政府下半年工作計劃
政府下半年工作計劃5篇
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家精心整理的政府下半年工作計劃，希望對大家有所幫助。
政府下半年工作計劃篇1
一、日常工作，保質(zhì)保量的按時完成
儀表、著裝;加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點(diǎn)是端莊大方。
電話接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真、信件和報刊：
1、做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡潔準(zhǔn)確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。
2、及時將收到的郵件送到主人手中。
二、辦公用品
1、必須定期安排檢查庫存，以便能及時補(bǔ)充辦公用品。
2、做好物品領(lǐng)用，購進(jìn)的登記。
3、做好低值易耗品的分類整理工作。
4、管理維修打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材。
5、做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。
三、打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件
1、文檔要格式規(guī)范，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。
2、做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。
3、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
四、員工考勤和外出登記
1、對于出差人員的出入時間事件地點(diǎn)的登記。
2、力所能及的主動承接外出人員的工作。
五、溝通
1、做好各部門服務(wù)，加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。
2、做好員工服務(wù)，及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
3、協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度，不懂就虛心問，合理的提出想法。
盡管行政文員的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個累積，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個度，就是質(zhì)的飛躍。將根據(jù)實際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時，禮貌、誠實待人，放下面子，才能掙回“面子”。這是我的大概計劃，許多都是文字性的說教，計劃是靜態(tài)的，我會用我的行動證明我每天的進(jìn)步。
政府下半年工作計劃篇2
一、半年工作總結(jié)
（一）產(chǎn)業(yè)項目穩(wěn)步推進(jìn)
緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的工作思路，不斷創(chuàng)新工作方式，狠抓各項措施的落實。一是強(qiáng)化現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)管護(hù)力度，成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室，全年累計管護(hù)--、--14000余畝。二是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)比重持續(xù)下降，20--年--村新發(fā)展--20--畝，--村栽植--6000畝，全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)總面積達(dá)到28000余畝。三是群眾持續(xù)穩(wěn)定增收，按照長短結(jié)合，以短養(yǎng)長的工作思路，全年套種--菜600畝、辣椒（K9）20--畝，累計實現(xiàn)產(chǎn)值640余萬元，間接節(jié)約除草等費(fèi)用50余萬元。四是“五小經(jīng)濟(jì)”成績明顯，全年2200余戶群眾發(fā)展小菜園630余畝，小果園160余畝，小魚塘1500余畝，家禽養(yǎng)殖85000余只，其預(yù)計總產(chǎn)值達(dá)百余萬元，全面實現(xiàn)鎮(zhèn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、村有骨干產(chǎn)業(yè)、戶有增收項目。
（二）鄉(xiāng)村建設(shè)更加美麗
牢守生態(tài)紅線，持續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，一是深入整改中央、省、市、縣環(huán)保督察反饋問題，完成場鎮(zhèn)垃圾堆放點(diǎn)、--水產(chǎn)園養(yǎng)殖廢水散排整治。二是深入落實“河長制”，強(qiáng)力開展場鎮(zhèn)污水、畜禽養(yǎng)殖、農(nóng)村面源污染綜合治理，河湖管護(hù)體系有效構(gòu)建，--水庫飲用水持續(xù)達(dá)到Ⅲ類以上標(biāo)準(zhǔn)。三是深入實施創(chuàng)“市級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建”和“四好村”戰(zhàn)略行動，農(nóng)村垃圾處理堅持“組定點(diǎn)、村收集、鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)”，鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。四是完成--村秸稈炭化廠建設(shè)，秸稈露天焚燒現(xiàn)象全面遏制，大氣污染防治取得決定性的勝利。
（三）信訪穩(wěn)定明顯好轉(zhuǎn)
以“保民生、保穩(wěn)定”為目標(biāo)，20--年來信訪穩(wěn)定明顯好轉(zhuǎn)。一是持續(xù)開展“黨委書記、鎮(zhèn)長大接訪”、“大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研”活動和黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價“十大專項行動”，及時調(diào)處化解各種矛盾糾紛，維護(hù)了群眾合法權(quán)益，民間信訪持續(xù)下降。二是搭建專班，積極處置--、--等歷史信訪問題，未發(fā)生群體性上訪事件，無進(jìn)京赴省上訪人員，20--年--村信訪問題取得突破性進(jìn)展，已確定20--年6月全面啟動工作后續(xù)開發(fā)建設(shè)。
（四）綜治工作突出有力
扎實推進(jìn)“平安--”、“和諧--”建設(shè)，建立健全“打、防、控”一體化的治安防范網(wǎng)絡(luò)和工作體系，一是全面開展掃黑除惡專項活動，堅持“有黑掃黑、無黑除惡、無惡治亂”，強(qiáng)力打擊各類違法犯罪行為。二是常態(tài)開展安全生產(chǎn)綜合巡查和專項治理，抓實抓牢食品藥品、森林防火、防洪度汛、煙花爆竹等工作，全年未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。三是全面落實“一把手負(fù)責(zé)制”和“一崗雙責(zé)”工作要求，認(rèn)真開展“一標(biāo)三實”和“雙清”活動，全面落實社會治安綜合治理責(zé)任制；
（五）社會保障能力持續(xù)加強(qiáng)
一是持續(xù)加大文化產(chǎn)業(yè)投入，新建--村、--村等陣地及文化活動廣場1400平米，并配齊配全活動室設(shè)設(shè)備；二是積極兌現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展補(bǔ)貼，發(fā)放扶貧貸款，全方位開展貧困助學(xué)、醫(yī)療扶貧、職業(yè)教育等措施，實現(xiàn)貧困人口激勵保障全覆蓋；三是著力改善村小校舍辦學(xué)條件，強(qiáng)化教師隊伍建設(shè)，切實解決因?qū)W致貧、因?qū)W返貧等難題，中小學(xué)入學(xué)率和鞏固率均達(dá)到100%。四是深入開展貧困人口脫貧技能培訓(xùn)，醫(yī)療單位定期輪回巡診、殘疾人康復(fù)等活動，全面落實新農(nóng)合、新農(nóng)保、民政救助等優(yōu)惠政策，民生福祉顯著提高。五是20--年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保工作穩(wěn)步推進(jìn)，截止日前參保率已達(dá)70%。
（六）效能建設(shè)提質(zhì)增效
一是依法行政持續(xù)深化，始終以法治理念、法治思維推進(jìn)政府工作，全民學(xué)法、全民守法逐步養(yǎng)成。二是政務(wù)公開常態(tài)化，堅持以公開為常態(tài)，不公開為例外，全面推行三務(wù)公開。三是政務(wù)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，嚴(yán)格落實“放管服”要求，強(qiáng)力整治“中梗阻”和發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)，行政效能得到顯著提升。四是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作成效顯著，嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”精神、“兩準(zhǔn)則”“四條例”等各項紀(jì)律要求，扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、專題警示教育。
二、下半年工作計劃
20--年工作的總體規(guī)劃是：堅持以“不忘初心、牢記使命”主題教育，全面貫徹黨十九屆一中、二中、三中精神，深入落實省委--屆--次全會、市委--屆--次全會、縣委--屆--次全會精神，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以鄉(xiāng)村振興為主線，全力做好以下四個方面的工作：
（一）著力轉(zhuǎn)型升級大力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。強(qiáng)化現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)管護(hù)力度，以強(qiáng)責(zé)、落責(zé)、問責(zé)倒逼村社管護(hù)好、發(fā)展好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，爭取實現(xiàn)三年投產(chǎn)、五年致富；抓實抓好產(chǎn)業(yè)擴(kuò)面工作，在--村新栽--500畝；抓實套種產(chǎn)業(yè)，20--年春季套種--3000畝，實現(xiàn)套種產(chǎn)業(yè)全覆蓋；下大力實施農(nóng)村土地“三權(quán)分置”改革，助力傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)升級。
大力建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。進(jìn)一步加大鎮(zhèn)村環(huán)境整治水平，持續(xù)改善鎮(zhèn)村人居生活環(huán)境，強(qiáng)化資金投入，完善“組定點(diǎn)、村收集、鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)”垃圾運(yùn)轉(zhuǎn)體系；全面落實“河長制”，健全監(jiān)管常態(tài)、長效機(jī)制，強(qiáng)化巡河、巡庫力度，持續(xù)加強(qiáng)飲用水源保護(hù)，實現(xiàn)“河暢、水清、岸綠、景美”；鞏固市級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建成效，爭創(chuàng)國家級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（二）著力民本民生，建設(shè)法治、和諧、平安--
切實加強(qiáng)社會治理。扎實推進(jìn)“平安--”建設(shè)，全面開展掃黑除惡行動，健全立體化治安防控體系；深入推進(jìn)依法治理，加快公共法律體系建設(shè)，依法抓好信訪穩(wěn)定工作，著力提升社會治理水平；加強(qiáng)村規(guī)民約建設(shè)，培育優(yōu)良鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)；持續(xù)開展“黨委書記鎮(zhèn)長大接訪”活動，主動解決群眾訴求，妥善處置龍湖新街、梓泥路等歷史信訪問題；狠抓安全責(zé)任落實，切實做好森林防火、防洪度汛、食品藥品安全等工作，堅決遏制較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
全面強(qiáng)化社會保障。持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村就業(yè)援助和技能培訓(xùn)力度，加強(qiáng)地區(qū)服務(wù)管理，鼓勵中學(xué)畢業(yè)生選擇職業(yè)院校、鼓勵轄區(qū)群眾創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)；健全救助體系，提高低保保障率，擴(kuò)大保障范圍；持續(xù)開展“雙創(chuàng)”工作，做到“人人持有醫(yī)?？ā保袑嵄Ｕ先罕姾戏ɡ?。
全面發(fā)展社會事業(yè)。優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，大力實施教育質(zhì)量提升工程，修繕村小校舍；啟動棚改項目，為街道安裝路燈、建設(shè)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施；組織開展黨風(fēng)廉政建設(shè)專題文藝活動和學(xué)校文化藝術(shù)節(jié)，用藝術(shù)感染教育每一個人；加強(qiáng)鄉(xiāng)村文化建設(shè)，修建文化陣地，完善服務(wù)設(shè)施，提升群眾幸福指數(shù)。
（三）著力自身建設(shè)，大幅提升行政效能
全心全意為人民服務(wù)。把維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益，作為政府一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅持求教于群眾，問計于基層，到一線化解矛盾，到現(xiàn)場推進(jìn)工作。多謀民生之利、多解民生之憂，認(rèn)真做好民生實事，讓發(fā)展成果更多地惠及廣大人民群眾。
績效考核提升效能。堅持按季度對鎮(zhèn)級各室（中心）、各村進(jìn)行績效考核，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，督促高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)；大力開展“中梗阻”整治專項行動，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力營造全鎮(zhèn)上下干事創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實的政治氛圍。
敬畏法紀(jì)廉潔從政。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，堅決執(zhí)行中央“八項規(guī)定”精神和省市縣有關(guān)規(guī)定，堅決杜絕大吃大喝、違規(guī)接待，堅定不移推進(jìn)政府系統(tǒng)廉政建設(shè)和反腐工作。加大審計監(jiān)督力度，嚴(yán)格政府投資項目監(jiān)管。嚴(yán)格預(yù)算管理，確保“三公”經(jīng)費(fèi)只減不增。加大整治群眾身邊腐敗問題力度，保持正風(fēng)反腐高壓態(tài)勢。
政府下半年工作計劃篇3
一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力
1、加強(qiáng)行政管理部門對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進(jìn)行。平時行政部也要做到有針對性地與員工進(jìn)行工作晤談，并對每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r及時與員工所在部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋，以便根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。
2、完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。未經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人、行政部簽字的請假條一律無效，如需請假必須提前到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效放算做請假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補(bǔ)假，否則按照礦工處理。行政部將每天進(jìn)行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。
3、簽到考核機(jī)制監(jiān)督實施。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時間簽到簽退，禁止代簽、忘簽，行政部每天統(tǒng)計簽到簽退情況，用以嚴(yán)格考核工資
4、強(qiáng)化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。同時在考核工資中也會重點(diǎn)體現(xiàn)。
5、一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫存的表現(xiàn)，是公司實力的體現(xiàn)方法之一，其環(huán)境更不容忽視。一樓展廳共分為三個部門：機(jī)床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應(yīng)的銷售部門負(fù)責(zé)安排，行政部做到監(jiān)督檢查工作，對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強(qiáng)制實施改進(jìn)，同時對所在部門的衛(wèi)生考核實施扣分處理。
6、制定和完善公司獎懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。
二、后勤管理
宿舍管理
（1）新員工入職后必須通過行政人員安排后，方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。
（2）住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報經(jīng)公司行政部管理人員同意，并安排住宿后入住。
（3）每天由行政部考核負(fù)責(zé)人檢查是否關(guān)閉點(diǎn)電源、宿舍衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。
三、人員招聘
1、合理控制公司人員流動比率，是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個職位分析來招聘人才來滿足公司的運(yùn)營需求，也就是說盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運(yùn)轉(zhuǎn)是行政部的配置原則，所以在全力達(dá)成目標(biāo)過程中，行政部對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。
2、根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)判定人員合格與否，不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。
3、員工培訓(xùn)工作的順利開展。當(dāng)公司有新員工加入需要培訓(xùn)時，由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓(xùn)工作，同時當(dāng)老員工有培訓(xùn)計劃時，行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓(xùn)日程。保障培訓(xùn)工作順利開展。
四、行政部門自我完善
完善部門組長職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感。
政府下半年工作計劃篇4
(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)上升。上半年我鎮(zhèn)預(yù)計實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值8.7億元，完成68.6%;規(guī)模以上工業(yè)增加值1.95億元，完成66.5%;工業(yè)應(yīng)稅銷售收入完成7.7億元，完成42.78%;規(guī)模工業(yè)投資完成4.62億元，完成57.8%;新增規(guī)模企業(yè)完成2個。上半年我鎮(zhèn)預(yù)計完成財政總收入4530萬元，同比上升37%，增收1220萬元，其中：國稅完成3957萬元，同比上升56%;地稅完成572萬元，同比下降24%。從分稅種情況來看：完成增值稅3460萬元，企業(yè)所得稅497萬元，其它地稅收入572萬元。在稅收收入構(gòu)成比例中，企業(yè)稅收完成3471萬元，占財政總收入的比重達(dá)76.6%。至6月份，我鎮(zhèn)將完成一般公共預(yù)算收入2419萬元，比去年同期增加854萬元，同口徑相比上升54.6%，完成全年任務(wù)的58.24%，達(dá)序時進(jìn)度。
(二)招商引資初見成效。今年上半年百祿鎮(zhèn)共引項目3個：一是連云港奧恒制衣有限公司，總投資4000萬元，注冊資本20--萬元，租用園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房5200平方米，主要生產(chǎn)羊毛衫，用工120人，已投產(chǎn)，預(yù)計實現(xiàn)年產(chǎn)值4000萬元，稅收180萬元。二是連云港龍沃紡織品有限公司，由寧波客商投資3600萬元新建，注冊資本1000萬元，租用園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房5200平方米，公司現(xiàn)有在職員工150名，90%以上為返鄉(xiāng)農(nóng)民工，主要生產(chǎn)針織服裝，產(chǎn)品銷往歐美，預(yù)計實現(xiàn)年產(chǎn)值5000萬元，稅收200萬元。三是灌南國松皮毛制品有限公司，由山東客商投資2600萬元新建，注冊資本500萬元，租用園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房1300平米，經(jīng)營皮毛收購銷售以及皮毛制品加工，正在進(jìn)行設(shè)備安裝，近期將投產(chǎn)。
(三)項目建設(shè)有序推進(jìn)。為推進(jìn)重點(diǎn)項目的建設(shè)，我鎮(zhèn)抽調(diào)4名班子成員、6名中層干部，到一線參與項目建設(shè)。經(jīng)過鎮(zhèn)項目服務(wù)辦公室及相關(guān)村的密切配合，通過深入細(xì)致地工作，灌南牧原百萬頭生豬養(yǎng)殖體系項目涉及4個村、11個村民小組、1616戶的2503畝土地流轉(zhuǎn)已全部完成，發(fā)改委對三個場批文已辦理;近1萬米圍墻基本完工，正在粉刷掃尾;其它道路、排水、綠化已做好，具備正式開工條件。環(huán)評本周交縣環(huán)保局，等待專家評審;場房建設(shè)工程已于7日開標(biāo)，確定建筑公司，預(yù)計10日后進(jìn)場。江蘇飛展能源一期10MW項目于20--年11月開工建設(shè)，目前已打樁基45000米、安裝光伏板47500片，辦公樓及綜合開關(guān)站主體完工，項目區(qū)周圍溝塘疏浚、渠漕建設(shè)和綠化工作完成，項目將于6月15日開始并網(wǎng)發(fā)電。
(四)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)不斷加強(qiáng)。上半年， 土地確權(quán)登記頒證工作完成預(yù)期目標(biāo)，到5月底實現(xiàn)發(fā)證13100戶，發(fā)證率達(dá)91%，審核新增低收入農(nóng)戶139戶368人，核減低收入戶297戶739人，新增家庭農(nóng)場和合作社5個，春季綠化新增成片林1039畝，新栽植苗木4.47萬株，疏浚河道溝渠 16條，投資1065萬元覆蓋4個村的農(nóng)開項目已完工。
(五)鎮(zhèn)區(qū)整治拉開大幕。針對鎮(zhèn)區(qū)馬路市場、交通擁堵、店牌店招參差不齊、空中線路雜亂密布等現(xiàn)象，鎮(zhèn)組織百祿街道130多名商戶進(jìn)行座談，并開展“怎么治，治什么，達(dá)到什么效果”大討論。在廣泛征求各方意見的基礎(chǔ)上，制定出鎮(zhèn)區(qū)北環(huán)路建設(shè)、新建農(nóng)貿(mào)市場、新建市民活動廣場、309縣道鎮(zhèn)區(qū)段增設(shè)護(hù)欄、鋪設(shè)人行道、電力通訊桿線入地、下水管網(wǎng)改造、架設(shè)跨楊百河橋、道路綠化亮化、規(guī)范店招店牌等十項整治計劃，在爭取縣各級部門的支持下，決定先行整治十字路口至農(nóng)電站600米的街道。已與縣移動公司、電信公司、供電公司、交運(yùn)局、規(guī)劃局等單位溝通，邀請有關(guān)人員到鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)場踏勘、測量，結(jié)合鎮(zhèn)區(qū)實際，編制街道總體規(guī)劃。目前，雨污水管道、高、低壓電路建設(shè)已經(jīng)開始施工。
(六)環(huán)境整治扎實開展。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扎實推進(jìn)，完成高湖、嵇橋等村際干線和村內(nèi)循環(huán)道路周圍環(huán)境整治，疏浚溝塘10公里，伐樹3000余株，栽植綠化苗木7200余株，群眾自愿拆除破舊房屋、廁所和畜禽圈舍80余間，清理“三亂”400多處。經(jīng)濟(jì)薄弱村環(huán)境整治初見成效，共有經(jīng)濟(jì)薄弱村10個，總數(shù)全縣最多，其中省級5個，市級2個，縣級3個，市百日環(huán)境整治活動開展以來，全鎮(zhèn)10個村，122個組清理垃圾 367噸，土堆612噸，石堆 506 噸，糞堆202噸，草堆 365噸。疏浚溝塘41公里。栽植樹綠化苗木12.7萬平方米。改廁870戶。拆違出新3323 平方米。實現(xiàn)村莊風(fēng)貌得到明顯改觀，收益人口3.1萬人。順利通過縣、市相關(guān)初驗收，有4個省級經(jīng)濟(jì)薄弱村將于6月上旬接受市最終驗收，全縣最多。國省干道沿線打造精品。以打造最優(yōu)的國省干道環(huán)境為目標(biāo)，以“凈化、綠化、美化”為著力點(diǎn)，1.2公里326省道百祿路段，共清理溝塘11.8萬平方米，流轉(zhuǎn)綠化土地140畝，投入資金110萬元，栽植紅葉石楠、黃金槐等高規(guī)格苗木3萬株。11.3公里百三線路段，共疏浚河道8.7公里，投入資金60萬元栽植櫸樹、垂柳等綠化苗木1.4萬株，形成賞心悅目的視覺效果。
(七)扶貧攻堅精準(zhǔn)發(fā)力。我鎮(zhèn)有5個省定經(jīng)濟(jì)薄弱村，2個市定經(jīng)濟(jì)薄弱村和5個縣定經(jīng)濟(jì)薄弱村，通過實施產(chǎn)業(yè)項目帶動脫貧、鼓勵自主創(chuàng)業(yè)推動脫貧、干部結(jié)對拉動脫貧和落實優(yōu)惠政策驅(qū)動脫貧，增加經(jīng)濟(jì)薄弱村集體收入和低收入農(nóng)戶收入，提高有勞力貧困家庭的創(chuàng)收能力，鼓勵低收入農(nóng)戶堅定脫貧信心，確保低收入農(nóng)戶各項優(yōu)惠政策應(yīng)享盡享，扶貧政策落實到位。在各方幫扶單位與扶貧隊員的大力支持下，總投資151萬元占地40畝的高湖水稻育秧基地建設(shè)正式投入運(yùn)營，其中3200平米的高標(biāo)準(zhǔn)鋼架大棚建設(shè)在4月份就已完工，百祿工業(yè)集中區(qū)5200平米的標(biāo)準(zhǔn)廠房以及嵇橋、高湖、盆窯3個村綜合服務(wù)中心的新改擴(kuò)建工程在3月底前全部竣工并投入使用。
政府下半年工作計劃篇5
一、開展及完成工作情況:
1、修改了《財務(wù)管理辦法》，草擬了《獎勵及處罰實施辦法》、《施工材料限額領(lǐng)用及節(jié)約獎勵懲罰實施細(xì)則》，匯編了《崗位職責(zé)制度方案》。
2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布臵方案。實地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協(xié)議；聯(lián)系廣告公司實地查現(xiàn)場并擬出初步設(shè)計方案稿；督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動施工隊伍如期保質(zhì)完成任務(wù)。
3 、3月29日專題研究辦公及住宿用電管理，責(zé)成張洪偉進(jìn)行前期用電統(tǒng)計和與房東、供電部門的銜接并按規(guī)定時間交納電費(fèi)，必須保證正常工作與生活供電。
4、3月31日配合材料部、財務(wù)部召開材料管理專題討論會。 5、4月1日下午組織藍(lán)球友誼賽，由部隊、監(jiān)理、行政部、材料部組成聯(lián)合隊對工程部。
6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責(zé)。完成了3月25日項目部全體管理人員會議、3月26日項目部周例會的會務(wù)服務(wù)及會議紀(jì)要工作。
二、工作中存在的問題：
由于總體的崗位職責(zé)制度未正式出臺，致使實際工作中存在以下問題：一是崗位人員不知其自身職責(zé)范圍、履職標(biāo)準(zhǔn)尺度；
二是對部門和崗位人員的考核、檢査尚無標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)；三是部門間工作銜接還不能做到有章可循。
三、建議意見:
1、建議盡快與中原公司對接并批準(zhǔn)出臺項目部崗位職責(zé)制度, 完善部門崗位設(shè)臵和工作人員配臵, 規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)操作程序, 加強(qiáng)員工思想統(tǒng)－與業(yè)務(wù)提高的培訓(xùn)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)實施的管理制度或辦法，明確檢查措施和獎懲辦法。
3、由于本項目部組織架構(gòu)較為特別，建筑分公司與項目部的管理兼而有之，需要管理人員發(fā)揮主觀能動性作用，集思廣益，并積極走出去，考察、取經(jīng)其他公司先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗。
四、本周主要工作安排：
1、完成新辦公區(qū)吊頂、裝修、綠化及宣傳布臵；完成新辦公區(qū)空調(diào)的租用、辦公桌椅的添臵、通訊光纖的聯(lián)系、內(nèi)部通訊短號的聯(lián)系；待新辦公區(qū)條件具備完成辦公室搬遷（6日之前先完成甲方新辦公區(qū)的入駐）；做好兩次檢查的相關(guān)準(zhǔn)備工作
2、進(jìn)－步完善職責(zé)制度和規(guī)范業(yè)務(wù)程序，配合各部門做好人員招聘錄用、人員合理配臵工作。