工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編為大家收集的工程部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1

一、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)部門財(cái)務(wù)預(yù)算及各類物品采購(gòu)計(jì)劃的編制；

2、監(jiān)督、考核本部門的工程技術(shù)人員和各物業(yè)管理服務(wù)中心的技術(shù)人員的技術(shù)水平,提出可選用建議;

3、負(fù)責(zé)編制各種設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)各類檢驗(yàn)設(shè)備的管理;

5、負(fù)責(zé)管理處業(yè)主入住驗(yàn)房、裝修申請(qǐng)意見(jiàn)審批、裝修巡查管理工作;

6、協(xié)助參與設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)評(píng)審工作；

二、工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、協(xié)助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)編制各種設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施;

2、協(xié)助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)各類檢驗(yàn)設(shè)備的管理；

3、協(xié)助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理處業(yè)主入住驗(yàn)房、裝修申請(qǐng)意見(jiàn)審批、裝修巡查管理工作;

4、協(xié)助參與設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)評(píng)審工作；

5、協(xié)助工程部經(jīng)理保障各類設(shè)施的完好與動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保各小區(qū)正常需要；

三、工程維修組主任崗位職責(zé)：

1、工程部負(fù)責(zé)人是保證設(shè)備正常運(yùn)行的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程部的組織、管理工作，并負(fù)責(zé)編制所管設(shè)備的保養(yǎng)、維修計(jì)劃、操作規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料和圖紙。

2、組織、收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。

3、組織人力、物力，及時(shí)完成物業(yè)使用人提出的報(bào)修申請(qǐng)。

4、組織員工開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平.

四、運(yùn)行組主任崗位職責(zé)：

1、熟練掌握機(jī)械設(shè)備的性能,制定保養(yǎng)計(jì)劃,指導(dǎo)下級(jí)檢修，確保設(shè)備正常.

2、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核各小區(qū)的技術(shù)人員的崗位技能，確保設(shè)備的使用年限。

五、裝修監(jiān)管組主任崗位職責(zé)：

1、了解園區(qū)內(nèi)樓宇分布情況及房屋基本結(jié)構(gòu),室內(nèi)管（線）路基本走向。

2、嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)及施工人員的證件佩載、使用，對(duì)其違章行為嚴(yán)肅處理。

3、在巡視過(guò)程中應(yīng)注意:

1）、主體結(jié)構(gòu)及防水層是否被破壞，并提醒業(yè)主及時(shí)恢復(fù)。

2）、提醒業(yè)主不得拆改煙道,改地?zé)?挖掘地下室并監(jiān)督。

4、對(duì)待業(yè)主有理有節(jié),業(yè)主提出的不合理要求應(yīng)耐心解釋。

5、認(rèn)真完成好上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù),不得說(shuō)說(shuō)講講，更不得當(dāng)面撞。

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)定及有關(guān)專業(yè)知識(shí)，提高自身素質(zhì)。

7、熱愛(ài)本職工作,勤于思考，為做好工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

六、前期介入工程組長(zhǎng)職責(zé)：

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，受開(kāi)發(fā)商委托，對(duì)即將接房的樓盤進(jìn)行前期介入管理；

2、監(jiān)督、考核本部門的工程技術(shù)人員對(duì)接管的房屋進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，并從物業(yè)管理的角度向開(kāi)發(fā)商提出整改建議；

七、水電工程師崗位職責(zé)：

1、確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是工程師（主管)的首要任務(wù)，工程師（主管）對(duì)下屬人員和系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，要求每天必須做好以下各項(xiàng)管理工作：

2、實(shí)地檢查下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施；

3、設(shè)備發(fā)生故障，立刻組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患,立刻組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作,保證系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或影響正常大樓運(yùn)作時(shí)，迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織處理,并盡快提交事故報(bào)告予管理層；

八、強(qiáng)弱電工程師崗位職責(zé):

1、按照工作規(guī)范和程序,督導(dǎo)小區(qū)領(lǐng)班和技術(shù)人員的工作、培訓(xùn)。

2、正確指導(dǎo)下級(jí)，確保電器、電機(jī)設(shè)備的安全與衛(wèi)生,控制各類成本。

3、正確指導(dǎo)下級(jí)對(duì)電器、電機(jī)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作.

4、指導(dǎo)下級(jí)如何節(jié)省電，減少成本費(fèi)用。

5、正確指導(dǎo)下級(jí)掌握各系統(tǒng)、維護(hù)保養(yǎng)好各系統(tǒng)，確保業(yè)主的使用。

6、掌握易發(fā)故障環(huán)節(jié)，指導(dǎo)、培訓(xùn)、定期考核技術(shù)人員的崗位技能。

九、裝修監(jiān)管主管崗位職責(zé)：

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，掌握公司各服務(wù)中心裝修具體數(shù)字及施工進(jìn)度。

2、了解各服務(wù)中心樓宇分布情況及房屋基本結(jié)構(gòu),室內(nèi)管（線)路基本走向.

3、嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)及施工人員的證件佩載、使用，對(duì)其違章行為嚴(yán)肅處理。

4、在巡視過(guò)程中應(yīng)注意：

1)、主體結(jié)構(gòu)及防水層是否被破壞，并提醒業(yè)主及時(shí)恢復(fù)。

2）、提醒業(yè)主不得拆改煙道,改地?zé)?，挖掘地下室并監(jiān)督.

3)、有業(yè)主要開(kāi)管道井時(shí)到位要及時(shí),不得推脫搪塞。

5、對(duì)待業(yè)主有理有節(jié)，業(yè)主提出的不合理要求應(yīng)耐心解釋。

6、認(rèn)真完成好上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù),不得說(shuō)說(shuō)講講，更不得當(dāng)面撞。

7、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)定及有關(guān)專業(yè)知識(shí)，提高自身素質(zhì)。

8、熱愛(ài)本職工作,勤于思考，為做好工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

十、資料管理員崗位職責(zé)：

1、熟悉《檔案法》等與工程項(xiàng)目相關(guān)的法律、法規(guī)及政策，熟悉工程檔案工作流程,具有較強(qiáng)的保密意識(shí)及服務(wù)意識(shí)；

2、對(duì)公司物業(yè)管理項(xiàng)目前期形成的、具有保存價(jià)值的文字資料、圖象等進(jìn)行收集、整理、歸檔、保管;

十一、文員崗位職責(zé)：

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2

1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運(yùn)行和管理工作。

2、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗(yàn)，編制裝飾工程部年度工作計(jì)劃，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工計(jì)劃。

3、定期對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強(qiáng)與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo)。

5、主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)各員工工作，傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議精神，安排主要任務(wù)。

6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場(chǎng)檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。

7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。

8、及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3

1、代表公司對(duì)公司所有施工項(xiàng)目進(jìn)行工程管理工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行三個(gè)管理體系和其它管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

2、編制開(kāi)工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)、技術(shù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)及考核指標(biāo)。審核項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，建立項(xiàng)目安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制和安全、質(zhì)量管理體系。

3、必須把安全、質(zhì)量列入重要議事日程，每月主持召開(kāi)一次安全、質(zhì)量工作會(huì)議，及時(shí)解決安全、質(zhì)量問(wèn)題。

4、必須將安全、質(zhì)量技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃一起安排下達(dá)，并列為施工計(jì)劃完成的考核指標(biāo)，應(yīng)確保安全、質(zhì)量、技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和正確使用。

5、認(rèn)真貫徹安全、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，做到獎(jiǎng)罰分明。

6、組織定期的安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，及時(shí)消除隱患。

7、審查工程承包合同及外包合同，根據(jù)項(xiàng)目要求，審查施工組織設(shè)計(jì)、工程概(預(yù))算和施工計(jì)劃節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃安排，及時(shí)掌握和控制施工進(jìn)度，確保工期按時(shí)完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作，監(jiān)督項(xiàng)目部按期完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

8、檢查督促安全質(zhì)量部門認(rèn)真實(shí)施安全、質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施，保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行，確保工程的安全和質(zhì)量。

9、組織預(yù)算合約和材設(shè)部門制定工程項(xiàng)目承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和財(cái)控、物管、后勤保障等責(zé)任制度;抓好工程項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、實(shí)施合理的勞動(dòng)、材料定額，勵(lì)行增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。每月匯總各工程項(xiàng)目的實(shí)發(fā)人工、材料成本等費(fèi)用，并提交公司預(yù)算合約部和總經(jīng)理室。

10、重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn)，會(huì)同有關(guān)部門培訓(xùn)合格人才，充分調(diào)動(dòng)積極因素，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

11、組織公司行政部門執(zhí)行公司職工考核、工作調(diào)配、晉級(jí)、調(diào)資、獎(jiǎng)懲等有關(guān)規(guī)定。

12、做好對(duì)外包隊(duì)伍的資質(zhì)審核工作，確保工程外包給具有各項(xiàng)資質(zhì)的外包隊(duì)伍，確認(rèn)預(yù)算合約部提供的分部分項(xiàng)工程成本及外包工程承包價(jià)并配合項(xiàng)目部與合格分承包商簽訂責(zé)任書(shū)。

13、做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)各分公司和各管理部門之間的工作關(guān)系，堅(jiān)持民主集中制原則，調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、作業(yè)層的積極性。

14、組織有關(guān)管理部門，抓好隊(duì)伍的組織建設(shè)、思想建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推行現(xiàn)代化管理。

15、協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、考核和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)本部門工作的全面管理工作，切實(shí)執(zhí)行總經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬工作質(zhì)量，提高工作效率。

2、根據(jù)公司總體要求和部門年度預(yù)算目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)管理和成本控制，保障設(shè)備設(shè)施合理、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。制訂能源管理方案并做好開(kāi)源節(jié)流工作。

3、負(fù)責(zé)制訂本部門各項(xiàng)管理制度、各系統(tǒng)操作指導(dǎo)書(shū)和應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行實(shí)操演練。

4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施月度、年度維修保養(yǎng)計(jì)劃并按計(jì)劃組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)做好相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)的合同評(píng)審。

6、針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)能力，編制培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)、考核；注重員工的職業(yè)道德教育、提高員工的物業(yè)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能。

7、做好技術(shù)檔案管理工作，對(duì)技術(shù)資料、文件進(jìn)行分類歸檔，方便查閱。

8、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程的前期介入和設(shè)備、設(shè)施的接管驗(yàn)收及資料收集、核實(shí)工作。

9、負(fù)責(zé)業(yè)戶二次裝修方案的審批和裝修工程監(jiān)督管理及驗(yàn)收工作。

10、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并上報(bào)物業(yè)總經(jīng)理審核。

11、配合相關(guān)部門按《業(yè)戶入伙流程》做好業(yè)主房屋設(shè)施設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作。

12、參與重大改造工程的監(jiān)督施工和施工質(zhì)量驗(yàn)收，跟進(jìn)施工遺留的缺陷整改。

13、負(fù)責(zé)外包單位管理工作和施工質(zhì)量的督導(dǎo)和考核并提出整改意見(jiàn)。

14、負(fù)責(zé)《維修施工單》的管理工作，制定部門維修物料的購(gòu)買計(jì)劃，定期呈送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核；做好零部件更換記錄，每月進(jìn)行分析、上報(bào)。

15、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5

1、總體把握項(xiàng)目工程建設(shè)的進(jìn)度、品質(zhì)及造價(jià)，預(yù)算合約、成本控制等環(huán)節(jié)工作;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃控制、工程管理，對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全、內(nèi)外協(xié)調(diào)等進(jìn)行管理;

3、負(fù)責(zé)工程管理部的制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核等部門建設(shè)管理工作;

4、協(xié)調(diào)處理好與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、政府主管部門之間的外聯(lián)關(guān)系，建立順暢的溝通渠道，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境;

5、按照計(jì)劃安排時(shí)間節(jié)點(diǎn)管控工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、竣工驗(yàn)收等工作，指導(dǎo)、督促項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)的辦理。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)6

1.負(fù)責(zé)工程部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的部門日常內(nèi)務(wù)工作。努力完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)事務(wù)，及時(shí)上傳發(fā)布酒店內(nèi)部通知和文件，做好歸檔管理工作。

2.參加部門工作會(huì)議，做好會(huì)議記錄和整理。負(fù)責(zé)起草部門工作報(bào)告、總結(jié)等文件。

3.協(xié)助部門經(jīng)理做好接待工作，談話友好、熱情、禮貌。

4.負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)資料和文件的收發(fā)、分類、歸檔和保管，準(zhǔn)確填寫各種報(bào)表和表格。

5.負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備檔案及相關(guān)故障、維修項(xiàng)目、更換零件或設(shè)備更新等資料報(bào)表，并妥善保管填寫的設(shè)備檔案。

6.做好每日施工單登記，準(zhǔn)確分發(fā)各班組施工單，做好完工后施工單記錄備案。

7.負(fù)責(zé)每天匯總各班組工作日?qǐng)?bào)表，填寫系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)日?qǐng)?bào)表，并送部門經(jīng)理審核。

8.負(fù)責(zé)本部門員工每月出勤的檢查，負(fù)責(zé)本部門員工每月的工資和福利。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)制訂工程部工作計(jì)劃，經(jīng)審批后監(jiān)督落實(shí)，以保證計(jì)劃的按時(shí)、保質(zhì)的完成。

2、負(fù)責(zé)制訂本部門的年度、月工作計(jì)劃，經(jīng)審批后組織實(shí)施，并監(jiān)督執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題和業(yè)主對(duì)工程維修投訴并負(fù)責(zé)對(duì)重大事故組織調(diào)查分析及處理工作。

4、掌控部門人員及設(shè)備狀況，及時(shí)對(duì)本部門工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)部門內(nèi)的專業(yè)技能培訓(xùn)。

5、負(fù)責(zé)外包項(xiàng)目的合同評(píng)審及施工方案和工程預(yù)算的審核，及驗(yàn)收工作。

6、負(fù)責(zé)對(duì)材料、備件、工具、儀器儀表及設(shè)備申購(gòu)的審核及上報(bào)審批。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)8

崗位職責(zé)：

1.系統(tǒng)集成和監(jiān)控安防工程項(xiàng)目實(shí)施，包括綜合布線、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控產(chǎn)品安裝調(diào)試等；

2.協(xié)調(diào)項(xiàng)目工程實(shí)施，合理安排工程進(jìn)度和各項(xiàng)資源配置，完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；

3.協(xié)調(diào)公司與客戶關(guān)系，進(jìn)行用戶培訓(xùn)和售后服務(wù)等相關(guān)工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)9

1、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項(xiàng)目的招標(biāo)具體事宜，會(huì)同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。

2、做好工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題。

3、定期組織對(duì)各建設(shè)工程檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程抽查，及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問(wèn)題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

4、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn)，并對(duì)員工的教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議。

5、參與公司項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定，協(xié)助經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制等工作。

6、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)10

一、全面主持工程部的工作,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象和利益、廉潔奉公,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

二、組織工程部人員,全面執(zhí)行有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約投資，多、快、好、省的完成項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)；

三、組織施工圖審查、圖紙交底、變更等,主持工程部會(huì)議，布置、檢查各崗位工作完成情況，定期向公司匯報(bào)本部門工作；

四、參與公司招投標(biāo)工作,考察投標(biāo)單位的業(yè)績(jī)，參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作，為公司選擇合格的承建商和供貨商；

五、主持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)、協(xié)調(diào)總包與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)與各專業(yè)配套單位的工作事宜。

六、負(fù)責(zé)監(jiān)控監(jiān)理公司的工作,按合同條款進(jìn)行管理，審閱監(jiān)理日志并將監(jiān)理公司工作動(dòng)態(tài)向公司匯報(bào)；

七、對(duì)嚴(yán)重違反操作規(guī)程的行為，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量缺陷和安全隱患，有權(quán)提出返工、停工、整改的意見(jiàn)；

八、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程、中間交工和竣工驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷提出處理意見(jiàn)并監(jiān)督其整改情況;

九、建立制度，指定專人對(duì)建筑坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)和沉陷觀測(cè)點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)，確保建筑物的定位、軸線、標(biāo)高和沉陷觀測(cè)準(zhǔn)確無(wú)誤；

十、嚴(yán)把預(yù)算外工程簽證關(guān)，并按工程管理制度規(guī)定進(jìn)行會(huì)簽.如出現(xiàn)事后補(bǔ)簽和不實(shí)簽證，負(fù)責(zé)追究其相關(guān)人員責(zé)任；

十一、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查，對(duì)事故原因和施工現(xiàn)場(chǎng)違反地方政府有關(guān)文明施工規(guī)定的原因，有權(quán)組織查處；

十二、審查施工單位報(bào)送的月施工進(jìn)度計(jì)劃，制定本部門跟蹤計(jì)劃,跟蹤進(jìn)行監(jiān)督、檢查、落實(shí)完成計(jì)劃的措施；負(fù)責(zé)對(duì)主要材料（設(shè)備）的市場(chǎng)詢價(jià)及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)；

十三、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的工程款付款程序,辦理審核支付手續(xù)，對(duì)其簽證的支付額度負(fù)審核責(zé)任；

十四、負(fù)責(zé)匯總各專業(yè)工程師對(duì)施工圖、施工方案、技術(shù)措施等方面意見(jiàn)，經(jīng)分析選擇后上報(bào)公司；

十五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工程有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作,處理落實(shí)政府部門的意見(jiàn)并監(jiān)督各方執(zhí)行；

　十六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)11

1、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在施工項(xiàng)目中派出的全權(quán)代表，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

2、遵守國(guó)家和地方政府的政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，負(fù)責(zé)考察勞務(wù)公司。代表公司履行工程承包合同和書(shū)面承諾，努力完成項(xiàng)目部與公司簽訂的經(jīng)營(yíng)承包合同。

3、組建項(xiàng)目管理班子，確定各崗位職責(zé)范圍，并制定考核任務(wù)，保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。杜絕吃拿卡要，做到公平、公正。

4、組織編寫施工組織設(shè)計(jì)，確定安全、質(zhì)量目標(biāo)和相應(yīng)的控制措施，制定總進(jìn)度計(jì)劃和分期進(jìn)度計(jì)劃。

5、按照合同要求和上級(jí)指令，保證施工人員、設(shè)備及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作。

6、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，及時(shí)處理各種矛盾。

7、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)的傳遞和反饋，及時(shí)做好工程結(jié)算。

8、做好人才的培養(yǎng)計(jì)劃和人才梯隊(duì)建設(shè)。

9、抓好安全生產(chǎn)，保證企業(yè)資產(chǎn)完好無(wú)損，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。

10、組織工地例會(huì)和相關(guān)會(huì)議。

11、抓好項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。

12、項(xiàng)目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)的清理工作。

13、在公司制定的工資總額內(nèi)編制項(xiàng)目部職工的收入分配方案。

14、在施工項(xiàng)目主要材料使用數(shù)量范圍內(nèi)及工程質(zhì)量保證的前提下制定項(xiàng)目部職工具體的績(jī)效工資分配方案。

15、工程款的支付由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工項(xiàng)目完成情況進(jìn)行支付。

16、組織簽訂勞務(wù)承包合同，報(bào)請(qǐng)公司同意并在公司備案。

17、根據(jù)經(jīng)營(yíng)部提供的工料分析單和公司簽訂材料供應(yīng)計(jì)劃合同，明確供應(yīng)數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、日期等。

18、監(jiān)管勞務(wù)公司對(duì)工人工資每月按時(shí)發(fā)放并及時(shí)將具體情況反饋給公司。

19、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目人員及勞務(wù)公司工人的培訓(xùn)及教育。

20、代表項(xiàng)目部與相關(guān)租賃公司簽訂租賃合同，明確租賃材料、租賃材料使用標(biāo)準(zhǔn)、租賃期限及確立租賃費(fèi)支付方。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)12

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織管理，人員配置；

2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，工程改造計(jì)劃，設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，備件購(gòu)置計(jì)劃，設(shè)備更新計(jì)劃；

3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理；

4、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程；

5、堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作：

⑴審核運(yùn)行報(bào)表，對(duì)照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過(guò)大，及時(shí)糾正解決；

⑵審閱運(yùn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)修正；

⑶檢查工作狀況、勞動(dòng)紀(jì)律，糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象；

⑷巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時(shí)處理；

⑸審查維護(hù)保養(yǎng)工作，現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量和進(jìn)度；

⑹巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，分析問(wèn)題，及時(shí)組織力量解決；

6、節(jié)約人力資源，合理安排人員、工時(shí)，以提高工效；

7、抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗；

8、負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作；

9、負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核；

10、負(fù)責(zé)審定下屬的工作計(jì)劃，督導(dǎo)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)13

工作職責(zé)：

1.參與造價(jià)、預(yù)算和材料的預(yù)決算方案審核，材料選用及價(jià)格審查，管控項(xiàng)目成本；

2.制定項(xiàng)目施工進(jìn)度、材料需求計(jì)劃，并組織實(shí)施；

3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)等進(jìn)行全面管理；

4.負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工的進(jìn)度狀況，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)解決；

5.負(fù)責(zé)施工方案、工程變更、材料代用、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)簽證等的審核工作，嚴(yán)格控制工程造價(jià)；

6.組織各項(xiàng)工程的驗(yàn)收及移交，督促工程備案，移交檔案資料。

7.有食堂基建項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先！

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)14

（1）遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)參加部門早會(huì)，制定每月電器維修保養(yǎng)計(jì)劃，制定酒店設(shè)備安全操作規(guī)程及設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并保證按計(jì)劃和要求，按時(shí)、按質(zhì)完成。

（2）了解供電設(shè)備運(yùn)行情況和了解酒店動(dòng)力、照明供電設(shè)備情況，制定節(jié)電措施。

（3）負(fù)責(zé)用電安全管理，防止電器事故的發(fā)生。

（4）接受并組織實(shí)施值班長(zhǎng)的運(yùn)行調(diào)度令和日常維修工作指令，并監(jiān)督和檢查完成情況。

（5）制定本班組的備品、備件計(jì)劃。

（6）對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和檢查、考核、提出獎(jiǎng)懲建議。

（7）負(fù)責(zé)組織并檢查大型活動(dòng)所需燈光、音響等設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。

（8）制定并監(jiān)督執(zhí)行所轄范圍設(shè)備、設(shè)施的巡視、巡檢制度。

（9）搞好班組管理，及時(shí)采取改進(jìn)措施提高工作效率。

（10）完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)15

1、負(fù)責(zé)成都公司項(xiàng)目管理部部門管理工作，包括工程、運(yùn)營(yíng)、開(kāi)發(fā)條線；

2、協(xié)助各項(xiàng)目辦公室做好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程管理、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)內(nèi)對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)維護(hù)；

3、建立完善工程管理規(guī)范及相關(guān)制度等，對(duì)工程計(jì)劃、質(zhì)量、安全的監(jiān)督、指導(dǎo)、糾正與監(jiān)管；

4、負(fù)責(zé)組織并參加工程項(xiàng)目圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督、復(fù)審工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及主要施工方案；

5、統(tǒng)籌工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)察、工程巡檢等工作。