全市供銷社系統(tǒng)工作會議講話

　　在建設社會主義新農村的歷史條件下，供銷社是黨和政府的重要依托力量。各級黨委、政府要大力支持供銷社不斷推進改革和發(fā)展，積極解決供銷社工作中存在的實際困難和具體問題。下面就是學習啦小編給大家整理的全市供銷社系統(tǒng)工作會議講話，僅供參考。

　　全市供銷社系統(tǒng)工作會議講話(一)

　　同志們：

　　今天的氣氛非常好，讓我再次看到了我們供銷人在新的一年一馬當先、馬不停蹄的龍馬精神。會議主要是回顧總結，交流經驗，表彰先進，謀劃發(fā)展。會上張興平通報了綜合業(yè)績考核獲獎單位，四個單位就典型經驗作了引導發(fā)言，卻主任代表市社就過去一年的工作進行了認真的總結回顧，對20xx年的工作做出了細致、周到、認真的安排。我想無論是總結工作，還是安排部署，都是客觀公正、實事求是的。既總結了成績，又分析了問題，非常符合荊門供銷的實際，也非常具有針對性和指導性。卻主任的講話我都非常贊同，希望與會同志們對照先進典型找差距，圍繞工作部署加措施，鼓足干勁，加足馬力，奮力實現“三農”工作開門紅。

　　聽了四個典型的交流，我個人非常受啟發(fā)和教育，聽了卻主任的工作部署，我更增添了信心和決心，相信在座的同志們在新的一年里，一定能夠再創(chuàng)新的輝煌?？陀^地講，這幾年供銷社的發(fā)展得到了各級黨委、政府的高度重視和關心，也得到了全社系統(tǒng)廣大干部的大力支持，應該說，成績有目共睹，問題也不容忽視。卻主任剛才在總結成績時留有余地，在分析問題時一針見血，我感覺到大家去年一年克服了千難萬險，解決了復雜矛盾，應對了嚴峻挑戰(zhàn)，達到了預期目標，奠定了堅實的發(fā)展基礎，為供銷人書寫了豪情滿懷的壯麗詩篇。從我接手分管供銷社工作以來，全市供銷系統(tǒng)以及市社團隊不懼困難，勇于解剖問題，一個一個矛盾地消化，特別是在市場經濟條件下，供銷社的發(fā)展與轉軌帶來新的問題，有許多新的特點，需要我們大家去共同探討。今天的四個經驗里面，從四個不同的側面為大家解剖問題，研究問題，改進作風，創(chuàng)新思路，提供了很多很好的可以借鑒的經驗，也值得我個人學習。我相信必將在今年乃至今后的一段時間里，為我們全面推進供銷社工作奠定良好的基礎。在這幾個發(fā)言中有兩個同志我熟一點，一個是沙洋供銷社的劉主任，一個是金城的夏總，這兩位是典型的集中代表。金城在我們荊門城區(qū)中應該是比較大的，但是管理發(fā)展的難度也是不小的，但他們知難而上，迎難而上，破解難題，尋求發(fā)展的辦法，與東方人一道，在我們全國供銷社是屈指可數的。沙洋縣整個的經濟排名在全省由五十幾位上升到了三十幾位，但供銷社獨樹一幟，一花獨放，能夠走在全省供銷二十強之列，確屬不易。一方面與縣委、縣政府的支持是分不開的，更重要的是供銷社一班人善于把握機遇，勇于改革創(chuàng)新。大家可以到他們的園區(qū)看一看，這是他們工作的獨到之處，是好的典型經驗的杰出代表。借此機會，我向今天受到通報表彰的綜合業(yè)績考核獲獎單位表示熱烈的祝賀!同時也代表市委、市政府對在座的各位，并通過大家向全市供銷系統(tǒng)的廣大干部職工表示衷心的感謝!下面，我講幾條意見，供大家參考。

　　一、堅定信心，搶抓機遇，努力推動供銷合作事業(yè)大發(fā)展

　　20xx年，是全國改革首推之年，是深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的開局之年，我們全黨全軍全國人民，包括我們在座的各位，都面臨著攻堅克難的重要考驗。荊門也處于改革的關鍵時期，因此，誰先抓住了機遇，誰就能夠掌握主動，誰就能夠突破發(fā)展。當前，全市經濟社會發(fā)展呈現新的階段性特征，供銷社面臨著千載難逢的機遇。卻主任剛才也跟大家作了分析，我想，改革就是供銷社的活力之源，是供銷社的突破之源。如今的供銷社已經不是傳統(tǒng)意義上的供銷社，既有壓力，更有動力，關鍵是有機遇。供銷合作社作為全市經濟社會的重要組成部分，既是為農服務的合作經濟組織，也是面向城鄉(xiāng)的綜合服務部門，是推動城鄉(xiāng)經濟發(fā)展和社會進步的重要力量。黨中央國務院、省委省政府、市委市政府高度重視供銷社工作，切實加大對供銷社的組織領導和扶持力度，今年的中央一號文件專門就供銷社的發(fā)展問題做了專題研究部署，為供銷事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。近年來，我市經濟快速發(fā)展，農民收入持續(xù)提高，農民消費結構不斷升級，消費潛力加快釋放，迫切需要供銷社緊跟時代發(fā)展步伐，提供多元化、多層次、多形式的經營服務。因此，我們一定要積極搶抓發(fā)展機遇，進一步振奮精神，堅定信心，加快供銷社改革發(fā)展步伐。卻主任剛剛講到，年前肖市長帶領幾個部門的同志，專門研究了組建供銷集團，打造商業(yè)航母的問題，這只是供銷社企業(yè)改革的一部分，企業(yè)內部以及整個供銷系統(tǒng)都要緊緊抓住改革發(fā)展的有利時機，加快改革步伐。

　　供銷合作社是農民的合作經濟組織，主體是農民，根基在農村，基礎在農業(yè)，當然也包括農民工。現在又有“四農”的提法，就是農業(yè)、農村、農民、農民工。無論是“三農”也好，還是“四農”也好，都離不開我們供銷社。各級供銷社要牢固樹立服務“三農”、“四農”的宗旨，扎扎實實為農民群眾所想所急，把廣大農民的要求確定為發(fā)展方向，切實增強危機意識、機遇意識和責任意識，把思想統(tǒng)一到各級經濟工作和農村工作會議的決策部署上來，剛才我講的開頭語，即鼓足干勁、加足馬力，奮力實現“三農”工作開門紅，這是我在前天召開的市直農口部門會議上講的一個主題。一年之計在于春，今年的二月是開門之月，是啟動之月。今年的三月是一季之母，一年之首，三月工作的好壞決定著全年工作的好壞，今天供銷社在月初召開工作會議，既是一個年度會，也是一個季度會，更是一個月度會。萬丈高樓平地起，我們第一步邁出去了，全年工作就爭取了主動。三月“開門紅”決定了全年各項工作的主動，因此我真誠地希望大家把思想統(tǒng)一到市委、市政府關于“四農”工作的具體要求上來，堅定信心，振奮精神，知難而進，大膽探索發(fā)展壯大的新路子，切實履行自身肩負的歷史使命，創(chuàng)造性地開展工作，努力把供銷社建設成為農業(yè)社會化服務的骨干力量、農村現代流通的主導力量、農民專業(yè)合作的帶動力量，不斷開創(chuàng)供銷合作事業(yè)發(fā)展的新局面。這次十八屆三中全會講到規(guī)模經營、土地流轉，農民專業(yè)合作社培育新型農業(yè)經營主體的問題，在這一塊沒有誰跟我們供銷社爭，供銷社過去的文化基礎、網點基礎以及人員、信息基礎在農村這一塊是最強大的。

　　二、突出重點，創(chuàng)新舉措，奮力開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面

　　(一)要在推進“新網工程”建設上有新突破。實踐證明，“新網工程”是服務現代農業(yè)、真正解決農民買難賣難問題和幫助農民增加收入最現實最有效的途徑。全市供銷社要舉全系統(tǒng)之力，繼續(xù)全方位、多層次加以推進，要力求在網絡發(fā)展上有新突破，在運營質量上有新提升，在為農服務上有新舉措，在經營管理上有新起色。一要強化項目支撐。要認真篩選規(guī)劃一批符合產業(yè)要求、貼近農村實際的流通網絡建設項目，積極爭取上級政策資金支持。對已上報的重點項目，要加強跟蹤協調;對成功爭取的項目，既要爭取專項資金早日到位，又要抓好項目實施，力爭早日投產見效;二要下大力氣培育龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是“新網工程”的脊梁，要牢牢把握農業(yè)農村經濟戰(zhàn)略性結構調整的主攻方向，緊緊抓住農村市場拓展的有利時期，在主營業(yè)務領域，全力打造一批機制活、品牌響、實力強的骨干龍頭企業(yè)。三要做好結合文章。要把“新網工程”與整合網絡相結合，實現“一網多用、雙向流通”，健全完善農村市場流通體系，積極打造城鄉(xiāng)商品流通主渠道。我非常贊同幾個發(fā)言的同志們講的，我們要勇于、善于占領農村這個陣地，切實為我們自身的生存發(fā)展拓展空間，要進一步抓好龍頭企業(yè)與村級綜合服務社、專業(yè)合作社對接，多種形式推行農超、農批、農校、農餐對接，實現農產品從田間地頭到市場的有效對接。

　　(二)要在發(fā)展綜合服務上實現新突破。各級供銷社要進一步擴大經營服務領域，加快由單一商品購銷服務向綜合服務轉變。突出“三個強化”：一是強化專業(yè)合作服務。發(fā)揮供銷社“上接生產、下聯市場、信息對稱”的優(yōu)勢，要整合各類服務資源，特別是深化農民專業(yè)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”服務體系;二是強化農業(yè)產業(yè)化經營服務。重點立足荊門的農業(yè)產業(yè)和特色品牌，善于、勇于聯合合作，整合我們的資源，聯合我們的品牌，既要講量，又要講質，量質并舉，舉辦或領辦一批有帶動力，有影響力，有競爭力的農民專業(yè)合作社;三是強化多功能服務。要以滿足農民生產生活的多種需要為目標，努力擴大服務范圍和領域，積極開展信息、技術、培訓、建筑、修理、餐飲、勞務就業(yè)、文化娛樂、休閑旅游、養(yǎng)老幼教等多種服務，培育農村消費熱點。

　　(三)要在做強做大社有企業(yè)上實現新突破。一要加快社有企業(yè)的發(fā)展，按照新的機制，加快恢復重組建設工作，著力做大一批社有企業(yè)。對現有的骨干企業(yè)，要通過優(yōu)化調整資產布局，促進優(yōu)勢資源向骨干企業(yè)集中，在農資、農產品、日用消費品、再生資源等領域培育一批經營規(guī)模大、輻射能力強、帶動能力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)。要進一步在整合組合的基礎上，推行股權激勵，完善現代企業(yè)制度，做大社有企業(yè)。去年來市供銷社謀劃組建供銷集團，是把握時局的明智舉措，是推動企業(yè)整合資源、做大做強的絕佳途徑，對此市政府大力支持，今年市政府工作報告中已明確要求供銷社 “組建供銷集團，打造本土百億商業(yè)航母”，剛才卻運新同志在報告中安排的很好，工作一定要抓緊，市政府將會重點調度。二要進一步擴大經營和發(fā)展領域。堅持流通主導，多領域并舉，貿工并重，在農產品、日用消費品、農業(yè)生產資料、再生資源回收、煙花爆竹等主營業(yè)務方面再創(chuàng)佳績。三要加大投入，積極實施一批重點項目建設。一方面要加強項目的申報、對接、消化、落地、建設，更重要的是要完善提升規(guī)劃項目的管理，切實發(fā)揮項目的作用。因為發(fā)展離不開項目，所以要加大項目儲備力度，實施項目帶動戰(zhàn)略。堅持做到謀劃一批、實施一批、建成一批、儲備一批的要求，實施好項目興社工程。一定要抓住全國總社和省社聯系點的機會，乘勢而上，緊盯項目，常抓項目，推進項目，抓大項目。多到全國總社、省社匯報。四要管好用好社有資產，嚴防社有資產流失，盤活用好社有資產，實現社有資產的保值增值。

　　三、加強領導，密切配合，不斷營造供銷事業(yè)發(fā)展良好環(huán)境

　　(一)要加強對供銷社工作的組織領導。各地、各有關部門要高度重視供銷社的功能作用，從強化農業(yè)基礎地位、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的高度，加強對供銷社工作的組織領導，在這個問題上大家要向萬書記、肖市長學習，切實把供銷社放在心上，抓在手上。供銷社有雙重身份，既是合作經濟組織，又是管理服務部門，上可以為黨和政府分憂，下可以為群眾排憂解難，特別是在農業(yè)產業(yè)化進程中起著不可替代的作用。一方面，各級黨委要高度重視供銷社，另一方面，供銷社主任、領導要多爭取。所以請參加會議的主任們回去要向縣市區(qū)委、政府領導匯報，讓他們切實加強對供銷社工作的領導，幫助供銷社解決改革發(fā)展中遇到的新情況、新問題，為他們創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　(二)要加強對供銷合作社的政策支持。各地、各有關部門要認真貫徹落實國務院、省政府和市政府有關文件精神，從荊門市實際出發(fā)，不折不扣抓好政策落實，確保已經出臺的政策措施落實到位。要從“三農”工作大局出發(fā)，結合當地實際，出臺更多的扶持政策，切實幫助供銷社解決發(fā)展中的問題和困難。支持供銷社發(fā)展就是支持“三農”，就是支持我們自己的工作，就是幫助我們自身排憂解難。供銷社也要緊緊抓住發(fā)展機遇，樹立更高標桿，積極爭取當地黨委、政府的重視和支持，進一步加強與相關部門的溝通與協調，用足用好有利于供銷社改革發(fā)展的財政、稅收、土地等各項政策，為自身發(fā)展贏得良好的政策支撐。就像卻主任在工作報告中講的，我們沒有半點理由懈怠，唯有振奮精神，激流勇進，不負使命，供銷人應該有這種精神。卻主任分析問題時還講了幾句發(fā)自肺腑的話，說改革發(fā)展任務艱巨，是因為我們當前已經處于改革的關鍵時期。供銷社的矛盾確實多，去年，特別是市直企業(yè)矛盾集中爆發(fā)，這需要供銷社集中精力深化改革，通過自身的發(fā)展來破解難題。

　　(三)要加強供銷社系統(tǒng)隊伍建設。要真正把人力資源作為發(fā)展供銷合作事業(yè)的第一資源，努力建設一支求真務實、愛崗敬業(yè)的機關干部隊伍，培養(yǎng)一支開拓創(chuàng)新、勇于奉獻的企業(yè)家隊伍，培育一支吃苦耐勞、服務“三農”的合作經濟組織經紀人隊伍，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為開創(chuàng)供銷社改革發(fā)展新局面提供強有力的人才保證。

　　全市供銷社系統(tǒng)工作會議講話(二)

　　同志們：

　　市政府決定召開全市供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展工作會議，主要是貫徹落實全省供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展工作會議精神，安排部署我市供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展工作。供銷社從建國以來的60多年，經歷了風風雨雨的歷程。在計劃經濟時期，供銷社在“發(fā)展經濟、保障供給”上做出了重要貢獻;在計劃經濟向市場經濟轉軌過程中，供銷社遇到了一些新的問題和困難。經過近年來的改革發(fā)展，我市供銷社系統(tǒng)基本走出了困境，逐步找到了一條適合我市供銷事業(yè)發(fā)展實際的路子。當前，供銷社系統(tǒng)迎來了改革發(fā)展的新機遇。20xx年中央農村工作會議和中央1號文件、省委農村工作會議和省委2號文件以及上午剛剛召開的市委農村工作會議，都對供銷社改革發(fā)展提出了一系列新要求。供銷社系統(tǒng)廣大干部職工要按照“改造自我、服務農民”的總要求，搶抓機遇，自我加壓，迎難而上，再創(chuàng)輝煌。

　　剛才，華寬同志對去年全市供銷社系統(tǒng)的工作進行了總結，對今年的重點工作進行了安排，講得很全面，很具體，請大家抓好落實。會議對全市供銷社系統(tǒng)先進單位進行了表彰，浉河區(qū)、淮濱縣、羅山縣政府和市供銷社土產果品公司、市恒瑞棉麻公司的負責同志作了典型發(fā)言，從不同角度介紹了推動供銷社改革發(fā)展的好做法、好經驗。請大家認真學習借鑒，共同努力推動供銷社改革發(fā)展。下面，我講三點意見。

　　一、服務大局，全市供銷工作卓有成效

　　近年來，全市供銷社系統(tǒng)圍繞中心，服務大局，搶抓機遇，銳意改革，創(chuàng)新經營，服務“三農”，市供銷社連續(xù)6年在全省供銷社綜合業(yè)績考評中榮獲特等獎，為全市乃至全省農業(yè)和農村經濟的發(fā)展做出了積極貢獻。

　　(一)堅持為農服務抓發(fā)展。全市供銷社系統(tǒng)緊緊圍繞服務“三農”的工作宗旨，以打造農業(yè)社會化服務的骨干力量、農村現代流通的主導力量、農民專業(yè)合作的帶動力量“三種力量”為重要抓手，努力構建農村合作組織體系，積極參與農業(yè)社會化服務，培育龍頭企業(yè)，在全市范圍內初步建成了農副產品、煙花爆竹、日雜用品、廢舊物質、生產資料五大經營網絡，初步構建高效暢通、安全有序的農村現代流通體系。

　　(二)圍繞中心工作抓發(fā)展。全市供銷社系統(tǒng)不斷適應形勢發(fā)展的需要，圍繞全市經濟社會發(fā)展大局主動開展工作，充分發(fā)揮扎根農村、聯系農民、點多面廣的優(yōu)勢，積極拓展服務領域，參與領辦農民專業(yè)合作社、農村土地流轉、農業(yè)技術服務和農民資金互助服務等工作，取得顯著成效，僅新發(fā)展的各類農村專業(yè)合作組織就達319個。去年，市供銷社主動與中國茶業(yè)流通協會溝通，我市獲得20xx年第十一屆中國茶業(yè)經濟年會的舉辦權。

　　(三)夯實基層組織抓發(fā)展。全市供銷社系統(tǒng)從實際出發(fā)，積極探索基層組織發(fā)展新機制，創(chuàng)新工作思路，加快發(fā)展，增強實力，通過參與新農村建設，采取領辦、聯辦等形式，改造、發(fā)展、激活了一批基層合作組織，為進一步推進改革發(fā)展奠定了堅實的組織基礎。

　　二、務實創(chuàng)新，全力推進供銷社改革發(fā)展

　　全市供銷社系統(tǒng)要充分運用和發(fā)揮好中央、省、市對供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展的一系列政策，順勢而為，乘勢而上，全力推進供銷社改革發(fā)展取得新成效。

　　(一)健全組織體系，完善服務。合作經濟組織是供銷社貼近“三農”、服務“三農”的基礎。全市供銷社系統(tǒng)要以新的體制和機制重組改制基層社，堅持合作制原則，領辦、引辦、聯辦農民專業(yè)合作社，提高市場競爭力。繼續(xù)加大村級綜合服務社的創(chuàng)辦工作力度，組建專業(yè)協會并積極發(fā)揮作用。繼續(xù)深化縣區(qū)供銷社的改革，逐步把縣聯社改造成為開放性、社會化的聯合經濟組織。以建立上下貫通、開放包容、運行高效、功能健全、產權多元的組織體系，實現基層社鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋和經營網絡行政村全覆蓋，為更好地服務“三農”搭建有效的綜合平臺。

　　(二)加快網絡建設，搞活流通。要以“新網工程”為載體，加快推進農村現代流通網絡建設。要以流通現代化為重點，提升農業(yè)社會化服務、農產品流通服務、農民生活服務水平，發(fā)展新型業(yè)態(tài)，滿足群眾需求。要進一步加強農村現代流通基礎設施、連鎖配送網絡和經營主體建設，加快建設綜合服務社、專業(yè)合作社、基層供銷社，依托大型農副產品市場、物流配送中心，做大做強連鎖經營企業(yè)，以連鎖骨干企業(yè)為龍頭，建設新型農村商品流通服務體系。實現由原來注重網點數量發(fā)展向注重網絡質量轉變，由注重網絡體系建設向加強配送體系建設轉變，由注重規(guī)模擴張向注重規(guī)模效益轉變，把供銷社切實打造成為農村現代流通的主導力量。

　　(三)推進社企改革，創(chuàng)新機制。近年來，全市供銷社直屬企業(yè)通過深化改革，自我生存能力不斷增強。下一步，各級供銷社要搶抓機遇，繼續(xù)加快改革創(chuàng)新步伐，以整合資源、培育龍頭、增加效益為重點，廣開思路，多條渠道，多種形式，加速對優(yōu)勢資源的整合互助，全面提高社有企業(yè)的綜合實力。剛才華寬主任講到的要組建信陽供銷集團，建立穩(wěn)定、高效、優(yōu)化的企業(yè)經營管理機制，做大做強社有企業(yè)。市供銷社領導班子要統(tǒng)一思想，加大工作力度，真正建立現代企業(yè)制度，實行規(guī)范的股份制合作。各縣區(qū)供銷社也要積極整合所屬企業(yè)資源，深化改革，擴大規(guī)模，提升效益，也可以與市供銷社聯合組建集團。在組建的過程中，一定要按照現代企業(yè)制度的要求，以市場為導向，規(guī)范運作，穩(wěn)步推進，充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，實現效益最大化。

　　三、加強領導，營造供銷社改革發(fā)展良好環(huán)境

　　供銷社的改革發(fā)展不單是供銷社自己的事情，也是各級黨委政府的重要任務。由于多方面的原因，供銷社目前還背著很重的包袱，面臨很多困難，要在改革上有作為、在服務“三農”中有貢獻，沒有一個寬松的發(fā)展環(huán)境不行。今天把各縣區(qū)分管縣區(qū)長、市直有關部門負責同志請來，就是希望大家都來為供銷社改革發(fā)展創(chuàng)造一個好環(huán)境，都來為供銷社改革發(fā)展出主意、想辦法，讓供銷社改革的路子越走越寬，社會經濟效益越來越好。

　　一要真重視。各縣區(qū)黨委、政府要把供銷社的改革發(fā)展真正重視起來，納入當地經濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，擺上重要議事日程，及時研究解決供銷社改革發(fā)展中遇到的困難和問題，妥善幫助解決歷史遺留問題，創(chuàng)造條件將可以由供銷社承擔的政策性、行業(yè)性任務和職能委托賦予供銷社。要認真落實中央、省、市已經出臺的有關扶持供銷社改革發(fā)展的各項政策，并根據新情況、新問題，結合各自實際，研究出臺更有利于供銷社改革發(fā)展的政策措施。在新型城鎮(zhèn)化建設、新農村建設中，支持有條件的供銷社參與社區(qū)綜合服務平臺搭建。

　　二要真支持。供銷社的改革發(fā)展涉及方方面面，需要各有關部門通力協助，大力支持。按照上級要求，對供銷社深化綜合改革、參與領辦農民合作經濟組織、農村土地流轉、農業(yè)科技服務、農民資金互助服務以及發(fā)展村級綜合服務社等工作給予積極扶持。各有關部門要結合自身職能，真正制定支持供銷社改革發(fā)展的含金量較高的政策措施，幫助供銷社解決一些實際困難。各級供銷社要經常主動向當地黨委、政府匯報工作，和有關部門交流情況，爭取黨委政府的重視和部門支持，形成強大合力，為供銷社改革發(fā)展集聚正能量。

　　三要真下勁。全市供銷社系統(tǒng)要進一步強化改革開放意識，理解改革，支持改革，用足、用好、用活改革的各項政策，用真勁，下真功，在新一輪的改革中開辟新天地。各級供銷社領導班子要帶頭沉下來、鉆進去，多到農村、農民中間，多到企業(yè)、職工中間走一走、聽一聽，吃透情況，認真謀劃，分類指導，搞好服務。過去我們取得的成績靠的是實干，現在推進供銷社改革更需要實干，不能遇到困難繞道走，要正視困難，迎難而上。要與正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動結合起來，強化作風建設，打造一支講團結、會運營、比奉獻的領導班子，打造一支懂經營、會管理、敢創(chuàng)新的企業(yè)家團隊，打造一支善學習、闖市場、能吃苦的經營者隊伍，切實推進供銷社各項改革發(fā)展工作，切實取得實實在在的效益。

　　同志們，做好供銷社工作，事關全市“三農”工作大局，任務艱巨，前景廣闊。大家要進一步增強緊迫感、責任感和使命感，以更加強烈的進取意識、機遇意識和責任意識，銳意創(chuàng)新，推進改革，攻堅克難，砥礪奮進，努力開創(chuàng)全市供銷社工作新局面，為更好地服務 “三農”工作、促進我市經濟社會持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻!