兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的請(qǐng)示
兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的請(qǐng)示
獎(jiǎng)勵(lì)是教最常見、最慣用的方式和手段激勵(lì)員工。兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的請(qǐng)示標(biāo)準(zhǔn)書寫是怎樣的?下文是兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的請(qǐng)示，歡迎閱讀!
兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的請(qǐng)示一
局領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)《江蘇省藥品監(jiān)督管理局舉報(bào)制售假劣藥品醫(yī)療器械違法行為獎(jiǎng)勵(lì)辦法》(蘇藥監(jiān)稽[2002]539號(hào))，現(xiàn)擬定對(duì)以下舉報(bào)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
根據(jù)該辦法第四條第一款第二項(xiàng)“罰沒收入在10-30萬元的，按罰沒金額4%給予獎(jiǎng)勵(lì)”以及第五條第一項(xiàng)“舉報(bào)人對(duì)違法情況完全清楚，已直接掌握現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)、書證以及其他有效證據(jù)，并配合現(xiàn)場(chǎng)查辦，經(jīng)查與事實(shí)完全符合，按各檔的100%發(fā)給獎(jiǎng)勵(lì)”的規(guī)定，根據(jù)(壇)藥行罰[ ] 號(hào)行政處罰決定書，按實(shí)際罰款到位數(shù)： 元給予舉報(bào)人兌現(xiàn)獎(jiǎng)金 元(大寫 元)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批。
兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的請(qǐng)示二
東港市人民政府：
根據(jù)科技部、財(cái)政部、國家稅務(wù)總局印發(fā)的《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》的規(guī)定，在2015年丹東豐能工業(yè)股份有限公司和東港市遼旭汽車零部件加工有限公司申報(bào)了國家高新技術(shù)企業(yè)，通過省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的資格審查、專家評(píng)審、社會(huì)公示等程序，業(yè)經(jīng)全國高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案審核，于2015年11月順利通過了國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。按照東委發(fā)(2016)4號(hào)文件關(guān)于《東港市扶持企業(yè)發(fā)展暫行辦法》中的“對(duì)被新認(rèn)定為國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)的，一次性給予20萬元資金扶持”之規(guī)定，特申請(qǐng)為丹東豐能工業(yè)股份有限公司和東港市遼旭汽車零部件加工有限公司兌現(xiàn)40萬元獎(jiǎng)勵(lì)資金。
當(dāng)否，請(qǐng)指示。
兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的請(qǐng)示三
xxx處：
為建立健全、規(guī)范、有效的管理制度，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，使我單位的管理制度向正規(guī)化、制度化的方向發(fā)展，我辦從xxx年xxx月起實(shí)施工作人員季度績效考核制度。此考核制度從德、勤、能、績四個(gè)方面對(duì)工作人員進(jìn)行考核，每季度考核一次，首先由各部門的主管對(duì)下屬進(jìn)行評(píng)核，最后交單位負(fù)責(zé)人審批。
對(duì)于考核合格的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)季度績效獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金以300元/月為基數(shù)，分為三個(gè)等次，一等獎(jiǎng)(得分90-100分)獎(jiǎng)金為300×3=900元;二等獎(jiǎng)(得分80-89分)的獎(jiǎng)金為300×3×90%=810元;三等獎(jiǎng)(得分60-79分)的獎(jiǎng)金為300×3×80%=720元?？冃Э己瞬缓细竦牟挥枧砂l(fā)獎(jiǎng)金，連續(xù)三次季度績效考核不合格的人員將作除名處理。
現(xiàn)我辦第一季度的考核工作已完成，一等獎(jiǎng)人數(shù)12名，二等獎(jiǎng)人數(shù)13名，三等獎(jiǎng)人數(shù)7名，此次考核無不合格人員，共需派發(fā)獎(jiǎng)金人民幣貳萬陸仟叁佰柒拾元整(￥xxx元)，計(jì)入個(gè)人年終報(bào)酬。 以上請(qǐng)示妥否，敬請(qǐng)批示。
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