體提供各類服務;“富”，協(xié)助政府在落實政策優(yōu)惠、人才措施等方面作協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)降成本、出效益，幫助創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)富強的夢想;“?！?，黨建和發(fā)展實現(xiàn)雙贏，營造快樂工作健康生活的福地。
三、創(chuàng)新探討
在園區(qū)經(jīng)濟重要性日益凸顯的今天，怎么發(fā)揮園區(qū)黨建的示范引領作用已成為一個重要的課題。金華北大科技園黨支部“123456”特色黨建工作法大膽創(chuàng)新，成為各類創(chuàng)業(yè)園區(qū)黨建的工作模板。
“123456”特色黨建工作法創(chuàng)新了園區(qū)黨建黨員的組織生活形式，園區(qū)黨員發(fā)揮自己的一技之長，成為創(chuàng)業(yè)青年的導師，發(fā)揮自身特長，結合黨員活動日，做好黨員服務群眾工作。
“123456”特色黨建工作法創(chuàng)新了園區(qū)黨組織的工作方式，非公企業(yè)黨建一直是黨建工作的難點和重點，園區(qū)根據(jù)年輕黨員多的特點，開展各類青創(chuàng)黨建活動，讓每一位黨員發(fā)揮自己的熱量，讓每一位黨員有成長、有進步，在組織中有所收獲。
“123456”特色黨建工作法創(chuàng)新了流動黨員的管理模式，園區(qū)黨支部根據(jù)流動多的特點，積極關心流動黨員，開展相關的黨建活動，讓流動黨員感受到組織的溫暖以及自身的存在感，從源頭上破解流動黨員管理難的特點。
【創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活模式范文】三
一、背景與動因
(一)建筑行業(yè)從業(yè)人員較多、流動黨員數(shù)量較大，迫切需要加強行業(yè)黨建工作，積極推進黨的組織和工作覆蓋。建筑工人是城市建設的生力軍，他們在為城市建設發(fā)展作出重要貢獻的同時，也給社會管理、基層黨建工作提出了新課題。以永川為例，目前全區(qū)有建筑企業(yè)70家，在建工地150多個，農(nóng)民工3.5萬人(區(qū)外戶籍近2萬人)，流動黨員160人。大部分黨員遠離居住地黨組織，使流出地黨組織“管不到、管不住”;部分黨員不想受到組織監(jiān)管、不愿亮明身份，使得流入地黨組織“沒權管、不愿管”，農(nóng)民工流動黨員處于流出地和流入地黨組織“兩不管”地帶。破解這一現(xiàn)象，需要加強行業(yè)黨建工作，推進黨的組織和工作覆蓋到每個黨員，構建“有黨員的建筑工地就有黨的組織”的組織體系，鞏固黨在建筑行業(yè)的執(zhí)政根基。
(二)建筑企業(yè)工地一般多分散、跨區(qū)域，迫切需要配優(yōu)建強行業(yè)黨組織，統(tǒng)籌解決黨員組織生活不正常的問題。從企業(yè)黨組織看，項目工地多且分布不同區(qū)域，統(tǒng)一組織活動難。從單個項目工地看，黨員少且流動性較大，組織活動缺乏氛圍和連續(xù)性。從工地轄區(qū)黨委看，統(tǒng)一活動時間難，且缺少行業(yè)特點、針對性不強，缺乏對黨員的吸引力。解決這些問題，需要配優(yōu)建筑行業(yè)黨組織領導班子，從面上加強行業(yè)黨建工作統(tǒng)籌指導力度，推動全行業(yè)黨員教育管理、“黨員統(tǒng)一活動日”、“三會一課”、民主評議黨員等黨內(nèi)生活正常化、規(guī)范化。
(三)建筑行業(yè)企業(yè)眾多、利益訴求不一，迫切需要發(fā)揮行業(yè)部門黨組織作用，引領企業(yè)加強黨建工作基本投入。一方面，受市場經(jīng)濟逐利思想影響，企業(yè)追求利益最大化，部分建筑企業(yè)對投入人財物保障黨的工作缺乏必要的政治自覺和行動自覺。另一方面，由于市場競爭激烈，企業(yè)業(yè)主往往把大部分精力放在了企業(yè)發(fā)展上，關注更多的是建筑質(zhì)量、建設安全和市場拓展，忽視了企業(yè)黨建工作。破解這些現(xiàn)象，需要充分發(fā)揮行業(yè)管理部門主導作用，一手抓業(yè)務工作監(jiān)管，一手抓行業(yè)黨建工作保障，引導業(yè)主投入必要的人財物和精力，為建筑工地黨組織正常有序開展黨建工作提供基本保障。
二、主要做法及成效
(一)構建上下貫通的行業(yè)黨組織體系，把零星分散的黨員聚起來。以建筑行業(yè)黨組織100%覆蓋為目標，一是選優(yōu)配強行業(yè)黨總支領導班子。設立永川區(qū)建筑行業(yè)黨總支，負責全區(qū)建筑行業(yè)黨建工作，隸屬區(qū)委非公工委。行業(yè)黨總支書記由區(qū)建委黨組書記兼任，遴選1名干部擔任專職副書記，區(qū)建筑業(yè)協(xié)會、區(qū)建委相關科室和部分建筑企業(yè)負責人任總支委員。二是明確區(qū)建筑業(yè)協(xié)會黨支部隸屬關系。按照全市行業(yè)協(xié)會商會與行政機關脫鉤后黨建工作管理體制調(diào)整的要求，明確永川建筑業(yè)協(xié)會黨支部隸屬于區(qū)建筑行業(yè)黨總支，具體指導135家會員企業(yè)黨建工作，督促落實黨組織陣地、經(jīng)費保障等行業(yè)標準，指導開展“建馨”系列黨群活動，協(xié)調(diào)組織行業(yè)志愿服務。三是及時推動建立項目黨小組。區(qū)行業(yè)黨總支指導建筑企業(yè)黨組織在項目部建立黨小組，推動“黨小組與項目部同步組建、黨小組長與項目管理人員同步配備、黨建工作與項目管理同步部署”，實現(xiàn)了“項目建到哪里，黨組織就覆蓋到哪里”，推動全區(qū)建筑行業(yè)黨建工作形成了區(qū)委非公工委統(tǒng)一領導、區(qū)建委黨組牽頭抓總、區(qū)建筑行業(yè)黨總支統(tǒng)籌指導、區(qū)建筑業(yè)協(xié)會黨支部督促協(xié)調(diào)、建設項目部黨小組具體落實的工作體系，實現(xiàn)了行業(yè)黨建與業(yè)務工作同步推動、互促共進。
(二)建設“建馨黨群服務中心”，把行業(yè)黨建的形象亮出來。發(fā)揮區(qū)建筑行業(yè)黨總支統(tǒng)籌指導作用，制定“建馨黨群服務中心”建設標準，合理設置各類功能室，并根據(jù)工地大小推進服務陣地差異化建設。一是分類建設“形象展示廳”。在區(qū)建筑行業(yè)黨總支設立面積約500平米，集會議、展示、閱讀、健身、休閑等功能為一體的建馨黨群服務中心，作為建筑行業(yè)黨員活動的中心陣地。在2萬平方米以上的建筑工地，按照“五室兩區(qū)”(辦公室、農(nóng)民工夜校、活動室、衛(wèi)生室和宣傳區(qū)、運動區(qū))標準建設黨群服務中心。2萬平方米以下建筑工地全覆蓋建設黨群服務聯(lián)系點。二是統(tǒng)一配置“建馨書屋”。在建筑工地統(tǒng)一配置流動書屋或圖書流動站，并每月輪換1次圖書，豐富農(nóng)民工精神文化生活。截止目前，全區(qū)已配置流動書屋(圖書流動站)20個，配備各類書籍30余萬冊。三是按需設立“建馨調(diào)解室”。在區(qū)建委機關設立全區(qū)建馨調(diào)解指揮中心，在2萬平方米以上的建筑工地設立區(qū)域“建馨調(diào)解室”，作為調(diào)解建設領域矛盾糾紛的具體場所。區(qū)建筑行業(yè)黨總支每季度爭取區(qū)建委領導干部和科室負責人，組織總支委員、區(qū)建筑業(yè)協(xié)會負責人等到工地“建馨調(diào)解室”一線接訪，研判問題，化解矛盾。截至目前，共解決農(nóng)民工各類信訪問題720余件，清欠5150名農(nóng)民工工資1.2億元。四是積極建立“建馨留守兒童活動中心”。依托鎮(zhèn)街村小學，在外出務工農(nóng)民工較多的村建立建馨留守兒童活動中心，添置經(jīng)典書籍、文體器材，設置“才藝展示臺”“親情聯(lián)絡角”，開設文學創(chuàng)作、音樂舞蹈、書法繪畫等周末特長興趣小組，開展“周末開放日”“主題活動月”等文體活動，豐富留守兒童精神生活，解決建筑工人的后顧之憂。全區(qū)已建立活動中心6個，覆蓋留守兒童3200余人。
(三)開展“四項”黨群活動，把行業(yè)黨組織的作用發(fā)揮出來。結合建筑行業(yè)特點，采取靈活多樣形式組織開展黨群活動，把黨員和農(nóng)民工凝聚起來。一是根據(jù)工地實際規(guī)范黨內(nèi)活動。以“黨員統(tǒng)一活動日”為載體，嚴格落實“三會一課”制度，堅持每年開展一次“黨員集中冬訓”和“黨員日常量化考評”，加強行業(yè)黨員教育管理，激發(fā)黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)?！皟蓪W一做”學習教育以來，區(qū)建筑行業(yè)黨總支制定行業(yè)合格黨員標準32條，組織書記上黨課、送黨課24次、黨員集中學習(專題討論)1500余人次，以“組織找黨員、黨員找組織，亮身份、亮成績，做合格黨員、做建設標兵”為主題的“兩找兩亮兩做”行動在各黨群服務點全面深入推進。二是針對行業(yè)特點倡導志愿服務。按照“專業(yè)第一、政企聯(lián)合”原則，組建由區(qū)建委機關職工、區(qū)建筑業(yè)協(xié)會會員、企業(yè)代表、農(nóng)民工等組成的“建馨志愿者服務隊”，召募志愿者420名(其中黨員120余名)，常態(tài)化開展房屋質(zhì)量咨詢、房屋質(zhì)量開放日、房交會咨詢、建筑節(jié)能宣傳、一對一上門服務等志愿活動，每人每年服務時長不少于18小時。三是貼近工人需求開展“六送”活動。以工地開工奠基和“五一”、國慶、春節(jié)等節(jié)假日為契機，組織開展送技能、送醫(yī)療、送文化、送電影、送演出、送關懷活動，提升農(nóng)民工技術水平、保障農(nóng)民工身體素質(zhì)、豐富農(nóng)民工業(yè)余生活。今年以來，已組織技能培訓、巡回義診、大篷車演出、壩壩電影和“走進工地·感恩父(母)愛”等“六送”活動63場次，參與農(nóng)民工近2萬人次。四是發(fā)揮業(yè)主力量關懷特困黨員。按照服務型黨組織建設要求，積極探索建筑行業(yè)黨內(nèi)關懷幫扶機制，區(qū)建委黨組、區(qū)黨員教育服務中心、區(qū)建筑業(yè)協(xié)會黨支部向全區(qū)建設企業(yè)和開發(fā)企業(yè)發(fā)出倡議，設立永川區(qū)建馨黨內(nèi)關懷專項資金，用合法經(jīng)營產(chǎn)生的利息資助全區(qū)特困黨員。專項資金設立三年來，共籌集資本金500萬元，累計慰問特困黨員370名，贏得了廣大黨員和黨組織的一致認可。
(四)加大人財物投入，把行業(yè)黨建工作的保障強起來。建立健全行業(yè)管理部門、協(xié)會黨組織和建筑企業(yè)三方共同投入機制，夯實行業(yè)黨建工作基本保障。一是全覆蓋選派黨群指導員。在區(qū)建筑行業(yè)黨總支的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，從區(qū)建委機關、區(qū)建筑業(yè)協(xié)會共挑選70名政治素質(zhì)強、思想作風硬的黨員干部，分別派駐各建筑工地建馨家園及黨群服務點擔任黨群指導員，具體聯(lián)系指導建設項目部黨小組開展黨群工作。二是制度化安排經(jīng)費投入。區(qū)建委每年安排40萬元行政經(jīng)費，專門用于行業(yè)黨建工作。按照市委非公工委要求，全面落實黨費返還、黨員教育培訓、黨組織活動等經(jīng)費，區(qū)建筑業(yè)協(xié)會《章程》明確“黨建工作經(jīng)費從會費中列支。動員協(xié)會會員單位加大黨建工作保障力度，推動協(xié)會黨建工作投入與企業(yè)發(fā)展水平同步增長。三是標準化配置黨建資源。在建馨黨群服務中心設置便民服務平臺、健身房、閱覽室，為70個建馨家園免費配送電腦、桌椅書籍、乒乓球臺、棋牌、書籍等文體活動基本設施，為農(nóng)民工創(chuàng)造良好生活活動環(huán)境。
三、啟示與思考
(一)抓行業(yè)黨建工作，落實行業(yè)部門責任是根本前提。行業(yè)管理部門是推進行業(yè)黨建工作的源動力。永川區(qū)委把行業(yè)黨建工作納入行業(yè)管理部門“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”重要內(nèi)容，每年聽取工作匯報;行業(yè)管理部門深度融合業(yè)務工作和黨建工作，切實做到黨建工作與業(yè)務工作同研究、同部署、同考核，起到了事半功倍的效果。實踐證明，只有強化行業(yè)管理部門黨組(黨委)抓黨建工作的主體責任，發(fā)揮行業(yè)管理部門的職能優(yōu)勢，才能真正統(tǒng)籌力量，傳導壓力，推進協(xié)會、企業(yè)落實黨建工作責任，抓實行業(yè)黨建工作。
(二)抓行業(yè)黨建工作，建強行業(yè)總支班子是關鍵步驟。行業(yè)黨組織是聯(lián)系行業(yè)管理部門和協(xié)會、企業(yè)黨組織的橋梁紐帶，是推動行業(yè)黨建工作深入開展的中堅力量。永川區(qū)探索行業(yè)管理部門黨組負責人兼任區(qū)建筑行業(yè)黨總支書記，遴選能管住行業(yè)非公組織的相關職能科室、有影響力的協(xié)會負責人和企業(yè)負責人進班子，發(fā)揮了行業(yè)黨總支“一聲號令全體行動”的作用。實踐說明，建強了行業(yè)黨組織班子，就能構建“一個支部引領帶動全行業(yè)黨建工作”的工作格局，加強行業(yè)黨總支對行業(yè)黨員的服務和管理能力。
(三)抓行業(yè)黨建工作，調(diào)動企業(yè)積極性是最終落腳點。行業(yè)企業(yè)支持配合，行業(yè)黨建工作才能落地、落實。永川區(qū)建筑行業(yè)黨總支通過深入工地服務、開展農(nóng)民工培訓、表彰支持黨建的優(yōu)秀企業(yè)等方式，調(diào)動建筑企業(yè)抓黨建工作的熱情。實踐啟示，抓建筑業(yè)行業(yè)黨建工作，必須調(diào)動企業(yè)的個體積極性，讓他們切實感受到抓黨建工作帶來的變化和好處，才能讓企業(yè)積極配合，真正使各項工作得到落實，行業(yè)黨建工作才有實實在在的成效和蓬勃旺盛的生命力。
【創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活模式范文】四
一、背景和起因
國網(wǎng)上海市電力公司物資公司(以下簡稱“物資公司”)是按照國家電網(wǎng)公司深化物力集約化的要求，在國網(wǎng)上海市電力公司的統(tǒng)一部署下改制成立的物資供應專業(yè)公司。隨著物聯(lián)網(wǎng)等物流信息技術的不斷發(fā)展，改制成立后的物資公司物資供應管理工作面臨新的挑戰(zhàn)：一是業(yè)務范圍覆蓋面更全，物資公司新業(yè)務范圍涵蓋了從物資招標、計劃、采購、合同、倉儲、配送，到廢舊物資處置、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的供應鏈全過程;二是客服范圍更廣，服務對象涉及國網(wǎng)上海市電力公司下屬的各供電公司、專業(yè)公司20余家，相關供應商400余家;三是業(yè)務量逐年增長，改制后第一年物資采購結算金額同比增長達84.79%，且連年再創(chuàng)新高;四是公司組織機構和業(yè)務流程進行了集中調(diào)整，供應鏈各部門、各環(huán)節(jié)之間溝通配合的協(xié)同性要求大大提高。
為此，物資公司黨組織順應新形勢下加強黨的建設的部署要求，配合業(yè)務部門積極開展業(yè)務重構、流程重組和資源整合，根據(jù)物資供應鏈“點多、面廣、線長”的特點，創(chuàng)新性探索“黨支部建在物資供應鏈上”的黨建模式，堅持“業(yè)務延伸到那里，黨組織就覆蓋到那里”，通過打造物資供應鏈上的“電網(wǎng)先鋒黨支部”，努力克服業(yè)務磨合周期長、部門間溝通協(xié)調(diào)不足，新團隊內(nèi)部凝聚力和主動服務意識有待提升等難題，更有效地發(fā)揮了基層黨組織在推動公司發(fā)展過程中的政治保障作用。
二、主要做法
(一)工作思路
物資公司黨委以“圍繞中心 服務大局”為目標，以物資供應鏈上各級黨組織為組織基礎，以黨員為組織保障，不斷加強黨組織、黨員、群眾“互補、互通、互融”，不斷豐富“三個服務”內(nèi)涵，打造物資供應鏈上“電網(wǎng)先鋒黨支部”，推動黨的建設與業(yè)務管理的有機結合，進一步增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(二)具體措施
針對業(yè)務重構中遇到的難題，公司黨委深入研究“支部建在供應鏈上”黨建課題，通過四個步驟融入“三個服務”。
1.加強互補，立足服務中心工作
公司黨委通過對黨組織的組建模式、功能定位以及職責作用的統(tǒng)籌規(guī)劃，將重點著眼于“黨建與業(yè)務”、“管理與服務”、“思想與實務”三對關系的互相補位上，使黨組織更好地服務于公司中心工作。
一是在組織設置模式上，注重黨的建設與業(yè)務工作互補。公司先后組織60余次基層調(diào)研，逐步理順物資供應業(yè)務流程，并著手以“業(yè)務流程”為導向探索在供應鏈上創(chuàng)建黨組織，先后設立5個黨支部。同時在支部設置的時候，公司黨委注重把握兩個支點：其一是建制緊貼流程，根據(jù)物資供應鏈上業(yè)務節(jié)點，劃分前端、中端、后端、末端四個環(huán)節(jié)，并建立相應黨支部。在物資供應鏈外還有兩個職能部門單獨成立一個黨支部，為物資供應鏈上各級組織提供協(xié)調(diào)、支撐服務。其二是黨員合理配置，在支部人員配備上，一方面考慮規(guī)模合理，把支部人數(shù)控制在10至20人，另一方面考慮到業(yè)務的匹配性，把供應鏈上前后環(huán)節(jié)的黨員放在一個支部，便于有序組織黨員、群眾融入供應鏈，加強溝通交流，提升物資管理水平。
二是在組織功能定位上，注重服務型與管理型互補。物資供應鏈上各級組織一方面發(fā)揮黨組織的管理功能，落實從嚴治黨要求，嚴肅黨內(nèi)組織生活、嚴格黨員教育管理，持續(xù)開展思想教育、“三會一課”、民主評議等工作，不斷提升黨員思想境界和理論業(yè)務水平。另一方面更注重發(fā)揮黨組織的服務功能，凝聚廣大黨員干部，帶動身邊群眾積極投身急、難、險、重任務，進一步延伸黨組織推動發(fā)展的作用，服務于主營業(yè)務;通過每月一次的二級中心組學習，讓物資供應鏈上各黨組織參與到工作溝通、業(yè)務協(xié)調(diào)、問題解決等工作中來，進一步延伸黨組織在資源整合、協(xié)調(diào)溝通的作用，更好地服務于各級組織(部門);通過健全暢通群眾訴求表達機制，完善群眾訴求回應機制，落實干部聯(lián)系基層制度，堅持走基層、勤現(xiàn)場，進一步延伸黨組織密切聯(lián)系群眾的作用，服務好員工和群眾。不斷推動黨組織功能定位由“管理型”逐漸向“服務型”轉變。
三是在組織作用發(fā)揮上，注重思想引領與工作實踐互補。供應鏈上的黨組織在思想引領上堅持目標導向，在動員群眾、引領群眾中形成思想共識，通過“三亮三比三先”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”大討論等開展形勢任務教育，發(fā)動供應鏈上各黨員、積極分子、群眾一同參與中心工作，使公司改革、發(fā)展的目標深入人心。在工作實踐上堅持問題導向，各級黨組織結合黨的群眾路線教育實踐、“三嚴三實”、“兩學一做”等主題教育活動，牽頭建立問題掛號銷賬機制，逐個解決各部門工作實際困難，圍繞促進企業(yè)發(fā)展這一目標，不斷提升工作效率，使得黨組織政治引領作用收到實效。
2.加強互通，立足服務組織與部門
公司黨委針對磨合周期長，隊伍凝聚力不足的難點，通過“三聯(lián)”強化互通，服務好各級組織和部門。
一是推進“項目聯(lián)動”。在上下級組織之間，公司一個黨總支與電力公司物資部黨支部結對聯(lián)創(chuàng)“電網(wǎng)先鋒黨支部”，并結合業(yè)務實際開展“共產(chǎn)黨員服務隊如何提升現(xiàn)場收貨服務水平”、“重點物資供應履約協(xié)調(diào)中黨員如何發(fā)揮先鋒模范作用”、“黨支部在推進標準化倉庫建設中應發(fā)揮的作用”等三個課題項目研討，進一步加強黨組織對業(yè)務工作保障推動作用。在內(nèi)外部組織之間，物資公司抽取物資供應鏈上各節(jié)點的業(yè)務骨干，成立國家電網(wǎng)上海電力(物資客服)共產(chǎn)黨員服務隊，為項目單位和供應商提供需求調(diào)研、物資對賬、上門協(xié)調(diào)等服務，不斷提高公司優(yōu)質(zhì)服務水平。在內(nèi)部組織之間，黨支部牽頭開展“加強履職能力和工作執(zhí)行力”主題教育活動，鼓勵供應鏈上各部門在業(yè)務交叉時“向前進一步”，在職責未明時“主動擔一點”，降低管理線損。
二是加強“信息聯(lián)通”。一是注重理論知識聯(lián)通，公司各黨總支結合每月黨組織生活，讓各部門主任圍坐在一起學習黨內(nèi)文件精神，探討物資業(yè)務難點，增進溝通交流;二是注重業(yè)務實踐聯(lián)通，由黨支部牽頭，業(yè)務部門配合修改并完善《重點工程物資采購供應狀態(tài)跟蹤表》，每周由共產(chǎn)黨員服務隊收集計劃分配、招標、合同結算、到貨等信息，并定期在公司內(nèi)網(wǎng)指定專欄發(fā)布，便于各業(yè)務部門、項目單位及時了解物資供應狀態(tài)，在跨部門、跨支部上實現(xiàn)信息聯(lián)通，保障溝通順暢。
三是推動“活動聯(lián)辦”。公司職能部門為主的管理支部和業(yè)務部門為主的業(yè)務支部分別開設了“物資文化講壇”和“物資科技論壇”，為公司業(yè)務骨干和管理人才搭建了交流的平臺，同時公司通過“員工講大家聽”的形式，邀請員工結合自己的業(yè)務專長進行跨部門專題授課，讓供應鏈上的黨員既了解業(yè)務設備知識，又了解企業(yè)文化和經(jīng)營管理知識;同時，在各級黨組織的帶領下，通過支部與支部、部門與部門之間開展的技能比武、棋牌、釣魚、龍舟賽、拓展訓練等各類向心力活動，加強物資供應鏈上員工之間的凝聚力，使關系更為融洽，氛圍更為和諧。
3.加強互融，立足服務黨員與群眾
公司黨委注重發(fā)揮物資供應鏈上黨員先鋒模范作用，注重服務于基層一線，注重激發(fā)黨員群眾活力，通過“七個一”的方法進一步推進黨員的作風轉變，提升個人素養(yǎng)和組織凝聚力。
一是強化崗位行動，抓帶頭示范。公司要求黨員干部在業(yè)務專業(yè)上帶頭，在思想引領上帶動，結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，開展“亮牌承諾”工程，物資供應鏈上黨員紛紛通過黨員卡片表明黨員身份，公開服務承諾，做到一張卡片亮身份。公司黨組織精心安排，結合“黨員安全責任區(qū)”、“黨員示范崗”活動，開展“先鋒示范”工程，設立流動紅旗，評選月度“崗位之星”，推動黨員進一步明確責任，發(fā)揮先鋒模范作用，做到一面紅旗明責任。
二是踐行群眾路線，抓作風轉變。公司各級黨組織結合“黨的群眾路線教育實踐”主題活動，推動供應鏈上各黨員干部以“嚴”、“實”標準，走基層，勤現(xiàn)場，轉作風，更好地服務于黨員群眾。
在“黨的群眾路線教育實踐活動”中，公司組織供應鏈上黨員干部主動赴兄弟單位、社區(qū)街道、一線員工中征求意見建議，匯總書面意見建議91條，在“三嚴三實”活動中，公司組織專題調(diào)研，匯總問題15個，做到一份問卷聽需求;各黨支部結合業(yè)務分工，為40名物資供應鏈上的黨員干部建立了群眾聯(lián)系點和對口聯(lián)系班組，人手配備一本聯(lián)系手冊，讓黨員干部通過集中座談、交心訪談等方式，記錄群眾反映的意見建議;各黨支部結合“兩帶三先”活動，以“聯(lián)幫促”的形式，為每一位黨員結對1-2名群眾，定期填寫《黨員走訪談心記錄跟蹤表》，做到一本臺帳記民意;各黨支部還定期召開推進會跟蹤意見建議的落實整改情況，建立掛賬銷號機制，尤其注重物資管理、優(yōu)質(zhì)服務、群眾人文關懷等方面的意見建議，并第一時間反饋解決成效，做到一個電話暖人心。
三是倡導黨群互融，抓素養(yǎng)與凝聚力提升。供應鏈上各級組織注重隊伍建設，結合“素質(zhì)提升”工程開展“雙向雙帶”活動，積極鼓勵業(yè)務骨干學管理，管理骨干學業(yè)務，在黨課培訓中融入“物力集約化”管理、“ERP實務操作”等業(yè)務課程，在員工培訓中融入“黨史黨課”、“企業(yè)文化”等內(nèi)容，提升員工思想境界和業(yè)務素養(yǎng)，努力將黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干，把不是黨員的骨干培養(yǎng)成入黨積極分子，為主營業(yè)務提供人才支撐，做到一次交流提素養(yǎng)。公司各黨支部還積極發(fā)動工會、團委等群眾組織，打造“和諧共建”工程，先后組織形式豐富的“陽光杯”綜合勞動競賽、“黨員群眾手牽手”、“企業(yè)關愛員工 員工熱愛企業(yè)”、“我的電青春”等主題活動，營造了和諧、良好的工作氛圍，做到一批活動聚民心。
4.深化保障體系，建立健全長效機制
完善的保障制度是黨組織在供應鏈上健康發(fā)展、形成長效的重要保證。物資公司不斷深化黨支部的日常管理和年度考核，使物資供應鏈上的組織建設切合公司實際。
一是在組織體系上，形成公司黨委——各黨總支——各黨支部三級聯(lián)動的組織網(wǎng)絡，層層分解，逐層落實。二是在日常管理上，公司黨委、各黨總支部不定期深入基層黨組織和黨支部，就貫徹落實上級政策、業(yè)務進展等情況進行督查，及時處理存在的問題。三是在考核內(nèi)容上，公司將業(yè)務指標納入黨建責任制考核、支部達標考核、中層干部年度任職考核，并重點考察兼職支部書記“一崗雙責”履職情況。四是在制度機制上，完善了“三會一課”、民主評議、支部達標考核等管理辦法，健全了黨員聯(lián)系群眾、群眾訴求表達機制、群眾訴求回應等機制。
三、主要成效
物資公司“物資供應鏈上電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建還需要長期的實踐探索和總結提升。就近幾年的情況來看，供應鏈上黨組織的成效主要體現(xiàn)在以下四個方面。
1、政治引領，表率帶頭，隊伍優(yōu)秀
黨組織發(fā)揮政治引領優(yōu)勢，黨員帶頭建功立業(yè)，物資供應鏈上的組織凝聚力得以有效加強。一是通過“雙向雙帶”，成功簽約12對師徒，把一批綜合素質(zhì)好的專業(yè)能手培養(yǎng)成積極分子并發(fā)展為黨員，把一批黨員逐漸培養(yǎng)成行家里手，進一步加強了物資供應鏈上的黨員的理論學習能力和業(yè)務實踐水平;二是增強內(nèi)生吸引力，為黨組織補充新鮮血液，四年來，物資供應鏈上各支部共發(fā)展黨員11人，進一步優(yōu)化黨員隊伍結構;三是愛崗敬業(yè)，創(chuàng)先爭優(yōu)，支部班子成員履行“一崗雙責”，形成團結奮進的良好氛圍。公司連續(xù)四屆榮獲上海市文明單位稱號，公司《推進服務型黨組織建設 打造物資供應鏈上的“電網(wǎng)先鋒黨支部”》黨建項目榮獲國家電網(wǎng)公司“四個一百”活動“精神文明創(chuàng)新獎”，公司機關黨總支合同管理部榮獲2010-2014“上海市模范集體”稱號，公司采購供應黨總支榮獲2014年度國家電網(wǎng)公司“電網(wǎng)先鋒黨支部”稱號。
2、基礎扎實，管理科學，制度完善
以業(yè)務為導向在物資供應鏈上創(chuàng)建黨支部，實現(xiàn)了黨組織對業(yè)務鏈的全覆蓋，促進了黨組織對物資供應鏈的引導、保障、服務和監(jiān)督作用。一方面通過完善組織生活，強化黨員教育，推進黨建基礎管理工作。另一方面，通過四個階段的探索，先后形成了《物資公司中層干部結對基層班組實施意見》、《物資公司供應商接待日管理辦法》、《困難黨員幫扶辦法》、《物資公司黨員群眾結對聯(lián)系方案》等制度，從制度上完善“服務型”黨組織建設工作，提升了黨建的科學化水平。
3、服務轉型，作風優(yōu)良，能力提升
通過向服務型黨組織的轉型，公司黨員牢固樹立服務意識、提升服務能力。公司物資供應鏈上黨支部結合黨的群眾路線教育實踐活動與“三嚴三實”主題教育開展意見征集和問題整改，累計整改群眾反映的各類問題137個，得到了單位職工的好評。公司共產(chǎn)黨員服務隊在急難險重的任務面前能沖鋒陷陣，履職擔當，攜手帶動身邊群眾圓滿完成抗戰(zhàn)勝利70周年慶典、勞倫斯頒獎典禮、花滑世錦賽、全國和上海“兩會”、春節(jié)和迎峰度夏等重要保電活動的應急物資供應任務，主動服務意識和履職能力顯著提升，得到了上級公司和項目單位的好評。
4、圍繞中心，服務大局，業(yè)績優(yōu)異
黨組織在供應鏈上充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，逐步縮短磨合周期，提高工作效率。物資公司的業(yè)績指標取得歷史性突破，國網(wǎng)物資專業(yè)同業(yè)對標保持進入A段，智慧倉儲網(wǎng)絡建設入選國網(wǎng)公司典型經(jīng)驗;優(yōu)質(zhì)服務水平顯著提升，供應鏈上各支部黨員骨干通過客戶服務經(jīng)理制與電力公司、供電公司、專業(yè)公司建立了常態(tài)化的物資供應結算溝通機制，受到各項目單位好評，累計獲贈錦旗近30余面。降本增效效果明顯，隨著物資供應流程的不斷理順，公司物資集中采購率明顯提升，物資供應及時率、新產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率、新供應商質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率均達到100%，倉庫數(shù)量由原先28個下降為13個，庫存占用資金大幅下降。
四、分析與思考
以“服務型”黨組織建設為基點，打造物資供應鏈上“電網(wǎng)先鋒黨支部”是公司基層黨組織建設一種探索，通過嘗試有三方面的推廣價值：
一是有利于創(chuàng)新基層黨組織的設置模式。尤其是對于體制改革、流程重組后如何建立適應業(yè)務流程的黨組織提供了一定的經(jīng)驗借鑒。
二是有利于完善黨組織的“服務型”功能。實踐證明，“黨支部建在供應鏈上”的黨建項目做法是可行的，通過“服務主營業(yè)務、服務各級組織、服務黨員群眾”三個層次，實現(xiàn)了黨的工作的重心下移，進一步轉變黨員干部工作作風，進一步融洽了干群關系，進一步鞏固了黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”主題教育和“兩學一做”學習教育的成果，推動黨組織的功能定位由“管理型”向“服務型”的轉變。
三是有利于發(fā)揮“電網(wǎng)先鋒黨支部”戰(zhàn)斗堡壘作用。在物資供應鏈上爭創(chuàng)“電網(wǎng)先鋒黨支部”對發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用具有較強的針對性，使得黨務工作和業(yè)務工作進一步有機融合，物資供應鏈上各部門負責人切實承擔起“一崗雙責”，使得黨組織能及時發(fā)現(xiàn)、反饋、解決問題，增強部門與部門之間，黨員與群眾之間的凝聚力，進一步提升黨組織服務主業(yè)的水平，實現(xiàn)基層黨建與業(yè)務管理的雙贏。
【創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活模式范文】五
產(chǎn)生背景
黨的十八大以來，貴州省鎮(zhèn)遠縣委著力突出基層導向和問題為導向，針對部分農(nóng)村基層黨組織缺乏活力、上下聯(lián)動缺乏合力、黨員隊伍缺乏動力的現(xiàn)實情況，積極研究新常態(tài)下基層黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷探索基層黨建工作的新途徑、新方法，經(jīng)過廣泛調(diào)查研究，決定從2015年起，在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施基層組織“強陣地、強管理、強服務”(以下簡稱“三強”)工程，整合36個縣直部門、明確10個牽頭部門，定期推動、定期督導、定期考核，使資源、資金、項目向基層集聚，將服務延伸到村，從細處著手、往實處著力，將基層黨建化無形于有形，務虛與務實相輔相成，經(jīng)過近一年來的扎實推動，逐步形成“人往基層走、錢往基層投、政策往基層傾斜”的良好局面，全面激發(fā)農(nóng)村基層黨組織的內(nèi)生動力，受到了基層黨員干部和群眾的普遍歡迎，為協(xié)調(diào)推進全縣“四個全面”戰(zhàn)略布局提供了堅強的組織保障。
主要做法
強陣地，夯實村級發(fā)展基礎。一方面，加強村級辦公陣地建設，按照有場地、有標識、有設備、有制度、有載體的標準，加強村級陣地建設。一是活動場地規(guī)范化。整合計生衛(wèi)生服務室、村校閑置教學樓等資源，按照每個村級活動室不低于400平方米的標準進行改擴建，以“設施齊全、制度健全、功能完備、服務有效”為標準，對功能布局進行規(guī)范，把村級活動場所建設成為黨員活動、村民議事、便民服務、教育培訓、文化娛樂等“五大中心”。二是外觀標識簡約化。對村級活動場所各組織機構標識、文化大院、上墻制度、公開欄等進行統(tǒng)一規(guī)范，使外觀標識美觀大方、一目了然、簡約便捷，黨務村務公開透明、監(jiān)督有效，解決村級各種制度隨意張貼等現(xiàn)狀。三是制度體系合理化。按照“廢立結合、簡便易行、務實管用”的原則，對繁雜的制度加以精簡、零散的制度加以整合，通過歸并和篩選，形成一系列合理化制度體系。另一方面，強化“思想陣地”建設，使思想教育多元化。按照突出重點、兼顧全面的原則，充分運用“名城講堂”、“道德講堂”、農(nóng)家書屋、“名城大舞臺”特色文化活動、民俗活動等載體，開展“電影下鄉(xiāng)”、“文化下鄉(xiāng)”、“理論下鄉(xiāng)”活動，固定的宣傳隊、文藝隊和50余名宣講員長期活躍在基層，組織群眾、宣傳群眾，積極傳遞愛國正能量、廣播黨建“好聲音”，不斷加強思想教育陣地建設，使廣大基層干部群眾通過“看、聽、說、做”更加愛黨愛國愛家鄉(xiāng)，爭做新時代合格的社會主義建設者。
強管理，保障村級高效運轉。一方面，全面加強村務管理，確保村級事務管理和運行更加規(guī)范和順暢。一是強化能人治村。主動吸收服務意識強、有專業(yè)技術、帶富能力強的優(yōu)秀黨員進入村“兩委”班子，優(yōu)化干部隊伍，增強村級組織的戰(zhàn)斗力。二是強化督促考核。簡便明了地明確支書、主任、文書等村“五大員”工作職責，制定相應的考核細則，做到獎懲分明。采取責任目標管理、村級財務審計制度等方式加大對村兩委班子的日常管理，定期開展考核，并將考核結果作為年底評先選優(yōu)的重要依據(jù)。如涌溪鄉(xiāng)創(chuàng)新開展“流動紅旗”評比活動，每2個月對村支兩委工作實行一次量化動態(tài)考核，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作與上級部門安排的階段性工作相結合，衍生出一條“捆綁發(fā)展”到“常態(tài)發(fā)展”的新常態(tài)之路。三是理順工作機制。依托“四議兩公開”工作法，建立完整的村務管理和運行機制，確保黨組織在村級建設的領導核心地位和村級組織務實高效、科學規(guī)范運行。另一方面，加強依法依規(guī)治村，使村民自治有章法可遵循，有程序作支撐，科學制定群眾認可、約束力強、獎懲到位、操作方便的村規(guī)民約，永久性印制在村里醒目位置并裝訂成冊發(fā)放到村民家中，時時提醒一起遵循，引導村“兩委”服務功能從“管理群眾”到“群眾管理”的轉化，全面實現(xiàn)村民自治。
強服務，提升村級服務能力。一方面，全面提高村干素質(zhì)，整合資源加強村干部培訓，提高服務基層、服務群眾、服務發(fā)展的能力和水平。一是組建“巡回講師團”。從組織、宣傳、民政、農(nóng)業(yè)等部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干中遴選出100余名理論水平高，實踐能力強的干部建立“師資庫”，讓“干活的”教“干活”的，提高村干部隊伍的履職能力。二是辦好主體培訓班。以縣委黨校為主陣地，每年組織村干進行輪訓，科學設置課程，采取課堂授課、現(xiàn)場觀摩、互動交流、測試檢驗等方式強化培訓，確保培訓效果。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)本著“缺什么補什么學什么”的原則，有針對性地通過各種會議、中心工作推動、黨員培訓等形式進行集中輔導、個別指導的辦法強化對村干部的培訓，促進工作能力和服務水平得到提升。今年以來，全縣先后組織了126名村(居、社區(qū))黨組織書記分別到施秉縣、錦屏縣等培訓基地學習，379名村支書、主任、文書于7月中旬到縣委黨校參加輪訓。另一方面，全面提高服務群眾水平，一是建立服務群眾機制。健全村干部“分組聯(lián)片”工作，村級班子內(nèi)部溝通協(xié)商，村干部、黨員及村民代表、農(nóng)戶三級聯(lián)系，村級民生服務等機制，使群眾切切實實感受到組織的存在和便捷的服務。涌現(xiàn)了金堡鎮(zhèn)“村級辦事處”、江古鎮(zhèn)“村駐鎮(zhèn)一站式便民服務體系”，將村鎮(zhèn)兩級有機結合，使服務群眾“一步到位、一次結束”。二是努力推動實現(xiàn)“有錢辦事”。整合農(nóng)業(yè)、扶貧、新農(nóng)辦等部門幫助村級分析查找優(yōu)勢與不足，科學制定各村集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，研究制定“一村一策”措施，利用土地、勞力等資源，大力開發(fā)集體資源，開展服務創(chuàng)收。探索“公司+村黨支部+合作組織+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式，如江古鎮(zhèn)通過招商引資引進益華農(nóng)業(yè)科技示范有限公司，組織農(nóng)戶積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構種植蔬菜產(chǎn)業(yè)，村級積極參與加強服務，每年按150元/畝的標準提成服務費作為村級集體經(jīng)濟積累資金，僅今年下半年，就為9個村創(chuàng)收了近20萬元。從2015年起，縣財政每年預算不低于100萬元“村級集體經(jīng)濟發(fā)展扶持基金”，以貸促盈、以獎代補的方式推動村級集體經(jīng)濟建設，力爭在2018年前，分批消化全縣96個“空殼村”，同時打造5個以上村級集體經(jīng)濟收入超百萬、農(nóng)民人均純收入超萬元的“雙超”示范村，助推同步小康建設步伐。截至目前，全縣有村級集體經(jīng)濟收入達91個，有村級集體經(jīng)濟積累達71個。
初步成效
陣地建設，從有形覆蓋到無形影響。鎮(zhèn)遠縣“三強”方案出臺后，有效解決了縣直部門各自為政、要求不一、效果不好、村級組織無所適從的問題。各部門整合資金500余萬元，通過加強陣地建設，配套服務設施，完善服務制度，尤其是黨員活動、村民議事、便民服務、教育培訓、文化娛樂等“五大中心”建成后，黨員群眾求知、求富、求樂、求和等，可以“只進一扇門，只找一個人”，搭建了綠色通道，提高了辦事效率。蕉溪鎮(zhèn)茶園村村主任楊通舉動情地說，“我干了近40年村干，以前我們村屬于貧困村、活動室只有幾十平米很寒酸干起事來底氣不足，現(xiàn)在幾百平米的‘小洋房’陣地建起來了，各項制度規(guī)范起來了，我們沒有理由不把工作做好，再做不好既對不起黨和政府的投入，也該被群眾戳脊梁骨了” 。很多群眾反映，以前村活動室透風漏雨什么的跟自己沒多少關系，現(xiàn)在不僅變漂亮了，關鍵是很多事情都可以在那里得到解決，天天有人上班，人來人往，總算是建在我們的心坎上了。2016年投入80萬元對20個重點村按照村級活動室不低于400平方米的標準進行了改擴建，目前，全縣400平方米以上的村級活動室達到38個。
規(guī)范管理，從有人管事到有科學管事。通過明確村干部職責和加強培訓，有效解決了村干部“干什么、怎么干”的問題。2016年以來，縣級層面共舉辦了4期培訓班，對400余名村干部進行全員培訓，同時根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級需要選派縣級師資力量到基層開展培訓，不間斷為村干部“充電”，將發(fā)展黨員、村級管理、產(chǎn)業(yè)調(diào)整等知識更加專業(yè)地傳輸下去，使村干更加清醒職責所在，更加明晰發(fā)展思路，更加激發(fā)工作活力。涌溪鄉(xiāng)芽溪村支部書記江庭武深有感觸：“我雖然當了多年的支部書記，但以前發(fā)展黨員都依靠鄉(xiāng)里的指導，不太關心程序問題，通過參加培訓才知道這些工作都是自己份內(nèi)的事，也明白了應該怎么去抓好這塊工作?！苯断?zhèn)茶園村把五保戶的贍養(yǎng)和土地承包寫進村規(guī)民約，使村規(guī)民約有了“硬約束”規(guī)范村民管理，江古鎮(zhèn)把紅白喜事納入誠信等級管理打造和諧鄉(xiāng)村，羊坪鎮(zhèn)通過把村級黨務村務公開到組到戶，還村干以清白、給群眾以明白，置民生政策于陽光之下，受到了群眾的稱贊和歡迎，營造了風清氣正的干事氛圍，塑造了新時期農(nóng)村黨員干部為民務實清廉的形象，進一步提升了基層黨組織的凝聚力。
服務群眾，從有章可循到有章必循。通過建立“群眾看得懂的服務制度”有效破解過去制度停留在文件上，張貼在墻上，無法實施，缺乏有效監(jiān)督的問題。健全村干部“分組聯(lián)片”工作，村級班子內(nèi)部溝通協(xié)商，村干部、黨員及村民代表、農(nóng)戶三級聯(lián)系，村級民生服務等機制。任務倒逼、責任倒查，帶動村級組織積極主動聯(lián)系服務群眾，涌現(xiàn)了大地鄉(xiāng)“九個一”、報京鄉(xiāng)“四個一線”、青溪鎮(zhèn)“零距離工作服務隊”等簡單易行的群眾工作法。舞陽鎮(zhèn)黃桑田村通過開展民主評議惠民資金，取消了部分不符合條件的“低保戶”贏得了全村群眾的積極擁護，被取消資格的老村干戴勝章對村里的做法心服口服，他認為村里做到了公平公正、以理服人、不優(yōu)親厚友。
經(jīng)驗探討
抓基層黨建必須著力抓基層打基礎。鎮(zhèn)遠縣“三強”工程之所以能夠得到有序推進，并取得初步成效，在于堅持鮮明的基層導向，著力解決農(nóng)村基層組織戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力作用發(fā)揮不明顯，黨員意識淡化現(xiàn)象較突出的問題，采取逐級推進的方式，通過在規(guī)范陣地建設上打造新平臺，在優(yōu)化管理能力上開辟新途徑，在提升服務能力上尋求新突破，在促進集體經(jīng)濟和農(nóng)民增收上取得新成效。
抓基層黨建必須著力解剖麻雀解決問題。鎮(zhèn)遠縣以“強陣地、強服務、強管理”為載體，以問題為導向，直指當前農(nóng)村基層工作的現(xiàn)實短板。鎮(zhèn)遠縣通過解剖麻雀，找到了病根、病灶，整合資源資金政策將縣直部門的服務觸角延伸到村，著力解決村級“有人管事怎么管、有錢辦事怎么辦、有場所議事怎樣議”的問題，進一步增強村支兩委服務功能，著力破解好聯(lián)系服務群眾“最后一公里”的問題，使基層黨組織“能干事、干成事、不出事”，真正成為基層群眾信賴的領導核心。
抓基層黨建必須著力改善黨群干群關系。基層黨建工作，首先應該解決的是如何擺正黨群、干群關系的問題。隨著社會的多元化進展，經(jīng)濟的發(fā)展，黨群、干群關系不可避免地發(fā)生了不同程度的嬗變，黨群、干群關系在總體上呈現(xiàn)出了一種雙重疏離狀態(tài)。鎮(zhèn)遠縣“三強”工程正是通過創(chuàng)新服務群眾方法，拓寬服務群眾載體，充分利用組織的感召力和凝聚力，讓黨的組織成為群眾工作的最堅強堡壘。
抓基層黨建必須著力加強普惠性。當前，個別地方為迎合上級黨組織考核指標，熱衷于抓示范點、抓材料、提口號，不僅讓基層黨組織疲于應付，也讓群眾產(chǎn)生反感。鎮(zhèn)遠縣“三強”工程不設示范點，全縣鋪開，一把尺子量到底，全縣各級黨組織不降低標準，也不另立標準，堅持一個聲音貫徹到底，成為受到群眾普遍歡迎的地方黨建創(chuàng)新品牌。