pmc計(jì)劃員崗位職責(zé)
pmc計(jì)劃員崗位職責(zé)
PMC即Production material control 的縮寫(xiě)。是指對(duì)生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度，以及物料的計(jì)劃、跟蹤、收發(fā)、存儲(chǔ)、使用等各方面的監(jiān)督與管理和呆滯料的預(yù)防處理工作。pmc計(jì)劃員崗位職責(zé)有哪些呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的pmc計(jì)劃員崗位職責(zé)，歡迎閱讀。
崗位職責(zé)1：pmc計(jì)劃員崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。
2、物料計(jì)劃制定。
3、物料采購(gòu)審核。
4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。
5、相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。
6、訂單評(píng)審。
7、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。
8、部門(mén)人員的培訓(xùn)。
9、溝通倉(cāng)庫(kù)管理、客訴反應(yīng)及客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查。
崗位職責(zé)2：pmc計(jì)劃員崗位職責(zé)
1.生產(chǎn)型物料用量的分析與申購(gòu)(保證不斷貨不斷料無(wú)呆滯物);
2.根據(jù)半成品庫(kù)存量，結(jié)合銷(xiāo)售訂單量的大小與緩急，結(jié)合順利生產(chǎn)的必備條件(人員、設(shè)備、材料等的到位情況)，制定生產(chǎn)各單位的生產(chǎn)日排程;
3.外發(fā)加工物料的申購(gòu)與外發(fā)加工計(jì)劃的制定。
4.市場(chǎng)部訂單的接收與處理，交期的準(zhǔn)確回復(fù);
5.物料到位情況的控制與跟催;
6.生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)、督導(dǎo)與跟進(jìn)(落實(shí)計(jì)劃的可行性及生產(chǎn)的宏觀調(diào)控);
7.主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)效率和情況進(jìn)行匯報(bào);組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)解決生產(chǎn)過(guò)程的各類(lèi)異常情況，確保生產(chǎn)順暢;
8.完善與統(tǒng)計(jì)各類(lèi)表單數(shù)據(jù)(包括每日訂單量、每日出貨量、生產(chǎn)部門(mén)每日生產(chǎn)報(bào)表等);
9.生產(chǎn)型物料的領(lǐng)料單開(kāi)據(jù)與退/換料單的審核;
10.呆滯物料的分析與提報(bào);
11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
崗位職責(zé)3：pmc計(jì)劃員崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)制定月生產(chǎn)計(jì)劃;
負(fù)責(zé)制訂日生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃;
跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀況，對(duì)異常情況及時(shí)處理與上報(bào);
品庫(kù)存的控制和報(bào)警;
庫(kù)存呆滯成品的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和提出處理建議;
市場(chǎng)缺貨的跟進(jìn)處理和及時(shí)上報(bào);
特殊訂單的處理;
新產(chǎn)品試產(chǎn)物料及生產(chǎn)調(diào)配工作;
平滑生產(chǎn)產(chǎn)能和物料供應(yīng)提前期;
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