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中層干部述職報(bào)告五篇

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  中層干部,是按一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)干部職級(jí)劃分而得出的類(lèi)別名稱。中層干部一般相對(duì)于基層干部、高層干部而存在。中層干部沒(méi)有確定的職級(jí)和職位,在每個(gè)系統(tǒng)內(nèi),根據(jù)其所處地位而具體確定。中層干部述職報(bào)告怎么寫(xiě)?

  【篇一】

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!時(shí)光如梭,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼又是一年。按照公司中層干部年度考核的要求,下面我從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面作下述職。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)。一年來(lái)先后學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)了十七大精神、新黨章,學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)重要講話,政治素質(zhì)有了新提高,理論素養(yǎng)有了新進(jìn)步。同時(shí),為了拓寬視野,提高潛力,還學(xué)習(xí)了企業(yè)管理、企業(yè)文化等方面的書(shū)籍。堅(jiān)持學(xué)以致用,學(xué)用相長(zhǎng)的原則,把學(xué)習(xí)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作潛力。一年來(lái),撰寫(xiě)讀書(shū)心得筆記3萬(wàn)余字。

  二、提高潛力,為公司發(fā)展服務(wù)。堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的方針,貫徹局黨委和公司黨委各項(xiàng)工作部署,聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)新工作。一是開(kāi)展了“一二三四五”目標(biāo)管理活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了黨建工作資料與形式的創(chuàng)新,提高了工作創(chuàng)新潛力。二是圍繞中心工作,提高了服務(wù)發(fā)展的潛力。深化了“共產(chǎn)黨員工程”,年初共立項(xiàng)13項(xiàng),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)工作的完成。本采暖期局黨委開(kāi)展了“三崗、三進(jìn)、三樹(shù)共產(chǎn)黨員工程”活動(dòng),指導(dǎo)基層支部做好立項(xiàng)工作,全公司共立項(xiàng)28項(xiàng),發(fā)揮了基層黨組織和廣大黨員的作用,提高了廣大用戶對(duì)惠涌供熱的滿意度,并在全局作了經(jīng)驗(yàn)交流。三是開(kāi)展榮辱觀主題教育實(shí)踐活動(dòng),提高了精神禮貌建立潛力。在干部職工中開(kāi)展“揭查擺,思議行”知榮明恥大討論活動(dòng)。出刊榮辱觀教育專刊三期,樹(shù)立典型,彰顯先進(jìn),引領(lǐng)風(fēng)尚,受到了局相關(guān)部門(mén)的表?yè)P(yáng)。同時(shí)還加強(qiáng)了組織發(fā)展工作、思想政治工作,綜合治理工作,推進(jìn)了企業(yè)精神禮貌建設(shè)。

  三、夯實(shí)作風(fēng),注重調(diào)查研究。一年來(lái)能夠加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高工作效率,經(jīng)常下基層單位調(diào)研,了解理論學(xué)習(xí)和黨建工作進(jìn)展?fàn)顩r,傾聽(tīng)干部職工對(duì)黨建工作的意見(jiàn)和推薦,及時(shí)反映一線干部職工為公司發(fā)展拼搏奉獻(xiàn)的突發(fā)事、感人事,注意發(fā)現(xiàn)和宣傳愛(ài)崗敬業(yè)的先進(jìn)典型,以正確的輿論引導(dǎo)人,感染人,激勵(lì)人,為推進(jìn)和諧惠涌建設(shè)凝聚精神力量。在與同事相處中能夠與人為善,團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,和諧共事。

  四、愛(ài)崗敬業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。一年來(lái),起草撰寫(xiě)各類(lèi)文稿10余萬(wàn)字,出刊惠涌簡(jiǎn)報(bào)12期,為了辦好簡(jiǎn)報(bào),使之成為展示企業(yè)形象的窗口和平臺(tái),堅(jiān)持從嚴(yán)要求,精益求精,勤奮工作,力求全面反映公司的新氣象、新變化,簡(jiǎn)報(bào)的質(zhì)量有了新提高。為提高一線報(bào)道員公文寫(xiě)作水平,舉辦了通訊報(bào)道員培訓(xùn)班,撰寫(xiě)了萬(wàn)余字的培訓(xùn)大綱,并作了講解,使一線報(bào)道員文字潛力有所增強(qiáng),為辦好《惠涌供熱》發(fā)揮了用心的作用。

  五、廉潔自律,做到為民務(wù)實(shí)清廉。學(xué)習(xí)中央加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*斗爭(zhēng)文件,增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí),貫徹落實(shí)局黨委和公司黨委關(guān)于黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定,自重、自省、自警、自勵(lì),樹(shù)立正確的權(quán)力觀和榮辱觀,做到能干事、會(huì)干事、不出事。

  回顧一年來(lái)的工作有成績(jī),有進(jìn)步,但也有差距和不足,主要是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),開(kāi)拓潛力較弱,在圍繞經(jīng)濟(jì)工作中心,加強(qiáng)黨建工作上還有待改善和提高。

  總之,我要把這次年度考核當(dāng)作新的起點(diǎn),以更敬業(yè)的態(tài)度、更負(fù)責(zé)的精神,更扎實(shí)的工作、更無(wú)悔的奉獻(xiàn),為公司的做強(qiáng)做大而兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、勤奮工作。

  謝謝大家!

  述職人:

  xx年x月x日

  【篇二】

 

  根據(jù)學(xué)院的統(tǒng)一布署,按照學(xué)院有關(guān)考核工作的要求,我在那里將xx年的工作狀況向大家作一匯報(bào),請(qǐng)大家給予評(píng)議。

  本人自xx年xx月主持后勤服務(wù)集團(tuán)工作以來(lái),嚴(yán)格按照與學(xué)院簽訂的干部管理合約以及學(xué)校紀(jì)委關(guān)于廉潔從政的條款要求,規(guī)范自己,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),堅(jiān)持“以穩(wěn)定為大局,以服務(wù)為根本,以發(fā)展為己任”的理念,堅(jiān)持加強(qiáng)集團(tuán)的制度建設(shè),持續(xù)強(qiáng)化安全和服務(wù)意識(shí)、凈化校園環(huán)境,著力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè),確保學(xué)校后勤保障工作安全有序地開(kāi)展。一年來(lái),本人不計(jì)得失、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,透過(guò)集團(tuán)全體員工的共同努力,圓滿完成了學(xué)院及主管部門(mén)賦予集團(tuán)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、用心投身深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),提高政治理論水平

  按照學(xué)校黨委和學(xué)?;顒?dòng)辦公室的統(tǒng)一部署,根據(jù)集團(tuán)總支的具體安排,認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)落實(shí),較好地完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)三個(gè)階段的各項(xiàng)工作任務(wù),也使本人的政治理論水平得到了提升。根據(jù)活動(dòng)要求,認(rèn)真謀劃,扎實(shí)整改,取得了較好效果。抓好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),協(xié)助做好黨員干部的思想政治教育工作,協(xié)助做好了集團(tuán)黨支部的換屆工作。

  二、認(rèn)真做好集團(tuán)員工的聘用和培訓(xùn)工作,提高服務(wù)水平。

  根根據(jù)學(xué)校第三輪聘任的相關(guān)文件精神,做好集團(tuán)內(nèi)聘任工作。廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),調(diào)整集團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)置,切實(shí)做到選賢任能,根據(jù)專業(yè)優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)安排崗位,調(diào)動(dòng)集團(tuán)工作人員的用心性,保證集團(tuán)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

  為提高集團(tuán)員工政治思想素質(zhì),增進(jìn)集團(tuán)員工業(yè)務(wù)技能,大力推進(jìn)培訓(xùn)工作,從規(guī)章制度、組織紀(jì)律、職業(yè)道德、安全衛(wèi)生和業(yè)務(wù)技能等多方面、多層次、多角度開(kāi)展員工培訓(xùn)。09年6月15日分別與集團(tuán)中層干部及全體員工簽訂了管理合約和聘用合約,并作了題為“如何做一名優(yōu)秀的高校后勤員工”的專題講座。

  本著“構(gòu)建和諧校園,活躍后勤文化,提高員工技能”的宗旨,集團(tuán)于xx年11月份成功舉辦了“xx學(xué)院第二屆廚藝大賽”。增進(jìn)了與學(xué)校廣大師生之間的相互理解、相互溝通,促進(jìn)了伙食質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步提高,取得了良好的效果,也得到省高校后勤協(xié)會(huì)的充分肯定。

  三、加強(qiáng)制度建設(shè),完善運(yùn)行機(jī)制,確保各后勤保障工作安全有序開(kāi)展。

  (一)加強(qiáng)制度建設(shè),促進(jìn)后勤工作科學(xué)化、規(guī)范化

  1、在集團(tuán)ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證全面推行的基礎(chǔ)上,建立完善各項(xiàng)工作制度,制定貼合學(xué)校實(shí)際且操作性強(qiáng)的措施,使各項(xiàng)制度和措施真正落到實(shí)處。使管理更加科學(xué)、服務(wù)更加規(guī)范、績(jī)效更加明顯。

  2、加強(qiáng)聘用員工的管理。集團(tuán)自籌資金對(duì)西區(qū)學(xué)生宿舍區(qū)平房進(jìn)行了維修改造,集中安排住宿、集中管理,住宿用電用水裝表限額使用,消除了安全隱患,此項(xiàng)措施將逐步推廣。

  3、完善并落實(shí)巡查報(bào)修制度,將檢修、報(bào)修落實(shí)到物管中心每個(gè)保潔員、落實(shí)到宿管中心每個(gè)管理員,使報(bào)修迅速,維修及時(shí)。

  4、完善集團(tuán)日常財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程等財(cái)務(wù)行為,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,降低成本,減少浪費(fèi),提高效益。

  5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》,理解其,并按照要求與學(xué)校相關(guān)部門(mén)協(xié)作,修正制度、調(diào)整崗位、依法用工,認(rèn)真解決集團(tuán)外聘員工的社會(huì)保險(xiǎn)和保障,消除用工風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范用工制度;以法律為依據(jù),規(guī)范各類(lèi)合同、協(xié)議。依法管理、依法辦事。

  (二)完善運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)制度落實(shí),加大后勤工作的執(zhí)行力

  我們一方面加大執(zhí)行力度,嚴(yán)格規(guī)范管理,確保機(jī)制的順暢運(yùn)行,確保工作落到實(shí)處。另一方面要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,從多渠道了解工作過(guò)程和工作效果,認(rèn)真分析研究,不斷完善后勤工作。

  1、建立以后勤服務(wù)集團(tuán)為主的內(nèi)控運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)餐飲、宿管、物業(yè)、水電維修等重點(diǎn)服務(wù)領(lǐng)域服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)控。后勤服務(wù)集團(tuán)成立質(zhì)量監(jiān)控部,代表集團(tuán)加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)各領(lǐng)域工作的監(jiān)督檢查,直接對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);飲食、宿舍等重點(diǎn)部門(mén)成立質(zhì)量安全監(jiān)督組,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控;充分發(fā)揮學(xué)生伙管會(huì)、宿管會(huì)的監(jiān)督作用;將服務(wù)業(yè)績(jī)和社會(huì)效益與管理人員的績(jī)效考核掛鉤。

  2、構(gòu)建以總務(wù)處(甲方)為主,轄區(qū)衛(wèi)生防疫部門(mén)、學(xué)生伙管會(huì)、學(xué)生宿管會(huì)、校風(fēng)糾察隊(duì)、學(xué)生信息員為輔的外控運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

  3、充分發(fā)揮服務(wù)對(duì)象的反饋監(jiān)督,暢通校園監(jiān)督渠道。定期召開(kāi)學(xué)生伙食管理座談會(huì)、學(xué)生宿舍管理座談會(huì)會(huì)、學(xué)生信息員座談會(huì);在學(xué)生中定期開(kāi)展后勤各項(xiàng)工作“滿意度”調(diào)查;聘請(qǐng)學(xué)生信息員監(jiān)控并反饋后勤服務(wù)質(zhì)量;在學(xué)生就餐場(chǎng)所設(shè)立餐飲質(zhì)量投訴臺(tái)、公布投訴電話,在校園網(wǎng)上設(shè)立集團(tuán)信箱、后勤服務(wù)互動(dòng)平臺(tái)、學(xué)生宿舍管理信息群等,發(fā)揮全校師生對(duì)后勤工作的監(jiān)督作用。構(gòu)成了全校師生和后勤之間的信息互動(dòng)平臺(tái),取得了良好的監(jiān)督和溝通效果。

  4、重視意見(jiàn)反饋,認(rèn)真落實(shí)整改措施。根據(jù)學(xué)校學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第三階段邊整邊改的要求,對(duì)學(xué)生教師反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,認(rèn)真整改。如后勤集團(tuán)利用寒假,自己動(dòng)手,利用廢舊材料,對(duì)原有的晾曬設(shè)施進(jìn)行維修,增設(shè)了新的晾曬場(chǎng)所及設(shè)施,緩解了學(xué)生曬衣難的問(wèn)題,得到學(xué)生的好評(píng)。針對(duì)在校領(lǐng)導(dǎo)接待日、教學(xué)期中檢查及各二級(jí)學(xué)院學(xué)生信息員反饋的意見(jiàn)和推薦,我們逐條加以梳理、分解,認(rèn)真落實(shí)整改措施,爭(zhēng)取能在第一時(shí)間整改到位。如為維護(hù)學(xué)生利益及財(cái)產(chǎn)安全,集團(tuán)自籌資金,在每棟學(xué)生宿舍樓的值班室里增設(shè)貴重物品存放柜,學(xué)生免費(fèi)存放,以解決同學(xué)的后顧之憂。

  (三)圍繞穩(wěn)定大局,做好各項(xiàng)后勤保障工作

  1、為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校飲食服務(wù)工作的社會(huì)化改革,提高西區(qū)食堂經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平,根據(jù)院長(zhǎng)辦公會(huì)的決定,在學(xué)校西區(qū)大食堂托管招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,順利完成西區(qū)一樓食堂的托管工作,實(shí)現(xiàn)東、西校區(qū)飲食服務(wù)理念、服務(wù)模式的互相借鑒、互相促進(jìn),共同提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  2、堅(jiān)持以人為本,持續(xù)改善師生伙食質(zhì)量。后勤服務(wù)集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以生為本,著力加強(qiáng)東、西校區(qū)飲食衛(wèi)生安全工作,合理調(diào)整特色窗口經(jīng)營(yíng)服務(wù)區(qū)域,加強(qiáng)衛(wèi)生安全監(jiān)督和檢查,保證原料質(zhì)量,控制成本,強(qiáng)調(diào)服務(wù)人員禮貌用語(yǔ)、微笑服務(wù),并主動(dòng)征詢就餐者的意見(jiàn)和推薦,做到持續(xù)改善,不斷提高。

  集團(tuán)在深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,結(jié)合教職員工的意見(jiàn)和推薦,開(kāi)設(shè)教職工就餐窗口,并根據(jù)教工需要,由教工就餐點(diǎn)擴(kuò)大到教工小餐廳。逐步改善了教職工就餐條件,不斷提高了飯菜質(zhì)量,滿足了教職員工就餐的要求,受到一致好評(píng)。

  3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理,確保學(xué)生宿舍的安全。嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度和學(xué)生宿舍管理規(guī)定,實(shí)行上課期間憑證出入、大件物品出入及來(lái)訪人員登記制度等。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下,經(jīng)與總務(wù)處、學(xué)生處、各院(部)協(xié)調(diào),合理調(diào)整學(xué)生住宿,順利解決了09秋季新生住宿。

  4、認(rèn)真貫徹落實(shí)春季愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),美化校園環(huán)境工作。后勤集團(tuán)在學(xué)校的部署下,認(rèn)真貫徹落實(shí)春季愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),做好校內(nèi)衛(wèi)生保潔和消毒工作,用心防控傳染病,保障師生員工的身體健康,促進(jìn)了學(xué)校的和諧穩(wěn)定。

  5、認(rèn)真做好各項(xiàng)水電保障、維修工作。水電維修采取主動(dòng)巡查檢修為主與用戶報(bào)修相結(jié)合的辦法,確保了教學(xué)、科研及各類(lèi)考試需求。有力的保證了學(xué)院的教學(xué)、科研、辦公及師生正常生活的用水、用電和維修服務(wù),并加強(qiáng)水電費(fèi)的收繳工作,實(shí)行量化管理。全年水電費(fèi)回收到達(dá)42萬(wàn)元,完成了預(yù)定的工作任務(wù)。

  6、用心配合完成團(tuán)省委大學(xué)生西部行培訓(xùn)期間的各項(xiàng)后勤保障工作。暑假期間,后勤集團(tuán)精心組織、認(rèn)真落實(shí),從飲食、住宿、水電保障、開(kāi)水供應(yīng)、環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)場(chǎng)布置等方面,用心配合完成團(tuán)省委大學(xué)生西部行的各項(xiàng)后勤保障工作。

  7、為了做好50周年校慶后勤保障服務(wù)工作,后勤服務(wù)集團(tuán)認(rèn)真組織、切實(shí)落實(shí),抓好后勤保障工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。狠抓校園凈化、綠化、美化工作,確保校園環(huán)境的整潔、有序,校園綠樹(shù)成蔭、繁花簇景,教室及樓宇內(nèi)等公共場(chǎng)所窗明幾凈,營(yíng)造出濃濃的慶典氛圍。為了保證校慶期間學(xué)校師生員工吃上美味可口的飯菜,餐飲工作人員早出晚歸、連夜奮戰(zhàn),確保了學(xué)?;锸彻?yīng),使全校師生都能感受到學(xué)校的關(guān)懷、感受到校慶的氣氛。維修服務(wù)中心制定了多項(xiàng)保障措施,精心維護(hù)、仔細(xì)排查,確保了校慶各項(xiàng)會(huì)議和各項(xiàng)活動(dòng)的水電保障。

  8、12月1日--12月4日,我校中醫(yī)學(xué)專業(yè)試點(diǎn)認(rèn)證工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察期間,帶領(lǐng)物業(yè)、維修、餐飲等相關(guān)中心,加大對(duì)校園環(huán)境、教學(xué)、實(shí)驗(yàn)和行政等場(chǎng)所的衛(wèi)生保潔和水電保障巡查力度,消除隱患,不留死角,盡心盡力做好各項(xiàng)后勤保障工作,認(rèn)真做好認(rèn)證期間會(huì)場(chǎng)安排、校園水電、校園環(huán)境的整治工作,校園清潔干凈無(wú)落葉、教學(xué)、實(shí)驗(yàn)等場(chǎng)所窗明幾凈,就連各個(gè)樓宇的衛(wèi)生間都進(jìn)行了徹底清洗,為認(rèn)證工作添磚加瓦。

  9、加強(qiáng)對(duì)雨雪天氣防范應(yīng)對(duì)工作,各中心周密部署,用心組織,備齊物資,提升雨雪天氣應(yīng)對(duì)保障潛力,確保食堂的物資供應(yīng),加強(qiáng)值守,暢通雨雪天氣信息傳輸渠道。加大對(duì)電氣線路、供水管道、校園綠化樹(shù)木、廁所、自行車(chē)車(chē)棚、職工宿舍平房等易受雨雪災(zāi)害的區(qū)域和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)巡視檢查,帶頭組織人員清理道路及樹(shù)枝上的積雪,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即進(jìn)行排除,確保了校園安全穩(wěn)定。

  四、用心采取措施,推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)

  1、為推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)工作的順利進(jìn)行,集團(tuán)成立了黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人均為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,具體指導(dǎo)集團(tuán)的節(jié)能降耗工作。并要求各部門(mén)根據(jù)部門(mén)實(shí)際狀況,制定具有針對(duì)性的節(jié)約計(jì)劃和措施。

  2、集團(tuán)成立了物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排指導(dǎo)集團(tuán)物資采購(gòu)工作。建立完善物資公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)制度,規(guī)范管理物資審核、采購(gòu)、登記、使用、管理等流程,增強(qiáng)物資采購(gòu)的透明度,強(qiáng)化了資產(chǎn)管理的約束機(jī)制,有效的防止了重復(fù)購(gòu)置,較好的保證了采購(gòu)質(zhì)量,降低了成本,堵塞了漏洞,加大了對(duì)資產(chǎn)變動(dòng)的監(jiān)控管理,防止資產(chǎn)流失。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)水、電管理,規(guī)范學(xué)生的水、電使用行為,按照“嚴(yán)格管理,規(guī)范使用,杜絕違章,確保安全和供應(yīng)”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行《xx學(xué)院學(xué)生宿舍水電管理規(guī)定》,節(jié)約水電資源;對(duì)有關(guān)保障學(xué)生生活的部門(mén)(如食堂、浴室、開(kāi)水房、鍋爐房等)采取收支兩條線原則(即按照實(shí)際用量收取水電費(fèi),據(jù)實(shí)結(jié)算,最后根據(jù)實(shí)際狀況返還水電費(fèi)作為投入),增強(qiáng)了各部門(mén)的節(jié)約意識(shí),控制了水電的無(wú)謂損耗;加大回收力度,避免浪費(fèi)。

  4、用心引進(jìn)新科技,進(jìn)行水電改造

 ?、糯罅ν茝V使用節(jié)能燈具

  在學(xué)生宿舍區(qū)、教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)安裝使用節(jié)能燈具,并裝表計(jì)量進(jìn)行比較分析。

 ?、茖W(xué)生宿舍安裝電智能開(kāi)關(guān)

  原西區(qū)學(xué)生宿舍4號(hào)樓(原生源賓館)、5號(hào)樓(原西區(qū)青年教工群眾宿舍樓)沒(méi)有電智能化控制系統(tǒng),存有較大安全隱患。集團(tuán)在每個(gè)宿舍安裝電智能開(kāi)關(guān),實(shí)現(xiàn)對(duì)大功率電器的斷電控制,在必須程度上對(duì)學(xué)生宿舍安全用電起到監(jiān)控作用,消除了隱患,降低了能耗。

 ?、侨济哄仩t改造

  根據(jù)學(xué)校兩代會(huì)《院長(zhǎng)工作報(bào)告》的精神和要求,為切實(shí)推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè),后勤服務(wù)集團(tuán)淘汰了東、西校區(qū)超期使用的高能耗、高污染的燃煤鍋爐,在學(xué)校東區(qū)選取天然氣作為新設(shè)備使用能源,西區(qū)使用峰谷電作為新設(shè)備能源,采取新型節(jié)能、低耗、安全、環(huán)保的無(wú)壓、低壓鍋爐和電蒸汽發(fā)生器,統(tǒng)一解決學(xué)生食堂蒸氣、學(xué)生飲用開(kāi)水和浴室熱水供應(yīng)。為此,集團(tuán)克服困難,墊資30多萬(wàn)元,緩解學(xué)校資金壓力。

 ?、茸曰I資金,增添學(xué)生食堂的各項(xiàng)設(shè)施

  為減少因蒸氣管道長(zhǎng)、保溫效果差造成的浪費(fèi),集團(tuán)自籌資金20多萬(wàn)元為東西校區(qū)食堂購(gòu)置電磁炒灶、蒸汽發(fā)生器及蒸飯車(chē),淘汰食堂能耗大、污染嚴(yán)重、陳舊破損的設(shè)備,這樣,改變了傳統(tǒng)供熱方式,實(shí)現(xiàn)了節(jié)約的目標(biāo);而且由于改變了蒸飯方式,米飯的質(zhì)量也有較大提高,使長(zhǎng)期以來(lái)學(xué)生對(duì)食堂米飯硬的意見(jiàn)得到了緩解。

  以上是我們一年來(lái)的工作回顧,由于個(gè)人潛力有限,學(xué)習(xí)不夠,有許多工作還沒(méi)有做到位,離黨委的要求和同志們的期望尚有較大的距離,有待于在今后的工作中進(jìn)一步加以改善和完善,也衷心期望各位領(lǐng)導(dǎo)能給以悉心指導(dǎo),一如既往的關(guān)心我、支持我。

  【篇三】

  各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家好!

  我叫xxx,中*員,xx年9月參加工作,xx年調(diào)入九中任教,次年任九中教導(dǎo)主任,任職至今已一年有余。在此期間,我收獲了豐富的專業(yè)知識(shí),取得了微薄的業(yè)績(jī),體驗(yàn)了工作中的苦澀和甜美,同時(shí)在工作中我不斷地填補(bǔ)自己空虛的頭腦,彌補(bǔ)了自己的不足,豐富了自己的學(xué)識(shí)?;仡欉@一余年來(lái)的工作,艱辛而快樂(lè)、忙碌而充實(shí)、平凡而實(shí)在。我想用三個(gè)詞語(yǔ)來(lái)概括:“做人”、“學(xué)習(xí)”、“合作”。

  一、做人

  九中是我的母校,我三年初中的學(xué)習(xí)是在這里渡過(guò),因此我對(duì)這間學(xué)校,對(duì)這里的老師,都有著一份特殊的情感。今天在這里,我與老師們的關(guān)系從當(dāng)年的師生關(guān)系變?yōu)榱爽F(xiàn)在的同事關(guān)系,但是他們他們高尚的人格魅力、對(duì)教育教學(xué)的獨(dú)特見(jiàn)解,以及為人處世,都不時(shí)的震撼著我,影響著我。在同老師們、領(lǐng)導(dǎo)們的言談里,都經(jīng)常地會(huì)出現(xiàn)一個(gè)詞“做人”。我也始終以“坦坦蕩蕩做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”作為我的處世格言。

  在與人相處中,努力做到尊重他人,信任他人,理解他人,多為他人著想,團(tuán)結(jié)互助。在工作中,我嚴(yán)于律己,以身作則,率先垂行,要求老師做到的,自己首先做好;不怕吃苦,不怕吃虧,把做事當(dāng)作是一種歷練。

  在教學(xué)中,關(guān)愛(ài)學(xué)生,一切從學(xué)生的健康成長(zhǎng)出發(fā),努力做一個(gè)服務(wù)型的教師。

  二、學(xué)習(xí)

  作為一個(gè)教務(wù)主任,就得為教學(xué)服務(wù),為教師服務(wù),在這大談改革、競(jìng)爭(zhēng)的年代,我深知肩上擔(dān)子的分量。

  在教學(xué)上,為能盡快從一位小學(xué)教師轉(zhuǎn)型為符合中學(xué)生學(xué)習(xí)口味的中學(xué)教師,我虛心向身邊的老師請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。在業(yè)務(wù)上,同辦公室的xxx主任,xxx老師,他們都有著多年的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),我的虛心求教加上他們不厭其煩的幫忙,使我在業(yè)務(wù)能力上不斷提高,只有不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),才能不落后,才能更好地服務(wù)教學(xué),服務(wù)教師。

  三、合作

  教務(wù)處的工作離不開(kāi)所有成員的合作,合作增進(jìn)了信任和理解,獲得了團(tuán)結(jié)與進(jìn)步??梢哉f(shuō),我們學(xué)校的每一個(gè)成員都是善于獨(dú)立工作的個(gè)體,但當(dāng)我們手挽手的時(shí)候,更是一支充滿戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

  在學(xué)校校長(zhǎng)室的部署和各教研組及全體教師的鼎力支持與合作下,教務(wù)處圍繞學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)特色,著重開(kāi)展了以下工作:

  (一)立足課堂,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理力度。

  在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下制訂了《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《教學(xué)常規(guī)工作考核細(xì)則》等相關(guān)制度,并建立了教學(xué)常規(guī)抽查、教學(xué)常規(guī)普查、學(xué)生對(duì)教師教學(xué)常規(guī)工作問(wèn)卷等一整套配套措施,為學(xué)??荚u(píng)教師提供依據(jù)。

  具體為:

  1、教學(xué)常規(guī)普查。教務(wù)處要求以各教研組為單位,分別對(duì)各任課教師的備、講、批、考作詳細(xì)檢查,教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)自己教研組的檢查工作,認(rèn)真填寫(xiě)教學(xué)常規(guī)檢查記錄表后交由教務(wù)處審核并存檔。

  2、教學(xué)常規(guī)抽查。由教務(wù)處負(fù)責(zé),校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)陪同督查,隨機(jī)對(duì)教師的課堂教學(xué)作實(shí)地了解,即時(shí)對(duì)任課老師作反饋,將檢查結(jié)果記錄在案并作為年度考核的一項(xiàng)重要參數(shù)。

  3、學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查。本學(xué)期開(kāi)始,教務(wù)處試行給學(xué)生做問(wèn)卷調(diào)查的方法對(duì)老師的教學(xué)工作作客觀了解,并根據(jù)學(xué)生反饋的建議對(duì)問(wèn)卷調(diào)查作逐步完善。問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果不計(jì)入教師考核,只作為教務(wù)處了解教師教學(xué)常規(guī)工作的參考數(shù)據(jù)。

  (二)做好日常教務(wù)工作。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行了課程計(jì)劃,開(kāi)足開(kāi)齊有關(guān)課程。

  2、結(jié)合學(xué)校工作計(jì)劃認(rèn)真擬定教務(wù)工作計(jì)劃和總結(jié)。

  3、科學(xué)建立教師業(yè)務(wù)檔案。

  4、按要求做好老師任課分工,排課程表。

  5、按科教局要求做好學(xué)生學(xué)籍管理工作。

  6、認(rèn)真做好了期中與期末考試的考務(wù)工作、成績(jī)統(tǒng)計(jì)工作、教師教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)定工作。

  7、認(rèn)真做好每學(xué)期的學(xué)生和老師用書(shū)征訂工作。

  8、及時(shí)地安排好臨時(shí)的課務(wù)調(diào)動(dòng),確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常有序開(kāi)展??偟膩?lái)說(shuō),本著“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生”的宗旨。凡是教學(xué)需要的,我們會(huì)盡心盡職,凡是教師需要的,我們會(huì)竭盡全力,凡是學(xué)生需要的,我們會(huì)想方設(shè)法、力所能及。

  存在問(wèn)題及不足:

  1、由于本人能力有限,教學(xué)管理工作還有很多不足,教學(xué)成績(jī)還有待于進(jìn)一步提高。特別是在如何提高學(xué)生平均成績(jī)的措施上,更應(yīng)認(rèn)真思考。

  2、由于我校學(xué)生來(lái)自全鎮(zhèn)各個(gè)學(xué)校和教學(xué)點(diǎn),進(jìn)入我校時(shí)學(xué)習(xí)水平及習(xí)慣千差萬(wàn)別,怎樣促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,也是教學(xué)工作亟待解決的大問(wèn)題。

  3、由于性格直,工作中偶爾會(huì)與老師們產(chǎn)生認(rèn)識(shí)上的出入,因此在今后的相處中還要更加注意自己的工作方式,努力創(chuàng)造和諧的工作氛圍,盡量避免平時(shí)工作中產(chǎn)生各種誤會(huì),影響同事關(guān)系。

  最后,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師。

  【篇四】

  20xx年在不知不覺(jué)中拉上了帷幕,回顧過(guò)去的一年,我心潮澎湃,感慨萬(wàn)千。過(guò)去的一年,是我認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷進(jìn)取的一年;過(guò)去的一年,是我殫精竭慮促發(fā)展,求真務(wù)實(shí)的一年;過(guò)去的一年,是我大膽推進(jìn)課程改革,開(kāi)拓創(chuàng)新的一年。為了在新的一年進(jìn)一步推進(jìn)課程改革,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)特對(duì)一年的工作匯報(bào)如下:

  一、努力學(xué)習(xí),不斷提升個(gè)人工作能力。

  學(xué)習(xí),是提高的原動(dòng)力。只有不斷地學(xué)習(xí),才能讓自己的理想信念進(jìn)一步端正,才能讓自己的工作能力不斷提升,才能得到廣大教職工的認(rèn)同,才能開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。

  一年來(lái),我一是按照上級(jí)要求認(rèn)真學(xué)習(xí)了《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》、《基礎(chǔ)教育改革發(fā)展綱要》。

  二是認(rèn)真研讀了繼續(xù)教育教材,學(xué)習(xí)了《教育理論與實(shí)踐》、《xx教育》、《中國(guó)教師報(bào)》等報(bào)刊雜志中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

  三是先后到晉中名校參觀學(xué)習(xí)一周,到成都參加高效課堂教學(xué)研究,還參觀了陽(yáng)城縣九所課改名校;

  四是深入課堂,在教學(xué)實(shí)踐中和本校教師一起學(xué)習(xí)研討;通過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)為自己對(duì)教育的感情更深了,自己對(duì)工作的理解更透徹了,自己實(shí)現(xiàn)教育理想的信念更堅(jiān)定了。

  二、深入實(shí)際,身先士卒推動(dòng)課程改革。

  今年是我擔(dān)任教導(dǎo)主任工作的第五個(gè)年頭。過(guò)去的四年,我一直在繁忙的教導(dǎo)工作之余,擔(dān)任九年級(jí)一個(gè)班的語(yǔ)文教學(xué)任務(wù),與廣大教師摸爬滾打在教育的第一線,以自己的實(shí)際行動(dòng),帶動(dòng)廣大教師努力工作。第五個(gè)年頭,我更是不遺余力,將自己的全部心血投入到教育工作中去。

  一是繼續(xù)深入在教學(xué)第一線,前半年代九年級(jí)166班語(yǔ)文,后半年代八年級(jí)八個(gè)班的地方課,及時(shí)掌握了解學(xué)生情況,掌握教學(xué)改革的第一手資料。

  二是在認(rèn)真參加年級(jí)、學(xué)科教研工作的同時(shí),更加注重教研的實(shí)效。上午、下午我每周要做兩場(chǎng)報(bào)告,親自主持至少一節(jié)課的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以已之力,推動(dòng)課改。

  三是深入課堂,每天參加至少兩節(jié)公開(kāi)課研討,堅(jiān)持觀后即評(píng)的原則,利用課間及時(shí)組織對(duì)作課教師的課進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)研討。

  四是深入學(xué)生,今年共進(jìn)行了四次教學(xué)情調(diào)研,每次都由我親自設(shè)置調(diào)研題目,及時(shí)了解掌握教師的教學(xué)動(dòng)態(tài),學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。

  三、求真務(wù)實(shí),在加強(qiáng)教學(xué)管理中提高質(zhì)量。

  管理,是正常教學(xué)秩序的保障,是提高教學(xué)質(zhì)量的保障。一年來(lái),在總結(jié)前四年常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,我提出了“理為主,管為輔”的管理思路,更加注重老師的需求出發(fā)。加強(qiáng)對(duì)常規(guī)工作的管理。

  一是將所有布置的工作在時(shí)間與方法上給予安排,將所有工作做到常態(tài)化處理,如“周周寫(xiě)反思”確定到了周一的教研時(shí)間,計(jì)劃的擬定,成績(jī)的分析,工作的總結(jié),變散兵游勇隨意的方式為集中撰寫(xiě),即保證了質(zhì)量的高效,也保證了教師正常的工作秩序,還消除工作牢*。

  二是將管理的權(quán)利下放,根據(jù)我校的實(shí)際以及教導(dǎo)處工作的責(zé)權(quán),我將集體辦公、學(xué)科教研的管理一部分權(quán)利落實(shí)到年級(jí)組長(zhǎng)、學(xué)科組長(zhǎng)的身上,一方面調(diào)動(dòng)了組長(zhǎng)的工作積極性,另一方面也使教師的工作機(jī)動(dòng)性更強(qiáng)。保證了教師的心氣和順。從而激發(fā)個(gè)人工作的動(dòng)力。

  三是強(qiáng)調(diào)自我反思的檢查,以往的常規(guī)檢查,我們以領(lǐng)導(dǎo)為主,但部分領(lǐng)導(dǎo)怕惹人,而且給老師評(píng)的分低了,老師也不高興,改為老師互評(píng),老師們又感覺(jué)加重了他們的負(fù)擔(dān),本學(xué)期我們便改為老師自查,公開(kāi)展覽,讓教師在自我反省中提高。

  四是自己經(jīng)常地檢查并寫(xiě)出個(gè)人指導(dǎo)意見(jiàn)。后半學(xué)期,我將教案檢查改為了“周周檢查”,每周五各老師上交本人集智研修導(dǎo)學(xué)案,蓋章,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在周一例會(huì)上或教研中解決。

  四、開(kāi)拓創(chuàng)新,通過(guò)課改提升教學(xué)質(zhì)量。

  20xx年中考,我校的高中錄取人數(shù)取得了歷史新高。這與我們幾年來(lái)狠抓課堂教學(xué)改革有很大關(guān)系。今年我們乘縣局再掀課改之風(fēng)之際,對(duì)前四年的“開(kāi)放型高效學(xué)堂”教學(xué)改革進(jìn)行很好的反思總結(jié),并擬定新的課改方案。

  一是要堅(jiān)定課改方向,以“相信學(xué)生、利用學(xué)生、解放學(xué)生、發(fā)展學(xué)生”為課改靈魂,力求“構(gòu)建知識(shí)的超市,促進(jìn)學(xué)生生命的狂歡"。

  二是大力完善“導(dǎo)、展、練、測(cè)”小組合作課堂教學(xué)模式,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提高課堂效益。

  三是狠抓“堂堂清、日日清、周周清”工作,將學(xué)習(xí)成績(jī)的提高落實(shí)到日常的教學(xué)之中。推行了“雙線分層導(dǎo)學(xué)案”備課模式,構(gòu)建了學(xué)生學(xué)習(xí)的平臺(tái),強(qiáng)化學(xué)生的學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)。

  四是課改與學(xué)校管理,班級(jí)管理結(jié)合到一起,實(shí)施小組*式評(píng)價(jià),全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革。

  五是圓滿完成了課改觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)活動(dòng),成功打出了我校獨(dú)特的課改品牌。

  五、加強(qiáng)合作,在和諧共生中促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

  一個(gè)集體的發(fā)展,決不是哪一個(gè)處室、哪一個(gè)個(gè)人能力所決定的。它離不開(kāi)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)與合作。文化立校,是學(xué)校工作的境界。一年來(lái)我以教導(dǎo)處工作為基地,與政教、后勤、保衛(wèi)等科室配合,共謀發(fā)展。我參與到了學(xué)生管理之中,我參與到了后勤管理之中,我參與到保衛(wèi)工作之中,每參與一處,都圍繞該處室,創(chuàng)新的工作。

  我配合政教處編寫(xiě)了校歌,設(shè)計(jì)了?;?,安排了版面,使學(xué)校成功被評(píng)為“xx市場(chǎng)養(yǎng)成教育示范校?!蔽遗浜媳Pl(wèi)科,狠抓安全教育與管理,維護(hù)了校園的平安;我配合總務(wù)處,保證了學(xué)生良好的用餐秩序,使學(xué)校被評(píng)為“后勤管理先進(jìn)單位”。

  回顧一年的工作,我倍感欣慰,自己用全部的心血譜寫(xiě)了教育人生新的輝煌,自己用全部的心血促進(jìn)了學(xué)校的健康發(fā)展,為學(xué)校邁向一流強(qiáng)校做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在未來(lái)的一年里,我將率先垂范,努力工作,再譜教育人生新的華章。

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