人力資源師的主要工作職責(zé)
人力資源師需要依托公司資源和客戶溝通。以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的人力資源師的主要工作職責(zé)。
篇一
職責(zé):
1、根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,以支持集團(tuán)達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
2、向公司決策層提供人力資源、組織管理等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,提升人力資源管理效能;
3、建立并完善人力資源管理體系(包含規(guī)劃、招聘、績(jī)效、薪酬及員工關(guān)系等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
4、根據(jù)業(yè)務(wù)引進(jìn)優(yōu)秀人才,完善人才培養(yǎng)體系,搭建公司人才梯隊(duì),完善薪酬與績(jī)效管理,提升組織文化建設(shè);
5、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。
任職要求:
1、全日制本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、企業(yè)管理、工商管理類(lèi)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、8年以上大型企業(yè)人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
3、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí),能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;
4、具有較強(qiáng)的責(zé)任心、優(yōu)秀的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,應(yīng)變能力能力強(qiáng)。
篇二
1、 負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;
2、 負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制,協(xié)調(diào)公司各部門(mén)有效的開(kāi)發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要;
3、 根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
4、 做好各崗位的職位說(shuō)明書(shū),并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符;
5、 負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù),負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;
6、 建立并及時(shí)更新員工檔案,做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)(包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等);
7、 負(fù)責(zé)擬定部門(mén)薪酬制度和方案,建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;
8、制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系;
篇三
職責(zé):
(一) 依托公司資源和客戶溝通,并且通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)(微信、平安專(zhuān)屬APP等網(wǎng)絡(luò)媒介)進(jìn)行客戶維護(hù),達(dá)成工作指標(biāo)(無(wú)需外出,客戶資源由公司統(tǒng)一提供)
(二) 合理處理客戶異議,詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄客戶接觸過(guò)程和信息,為客戶提供快速、準(zhǔn)確與專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售及咨詢服務(wù)。
(三) 完成公司與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的輔導(dǎo)和訓(xùn)練,通過(guò)培訓(xùn)考試與技能通關(guān)。
崗位要求:
(一) 大專(zhuān)(含)以上學(xué)歷
(二) 普通話標(biāo)準(zhǔn),善于與人溝通;
(三) 較好的親和力與情緒控制能力;
(四) 有較強(qiáng)的自我激勵(lì)能力,用于挑戰(zhàn)高薪。