工程項目主管工作職責【7篇】
工程項目主管需要具備較強的協(xié)調溝通能力和解決實際問題的能力，能夠處理工程中技術問題，以下是小編精心收集整理的工程項目主管工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
工程項目主管工作職責1
1 負責制定和實施公司項目工程的營銷計劃與目標，并貫徹執(zhí)行;
2 有效貫徹公司銷售政策，及時掌握市場動態(tài)，幫助指導各經銷商工程項目的報備、投標，完成公司銷售目標;
3 能獨立開發(fā)、開展工程項目的銷售，進行方案撰寫，進行工程項目報備、投標、談判，合同的簽訂;
5 科學合理維護客戶關系穩(wěn)定;
工程項目主管工作職責2
1、負責工程項目施工管理監(jiān)督，對項目管理內的各分項工程的工作進度、 質量、 安全和文明施工等現(xiàn)場各項管理工作。
2、組織制定工程項目的施工組織設計， 包括工程進度計劃和技術方案， 制定安全生產和質量保證措施， 并組織實施。
3、根據公司年(季) 度施工生產計劃， 組織編制季(月) 度施工計劃， 包括勞動力、 材料構件和機械設備的使用計劃， 在實施中隨時調配。
4、組織、指導現(xiàn)場施工人員進行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負責工程質檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進行檢查和監(jiān)督。
6、負責所管項目，向供應商提供項目資料、技術標準、關鍵工藝、 注意事項等交底;組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收;對關鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。
7、組織對施工樣板、分項、分部工程質量檢驗評定工作，并負責項目驗收所需材料制作和報審，參與項目竣工驗收至合格完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。
8、建立健全工作聯(lián)系，與政府主管部、建設單位、設計單位、監(jiān)理公司等外部單位保持良好的關系。
9、嚴格執(zhí)行公司財務制度，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。
10、完成公司領導交代的其他各項工作。
工程項目主管工作職責3
1、協(xié)助對工程質量、安全、進度管理;
2、負責執(zhí)行項目工程的施工計劃;
3、掌握工程施工進度、質量狀況，協(xié)助協(xié)調、解決項目實施過程中出現(xiàn)的設計與施工問題;
4、協(xié)助與政府職能部門、工程承包商及公司內部的協(xié)調工作;
5、完成上級領導交辦的其他工作。
工程項目主管工作職責4
1、對工程人員的施工安全文明、崗位技能、服務意識進行培訓和教育;
2、協(xié)調調動施工團隊完成任務，培養(yǎng)和甄選團隊成員;
3、協(xié)助部門完成施工標準和管理工作，控制工程成本等。
工程項目主管工作職責5
1.負責從打樣階段到量產的整個開發(fā)過程的項目管理;
2.項目啟動：確定項目組成員名單，每個build召開廠內啟動會議，制定開發(fā)計劃，定義相關責任人及完成時
間;
3.項目實施：協(xié)調項目組成員，確保所有資源(人機料環(huán)法測)按期到達或達成，達成客戶需求;
4.產品開發(fā)管理：掌握所有產品的開發(fā)進度，推動工藝改善及優(yōu)化，協(xié)調安排工藝驗證，提升產品的利潤率，
確保量產前最優(yōu)工藝能夠穩(wěn)定生產;
5.項目組成員管理:制定項目成員KPI，每個build結束后評估項目組成員績效;
6.風險管理：預估項目風險，提前預防及時highlight風險問題;
7.組織PDT成員定期召開項目會議，Review項目進度，Build結束后召開總結會議，追蹤改善措施
工程項目主管工作職責6
1、 協(xié)助核實施工單位在工程中使用的材料、設備的采購計劃和有關證明文件，并組織做好抽查試驗工作和見證工作。
2、 協(xié)助審查施工單位報送的工程月報表，審核工程量，簽署意見，按審批程序交主管和部門經理審批，項目負責人審定。
3、協(xié)助項目內的各專業(yè)的協(xié)調工作和現(xiàn)場文明、安全生產的監(jiān)督工作，協(xié)調監(jiān)理公司組織本項目的定期工程例會。
4、 協(xié)助督促落實各承建(包)單位在施工全過程的資料整理工作，在單項工程的中間驗收和隱蔽工程驗收中要對技術資料進行核查。協(xié)助做好有關工程竣工驗收資料工作和結算工程量核對工作。
5、協(xié)助工程部負責人組織月、季、年度檢查。并跟蹤項目的進度、質量、安全實施情況向工程部負責人匯報。
6、完成上級安排的其他工作。
工程項目主管工作職責7
1、負責制定電力配網項目實施計劃，組織施工管控;
2、負責項目前期投標、預算文件編制;
3、負責協(xié)調施工單位進場計劃、實施管控，工程調度安排，安全生產管理工作;
4、熟悉電力配電項目建設流程，熟悉運用電力造價軟件進行項目結算文件編制;
5、上級交辦的其他事項。
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