居民小區(qū)工作人員工作總結(jié)及計劃范文模板
新的年到來了，新的一年要做好新一年的工作計劃，同時還要做好過去一年的工作總結(jié)，那么居民小區(qū)工作人員工作總結(jié)及計劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼木用裥^(qū)工作人員工作總結(jié)及計劃范文模板，希望大家喜歡!
居民小區(qū)工作人員工作總結(jié)及計劃范文模板【篇一】
某某年是經(jīng)濟高速增長和金融危機并存的年代，對于富康花園來說也是極為不平凡的一年，從新年的堵管事件、業(yè)主的抱怨,到管理處改善薄弱的環(huán)節(jié)，贏得業(yè)主的好評，真實的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。其總結(jié)如下：
一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用，導(dǎo)致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開交，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經(jīng)一個多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決，業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。
二、市場環(huán)境的變化，導(dǎo)致我們管理處秩序維護員短缺，給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn)，由于人員的不足，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報公司，經(jīng)對工資和人員做了相應(yīng)的調(diào)整后，小區(qū)到目前為止，沒有再發(fā)生過上述問題，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。
三、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達三年之久，造成業(yè)主對管理處的抱怨，也帶來了消防隱患，經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié)，并借用執(zhí)法部門的整治時機，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道，還提高了對消防的認識。此舉得到了業(yè)主的好評，消除了安全隱患。
四、人員緊缺，招聘時不能擇優(yōu)錄取，有些員工私心較重，素質(zhì)不過硬，給公司的聲譽帶來了一些負面的影響，經(jīng)管理處與業(yè)主溝通，雖能得到理解，但是不可否認，這種行為應(yīng)該胎死腹中，不能盟發(fā)。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質(zhì)培訓(xùn)，提高個人的榮辱觀，體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價值。
五、管理處積極響應(yīng)公司的號召，制定有償服務(wù)價格表，并率先在富康花園實施，雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思，但經(jīng)過溝通后，都欣然接受了這一事實。到目前為止運行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍。確認了業(yè)主和物管各自的責(zé)任。
六、小區(qū)已成立8年之久，加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞，管理處就按照年前制定的操作流程，歷時一年的流程操作，現(xiàn)已無任何問題，管網(wǎng)暢通，還給了小區(qū)業(yè)主一個舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境，得到了公司和業(yè)主的好評。
七、因為有了某某年成功分亨芒果的經(jīng)驗，10年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應(yīng)手，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié)?？葱^(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴，讓我們深深的感觸到，只有真心的付出，才會收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們怎樣去勾勒。
八、樓宇天臺的年久失修，暴露出了安全隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機，攀爬于每個樓道，經(jīng)一個禮拜的努力，終于劃上了圓滿的句號。小區(qū)東西門的破損和當(dāng)初的設(shè)計不合理，讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦，管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié)，投入大量的人力物力，進行改建，讓以前的過關(guān)變成了現(xiàn)在的回家，也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì)。
九、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng)，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石，多年來一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進行反復(fù)的溝通，得到了大多數(shù)業(yè)主的認同，并同意由管理處牽頭進行聯(lián)系，共商門禁改造計劃。此工程到目前為止，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運行良好。管理處對已安裝好的業(yè)主進行了回訪，得到的答復(fù)是：“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機，讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂，笑死人了”。
由于受社會大環(huán)境的影響，富康花園管理處在10年進行了人員精減，由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人，這對于我們來說是一個挑戰(zhàn)，以前的成績擺在那兒，并不能以精減了人員為借口，從而降低服務(wù)質(zhì)量，這樣就沒辦法得到業(yè)主的認可，經(jīng)過大家的共同努力，用實際行動給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來的標(biāo)準(zhǔn);治安情況比去年好，全年共發(fā)生兩起治安事件，立案一宗;由于對綠化沒有什么投入，也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯清閑。
縱觀本年度，我們的工作雖小有收獲，但是也還存在著許多的不足，希望接下來在公司的正確引導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下，讓我們向著正確的、穩(wěn)固的方向發(fā)展，使我們的服務(wù)質(zhì)量再上一個新臺階。
居民小區(qū)工作人員工作總結(jié)及計劃范文模板【篇二】
一年來，在房產(chǎn)處各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，長新小區(qū)物業(yè)管理處經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)?，F(xiàn)將某某小區(qū)物業(yè)管理處某某年各項工作總結(jié)如下:
一、經(jīng)營管理情況
1、完善各項規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機制，管理處經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在，為此，我們本著實事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的一系列規(guī)章制度，并加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時，堅持“以人為本，誠信服務(wù)”的原則，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急”，各類服務(wù)人員認真履行職責(zé)，恪盡職守，熱情主動，文明禮貌，公正廉潔，及時處理業(yè)主報修及投訴等事項，維護業(yè)主的合法權(quán)益。針對沉陷區(qū)業(yè)戶的特殊情況，制定了一系列服務(wù)辦法::，堅持按照全市最低物業(yè)費標(biāo)準(zhǔn)0.2元/㎡/月向住戶收取費用，并且物業(yè)服務(wù)費用收支情況公開。對于不在物業(yè)管理范圍內(nèi)的維修工作，施工單位維修不到位的，管理處也都無償給予及時修繕，物業(yè)報修電話公開。管理處嚴(yán)格按照物業(yè)服務(wù)合同約定的內(nèi)容向業(yè)主提供服務(wù)，規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費，提供質(zhì)價相符的服務(wù)，杜絕“收費不規(guī)范、承諾不兌現(xiàn)、服務(wù)不到位”等現(xiàn)象，提高行業(yè)誠信度。
二、物業(yè)管理費用收取情況
管理處上下團結(jié)務(wù)實，服務(wù)意識顯著提高，物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。通過管理處全體員工的汗水澆灌，某某小區(qū)上半年的工作扎實而富有成效，某某年度共收取物業(yè)管理費用二十六萬余元，其中長新小區(qū)二期住宅的物業(yè)費收取率超過70%，網(wǎng)點的物業(yè)費收取率也超過了50%，物業(yè)管理人員深入到每家每戶，認真聽取住戶的意見與建議，積極采納并完善。
三、具體維修工作情況
在小區(qū)的基本建設(shè)及維護方面，管理處維修班積極響應(yīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)和公司的指導(dǎo)方針，努力地把每一項任務(wù)完成，認真地對待臨時出現(xiàn)的問題。在即將過去的這一年里，管理處辦公室的報修電話每天接連不斷，然而，維修班的同志們始終懷著一顆火熱的心，沒有因為休假而停下手中的工作，也沒有因為天氣炎熱而延誤工作進程，大家不分上班還是下班，不論白天還是黑夜，都是盡早趕到現(xiàn)場并認真完成。在工作中，他們無論多臟多累，干到多晚，卻毫無怨言。一年來，維修班處理各類維修共計2000余項，保證了小區(qū)業(yè)戶有一個舒適安全的生活的環(huán)境。
某某年是公司快速發(fā)展、碩果累累的一年，無論是經(jīng)營效益還是企業(yè)品牌，都充分得到社會、市場、業(yè)戶的認可，公司領(lǐng)導(dǎo)也因為他們卓越的貢獻得到社會的高度評價。作為元豐物業(yè)的員工，我們深感自豪和信心，當(dāng)然我們也倍感壓力，那就是公司快速發(fā)展對管理處的要求、公司品牌對物業(yè)管理服務(wù)品牌的品質(zhì)要求。
新的目標(biāo)、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由相信在公司的支持、關(guān)愛、幫助下，通過全體員工的精誠努力，協(xié)同奮進，開拓進取，元豐物業(yè)長新小區(qū)管理處未來發(fā)展前程似錦，在跟隨公司發(fā)展的同時元豐物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展，實現(xiàn)公司和員工價值的化，實現(xiàn)公司經(jīng)濟和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
居民小區(qū)工作人員工作總結(jié)及計劃范文模板【篇三】
我努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，自我感覺已經(jīng)較好地完成了各項工作任務(wù)，下面將任職來的工作情況匯報如下：
一、自覺加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作，認真履行職責(zé)
(一)耐心細致地做好財務(wù)工作。自接手某某某某管理處財務(wù)工作的半年來，我認真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細化當(dāng)月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合某某某某的實際，在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認真搞好區(qū)分，按照某某公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費，定期予以收繳、催收，200某年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。
(二)積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，某某某某的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
(三)認真負責(zé)地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責(zé)的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在某某某某工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)。
(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
四、存在的不足
由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，2019年的工作存在以下不足：
1、對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;
2、綠化工作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
社區(qū)黨支部年終個人工作總結(jié)及計劃范文模板篇四
某某年大華居民區(qū)黨支部在社區(qū)(街道)黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真開展了黨的群眾路線教育實踐活動，努力抓好黨組織自身建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。居民區(qū)黨支部帶領(lǐng)居委會以服務(wù)居民群眾為宗旨，堅持自加壓力，開拓進取，努力整合居民區(qū)黨建資源，以不斷提高黨員素質(zhì)和居民文明程度為目標(biāo)，充分發(fā)揮居民區(qū)黨員的先鋒模范作用，推進基層自治建設(shè)?，F(xiàn)將大華居民區(qū)黨支部某某年具體工作匯報如下：
一、抓班子、強隊伍，加強黨的基層工作。
1、抓好黨支部班子自身建設(shè)。我們認真抓好黨支部班子成員的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)。堅持黨員“三會一課”制度，加大對黨員和入黨積極分子的教育力度，不斷提高他們的理論水平。
2、抓好黨員教育管理。注重黨員日常政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，把黨員教育與組織工作、日常工作緊密合，積極引導(dǎo)全體黨員通過學(xué)習(xí)把握正確的政治方向。
3、抓好培養(yǎng)和發(fā)展新黨員的工作。黨支部嚴(yán)把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，認真做好了培養(yǎng)、發(fā)展、納新工作，居民區(qū)黨支部接受入黨積極分子2名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2名，為黨組織增添了新鮮血液，壯大了黨員隊伍，增強了黨組織的戰(zhàn)斗力。
二、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
我們按照社區(qū)(街道)黨的群眾路線教育實踐活動總體要求和統(tǒng)一安排部署，從3月17日開始，大華居民區(qū)黨支部按照居民區(qū)實際情況組織開展了各項工作。
1、認真領(lǐng)會主題精神，切實做好會前準(zhǔn)備。居民區(qū)黨支部牢牢把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記一系列重要講話精神作為實踐活動重要抓手，堅持學(xué)以致用、用以促學(xué)。通過深入學(xué)習(xí)，不斷深化對“四風(fēng)”問題嚴(yán)重性和危害性的認識，進一步增強宗旨意識和群眾觀念，自覺把思想和行動統(tǒng)一到街道部署要求上來，為開好專題組織生活會奠定基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格按照要求，開好專題組織生活會。召開一次高質(zhì)量的專題組織生活會是兩委班子成員的共識。在8月15、16日下午在居委會活動室分別召開專題組織生活會和民主評議黨員工作會議。居民區(qū)黨員某某某人，經(jīng)過支部會議同意因身體原因免過這次會議某某人，應(yīng)到會88人，實到會63人。居民區(qū)黨支部書記主持會議，支部全體黨員參加了組織生活會。由于會前組織得力，準(zhǔn)備充分，此次專題組織生活會開得比較成功。
3、堅持邊查邊改，扎實做好整改落實。查找問題趕早不趕晚，通過聽一聽，廣泛傾聽群眾訴求;幫一幫，著力解決群眾矛盾、困難收集到的問題、意見、建議進行梳理出35個，居民區(qū)層面21個，已即時即改21個;評一評，接受群眾對工作能力的評價和監(jiān)督。采取設(shè)置意見箱、召開座談會、面對面溝通以及電話訪談等形式，廣泛征求意見人數(shù)190人，做到“三個摸清”，即：摸清黨員目前狀況以及當(dāng)前群眾生活中最需要、最迫切解決的困難和問題，摸清群眾對當(dāng)前黨風(fēng)、政風(fēng)以及社會風(fēng)氣最不滿意的問題，摸清群眾對當(dāng)前在貫徹群眾路線方面對黨員干部反映最集中的問題。
針對突出問題，狠抓整改落實。專題組織生活會召開后，按照街道的部署要求，對照相互批評中提出的意見，開展“回頭看”，黨支部迅速修改完善對照檢查材料，堅持從現(xiàn)在改起，即知即改、不等待觀望、不敷衍塞責(zé)，制定了切實可行的整改清單。同時，針對群眾反映的問題和專題組織生活會上查擺出來的問題，形成了整改方案，圍繞為民務(wù)實清廉建立健全工作制度、管理制度，推動改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾常態(tài)化、長效化。
4、開好專題組織生活會情況通報會。按照街道部署，居民區(qū)黨支部書記真實、客觀地通報了專題組織生活會情況，對于班子存在的問題，自己作為黨支部書記、第一責(zé)任人，一些問題的產(chǎn)生和自己的工作不到位有關(guān)，必須切實負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，帶頭推動問題整改。街道副書記李岳良同志對大華居民區(qū)專題組織生活會情況提出了兩點意見和建議：一是批評環(huán)節(jié)還可以再深入，二是要進一步學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的重要講話精神，不斷深化對開展教育實踐活動重要性和迫切性的認識，把黨的群眾路線教育實踐活動不斷引向深入。
5、及時做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、資料匯總并上報。為便于做好黨的群眾路線教育實踐活動各項工作，根據(jù)街道要求，在每周進行教育實踐活動的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、資料分析匯總工作。
三、認真開展居民區(qū)工作，保證各項工作落實到位。
加強居民區(qū)居民自治建設(shè)，積極推進基層民主建設(shè)。支持和保證居民區(qū)居委會依法自治、履行職責(zé)，做好居民區(qū)治保調(diào)解、社區(qū)保障、人口計生、市政衛(wèi)生、文化教育等方面工作，召開黨員、居民會議，聽取黨員、居民代表對居民區(qū)工作的意見和建議。
1、完善“網(wǎng)格化”服務(wù)群眾、“組團式”聯(lián)系群眾、“一門式”便民群眾的居民區(qū)工作。
2、充分發(fā)揮居民區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，推進居民委員會作用用。
3、開展了交通安全、食品安全、消防安全等專項治理和安全宣傳工作，取得了較好成效。
4、年初成立“阿清調(diào)解室”志愿者團隊以來，越來越多的居民愿意走出家門，融入到社區(qū)工作中來。今年，共制作調(diào)解協(xié)議書10份，接待調(diào)解咨詢36人次，防激化糾紛排查12起，召開阿清調(diào)解室12次。
5、根據(jù)計劃生育工作的要求，合居民區(qū)實際情況，努力打造人口計生工作亮點，創(chuàng)建上海市某某年度人口計生基層群眾自治市級示范居委會。
四、黨的建設(shè)更有成效。
認真落實黨支部年初制定的各項任務(wù)，通過組織管和自我管，是黨員達到思想、行動、本領(lǐng)，實現(xiàn)讓組織滿意、黨員滿意、群眾滿意、自己滿意。切實履行好黨員的基本權(quán)利和義務(wù)。
1、強化工作制度，堅持每月一次組織生活會議，組織黨員學(xué)習(xí)《黨章》和黨的基本知識，觀看遠程教育，并能在組織生活會上進行討論，達到宣傳學(xué)習(xí)的目的，不斷提高黨員的素質(zhì)，增強他們的責(zé)任感。
2、高度重視黨建工作。認真落實黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，合社區(qū)實際，堅持組織黨員每半年一次的黨課學(xué)習(xí)，工作中做到平時有計劃，學(xué)習(xí)有材料、總有記錄。
3、做好黨員黨費收繳管理工作，居民區(qū)黨員均能自覺交納黨費，做到不拖不欠，某某年度共交納黨費某某某某某.00元。
4、居民區(qū)黨支部努力為困難黨員排憂解難，為老黨員體檢7名，慰問困難黨員35名，慰問資金某某某某.00元。
5、認真做好“七一”前后主題實踐活動內(nèi)容，增強居民區(qū)“工、團、婦”需要，發(fā)揮其積極作用，做好居民區(qū)民族宗教穩(wěn)定工作。
6、合文明城市創(chuàng)建工作，黨員們參與義務(wù)勞動，不怕苦、不怕累，對轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角進行清理，美化了小區(qū)環(huán)境。
通過一年的辛勤工作，社區(qū)黨支部、居委會的各項工作都取得了一些進步，但仍存在著一些不足，有待于在今后的工作中加以改進。明年我們將以學(xué)習(xí)黨的十八大精神為契機，進一步加大居民區(qū)黨支部的工作力度，狠抓班子建設(shè)，并承諾，為民服務(wù)辦實事，真抓實干，開拓創(chuàng)新，不斷推進居民區(qū)各項工作全面發(fā)展。