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工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍

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工廠生產(chǎn)主管需要熟悉生產(chǎn)成本控制,統(tǒng)籌運作,熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理,下面是小編整合的工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍,一起來看看吧,肯定對你有所幫助的。

工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍1

1.負責(zé)整個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計劃達成、物料管理、工藝制程、質(zhì)量及設(shè)備的維護和管理;

2對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的異常及時做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并給出合理的解決方案;

3.組織協(xié)調(diào)好員工,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提高工作效率,確保生產(chǎn)計劃的順利進行;

4.對各生產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)的分配、物料追蹤、生產(chǎn)進度和產(chǎn)品品質(zhì)的跟進總監(jiān)督,保證完成當日產(chǎn)量;

5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項等。

工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍2

1根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

2.建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;

3.負責(zé)落實各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

4.帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度教育員工的嚴格按照作業(yè)流程作業(yè)

5.統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

6.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍3

1、負責(zé)生產(chǎn)車間人員管理、生產(chǎn)安排,生產(chǎn)計劃的的執(zhí)行及達標;

2、生產(chǎn)進度的把控及生產(chǎn)周期的完成;

3、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標;

4、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標。協(xié)調(diào)生產(chǎn)團隊日常工作;

6、與技術(shù)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進產(chǎn)品質(zhì)量;

7、制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。

8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù)。

工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍4

1. 每日生產(chǎn)計劃跟蹤和問題的及時反饋;

2. 帶領(lǐng)團隊達到或超過部門效率目標;

3. 確保員工嚴格遵守公司的安全制度;

4. 確保生產(chǎn)部門的員工嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作;

5. 保持生產(chǎn)線良好的5S;

6. 推動生產(chǎn)部小改善的實施;

7. 減少報廢和成本;

8. 物料庫存的控制;

9. 上級安排的其他工作事宜

工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍5

1. 根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,組織制定車間生產(chǎn)作業(yè)計劃,確保生產(chǎn)進度

2. 合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率

3. 對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量

4. 定期收集、報告生產(chǎn)數(shù)據(jù),對產(chǎn)品質(zhì)量進行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng)

5. 統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施

6. 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件,及時與上級部門和相關(guān)部門溝通并妥善處理

工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍6

1、負責(zé)鈑金車間的生產(chǎn)管理工作,包括制定生產(chǎn)管理目標,生產(chǎn)物料管理,組織生產(chǎn)交付,落實降本目標及措施,生產(chǎn)成本管控,開展生產(chǎn)管理改善活動,

統(tǒng)計分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

2、負責(zé)鈑金車間產(chǎn)品質(zhì)量管理,包括質(zhì)量目標制定與統(tǒng)計,原材料質(zhì)量管理,過程質(zhì)量管理,成品質(zhì)量管理,樣品質(zhì)量管理,不合格品處理,質(zhì)量損失統(tǒng)計,質(zhì)量分析會,開展質(zhì)量管理改善活動,負責(zé)客戶廠驗、產(chǎn)品或體系認證、二方、三方審核、資格審查、公司內(nèi)部、集團內(nèi)部體系審查等質(zhì)量認證。

3、負責(zé)車間的安全環(huán)境管理,制定5S安全標準化,開展5S安全隱患排查和5S安全培訓(xùn),建立安全管理臺賬,組織開展安全管理活動。

4、負責(zé)車間基礎(chǔ)管理,制定落實車間管理制度,負責(zé)車間人員管理、團隊建設(shè)、精神家園建設(shè),組織員工培訓(xùn),收集評審員工合理化提案,車間可視化管理。

工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍7

1、組織制定、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)標準;

2、組織實施車間生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)工作、確保生產(chǎn)進度,合理調(diào)配人員和設(shè)備,提高生產(chǎn)效率;

3、主持車間例會、全面協(xié)調(diào)車間工作;

4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制、保證生產(chǎn)質(zhì)量、品質(zhì)、物料的數(shù)據(jù)管控;

5、推進6S現(xiàn)場管理制度、實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

6、負責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作,實現(xiàn)人力資源的合理配置。

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