學(xué)習(xí)啦 > 實(shí)用范文 > 報(bào)告總結(jié) > 工作計(jì)劃 > 個(gè)人工作計(jì)劃 >

學(xué)生會(huì)組織部個(gè)人工作計(jì)劃書(shū)范文2019

時(shí)間: 詩(shī)琪1201 分享

  下面是為您整理的《學(xué)生會(huì)組織部個(gè)人工作計(jì)劃書(shū)范文》,僅供大家查閱。

  學(xué)生會(huì)組織部個(gè)人工作計(jì)劃書(shū)范文

  一、部門(mén)定位

  (一)部門(mén)性質(zhì)

  組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T(mén),起紐帶作用,是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門(mén)。組織個(gè)團(tuán)支部開(kāi)展活動(dòng),并對(duì)學(xué)生會(huì)全體干部進(jìn)行考評(píng)、選拔、任用和監(jiān)督。

  (二)工作宗旨

  嚴(yán)謹(jǐn)高效,民主團(tuán)結(jié)。

  (三)主要工作

  了解和掌握全院團(tuán)組織的基本情況、團(tuán)員證的注冊(cè)和管理,團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開(kāi)展團(tuán)校、舉辦和考評(píng)團(tuán)日活動(dòng)、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作、評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長(zhǎng)考評(píng)和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì)交辦的其他任務(wù)。

  二、內(nèi)部建設(shè)

  (一)例會(huì)制度

  我部的例會(huì)時(shí)間定于每周一晚21:45,部?jī)?nèi)成員不得無(wú)故缺席、遲到或早退。因故不能參加會(huì)議的,應(yīng)提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假。在部門(mén)會(huì)議上應(yīng)按要求遵守會(huì)議紀(jì)律,認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議精神并做好筆記,配合辦公室同學(xué)做好會(huì)議記錄。要求發(fā)言時(shí)當(dāng)積極發(fā)言,提出可行性意見(jiàn),以便更好的完成工作。與會(huì)時(shí)尊重他人,認(rèn)真聆聽(tīng)他人發(fā)言講話,保證會(huì)議順利進(jìn)行。

  例會(huì)會(huì)議上,及時(shí)的對(duì)工作進(jìn)行分階段總結(jié),充分了解本部門(mén)和其他部門(mén)的工作計(jì)劃,強(qiáng)化部門(mén)成員進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)的力度。

  (二)干事培訓(xùn)

  我部各個(gè)部長(zhǎng)將對(duì)新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)學(xué)生會(huì),能夠盡快地投入到學(xué)生會(huì)的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。其培訓(xùn)包括:office軟件培訓(xùn)、學(xué)生會(huì)內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報(bào)意識(shí)培訓(xùn)等。同時(shí)定期以游戲等輕松愉快的方式,增加部門(mén)凝聚力。

  (三)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制

  每周設(shè)小組長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)部長(zhǎng)和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門(mén)走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

  (四)優(yōu)秀干事評(píng)選:

  本部的優(yōu)秀干事評(píng)選主要采取民主投票的方式,每人均有平等的機(jī)會(huì)當(dāng)選部門(mén)優(yōu)秀干事,另外,違反部門(mén)相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施。如,開(kāi)會(huì)遲到將寫(xiě)檢討以保證今后不再發(fā)生此類(lèi)情況等。內(nèi)部每周將評(píng)選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表?yè)P(yáng),以鼓勵(lì)干事積極投入到工作中,為了完善本部門(mén)內(nèi)部的梯隊(duì)建設(shè),我們將有意識(shí)的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養(yǎng),以強(qiáng)化本部門(mén)的后備力量。

  (五)部?jī)?nèi)分工

  組織部的工作量多且復(fù)雜,因此需要干事分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作,對(duì)工作進(jìn)行責(zé)任分配制,讓每位干事感覺(jué)到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步,為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機(jī)會(huì)。每月輪流寫(xiě)好計(jì)劃和總結(jié)并按時(shí)上交,重大活動(dòng)的策劃和總結(jié)由大家共同完成。團(tuán)日活動(dòng)的考評(píng)以及團(tuán)工作手冊(cè)的收取等,由每個(gè)干事分管一個(gè)專(zhuān)業(yè),按時(shí)通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)指示,同時(shí)需要注意的是,要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系,充分了解,穩(wěn)妥工作。

  (六)部門(mén)互助

  在完成本部工作的同時(shí),還要加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通和聯(lián)系,全力協(xié)助其他部門(mén)工作。積極參加凡屬學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門(mén)的活動(dòng),并力求做到最好,為整個(gè)學(xué)生會(huì)增光添彩。

  (七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)

  本部?jī)?nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng),干事學(xué)習(xí)部長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn),干事相互學(xué)習(xí),部長(zhǎng)向干事學(xué)習(xí),相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步。此外,還要走出本部,像其他部門(mén)學(xué)習(xí)各方面的能力,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,也不斷提升自身的人際交往能力、語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通協(xié)調(diào)能力等等。

  學(xué)生會(huì)組織部個(gè)人工作計(jì)劃書(shū)范文

  學(xué)生會(huì)組織部肩負(fù)學(xué)校每學(xué)期的活動(dòng)組織工作,我們應(yīng)以飽滿(mǎn)熱情迎接每一次挑戰(zhàn),我相信我們共同的努力,能夠改善學(xué)校的文娛氛圍!以下是組織部的工作計(jì)劃:

  第一,加強(qiáng)內(nèi)部溝通。做好工作首先要從內(nèi)部做起。學(xué)生會(huì)組織部,要不斷進(jìn)行內(nèi)部成員溝通協(xié)調(diào)工作。在今后的工作,我們要定期開(kāi)展內(nèi)部人員交流會(huì)議,培養(yǎng)成員之間的了解程度。另一方面,學(xué)生會(huì)工作時(shí)間要注意進(jìn)行新成員納新工作。

  第二,開(kāi)展工作問(wèn)題研究工作。在組織部工作期間,如若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不足之處,我們要定期開(kāi)展會(huì)議進(jìn)行討論。對(duì)于要解決的工作問(wèn)題,計(jì)劃定期不定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議。同時(shí),我們需要加強(qiáng)與學(xué)校教務(wù)處的指導(dǎo)交流。

  第三,落實(shí)我們確定的工作計(jì)劃。為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)了每一次會(huì)議。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)校共青團(tuán)的指導(dǎo)思想。

  第四,通過(guò)每次會(huì)議的組織,做好相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

  第五,做好學(xué)校組織部工作聯(lián)系平臺(tái)的建設(shè),讓我們可以隨時(shí)交流,并收集反饋意見(jiàn),不斷改進(jìn)我們的工作。

  學(xué)生會(huì)組織部個(gè)人工作計(jì)劃書(shū)范文

  一、組織部基本職能:

  負(fù)責(zé)干部檔案管理和工作考核,每學(xué)年的納新工作,內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào),以及每年的骨干培訓(xùn)班,培訓(xùn)和挑選一批又一批有才干的干部,部署換屆,評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等事宜,鍛煉組織協(xié)調(diào)管理的能力。

  二、基本工作計(jì)劃:

  (一)納新

  1、新學(xué)期之初,在經(jīng)院研會(huì)網(wǎng)站上開(kāi)出一個(gè)納新專(zhuān)題網(wǎng)頁(yè)。

  2、納新專(zhuān)題里,給每個(gè)部門(mén)一個(gè)版面。每個(gè)部門(mén)把自己的職能和日常工作,及工作計(jì)劃等詳細(xì)地介紹一下。并簡(jiǎn)要介紹以往成功舉辦的活動(dòng),文字配以圖片說(shuō)明。

  3、網(wǎng)頁(yè)做好之后,再進(jìn)行海報(bào)宣傳。

  4、設(shè)計(jì)納新形式。

  (二)內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)(第一學(xué)期)類(lèi)似于teambuilding

  1、目的:為了促進(jìn)各部門(mén)之間的合作交流,培養(yǎng)所有成員間融洽和睦的氛圍,定期舉辦一些內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)。

  2、形式和內(nèi)容:(只是一些初步設(shè)想,等活動(dòng)具體開(kāi)展時(shí)也許會(huì)有所變動(dòng),盡量以新穎好玩為主,但是需要一定經(jīng)費(fèi)支持)

  (1)定向越野活動(dòng):研會(huì)各部門(mén)成員隨機(jī)編組,參加室外素質(zhì)拓展。

  (2)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì):比如五人六腳、跳繩、踢毽子之類(lèi)的,不僅增加娛樂(lè)性,還可為校運(yùn)動(dòng)會(huì)提前做好準(zhǔn)備。

  3、參加人員:鑒于經(jīng)院五系一所,除了院研會(huì)之外,還有系研會(huì),建議加強(qiáng)相互之間的聯(lián)系,活動(dòng)可動(dòng)員院內(nèi)所有研會(huì)成員參與,一方面可以加深了解,另一方面可以促進(jìn)以后工作的順利開(kāi)展。

  (三)干訓(xùn)班(第二學(xué)期)

  一、時(shí)間:五月初至六月中旬

  二、具體分為三到四個(gè)活動(dòng),具體形式需要屆時(shí)再討論策劃,一方面是為了避免由于時(shí)間急促不能策劃出新穎創(chuàng)意的活動(dòng)形式,另一方面也是為了讓未來(lái)的新成員也有充分參與的機(jī)會(huì)。具體策劃書(shū)在活動(dòng)開(kāi)展前提交。


個(gè)人工作計(jì)劃相關(guān)文章:

1.創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃.

2.個(gè)人工作計(jì)劃

3.個(gè)人工作計(jì)劃:周工作計(jì)劃范文

4.護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃3篇

5.銷(xiāo)售部個(gè)人工作計(jì)劃

4080010