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車間主任工作職責(zé)具體內(nèi)容

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車間主任需要強(qiáng)大的抗壓能力、領(lǐng)導(dǎo)力、計(jì)劃和執(zhí)行能力、沖突管理能力、分析和解決問題的能力,以下是小編精心收集整理的車間主任工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

車間主任工作職責(zé)1

1、全面負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)運(yùn)作,根據(jù)公司訂單,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,保證計(jì)劃的達(dá)成。

2、 督促員工有序、保質(zhì)保量進(jìn)行生產(chǎn),保證物料不混用,產(chǎn)品型號不混淆。

3、 全面負(fù)責(zé)裝配車間的質(zhì)量管理,與技術(shù)、質(zhì)量部門定期對產(chǎn)品進(jìn)行評審,提出有效解決方案。

4、 對于現(xiàn)場質(zhì)量異常情況與技術(shù)、質(zhì)量部門定期對產(chǎn)品進(jìn)行評審,提出有效解決方案。

5、 全面負(fù)責(zé)裝配車間的質(zhì)量管理,生產(chǎn)現(xiàn)場首件樣件制作,車間巡檢、異常情況處理、上報(bào)。

6、 全面負(fù)責(zé)裝配車間物料的有序使用,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃辦理領(lǐng)料、退料手續(xù),控制無效損耗。

7、 全面負(fù)責(zé)裝配車間工作臺、、打碼機(jī)等工裝設(shè)備的管理,隨時(shí)掌握其狀態(tài),按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。

8、 全面負(fù)責(zé)裝配車間人員管理,有計(jì)劃的培訓(xùn)員工,促進(jìn)員工技能、素質(zhì)的不斷提升。

9、嚴(yán)格遵守公司及車間的各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督車間員工執(zhí)行,對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)指出和糾正。

10、根據(jù)管理需求,制定裝配車間的各項(xiàng)管理制度,交常務(wù)副總審核批準(zhǔn)后,安排實(shí)施。臺賬和數(shù)據(jù)。

11、 負(fù)責(zé)裝配車間各類工藝、質(zhì)量、管理類記錄表單的歸集、審核工作,定期分析各類數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)異常,并制定改善方案。

12、全面負(fù)責(zé)裝配車間的現(xiàn)場5s管理工作,產(chǎn)品、物料的定點(diǎn)定位,工作區(qū)域清理清掃等工作,保證現(xiàn)場井然有序。

13、全面負(fù)責(zé)裝配車間的安全生產(chǎn),異常狀況的處理其他工作

14、 配合技術(shù)、質(zhì)量部門開展新產(chǎn)品及產(chǎn)品變更后的試制、驗(yàn)證工作。

15、車間其他行政事務(wù):車間人員工資核算,督促員工辦理好產(chǎn)品入庫手續(xù)。

16、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜,及車間的日常行政事務(wù)。

車間主任工作職責(zé)2

1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);

4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;

5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰;

6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識;

7、對車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員的素養(yǎng);

10、處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對于無法處理的事件要及時(shí)請示;

11、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

12、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.

車間主任工作職責(zé)3

1、織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配,異常跟進(jìn)。

2、現(xiàn)場管理。通過現(xiàn)場6s、目視化管理等提高現(xiàn)場管理水平。

3、生產(chǎn)效率提升。進(jìn)行持續(xù)改善,識別并減少生產(chǎn)中的各種浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率。

4、規(guī)范生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利、高效完成;

5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力;

6、具有較強(qiáng)的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、創(chuàng)新觀念、科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn);

7、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更,保證訂單交期的及時(shí)性;

8、完成上級交辦的其他事務(wù)。

車間主任工作職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及維修質(zhì)量、維修進(jìn)度的管理;

2、負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維修,并做記錄;

3、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放;

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成;

5、負(fù)責(zé)車間管理過程中的事物處理,并及時(shí)向管理層反應(yīng);

6、負(fù)責(zé)定期召開會議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn),以提高工作效率;

7、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,對維修店長負(fù)責(zé)。

車間主任工作職責(zé)5

1、管理公司貨箱廠生產(chǎn)加工任務(wù)

2、督促員工按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù)

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理

車間主任工作職責(zé)6

1. 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司及車間的各項(xiàng)管理制度;

2. 負(fù)責(zé)安排生產(chǎn),生產(chǎn)的準(zhǔn)備協(xié)調(diào),確保產(chǎn)量按時(shí)達(dá)成。

3.負(fù)責(zé)督查本車間各崗位嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行工作;

4.負(fù)責(zé)做好本車間的人員安排及績效考核工作;

5. 負(fù)責(zé)員工定期培訓(xùn)和安全教育工作;

6.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。

車間主任工作職責(zé)7

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證生產(chǎn)任務(wù)完成;

2、對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),持續(xù)提升產(chǎn)品合格率和產(chǎn)品質(zhì)量;

3、負(fù)責(zé)車間成本控制工作,減少車間浪費(fèi);

4、車間人員、設(shè)備、物資、工藝要求、6S的管理及監(jiān)督;

5、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)及6S監(jiān)督指導(dǎo);

6、按時(shí)完成上司臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

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