黨員先鋒崗事跡材料_黨員示范崗先進(jìn)事跡

　　黨員的先鋒崗位黨員是各級黨組織和廣大黨員學(xué)習(xí)的好榜樣，他們的先進(jìn)事跡是我們黨先進(jìn)性的生動體現(xiàn)。下面是小編為大家收集整理的黨員先鋒崗事跡材料，歡迎大家閱讀。

　　黨員先鋒崗事跡材料篇一

　　楊靖輝同志，現(xiàn)年36歲。現(xiàn)任東城中心校副校長，在完成學(xué)校教育教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)中心校的教學(xué)、安全、東城小學(xué)的日常管理等工作。他能積極主動協(xié)助校長完成各項工作任務(wù)，任勞任怨、勤奮工作。用自己的實際行動實踐著“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。創(chuàng)新思想，積極進(jìn)取，不計個人得失，時刻堅持以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

　　一、明確目標(biāo)，勇于實踐。

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)、貫徹黨的路線、方針、政策，在政治上、思想上、行動上自覺持一致，堅持共產(chǎn)主義信念。不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，時刻嚴(yán)格要求自己，以身邊優(yōu)秀的黨員、群眾為榜樣，努力學(xué)習(xí)榮辱觀理論，深刻理解榮辱觀內(nèi)涵，認(rèn)真開展批評與自我批評，切實提高自己的道德修養(yǎng)，時刻向先進(jìn)典型人物和優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)，為實現(xiàn)黨的理想而努力奮斗。積極投身于教育改革和發(fā)展。教育教學(xué)工作中能認(rèn)真貫徹黨的教育方針，在各級行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極推進(jìn)素質(zhì)教育的實施。以發(fā)展為主題，以改革為動力，堅持教育創(chuàng)新，能把辦學(xué)思想轉(zhuǎn)化為全校教職工自覺的行動，形成較強的凝聚力和驅(qū)動力。

　　加強新課程改革與研究力度，以教學(xué)反思為抓手，以課堂教改為重點，組織指導(dǎo)各教研組和教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)新課程，解讀新課程，實踐新課程。積極推進(jìn)全縣教育教學(xué)改革的步伐。

　　二、立足本職做貢獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)做奉獻(xiàn)

　　立足本職，愛崗敬業(yè)。作為一名共產(chǎn)黨員、中層干部，深知肩上的擔(dān)子很重，特別是分管學(xué)校安全工作，工作任務(wù)繁雜、繁重。每天都要處理各種事物，做好各項服務(wù)工作，責(zé)任重大。學(xué)校的安全工作重于一切，為了保障學(xué)校師生的安全

　　學(xué)校全面落實安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度，特別是落實保衛(wèi)和門衛(wèi)管理制度、落實學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，建立24小時巡查值班制度，同時，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度。對安全保衛(wèi)工作實行目標(biāo)管理，責(zé)任到人，嚴(yán)明獎懲。學(xué)校執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，每天都有1位領(lǐng)導(dǎo)帶班，全校男教工輪流值班，門衛(wèi)一天24小時不斷人。20XX年以來學(xué)校開始有了住校生。因此，學(xué)校每天最少1名領(lǐng)導(dǎo)帶班管理學(xué)生，做到對學(xué)生管理24小時不間斷，檢查學(xué)生的安全情況。夜間安排有巡夜人員，對校園重點部位嚴(yán)密盯防，值班人員按時到崗，每晚都認(rèn)真填寫值班記錄、晚自習(xí)點名記錄、學(xué)生就寢記錄。

　　三、作風(fēng)正派，團結(jié)群眾，以群眾利益為最大的利益。工作生活中他是個樂于助人的人，也是個開朗樂觀的人，急他人所急，想他人所想，以助人為自己最大的快樂。得到領(lǐng)導(dǎo)和老師們的信任和肯定，無論誰找到他做什么事，都會投入滿腔熱情，以最快的速度出色的及時完成，幫助他人的熱情常勝過給自己做事。他快樂地工作也在工作中快樂著。胸懷大局，心系群眾，做群眾滿意的好黨員是奮斗的宗旨;服務(wù)學(xué)校發(fā)展、服務(wù)學(xué)生，為構(gòu)建和諧校園貢獻(xiàn)自己的一份力量是他的追求!

　　黨員先鋒崗事跡材料篇二

　　發(fā)電廠鍋爐二車間現(xiàn)有員工36人，其中黨員3人。20XX年我車間堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，以爭創(chuàng)集團黨員先鋒崗為目標(biāo)，以“凝聚人心，服務(wù)企業(yè)，促進(jìn)和諧，推動發(fā)展”為主題車間全體員工立足本職，攻難克堅、團結(jié)向上、銳意進(jìn)取，取得了一系列可喜的成績保障了車間的安全運行，促進(jìn)了電廠的穩(wěn)定發(fā)展。

　　一、 加強思想教育、增強員工責(zé)任感，提升團隊凝聚力。

　　“只要思想不滑坡辦法總比困難多“我車間領(lǐng)導(dǎo)正是深刻意識到這一點，在對員工的思想教育方面可謂用心良苦。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入員工中間，和員工進(jìn)行交談。了解員工的工作、生活情況，及時了解員工的思想動態(tài)。通過交談的方式對員工在工作中存在的問題及時給予糾正解決，并鼓勵員工積極認(rèn)真工作努力為實現(xiàn)自己的理想而奮斗。

　　1、領(lǐng)導(dǎo)利用每周一課、班前會、班后會的時間給員工上思想教育課。通過上課使員工對責(zé)任感、敬業(yè)精神、團隊精神、精細(xì)化管理等各方面的知識有了充分的認(rèn)識，提高了員工的思想覺悟，使廣大員工以更加飽滿的熱情投身與自己的本職工作中去。

　　2、為進(jìn)一步讓廣大員工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、提高思想道德素質(zhì)、增強團隊凝聚力，車間積極組織開展演講比賽、知識競賽、員工專題講課等一系列的活動。通過這些活動的開展宣傳了企業(yè)文化、傳播了專業(yè)知識同時又為員工之間的相互交流搭建了一個很好的平臺，是廣大員工以更強的責(zé)任感使命感對待自己的本職工作。

　　二、車間建設(shè)上臺階，工作環(huán)境更舒心，文化氛圍更濃厚

　　20XX年是集團推行精細(xì)化管理的開局之年,也是發(fā)電廠大刀闊斧改革，追求精益求精的關(guān)鍵之年。我車間充分響應(yīng)集團廠部精細(xì)管理、科學(xué)發(fā)展的號召促進(jìn)現(xiàn)場管理，提升車間文化。充分體現(xiàn)精細(xì)管理科學(xué)發(fā)展的經(jīng)營理念，以關(guān)注工作細(xì)節(jié)、落實崗位責(zé)任，追求精益求精的態(tài)度開展各項工作，以細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度規(guī)范現(xiàn)場管理打造高素質(zhì)的工作團隊。

　　1、20XX年我車間繼續(xù)把“鍋爐二車間安全活動基地”作為主要宣傳陣地，利用圖片、漫畫、書法、版報等形式宣傳企業(yè)文化，傳播安全、質(zhì)量、班組精細(xì)管理、等各方面的知識?？梢哉f安全活動室每一個布置的細(xì)節(jié)都凝聚著鍋爐人的心血，走進(jìn)活動室相信您一定會被每一塊版面、每一張圖片、每一段文字吸引，因為活動室的每一個細(xì)節(jié)都會折射出一種文化。

　　2、車間利用“員工綜合星級評定表”和“員工專業(yè)考試成績公布欄”兩個版面對員工進(jìn)行全年度、全方位的綜合追蹤評定，使員工隨時能了解自己在車間內(nèi)部所處的位置，促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的提高。

　　3、將原有兩個倉庫進(jìn)行了改造，用作洗漱間和就餐室，增設(shè)了電磁爐、洗衣機方便員工就餐，洗漱，同時也規(guī)范了主控室的現(xiàn)場環(huán)境。

　　4、20XX年我車間深入開展班組建設(shè)活動，要求各班組根據(jù)自身的實際情況制定方案，車間擇期組織各班開展競賽活動，通過這種方式旨在督促各班精細(xì)管理，提升團隊素質(zhì)。

　　5、每月開展全員技能比武，演練等活動促進(jìn)員工勤學(xué)理論知識、苦練操作技能，同時將活動中發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總，糾正、從而提高車間全體員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　6、為了規(guī)范現(xiàn)場管理，同時更為了員工在緊急操作情況下不至于手忙腳亂，我車間在工作現(xiàn)場實行定置管理，將所有安保用具和個人工作、學(xué)習(xí)筆記、分類定點存放，并在所存放的具體位置用文字注明。為美化現(xiàn)場工作環(huán)境，體現(xiàn)人性化管理，我車間抽調(diào)專門人員對活動室、辦公室進(jìn)行了刮墻、刷漆。這一系列工作不僅規(guī)范了工作現(xiàn)場管理，同時也為員工創(chuàng)造了一個較為舒適的工作環(huán)境。

　　三、技改項目穩(wěn)步推進(jìn)，設(shè)備檢修有序進(jìn)行，安全生產(chǎn)得到保障。 20XX年我車間技改項目共計7項，分別是：

　　1、四臺鍋爐引風(fēng)機擴容改造，項目改造完成后將會很大程度上加大引風(fēng)機出力從而提升鍋爐實際工作效率。

　　2、四臺鍋爐引風(fēng)機冷卻水退水聯(lián)系基建處現(xiàn)場砌筑明渠

　　3、鍋爐室外密封水封溢流管和放水管共用一趟母管，在放水操作時存在部分煤氣竄至停運水封，有可能發(fā)生爆炸，中毒等惡性事件，考慮該部增加小型水封裝置

　　4、四臺鍋爐減溫水調(diào)節(jié)閥裝置由現(xiàn)有DN50規(guī)格改為DN25規(guī)格，以方便調(diào)節(jié)均勻性

　　5、鍋爐火檢探頭顯示不準(zhǔn)，導(dǎo)致FSSS不能可靠運行，要求熱工車間分析原因，拿出解決方案，審核后利用停爐機會處理

　　6、鍋爐汽包就地水位計，用石英玻璃管存在運行爆管的可能性，目前廠商有先進(jìn)技術(shù)替代我們所用的水位計，考慮在單臺爐一側(cè)試用，據(jù)效果決定是否推廣

　　7、前市場上有專用的鍋爐承壓部件積灰清灰機，車間考慮購置1—2臺試用，目前我車間已經(jīng)選好設(shè)備型號，相關(guān)材料已遞交公司相關(guān)部門審核。在技改項目實施期間我車間利用停爐的機會對6---9爐進(jìn)行了徹底的清灰、檢修。盡管天氣炎熱但我車間員工為保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運行放棄了休息時間加班加點進(jìn)行檢修。在檢修現(xiàn)場我們經(jīng)?？梢钥吹轿覀兊狞h員同志戰(zhàn)斗在檢修第一線，揮汗如雨、身先士卒。相信隨著技改項目和設(shè)備檢修的完成將會從很大程度上提高我車間的工作效率，保障我車間的安全穩(wěn)定運行。修訂完善車間制度，促進(jìn)車間管理;制定車間工作流程，使員工各項操作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

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