副總經(jīng)理崗位職責精選范文合集
你了解副總經(jīng)理都有哪些職責嗎,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
副總經(jīng)理崗位職責1
1.負責制訂業(yè)務工作計劃，定期編制設備維修，更新預算報表及審核請購物資報告。
2.負責和實施浴場各項動力設備的運行控制及維修保養(yǎng)計劃。
3.負責浴場各項土建工程建設規(guī)劃及組織施工。
4.制定節(jié)能措施，降低浴場能源消耗，提高經(jīng)濟效益。
5.負責處理業(yè)務范_內發(fā)生的問題和客人對工程維修工作的投訴。
6.協(xié)調客房、餐飲等部門的日常維修及各項設備維修周期計劃的制訂。
7.合理安排部門員工工作，負責員工的業(yè)務技術培訓及業(yè)務考核。
副總經(jīng)理崗位職責2
1.負責公司戰(zhàn)略的研究，制訂規(guī)劃報告草案。
2.負責公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實施方案的制定。
3.負責政策、市場、產(chǎn)品、同業(yè)競爭等調研，形成分析報告。
4.負責分支機構的規(guī)劃和籌建管理工作的推動。
5.負責編制公司業(yè)務計劃。
6.負責績效考核統(tǒng)計、信息統(tǒng)計、數(shù)據(jù)處理、報表分析等。
7.負責多元行銷渠道的研究和推動工作。
副總經(jīng)理崗位職責3
1、協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行各項決議，完成總經(jīng)理作出的經(jīng)營計劃及總經(jīng)理分配的各項具體工作。貫徹下達酒店的經(jīng)營管理指令及工作崗位職責，以身作則，嚴格按照酒店的制度和規(guī)定辦事,
2、檢查落實酒店管理制度、崗位責任制度和服務程序，制訂各部門的工作計劃，并指導、落實，檢查協(xié)調計劃的執(zhí)行。
3、根據(jù)總經(jīng)理的安排，主持召開經(jīng)營例會或專項業(yè)務會議，對業(yè)務工作進行協(xié)調。聽取匯報，布置工作，解決工作難題。
4、按照酒店的分工安排，重點抓好酒店對外銷售工作，全面負責酒店外出簽訂協(xié)議單位;挖拙商務長包房客，落實經(jīng)營任務。
5、采取走出去請進來的方式，掌握市場會議和旅行團隊信息及價格信息，達到酒店入住率提升目的。
6、充分了解市場狀況，掌握酒店經(jīng)營及管理動態(tài)，及時與總經(jīng)理協(xié)議作出決定。
7、向總經(jīng)理提出有利于客房銷售的各項建議，并提供信息反饋，供總經(jīng)理參考決策。
8、督查酒店各工作崗位的工作制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正偏差。
9、了解房間預訂情況，密切注意客情，控制超額預訂。
10、努力創(chuàng)造工作中的和諧氣氛，提倡和發(fā)展部門之間及部門內部通力合作的工作態(tài)度。
11、針對董事會和總經(jīng)理提出的酒店長遠規(guī)化和年度計劃提出合理建議，對旅游市場及酒店經(jīng)營管理 方針發(fā)表見解，供酒店經(jīng)營決策作為參考。
副總經(jīng)理崗位職責4
1、參與公司重大經(jīng)營決策過程，并為公司戰(zhàn)略性營銷項目提供建議;
2、負責公司戰(zhàn)略性大客戶的開發(fā)、維護、管理及客戶服務;
3、根據(jù)項目計劃，制定銷售政策和執(zhí)行營銷方案;
4、負責所轄業(yè)務部門業(yè)務規(guī)范、流程的建立，并對制度的執(zhí)行進行監(jiān)督和指導;
5、負責所轄業(yè)務部門銷售計劃的整體管理，包括銷售計劃制定、銷售進度和銷售預算的控制;
6、負責所轄業(yè)務的全面管理，包括市場推廣、業(yè)務公關、項目跟進、實施、商務談判、合同簽訂及售后服務等，并針對重點項目和重要客戶、廠家進行跟蹤和維護;
7、負責所轄業(yè)務相關費用的審核，并對實際效果負責;
8、負責所轄業(yè)務部門管理人才隊伍的建設工作;
9、負責本部門與公司其它各部門的協(xié)調。
副總經(jīng)理崗位職責5
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。
三、 每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備 完好率和利用率。
六、負責生產(chǎn)中的技術和質量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
七、 定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。
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