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專賣店店長崗位的主要職責(zé)內(nèi)容

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  專賣店店長負(fù)責(zé)定期組織店面員工開晨會及夕會。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的專賣店店長崗位的主要職責(zé)內(nèi)容。

  篇一

  職責(zé)

  1、銷售管理——負(fù)責(zé)整個店面的銷售,達到公司要求的每月/季度/年度銷售指標(biāo);

  2、人員管理——計劃團隊日?;蚨唐谌蝿?wù)重點。管理員工及設(shè)置個人目標(biāo)。培訓(xùn)員工,支持個人發(fā)展,就員工招聘、績效考核和表揚獎勵等方面提出主要意見;

  3、負(fù)責(zé)單個小/中型店鋪的所有營運管理;

  4、管理員工、店鋪經(jīng)營和店鋪環(huán)境,以便達到銷售、服務(wù)、組織、顧客滿意度和盈利目標(biāo)并且保持經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn);

  5、管理店鋪的每日收入支出與存貨情況;

  6、管理員工、管理組或者部門經(jīng)理并且負(fù)責(zé)團隊人員發(fā)展;

  7、負(fù)責(zé)店鋪團隊有效溝通,獎勵和表彰好的表現(xiàn);

  8、提供高檔消費者體驗和員工體驗,實施/執(zhí)行全球和區(qū)域計劃,提升銷售業(yè)績。

  任職資格

  1、需要熱愛零售、服務(wù)行業(yè),道德品質(zhì)優(yōu)良,為人正氣;

  2、??茖W(xué)歷以上;

  3、1~3年以上管理經(jīng)驗;

  4、能夠根據(jù)工作需要從事相應(yīng)的體力工作;能夠接受排班,完成在夜晚、周末和一些假期的工作;

  5、具有體育用品及健身設(shè)備行業(yè)銷售經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

  篇二

  職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)店面管理工作,帶領(lǐng)團隊完成銷售任務(wù)目標(biāo);

  2、 負(fù)責(zé)日常的店務(wù)管理,包括且不僅限于貫徹公司政策,店內(nèi)人員調(diào)配及工作分配,員工出勤率管理,定期執(zhí)行例會 / 晨會,培訓(xùn)及指導(dǎo)員工,考察及評估員工表現(xiàn),協(xié)助老板執(zhí)行營運管理工作 ;

  3、按照公司銷售服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為顧客提供專業(yè)的服務(wù),并妥善協(xié)助員工處理顧客投訴 ;

  4、負(fù)責(zé)做好商品的促銷推廣工作,并提出對策、建議;

  5、 負(fù)責(zé)店鋪庫存管理工作,包括且不僅限于每日營運銷售情況分析,制定短缺商品補充,確保店內(nèi)商品完整,數(shù)量正確 ;

  6、負(fù)責(zé)店鋪的帳目管理工作

  任職資格:

  1、 年齡35歲以下,形象氣質(zhì)佳;

  2、 大專及以上學(xué)歷,市場營銷、管理等專業(yè);

  3、 具有較強的目標(biāo)管理、團隊管理能力及創(chuàng)新能力;

  4、 具有高度的工作熱情及良好的溝通能力;

  5、熟悉建材行業(yè)終端零售的銷售技巧、服務(wù)規(guī)范、陳列等知識;

  6、 具有2年以上同等職位相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

  篇三

  職責(zé):

  1、對店員日常工作進行監(jiān)督和管理,包括考勤、儀容儀表、待客禮儀、衛(wèi)生等的全面管理;

  2、店長要對門店的認(rèn)識、銷售、財務(wù)、倉庫安全措施等工作全面負(fù)責(zé)并定期向上級匯報,審核各項報表單據(jù);

  3、對店員做好日常的培訓(xùn)工作,提供店員專業(yè)技能;

  4、對店內(nèi)客戶進行科學(xué)有效的管理,提高客戶對公司產(chǎn)品的認(rèn)知度;

  5、根據(jù)店面實際情況做好店內(nèi)的業(yè)績管理工作;

  6、完成上級交辦的其他任務(wù)。

  崗位要求:

  1、高中及以上學(xué)歷,專業(yè)不限,中醫(yī)中藥相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

  2、具有一年以上食品或者保健品連鎖行業(yè)零售經(jīng)驗;

  3、熱愛銷售工作,具有較強的溝通能力和服務(wù)意識;

  4、懂粵語,有營養(yǎng)師證優(yōu)先考慮。

專賣店店長崗位的主要職責(zé)內(nèi)容

專賣店店長負(fù)責(zé)定期組織店面員工開晨會及夕會。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的專賣店店長崗位的主要職責(zé)內(nèi)容。 篇一 職責(zé) 1、銷售管理負(fù)責(zé)整個店面的銷售,達到公司要求的每月/季度/年度銷售指標(biāo); 2、人員管理計劃團隊日常或短期任務(wù)重點。管理
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