普通員工的崗位職責(zé)模板

普通員工的崗位職責(zé)模板(5篇)

明確的崗位職責(zé)是企業(yè)管理的基本手段。如何制定對(duì)應(yīng)部門的職責(zé)要求時(shí),時(shí)考驗(yàn)一個(gè)公司如何規(guī)范公司職員的能力。以下是小編整理的普通員工的崗位職責(zé)模板，歡迎大家借鑒與參考！

普通員工的崗位職責(zé)模板（篇1）

崗位職責(zé)：

負(fù)責(zé)目標(biāo)城市與行業(yè)代理商和零售商進(jìn)行深度合作；

負(fù)責(zé)供應(yīng)商的平臺(tái)入駐；

對(duì)合作供應(yīng)商進(jìn)行網(wǎng)站/APP培訓(xùn)操作；

負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集和分析；

管理維護(hù)客戶關(guān)系及客戶間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃；

職位要求：

1.大專及以上學(xué)歷，有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品地推經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

2.具有良好的邏輯思維與系統(tǒng)分析能力，良好的溝通能力和文字組織能力；

3.具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，能承受一定的工作壓力。

普通員工的崗位職責(zé)模板（篇2）

1、負(fù)責(zé)成型車間的工作，貫徹執(zhí)行公司對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的各項(xiàng)方針，努力完成本車間的各項(xiàng)任務(wù)。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)知識(shí)和管理水平，大膽探索，勇于創(chuàng)新，不斷更新自我，提高自我。

3、帶頭并監(jiān)督下屬嚴(yán)格公司的各項(xiàng)管理制度，不斷提高員工愛廠如家的思想。

4、健全本車間生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)管理制度，做下屬單位之間的工作配合、溝通與協(xié)調(diào)。

5、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)計(jì)劃的合理安排、跟蹤落實(shí)，保證生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的原材料消耗定額工作，避免各種浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

7、負(fù)責(zé)建立本車間的員工培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高員工的遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、專業(yè)知識(shí)等方面的綜合素質(zhì)。

8、負(fù)責(zé)本車間的消防制度和安全生產(chǎn)制度的建立和落實(shí)，加強(qiáng)消防設(shè)施的管理，狠抓火災(zāi)源頭整治工作；嚴(yán)格要求作業(yè)人員遵守“機(jī)器安全操作規(guī)程”，防止各種人身安全事故及設(shè)備損壞事故的發(fā)生。

9、負(fù)責(zé)本車間的設(shè)備管理，建立機(jī)器設(shè)備管理責(zé)任到人制，讓機(jī)器設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)得到有效的控制。

10、負(fù)責(zé)本車間環(huán)境衛(wèi)生管理工作，做到衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，確保車間干凈整潔、物品擺放有序，通道暢通。

11、嚴(yán)守公司會(huì)議管理制度，加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通、協(xié)助、保障公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

12、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

普通員工的崗位職責(zé)模板（篇3）

1、協(xié)助廠長(zhǎng)統(tǒng)籌各項(xiàng)日常工作安排，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn)。

2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。

3、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議。

5、提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的管理。

7、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)，5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。

8、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查?？刂脐P(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

9、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

10、對(duì)工廠產(chǎn)品品質(zhì)實(shí)施管控及提升，對(duì)生產(chǎn)制程、工藝進(jìn)行改善，達(dá)成降本增效的效果。

普通員工的崗位職責(zé)模板（篇4）

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)執(zhí)行本部門年度工作計(jì)劃，并細(xì)分至月度計(jì)劃中實(shí)施與落地;

2、按照公司規(guī)定執(zhí)行風(fēng)控管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化管理文件、操作指引、相關(guān)業(yè)務(wù)流程等，并接受上級(jí)的監(jiān)督、指導(dǎo)、考核;

3、負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行及價(jià)格審計(jì)工作;

4、負(fù)責(zé)對(duì)公司工程項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、招投標(biāo)等安裝專業(yè)方面的審計(jì)工作;

5、負(fù)責(zé)對(duì)公司各類經(jīng)濟(jì)合同價(jià)格方面的專項(xiàng)詢價(jià)工作;

6、負(fù)責(zé)參與公司項(xiàng)目工程的各類招投標(biāo)監(jiān)察工作;

7、負(fù)責(zé)對(duì)公司工程安裝相關(guān)專業(yè)成本、材料、質(zhì)量等方面的專項(xiàng)審計(jì)工作;

8、負(fù)責(zé)對(duì)公司工程合同、工程質(zhì)量、洽商管理安裝工程相關(guān)專業(yè)方面的審計(jì)工作;

9、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)察;

10、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)項(xiàng)目進(jìn)行階段性經(jīng)濟(jì)效益審計(jì);

11、負(fù)責(zé)審計(jì)檔案保管及其他臨時(shí)安排的專題審計(jì)項(xiàng)目。

崗位要求:

1、機(jī)電、工程管理、工程造價(jià)類等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2、中級(jí)以上職稱、持有相關(guān)造價(jià)工程師證書(安裝)者優(yōu)先;

3、3年以上房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)機(jī)電專安裝業(yè)成本造價(jià)崗位經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)流程及成本管控流程，

4、有施工單位成本造價(jià)工作經(jīng)歷或造價(jià)咨詢公司工作經(jīng)歷者優(yōu)先考慮;

5、精通機(jī)電、暖通等安裝各專業(yè)造價(jià)業(yè)務(wù)能力的優(yōu)先考慮;

6、具備良好的心理承受能力，較強(qiáng)的溝通能力及職業(yè)素養(yǎng)，具備大局觀念及團(tuán)隊(duì)合作精神，具備較強(qiáng)的成本風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí);

7、熟練運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)等成本審核算量軟件。

普通員工的崗位職責(zé)模板（篇5）

1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的裝配計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)計(jì)劃。主持召開每日生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。

2、負(fù)責(zé)裝配進(jìn)度統(tǒng)計(jì)管理和生產(chǎn)耗材統(tǒng)計(jì)管理，嚴(yán)格控制物料浪費(fèi)，為公司節(jié)約成本。

3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間所有的電源、門窗、氣源，對(duì)車間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)

4、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)產(chǎn)品的零部件檢驗(yàn)工作。做到不合格零件不裝配，不合格產(chǎn)品不出廠。

5、負(fù)責(zé)建立自檢自查制度，定期召開質(zhì)量分析會(huì)議，及時(shí)分析不合格產(chǎn)品的原因，并積極采取有效措施，不斷提高裝配產(chǎn)品質(zhì)量。

6、確保車間“6S”工作負(fù)荷要求，負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)工序進(jìn)行“6S”檢查

7、負(fù)責(zé)組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。

8、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)車間當(dāng)月生產(chǎn)、品質(zhì)數(shù)據(jù)，確保記錄的真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。

9、對(duì)公司現(xiàn)狀在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場(chǎng)管理、體系運(yùn)行、內(nèi)部溝通等方面提出改進(jìn)建議。

10、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)