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固定資產處置會議紀要

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  固定資產可以按其經濟用途、使用情況、產權歸屬、實物形態(tài)和使用期限進行分類核算。下文是固定資產處置會議紀要,歡迎閱讀!

  固定資產處置會議紀要一

  20XX年1月31日,縣委、政府常務副縣長***同志召集自治縣固定資產投資領導小組成員單位在縣政府三樓會議室就20XX年固定資產投資項目超預算問題、修改《自治縣固定資產投資項目管理辦法》(以下簡稱《管理辦法》)和如何進一步做好今后固定資產投資項目管理工作等事宜召開專題會議,現(xiàn)將會議情況紀要如下:

  一、會議聽取了縣發(fā)改委對《自治縣固定資產投資項目管理辦法》試行一年來的工作匯報。同時,其他各成員單位也分別從查找超預算原因、完善《管理辦法》等方面提出了各自的意見和建議。

  二、會議分析了20XX年固定資產投資項目超預算的主要原因,主要是:①縣發(fā)改委預算控制嚴格;②項目前期工作不細,設計與實地不符,有漏項;③為了少交項目前期費,項目法人單位在招投標時存在減少科目的行為;投標單位為中標,采取降價策略,工程開工以后,項目單位隨意增加工程量;④由于20XX年物價上漲因素,造成工程原材料和人工工資上漲;⑤項目法人、監(jiān)理單位管理不嚴造成工程超預算。

  三、會議決定:

  (一)關于20XX年固定資產項目超預算問題。

  按照實事求是、區(qū)別對待的原則,對只因項目前期費、設計漏項、中介漏項和原材料價格、人工工資上漲等原因造成工程超預算的項目,原則上不予追究,并經復核無異議的,予以撥付剩余工程款;對因項目變更多、法人單位亂簽字以及未按程序進行變更、項目法人單位管理監(jiān)督缺位造成工程款超支的項目,由法人單位負責。

  縣城建局、水利局、畜牧局要盡快對所屬的項目因變更所增加的工程量進行復核。在復核未結束前,縣財政只撥付已完成審計的項目的人工工資,縣人事勞動和社會保障局監(jiān)察大隊負責監(jiān)督工資發(fā)放。

  (二)關于20XX年固定資產投資項目管理問題。

  1、縣發(fā)改委在下達投資計劃時,要綜合考慮設計變更、原材料漲價等因素,按照項目概算10%的增幅確定投資額。由項目法人單位、監(jiān)察局、發(fā)改委、財政(基建股、政府采購辦)、審計、中標(建設)單位、中介機構共同議定審計價格。

  2、成立自治縣合同審查小組,負責審查自治縣項目設計、工程施工、工程監(jiān)理等合同,縣發(fā)改委負責擬定領導小組成員,縣人民政府審定后,報縣委批準。

  3、項目法人方面。要切實履行好自身項目法人的職責,加強工程施工管理和監(jiān)督。在今后工程施工合同中,要明確注明“在遇到設計變更等重大問題時,除工程施工單位、工程監(jiān)理單位的主要負責人簽字外,必須由項目法人本人簽字蓋章同意,由自治縣合同審查小組批準后方可生效”,同時,項目法人單位嚴禁亂出條子、亂蓋章子,一經發(fā)現(xiàn),造成的損失由簽字、蓋章人全部負責。因項目法人單位管理不善、把關不嚴,造成項目超支的,由項目法人承擔全部責任。

  4、項目設計方面。在今后項目設計合同中,要明確注明“因設計單位的原因造成重大變更,由設計單位承擔相應部分的責任,并承擔全部經濟損失”、“如若因設計單位不負責任的設計造成重大變更,設計單位除承擔全部經濟損失外,還要追究相關責任人責任”。

  5、工程施工方面。中標單位在中標后(開工前)可對圖紙?zhí)岢鲆庖?施工單位要嚴格按圖施工,不得隨意變更設計;對于確需變更的,要嚴格按照程序進行變更,超過項目總投資額5%的變更(含累計變更超過5%的),需要提前1周向項目主管單位、監(jiān)理公司提出申請。申請受理后,項目主管部門要在1周內給予請求變更方答復,答復要通過自治縣合同審查小組研究批準后方可答復,否則費用自付;未經審核批準的,不得變更。若因有關部門在1周內未及時答復,施工單位可按圖繼續(xù)施工。

  6、工程監(jiān)理方面。在今后監(jiān)理合同中,要明確注明“監(jiān)理單位有義務對圖紙進行審查,并對指出重大設計缺陷、避免嚴重經濟損失、節(jié)約建設資金的監(jiān)理單位給予獎勵,獎勵比例為節(jié)約資金的1%”、“工程設計重大變更時,監(jiān)理單位的總監(jiān)必須到場,親自簽字確認,否則視為無效;我縣對甲方代表的簽字不予認可”、“監(jiān)理單位要嚴格履行職責,簽證要通過甲方同意,甲方要通過自治縣合同審查小組書面批準,擅自根據施工單位意見亂簽證的,一經發(fā)現(xiàn),造成的損失由監(jiān)理單位負責,并處以2倍的罰款,同時要追究相關責任人責任”。

  三、會議要求,20XX年固定資產投資項目要嚴格執(zhí)行招投標制,對不夠招標條件的項目采取若干小項目合并后打包招標的方式進行;要嚴厲查處將大項目分成若干小項目,逃避招標的行為。

  四、此會議紀要須經自治縣固定資產投資領導小組全體人員簽字,沒有參加會議的領導在書面?zhèn)鏖喓蠛炇鹨庖?,全體表決通過,報請縣委、政府主要領導同意后執(zhí)行。

  參加此次會議并同意以上紀要的還有:……

  固定資產處置會議紀要二

  時間:20XX年04月16日

  地點:調度樓四樓會議室

  參加人:

  會議內容及議定事項:

  關于魚仙山煤礦房屋拆除魚仙山煤礦為我礦資源整合兼并礦井,20XX年資產評估后,設備材料均保留在魚仙山礦區(qū),且保留4人留守保護國有財產不被丟失,目前我礦已把遺留財產全部轉運到盛泰礦區(qū),魚仙山礦區(qū)內只剩下破舊的房屋及構造物,由于房屋年久破損,墻面有大面積裂縫,屋頂也已破損,職工居住安全得不到保障,并有村民在魚仙山煤礦破舊房屋內居住,前段時間房屋突然倒塌,幸好沒有造成傷亡,并且雨季即將到來,房屋已經不起風吹雨打,為避免造成安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生,現(xiàn)決定把魚仙山房屋全部拆除。

  附魚仙山礦區(qū)房屋照片。

  與會人員簽字:

  固定資產處置會議紀要三

  6月15日上午10點30分,辦事處黨工委副書記、主任同志在辦事處二樓會議室主持召開了20XX年固定資產投資任務分解會議,會議集中研究了目前我辦固定資產投資面臨的問題和解決辦法,強調部署了下段工作,現(xiàn)紀要如下:

  會議認為,元-5月份,我辦固定資產投資任務完成13.1億元,按照時間過半任務過半的要求,還存在很大的差距。固定資產投資既不只是工業(yè)專班的事,也不只是統(tǒng)計站的事,必須工業(yè)、農業(yè)、城建和平臺建設、商業(yè)專班齊發(fā)力,圍繞項目入庫緊鑼密鼓地做工作,至少提前半年時間備案,作為統(tǒng)計專班的協(xié)管員共同申報、密切關注完成進度,才能夠確保我辦50億元的任務圓滿完成。

  會議要求,各戰(zhàn)線要顧全大局,精心組織,把工作做在平時,積極和發(fā)改委備案負責人對接,確保7月10日左右入庫項目超過20億元,力爭達到25億元。

  會議就有關問題形成如下意見:

  一、關于任務分解和項目來源等問題

  1、工業(yè)戰(zhàn)線必須完成40億元。項目來源包括擴規(guī)項目(二期)(顧大嫂、泡吧、遠大、中糧、弘方科技等項目)和新建項目(天和堂、中博、寶珍香、巴拿米、宏碩等項目),必須保證按時按統(tǒng)計要求入庫。

  2、商業(yè)戰(zhàn)線必須完成40億元。項目來源包括電商建園、富迪物流園、中和農產品大市場等物流項目,部分可作為商業(yè)項目的個體工商經營戶等。

  3、城建與平臺建設必須完成20億元。項目來源包括道路管網建設、綠化亮化工程、土方回填和平整等。

  4、農業(yè)戰(zhàn)線必須完成10億元。項目來源包括農田小型水利建設、土地平整、道路橋梁、拆遷補償、剅閘泵站的建設等。

  二、關于資料準備等問題

  1、億元以上的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照;

  2、億元以上的企業(yè)組織機構代碼;

  3、發(fā)改委的備案證或文書;

  4、億元以上的企業(yè)公章;

  5、施工方的組織機構代碼和符合統(tǒng)計要求的合同。

  三、關于任務完成獎懲辦法

  1、年底完成任務50%以上的獎3000元的工作經費;

  2、年底完成任務100%以上的獎6000元的工作經費;

  3、年底完成任務低于50%的扣減戰(zhàn)線相應的年終獎勵分值。

  四、關于工作后續(xù)安排

  由丁達同志協(xié)助羅仁斌同志做好相關協(xié)調工作,每月召開一次工、農、城、商業(yè)四條戰(zhàn)線的辦公室主任會議,就項目的入庫情況、實施情況和入庫情況進行匯報,由何敏同志負責匯總報送給主要領導閱示。

  出席人員:

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