關(guān)于品控主管工作職責(zé)精選范例
品控主管需要有責(zé)任感，有原則性，有執(zhí)行力，以及優(yōu)秀的協(xié)調(diào)能力和解決問(wèn)題能力;以下是小編精心收集整理的品控主管工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
品控主管工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量品控體系的建立，落實(shí);
2、對(duì)品控員工作的巡查、指導(dǎo)，考核，監(jiān)督;
3、對(duì)品控部員工做好食品安全培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;
4、對(duì)生產(chǎn)間質(zhì)量情況、調(diào)整做好信息收集、分析工作;
5、做好外部食品質(zhì)監(jiān)部門等相關(guān)的業(yè)務(wù)部門聯(lián)系工作;
6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
品控主管工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)預(yù)制構(gòu)件成品檢查及隱蔽驗(yàn)收;
2、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)及施工問(wèn)題，編制工藝文件;
3、能夠優(yōu)化生產(chǎn)，熟悉精益生產(chǎn);
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
品控主管工作職責(zé)3
1、對(duì)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)轄區(qū)項(xiàng)目食堂日常管理工作。
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)所轄區(qū)項(xiàng)目日常管理,力求達(dá)到員工滿意、客戶滿意、公司滿意。
3、做好員工思想工作,控制員工流失。
4、不定期組織管理知識(shí)培訓(xùn)。
5、定期召開管理溝通會(huì)議,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)助/協(xié)調(diào)解決。
6、負(fù)責(zé)轄區(qū)項(xiàng)目食品安全、環(huán)境衛(wèi)生、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督與指導(dǎo)。
品控主管工作職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立及品質(zhì)控制規(guī)范管理工作;
2.負(fù)責(zé)成品到倉(cāng)質(zhì)檢跟辦工作;
3.對(duì)產(chǎn)品跟單，采購(gòu)跟單及質(zhì)檢第三方的查貨質(zhì)檢工作進(jìn)行監(jiān)督考核;
4.完成上級(jí)所下達(dá)的事務(wù)性工作;
品控主管工作職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)品控質(zhì)量管理相關(guān)制度的編寫及修訂;
2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)控制的管理;
3.負(fù)責(zé)審核供應(yīng)商資質(zhì)及品質(zhì)檢資料，對(duì)來(lái)料驗(yàn)收工作管理，確保來(lái)料品質(zhì)達(dá)標(biāo);
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)制程品質(zhì)的管控，記錄及分析制程管理收據(jù);
5.負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴分析和處理，提出整改意見;
6.負(fù)責(zé)追溯系統(tǒng)信息錄入，上傳，流程，確保溯源工作達(dá)標(biāo);
7.對(duì)各部門質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。
品控主管工作職責(zé)6
1、熟悉、掌握食品安全管理體系及ISO9000質(zhì)量管理體系，確保其有效運(yùn)作。
2、熟悉、掌握產(chǎn)品質(zhì)量法、食品衛(wèi)生法及相關(guān)的食品安全、衛(wèi)生法規(guī)，熟悉飲品檢測(cè)儀器操作。
3、熟悉品控部管理范圍，具有分析、判斷及解決問(wèn)題的能力。
4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、工序的監(jiān)督工作、異常分析及處理。
5、維持公司質(zhì)量管理體系，完善公司質(zhì)量管理制度，對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面管理和控制。
品控主管工作職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)水果蔬菜生產(chǎn)類供貨商供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè) ;
2.負(fù)責(zé)抽樣檢測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量 ;
3.負(fù)責(zé)與采購(gòu)部對(duì)接采購(gòu)任務(wù);
4.負(fù)責(zé)客戶退貨、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨質(zhì)量及品質(zhì)把控;
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施現(xiàn)有流程改善完善現(xiàn)行制度降低損耗，提高效率及品質(zhì)。
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