安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案
安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案(5篇)
安全是生產(chǎn)的前提。為了安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作能順利、圓滿進(jìn)行,就需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。以下是小編整理的安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案,歡迎大家借鑒與參考!
安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案(精選篇1)
一、檢查目的
針對(duì)冬季雨霧冰雪天氣多發(fā),年末歲初因?yàn)橼s任務(wù)、搶工期而忽視安全生產(chǎn)等現(xiàn)象多發(fā)的特點(diǎn),為防止在歲末階段發(fā)生重大安全事故,確保生產(chǎn)安全有序的進(jìn)行,我單位特進(jìn)行此次冬季安全大檢查行動(dòng)。
二、檢查人員
我單位項(xiàng)目部成立安全檢查小組,人員配置如下:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組員:
三、檢查重點(diǎn)
1、安全制度
危險(xiǎn)源分析與緊急救援預(yù)案,冬季施工安全措施,施工安全技術(shù)交底,冬季施工安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育和培訓(xùn)。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)無“三違”現(xiàn)象
是否有大型吊裝等危險(xiǎn)性較大的工程施工,是否存在“三違”現(xiàn)象,“三違”的具體表現(xiàn)。
3、防火防暴措施
各類易燃、易爆物品管理情況,是否合理有效配置消防器材。
4、對(duì)施工區(qū)域交通管制措施
對(duì)邊通車邊施工的路段,要設(shè)立交通標(biāo)志,并有必要的交通管制措施;對(duì)限制社會(huì)車輛出入的施工區(qū)域,各出入口要有警示標(biāo)志。
5、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員穿戴安全防護(hù)用品
所檢查標(biāo)段有多少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,其中有多少人按要求穿戴了安全防護(hù)用品。
6、井口、高空臨邊處的安全防護(hù)
樁基、預(yù)留洞口、爬梯、橋梁臨邊處的防護(hù)措施,防落網(wǎng)掛設(shè)情況。
7、施工用電安全
臨時(shí)用電架設(shè),是否按規(guī)范搭設(shè),配電箱是否符合要求,有無日檢記錄。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示
現(xiàn)場(chǎng)有無安全警示牌,是否全面。
9、作業(yè)人員生活區(qū)管理
工人宿舍取暖設(shè)施是否設(shè)專人管理,是否無明火取暖和亂拉、亂接電器現(xiàn)象,宿舍線路是否按規(guī)范搭設(shè)。
四、所查隱患及整改措施
接上級(jí)通知,我單位成立安全檢查小組在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查,現(xiàn)發(fā)現(xiàn)安全隱患以及整改措施如下。所查安全隱患:
1、庫(kù)房滅火器擺放在角落,在發(fā)生火災(zāi)時(shí)不能及時(shí)有效的起到滅火作用。
2、吸收塔西側(cè)一配電箱旁滅火器失效,未及時(shí)充氣。
3、有部分工人在高空作業(yè)時(shí)未佩戴安全帶。
4、現(xiàn)場(chǎng)有一乙炔瓶?jī)x表失效,未及時(shí)更換。
5、C裝置8m平臺(tái)板上氧化爐的洞口護(hù)欄有損壞,未及時(shí)維修。
6、現(xiàn)場(chǎng)木方模板堆放不整齊,未及時(shí)清理。
7、工人宿舍內(nèi)有違規(guī)使用大功率電器取暖以及明火取暖的現(xiàn)象。
整改措施如下:
1、庫(kù)房滅火器現(xiàn)已經(jīng)放置于庫(kù)房門口顯眼處,若發(fā)生火災(zāi)能立即投入使用。
2、吸收塔西側(cè)配電箱旁失效滅火器現(xiàn)已更換。
3、對(duì)未佩戴安全帶而登高作業(yè)的工人進(jìn)行安全教育,管理人員加強(qiáng)監(jiān)督。
4、損壞的乙炔表現(xiàn)已經(jīng)更換。
5、C裝置8m平臺(tái)板氧化爐洞口圍欄現(xiàn)已經(jīng)修復(fù)。
6、模板木方現(xiàn)已有序整齊的堆放。
7、對(duì)在宿舍違規(guī)使用大功率電器取暖以及明火取暖的工人進(jìn)行安全教育和罰款處理,管理人員今后將會(huì)對(duì)這方面加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。
五、檢查意義
1、通過建筑工程安全檢查,了解安全生產(chǎn)的狀態(tài),為分析研究加強(qiáng)安全管理提供信息依據(jù);
2、發(fā)現(xiàn)問題、暴露隱患,以便及時(shí)采取有效措施,保障安全生產(chǎn);
3、總結(jié)及交流安全生產(chǎn)的成功經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)地區(qū)乃至行業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高;
4、利用檢查,進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全審查和您規(guī)章制度;
5、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識(shí),制止違章指揮,舊證違章作業(yè),提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。
安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案(精選篇2)
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》,結(jié)合項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查制度,確保安全生產(chǎn)大檢查有效進(jìn)行,特制訂具體實(shí)施方案如下:
一、總體目標(biāo)
進(jìn)一步加大項(xiàng)目部安全隱患排查力度,最大限度地減少事故,消除各類事故隱患,強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任和職工的安全意識(shí),為生產(chǎn)營(yíng)造良好的安全環(huán)境,確保項(xiàng)目部順利完成年度職業(yè)健康安全目標(biāo)
二、檢查范圍
安全生產(chǎn)大檢查的范圍是礦山施工現(xiàn)場(chǎng)和職工生活區(qū)。
三、定期安全檢查
1、項(xiàng)目部定期大檢查由安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人帶頭,各部門負(fù)責(zé)人和班長(zhǎng)參加,檢查要有重點(diǎn)、講實(shí)效,每月至少進(jìn)行一次。
2、部門和班組定期檢查由部門和班組兼職安全員組織,進(jìn)行安全生產(chǎn)互檢,每周至少一次。
3、項(xiàng)目部每季度組織一次安全大檢查。
Ⅰ、春季安全大檢查是以防雷、防靜電、防觸電、防建筑物倒塌為重點(diǎn)。
Ⅱ、夏季安全大檢查是以防暑降溫、防訊為重點(diǎn)。
Ⅲ、秋季安全大檢查是以防火,安全防護(hù)設(shè)備和防凍保溫為重點(diǎn)。
Ⅳ、冬季安全大檢查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑為重點(diǎn)。
4、每逢節(jié)假日都要進(jìn)行一次節(jié)日前檢查,聯(lián)合組織有關(guān)部門和班組參加,包括元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)前的四次檢查,主要是檢查節(jié)日的安全保衛(wèi)措施,如節(jié)日值班、保密保衛(wèi)、安全消防、節(jié)日生產(chǎn)準(zhǔn)備等。
四、日常安全檢查
1、崗位操作人員在上崗作業(yè)前及作業(yè)中應(yīng)根據(jù)安全操作規(guī)程對(duì)本崗位作業(yè)范圍內(nèi)的安全情況隨時(shí)進(jìn)行檢查。
2、班組長(zhǎng)應(yīng)在作業(yè)前對(duì)本班范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查,本班作業(yè)后再次對(duì)安全情況進(jìn)行檢查,并在交接班時(shí)將安全生產(chǎn)隱患和處理情況交給下一班,在交接班時(shí),有關(guān)安全方面的問題也必須認(rèn)真交接。接班后并作認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,解決不了的要上報(bào)所在部門,同時(shí)將情況寫在交接班日記上。
3、項(xiàng)目部當(dāng)班專(兼)職安全員應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡查。
4、安全技術(shù)部門應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行安全檢查,聽取群眾意見,發(fā)現(xiàn)不安全問題,及時(shí)督促有關(guān)部門加以解決。
五、具體要求
1、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)檢查的重大意義,把大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真抓實(shí)抓好。要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織開展好檢查工作。
2、安全生產(chǎn)檢查要做到邊查、邊改、邊落實(shí)。對(duì)查出的問題及時(shí)發(fā)出“現(xiàn)場(chǎng)檢查整改通知書”,定人、定措施、定時(shí)間解決。并進(jìn)行跟蹤,確保落實(shí)。對(duì)于受條件限制,暫不能解決的問題,要采取臨時(shí)措施,防止事故發(fā)生,并提出解決措施和方案,訂出計(jì)劃、限期解決。
項(xiàng)目部組織的每一次安全生產(chǎn)檢查情況都必須如實(shí)記錄在“安全檢查記錄”本上。
安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案(精選篇3)
為進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理,預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為公司創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,結(jié)合公司實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則,充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,全面鞏固和深化安全生產(chǎn)“四大體系”(監(jiān)管體系、責(zé)任體系、應(yīng)急防范體系、教育培訓(xùn)體系),落實(shí)以“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:各部室負(fù)責(zé)人
小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常工作,負(fù)責(zé)情況的收集、匯總、上報(bào)等工作,辦公室設(shè)在安全保衛(wèi)部。
三、主要職責(zé)
1、主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),把安全生產(chǎn)納入供水事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,專題研究、部署安全生產(chǎn)工作,明確集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)分工,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)的必要投入。
2、分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人是本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的具體責(zé)任人,對(duì)本單位職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),每月帶隊(duì)開展安全檢查不少于1次,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)相關(guān)工作,組織開展安全生產(chǎn)考核,部署制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練,重大問題向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào),確保安全生產(chǎn)工作有人抓,有人管。
3、分管其他工作的負(fù)責(zé)人各自對(duì)其分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把安全生產(chǎn)工作作為分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的重要內(nèi)容,督促分管部、室制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促分管部、室開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作,支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作。
四、工作內(nèi)容
1、全面落實(shí)《安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任書》中各項(xiàng)內(nèi)容;
2、做好城市供水管理工作,強(qiáng)化供水設(shè)施設(shè)備的維修維護(hù),加強(qiáng)對(duì)水源水、供水水質(zhì)的檢測(cè)檢驗(yàn),確保供水水質(zhì)達(dá)標(biāo)及市民用水安全;
3、新建道路、小區(qū)等在安裝供水管道過程中,督促承建單位完善供水設(shè)施,建立安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制,確保正常穩(wěn)定供水,強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急處置的工作能力、事故報(bào)告和調(diào)查處理工作;
4、各部室要建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任制,深化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,各部室負(fù)責(zé)人按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)牽頭,誰(shuí)牽頭、誰(shuí)協(xié)調(diào),誰(shuí)協(xié)調(diào)、誰(shuí)檢查,誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)各自督管的工作承擔(dān)安全責(zé)任,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé);分管負(fù)責(zé)人要按照“一崗雙責(zé)”的要求,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在抓業(yè)務(wù)的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
五、具體要求
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)工作是工作的重點(diǎn),主要責(zé)任人要認(rèn)真組織好安全生產(chǎn)工作,一把手是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,班子各成員對(duì)所分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),要具體組織好安全生產(chǎn)工作,各部、室要成立或完善相應(yīng)的安全組織機(jī)構(gòu)和制定落實(shí)“一崗雙責(zé)”的具體措施,把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到班組及每個(gè)崗位,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即整改,一時(shí)難以整改的要制定整改措施方案。
六、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制
有下列情形之一的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)追究責(zé)任:
1、因貫徹落實(shí)上級(jí)的方針、政策不力,或因決策失誤,引發(fā)嚴(yán)重影響社會(huì)安定的安全事故和事件的;
2、因安全工作機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)和目標(biāo)管理責(zé)任制等得不到落實(shí),導(dǎo)致本部門安全工作混亂,年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作考核不合格的;
3、因忽視安全生產(chǎn)工作,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,發(fā)生生產(chǎn)安全事故后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào),或者不及時(shí)組織開展事故救援工作,導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失擴(kuò)大的;
4、法律法規(guī)等規(guī)定的其它需要追究責(zé)任的。
安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案(精選篇4)
為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高安全生產(chǎn)管理水平、夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),有效防范生產(chǎn)安全事故,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制?,F(xiàn)結(jié)合我分公司實(shí)際情況制定實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)為統(tǒng)領(lǐng)思想;以《承悅裝飾公司【20__】第4號(hào)、第6號(hào)文》為行動(dòng)準(zhǔn)則,牢固確立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的宗旨,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí),改善安全生產(chǎn)條件和環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)更好更平穩(wěn)的發(fā)展。
二、組織機(jī)構(gòu)
分公司成立落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作小組。
組 長(zhǎng):易愛軍
副組長(zhǎng):季衛(wèi)民、成鑌、唐小虎
成 員:趙 峰、秦艷娟、張 峰、李 峰、許益權(quán)
張武杰、梁 軍、高 峰、張武華、王子光
三、工作目標(biāo)
通過開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng),使各級(jí)政府、部門有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實(shí),促進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法治化、規(guī)范化、制度化軌道。在工作工程中加強(qiáng)自查自改,促進(jìn)各責(zé)任主體進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,狠抓隱患排查治理,認(rèn)真開展專項(xiàng)整治活動(dòng),治理和糾正違章違規(guī)行為,切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,努力推進(jìn)集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立健全安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系,防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,在制度和思想上保證完成集團(tuán)公司20__年度安全工作目標(biāo)[集團(tuán)公司20__年度安全工作目標(biāo)詳見承悅裝飾公司【20__】第6號(hào)文]。
四、主要工作內(nèi)容
(一)安全責(zé)任到位:
各項(xiàng)目部建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,在項(xiàng)目部落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,做到項(xiàng)目部所有人員在管生產(chǎn)的同時(shí)人人參與安全管理。
具體措施:
新建項(xiàng)目開工前與項(xiàng)目部所有人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》、《項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理分解及考核辦法》。
分公司安全科每月對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查,并根據(jù)檢查情況完成《安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表》打分。
(二)安全投入到位:
分公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于安全專項(xiàng)資金的提取和使用規(guī)定,保證安全專項(xiàng)資金做到??顚S?。
各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”制度并保證設(shè)施處于正常運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)按規(guī)定發(fā)放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。
具體措施:
分公司編制《年度安全生產(chǎn)資金計(jì)劃》報(bào)集團(tuán)公司審核審批。
各項(xiàng)目部應(yīng)在項(xiàng)目開工前,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、施工環(huán)境編制《安全生產(chǎn)投入計(jì)劃》上報(bào)分公司安全科,由分公司負(fù)責(zé)人和安全科審批后報(bào)材料科采購(gòu)或調(diào)配。
各項(xiàng)目部在施工過程中根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,對(duì)安全生產(chǎn)所需資源做出及時(shí)調(diào)整。
分公司安全科每月對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查,確保安全生產(chǎn)所需資源投入到位。
(三)安全培訓(xùn)到位:
分公司加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),全面落實(shí)《安全教育培訓(xùn)制度》做到培訓(xùn)無死角,完成集團(tuán)公司20__年度安全工作目標(biāo)(三類人員和特殊作業(yè)人員持證上崗率100%;全員安全生產(chǎn)教育每人每年不少于一次;新職工和變換工種的職工“三級(jí)”安全教育率100%;安全管理人員年度教育培訓(xùn)時(shí)間不少于40小時(shí),特種作業(yè)人員不少于24小時(shí),其余人員不少于20小時(shí))。
具體措施:
分公司安全科建立《三類人員臺(tái)賬》、《特殊作業(yè)人員臺(tái)賬》并配合集團(tuán)公司安全主管部門安排繼續(xù)教育和特種作業(yè)人員安全培(復(fù))訓(xùn)。
分公司安全科每半年組織一次全員安全教育,配合和監(jiān)督各項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行三級(jí)教育和安全教育臺(tái)賬的建立。
各項(xiàng)目部根據(jù)《安全教育培訓(xùn)制度》及時(shí)進(jìn)行三級(jí)教育,根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等做好針對(duì)性的安全教育并建立項(xiàng)目部安全教育臺(tái)賬。
(四)安全管理到位:
具體措施:
分公司安全管理
分公司根據(jù)集團(tuán)公司要求成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并保持該組織的有效運(yùn)作。
分公司根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和要求及時(shí)做出部署,積極配合集團(tuán)公司安全主管部門的各項(xiàng)工作。將收到的文件吃透精神后及時(shí)向各項(xiàng)目部傳達(dá)并監(jiān)督相關(guān)事項(xiàng)的落實(shí)。
分公司安全科根據(jù)新建項(xiàng)目特點(diǎn)、工期、施工內(nèi)容在項(xiàng)目開工前制訂《項(xiàng)目危險(xiǎn)源識(shí)別表》,與擬派項(xiàng)目安全員根據(jù)《項(xiàng)目危險(xiǎn)源識(shí)別表》制定項(xiàng)目安全教育、安全工作安排等計(jì)劃和安全專項(xiàng)施工方案。
分公司每月組織一次安全生產(chǎn)巡查,對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行《項(xiàng)目部安全管理考核評(píng)分表》打分,將巡查的共性問題作為下月安全專項(xiàng)問題進(jìn)行整治。每月分公司將各項(xiàng)目部《項(xiàng)目部安全管理考核評(píng)分表》匯總排名次,排名第一的項(xiàng)目部在分公司范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)。
分公司設(shè)立獎(jiǎng)罰專項(xiàng)基金,該獎(jiǎng)罰專項(xiàng)基金由分公司財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理,由安全科監(jiān)督罰、獎(jiǎng)。
對(duì)評(píng)分不合格項(xiàng)目部的處理方法:
項(xiàng)目部根據(jù)三定原則進(jìn)行整改,分公司安全科監(jiān)督,直至符合《項(xiàng)目部安全管理考核評(píng)分表》要求;
對(duì)兩次評(píng)分不合格的項(xiàng)目部,在分公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰(項(xiàng)目經(jīng)理罰款3000元、項(xiàng)目安全員罰款20__、項(xiàng)目其他人員各1000元/每人),項(xiàng)目部所有人員不參與年終集團(tuán)公司各項(xiàng)評(píng)優(yōu)活動(dòng);
對(duì)三次及以上評(píng)分不合格的項(xiàng)目部,分公司調(diào)整該項(xiàng)目部組成人員;該項(xiàng)目部原項(xiàng)目經(jīng)理年度工資打7折、項(xiàng)目原安全員年度工資打8折、項(xiàng)目原其他人員年度工資打9折;并將情況上報(bào)集團(tuán)公司。
對(duì)考評(píng)分年度平均分最后一名項(xiàng)目部的處理方法:
該項(xiàng)目部所有人員不得參與年終集團(tuán)公司各項(xiàng)評(píng)優(yōu)活動(dòng);
該項(xiàng)目部:項(xiàng)目經(jīng)理罰款20__元、安全員罰款1000元、其他人員罰款500元/每人。
對(duì)考評(píng)分年度平均分第一名項(xiàng)目部的處理方法:
該項(xiàng)目部所有人員均參與年終集團(tuán)公司各項(xiàng)評(píng)優(yōu)活動(dòng);
該項(xiàng)目部:項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)5000元、安全員獎(jiǎng)勵(lì)3000元、其他人員獎(jiǎng)勵(lì)20__元/每人。
項(xiàng)目部安全管理
各項(xiàng)目部根據(jù)分公司要求成立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。根據(jù)集團(tuán)公司“一崗雙責(zé)”的要求將項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到項(xiàng)目部每個(gè)人,將安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到項(xiàng)目部每個(gè)人。
各項(xiàng)目部根據(jù)《項(xiàng)目部安全管理考核評(píng)分表》逐條制定相應(yīng)措施,并落實(shí)到位。
各項(xiàng)目部根據(jù)分公司制訂的項(xiàng)目安全教育、安全工作安排等計(jì)劃結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等編制各項(xiàng)針對(duì)性的安全教育、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全技術(shù)交底等全面落實(shí)《安全生產(chǎn)管理制度》。
各項(xiàng)目部加強(qiáng)安全工作自查自改力度根據(jù)自查中的安全生產(chǎn)隱患及時(shí)制訂整改措施,明確整改責(zé)任人和整改期限并及時(shí)組織整改。
各項(xiàng)目部每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)(可以與生產(chǎn)例會(huì)合開),例會(huì)內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和要求;對(duì)上周安全工作進(jìn)行總結(jié),提出存在問題;對(duì)下周安全工作重點(diǎn)進(jìn)行布置,提出相應(yīng)的預(yù)防措施。并形成音、視頻文件存檔備查。
(五)應(yīng)急救援到位:
具體措施:
分公司編制《事故的應(yīng)急救援預(yù)案》報(bào)集團(tuán)公司安全主管部門審核備案,并制訂分公司本年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。每半年組織全分公司人員進(jìn)行一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。
各項(xiàng)目部根據(jù)分公司的年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、項(xiàng)目的施工特點(diǎn)、施工內(nèi)容、季節(jié)等編制《項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》并每季度組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。
分公司安全科根據(jù)各項(xiàng)目部編制的《項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》監(jiān)督各項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,對(duì)不執(zhí)行演練計(jì)劃的項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰(項(xiàng)目經(jīng)理處罰1000元、安全員800元、項(xiàng)目其他人員500元/每人)
安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案(精選篇5)
為加強(qiáng)我轄區(qū)安全生產(chǎn)工作,有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,根據(jù)烏魯木齊市統(tǒng)一部署和區(qū)安委會(huì)《關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》烏高(新)安辦〔20__〕26號(hào)要求以及迎賓路片區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批示精神,我社區(qū)即日起在轄區(qū)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)?,F(xiàn)結(jié)合我社區(qū)實(shí)際情況,特制定此次檢查實(shí)施方案如下:
一、總體要求和工作目標(biāo)
嚴(yán)格遵循“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”原則,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任。嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,深入排查治理安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)。堅(jiān)持“管合法行為,必須打擊非法違法行為”的原則,進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)厲打擊非法違法行為。進(jìn)一步完善安全保障措施,有效壓減各類安全事故,堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故,促進(jìn)全轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、組織計(jì)劃
成立東風(fēng)社區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
馮向華
潘志利
蔣斌斌
東風(fēng)社區(qū)巡邏隊(duì)全體隊(duì)員
辦公室電話:__
三、檢查范圍
此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是我轄區(qū)所有行業(yè)的企業(yè),重點(diǎn)檢查建筑施工、消防、電力、特種設(shè)備、民爆器材等行業(yè)的企業(yè)。
檢查內(nèi)容和責(zé)任分工:
(一)企業(yè)層面:在全面檢查的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)檢查企業(yè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)是否符合安全規(guī)范,安全規(guī)程、管理制度是否建立健全,安全要求、崗位責(zé)任是否落實(shí)到位等情況,以及工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患。具體包括:
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。
2.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專(兼)職安全管理人員情況;技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況;作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查情況;新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)中的安全專篇制訂執(zhí)行情況,以及依法履行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度情況;外來施工隊(duì)伍(承包商)安全監(jiān)管情況等。
3.隱患排查整改情況。企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況;危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況;對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況。
4.應(yīng)急管理情況。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況;配備應(yīng)急救援物資、制訂應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練情況;對(duì)企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等。
5.安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工的教育培訓(xùn)情況,以及勞動(dòng)組織、用工等情況。
(二)開展轄區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作;負(fù)責(zé)對(duì)建筑施工開復(fù)工、燃?xì)馐褂?、生產(chǎn)或存儲(chǔ)企業(yè)單位進(jìn)行全面的安全檢查;負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)消防重點(diǎn)單位進(jìn)行安全檢查;負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校、醫(yī)院進(jìn)行安全檢查;負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)使用特種設(shè)備的企業(yè)及其特種設(shè)備進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)對(duì)門面房進(jìn)行安全檢查。
對(duì)查出問題的企業(yè),責(zé)令整改,不能立即整改的,責(zé)令限期整改;對(duì)存在重大安全隱患的,不能整改的,堅(jiān)決予以關(guān)停整頓;對(duì)查出的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為和安全隱患,需要行業(yè)部門監(jiān)管整頓的及時(shí)報(bào)送迎賓路片區(qū)管委會(huì)。
四、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),齊抓共管??辞瀹?dāng)前轄區(qū)安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì),認(rèn)真分析研究轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際,對(duì)安全生產(chǎn)檢查工作做出周密安排部署,嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求分別抓好所分管行業(yè)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
(二)全面排查,全力整改。落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,要明確組織領(lǐng)導(dǎo)、組織人員和保障措施、建立檢查記錄、隱患整改臺(tái)賬等;要堅(jiān)持邊檢查邊整改,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的`安全隱患和問題,能立即整改的要立即整改;不能立即整改的,要限期整改。