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物業(yè)部主管職責內容

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物業(yè)部主管需要有良好的服務意識和理念,有邏輯思維,善于溝通,有一定組織協(xié)調能力,能夠協(xié)調高管樓層及總部大廈安保團隊資源;以下是小編精心收集整理的物業(yè)部主管職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

物業(yè)部主管職責1

1.組織調度安全部日常工作,主持部門內部例會,按時參加部門召開的有關會議,并傳達會議精神和指示;

2.熟知項目所有安全設施、設備,配合、協(xié)調與項目內其它相關部門的工作;

3.定期檢查項目安全部工作的執(zhí)行情況,及時改進,控制服務質量,妥善處理對安全部的投訴、意見及其他客戶關心的問題;

4.制定在重要節(jié)假日、重大活動和接待貴賓期間的安全保障工作方案并指揮執(zhí)行;

5.組織調動安全部及其他部門員工對火災、跑水等意外突發(fā)事件進行緊急處理;

6.組織安全部及其他部門員工定期進行消防安全培訓及防火宣傳工作,監(jiān)督檢查項目轄區(qū)內存在的各類消防、安全隱患,及時向有關部門發(fā)現(xiàn)提示整改建議;

7.制定、審核本部門各類預算及成本消耗,重視內務管理,監(jiān)督內勤人員收集并歸檔與安全部相關的信息和檔案材料。

物業(yè)部主管職責2

1、部門內部人員的日常管理管理及工作任務質量的監(jiān)督和跟進;

2、根據(jù)項目時宜變化確定安全崗位人員的配置,并及時修改秩序作業(yè)內容及要求;

3、全面負責項目安全管理部的管理工作,保證森馬園區(qū)的人身、財產安全;

4、貫徹執(zhí)行國家公安部門關于安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關條例,建立、健全項目的各項安全管理制度,督促員工認真執(zhí)行并及時加以檢查;

5、負責對管理處質量目標進行分解落實,做好項目物業(yè)范圍內的消防、治安及車輛交通管理工作;

6、協(xié)助安全消防部門政府單位,共同做好項目的安全管理工作;

7、定期開展部門及項目安全消防相關知識培訓等;

8、每月月底前,對當月部門工作情況進行總結;

物業(yè)部主管職責3

1、負責項目內安全、保潔及綠化部門的全面管理。

2、負責對外協(xié)調相關單位公共關系,部門之間的溝通協(xié)調;

3、團隊建設、日常培訓和考核、內務管理及宿舍管理;

4、負責突發(fā)事件管理、消防事務及消防安防設施設備管理;

5、協(xié)助處理安全環(huán)境類客戶投訴;

物業(yè)部主管職責4

1、負責寫字樓公共秩序維護服務,包括安全防范服務、消防監(jiān)控服務、交通秩序維護服務、車輛停放服務、違章查處、突發(fā)事件處治等工作。

2、負責制定安全部門的安全管理制度及方案、熟悉對突發(fā)事件的處理程序及對臨時性任務的有效部署,掌握對突發(fā)火警火災的處理程序及撲救措施

3、負責對安保隊伍的專業(yè)知識培訓,制定并實施培訓計劃及消防、治安演習方案。

4、督促做好車輛管理,包括疏導、指揮、停放,保證車道暢通、車輛停放有序,督促按規(guī)定收取停車費。

5、協(xié)助公安機關對基地內發(fā)生的重大案件,事故進行調查取證等工作。

6、負責對高空墜物的有效防范及控制。

7、領導交辦的其他工作。

物業(yè)部主管職責5

1、對項目經理負責,負責安管部的全面工作;

2、掌握項目的安全防范重點及崗位的分布情況,協(xié)助完成招聘安管員的工作計劃;

3、按照文件要求組織安管員日常培訓(含軍訓)及考核評估;

4、協(xié)助項目經理制定安管人員的業(yè)務培訓、考核、落實工作,制定年度、月度工作計劃及詳盡的部署方案;

5、對項目消防設施和技防設施、滅火器材進行管理,并保證隨時處于完好有效狀態(tài);

6、制定處理各種火險、突發(fā)事件的應急處理程序,組織相關部門及客戶進行應急演練,發(fā)生突發(fā)事件應及時調度人員到達現(xiàn)場處理,并及時報告上級領導和相關部門等;

物業(yè)部主管職責6

1、統(tǒng)籌管理云南各項目安全、秩序專業(yè)條線相關工作;

2、負責建立完善公司安全事務管理體系、制度流程并實施;

3、負責公司安全管理、消防管理工作的規(guī)范開展,做好安全防范工作;

4、負責公司重大事故的安全處理與管控,支持各項目各級安全事故處理;

5、負責督導各項目安全、消防管理工作質量的提升,規(guī)避安全、消防事故的發(fā)生;

6、負責公司安全管理過程中的各類專項培訓工作;

7、編制新項目物業(yè)方案和物業(yè)服務標準。

物業(yè)部主管職責7

1、負責對保安隊的管理,掌握全面情況,根據(jù)公司計劃和要求,結合實際、科學合理安排落實工作,完成上級交辦的保安服務任務。

2、制定勤務方案,隨時了解掌握情況及保安員情況,檢查各項工作的落實情況。

3、認真執(zhí)行公司的有關規(guī)章制度,加強隊伍建設。

4、掌握保安員在崗情況。

5、按規(guī)劃組織開展保安業(yè)務訓練提高保安員的專業(yè)技能和服務水平。

6、對保安骨干進行教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育。

7、組織保安經常性對辦公樓進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決,消除隱患。

8、做好隊員思想政治工作,關心保安員的生活,及時幫助解決實際問題。

9、深入調查研究,定期總結工作;開展經驗交流,及時向上級反饋隊伍管理信息。

10、落實保安隊伍內部安全措施,防止發(fā)生保安員違法違紀問題和重大事故。

11.、客戶安排的其他工作。

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