工程施工員的崗位職責(zé)

工程施工員的崗位職責(zé)

　　施工員的工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的關(guān)系，組織設(shè)計中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督，測量，編寫施工日志，上報施工進(jìn)度，質(zhì)量，處理現(xiàn)場問題，是工程指揮部和施工隊的聯(lián)絡(luò)人。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的工程施工員的崗位職責(zé)。

　　篇一

　　1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程項目的具體施工任務(wù)，對施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。

　　2、熟悉施工圖紙、參與施工前期的圖紙會審、設(shè)計答疑工作，認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計要求、質(zhì)量要求、施工具體作法等，對所發(fā)現(xiàn)圖紙、設(shè)計中的有關(guān)問題，及時向相關(guān)部門提出并予確認(rèn)，為進(jìn)場施工創(chuàng)造必要的技術(shù)條件。

　　3、熟悉、掌握各分項工程的工藝流程、施工規(guī)范、驗收規(guī)范，指導(dǎo)、督促施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)流程、規(guī)范及施工圖紙施工。

　　4、做好水、電、路、垂直運輸?shù)雀黜検┕で暗臏?zhǔn)備工作，排除各種障礙，為現(xiàn)場施工創(chuàng)造良好的施工條件。

　　5、向施工班組及分包單位進(jìn)行計劃交底、技術(shù)交底、措施和操作方法交底、工程質(zhì)量和安全施工交底，并深入施工現(xiàn)場督促、檢查，做好各方面落實工作。

　　6、督促施工班組及分包單位嚴(yán)格履行工程承包合同，糾正其履約過程中的不當(dāng)行為。

　　7、督促施工班組及分包單位合理安排勞動力并根據(jù)進(jìn)度情況及時調(diào)整勞動力數(shù)量、布局，按照總工期要求做出合理部署，保質(zhì)保量按時完成上級下達(dá)的施工任務(wù)。

　　8、貫徹落實各項技術(shù)質(zhì)量、安全管理、文明施工制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即制止，發(fā)現(xiàn)不安全因素和質(zhì)量隱患要及時采取措施，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　9、根據(jù)工程進(jìn)度要求，及時提出施工材料供應(yīng)計劃(需加工的材料應(yīng)預(yù)先做好加工放樣圖)，從工程管理角度保證材料供應(yīng)不吊鏈。對進(jìn)場材料嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格及不符加工要求的材料投入工程使用。

　　10、強(qiáng)化現(xiàn)場施工材料管理，嚴(yán)格控制施工過程中的材料使用，杜絕不合理的使用、浪費及損壞，將材料損耗壓到最底限度。

　　11、安排、指派施工班組及分包單位完成設(shè)計變更、建設(shè)單位臨時委派等零星工程施工，辦理相關(guān)工程任務(wù)下達(dá)手續(xù)并報項目經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　12、辦理施工班組及分包單位分步形象進(jìn)度確認(rèn)、工程款撥付等相關(guān)手續(xù)并報項目經(jīng)理核準(zhǔn)。

　　13、做好施工現(xiàn)場各施工班組、工序及總包、分包單位之間的組織、協(xié)調(diào)、銜接工作，保證施工過程的高效、有序，避免打亂仗。同時，做好交叉施工時的現(xiàn)場成品保護(hù)工作。

　　14、認(rèn)真做好隱蔽工程記錄。除文字記錄外還應(yīng)做好影像、圖紙記錄并及時報相關(guān)管理部門簽字備案。

　　15、參與各分項工程質(zhì)量評定，組織班組及分包單位進(jìn)行分項工程的自檢、互檢和交叉核驗。

　　16、做好《施工日記》，協(xié)助資料員辦理隱蔽工程驗收和整理工程資料等工作。

　　17、接受建設(shè)單位下達(dá)的各項工程任務(wù)并辦理與建設(shè)單位相關(guān)的各項手續(xù)。

　　18、參與、協(xié)助相關(guān)管理部門做好工程竣工驗收工作，把好竣工驗收關(guān)。對驗收中發(fā)現(xiàn)的各種問題，組織、督促施工單位及時整改直至達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。

　　19、項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　篇二

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項目現(xiàn)場施工管理工作，嚴(yán)格按工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙和《施工組織設(shè)計》、工程整體施工進(jìn)度計劃進(jìn)行施工。

　　2、熟悉掌握裝飾工程水電、泥工、木工、油漆等的施工組織、工序安排、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范，做好分包工程的檢驗，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時做好隱蔽工程的驗收。

　　3、按照圖紙根據(jù)現(xiàn)場實際制定材料采購計劃，及時報采購部采購;做好倉庫材料進(jìn)出庫管理工作，對現(xiàn)場材料進(jìn)行核查監(jiān)督。

　　4、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，編制整理竣工資料及負(fù)責(zé)工程竣工后的對內(nèi)對外結(jié)算工作。

　　5、認(rèn)真填寫施工日志，做好整個工程施工過程的原始記錄，收集工程資料并整理歸檔。

　　6、協(xié)調(diào)各分包專業(yè)交叉作業(yè)時的關(guān)系，不能解決時及時上報項目經(jīng)理處理。

　　7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工管理，與各方相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行對接、溝通，及時解決現(xiàn)場問題。

　　篇三

　　1、負(fù)責(zé)大型項目所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制;

　　2、管理項目的整體核心技術(shù)，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

　　3、解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題;

　　4、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)人員進(jìn)行處理;

　　5、負(fù)責(zé)與設(shè)計院、甲方進(jìn)行良好溝通，并對工程圖紙進(jìn)行優(yōu)化，;

　　6、審批項目部上報的施工組織設(shè)計、施工方案，并制定施工工藝參數(shù);

　　7、參加甲方組織的圖紙會審、方案論證，對設(shè)計圖紙進(jìn)行優(yōu)化;

　　8、負(fù)責(zé)對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收;

　　9、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)的管理制度;

　　10、根據(jù)施工現(xiàn)場上報的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測單位的初步檢測數(shù)據(jù)，對工程質(zhì)量進(jìn)行評估，并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;

　　11、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報告。