車間主任的崗位職責(zé)范圍

車間主任的崗位職責(zé)范圍【12篇】

車間主任需要承受工作壓力能力強(qiáng)，思維縝密清晰、工作嚴(yán)謹(jǐn)與細(xì)致;具備較為專業(yè)的組織、計劃、執(zhí)行、協(xié)調(diào)能力。今天小編在這給大家整理了一些車間主任的崗位職責(zé)范圍，我們一起來看看吧！

車間主任的崗位職責(zé)范圍篇1

1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)和配合醫(yī)療美容器械生產(chǎn)車間選址、裝修、產(chǎn)線建立、調(diào)試驗收等工作;

2、負(fù)責(zé)協(xié)助按照體系要求建立GMP車間，制定完善各類表格、制度等文件;

3、負(fù)責(zé)招聘車間員工培訓(xùn)、管理，嚴(yán)格落實工藝、體系要求，組建生產(chǎn)團(tuán)隊;

4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)任務(wù)完成，按照計劃要求及時完成產(chǎn)品交付，產(chǎn)品合格率、生產(chǎn)效率和成本滿足公司要求,做好生產(chǎn)記錄;

5、醫(yī)療器械(二類器械)注冊相關(guān)事宜

6、完成與生產(chǎn)相關(guān)的其他工作

車間主任的崗位職責(zé)范圍篇2

1、根據(jù)圖紙及板材下料表進(jìn)行下料、折彎，結(jié)合下料尺寸自己規(guī)劃板材分布;

2、定期對設(shè)備(剪板機(jī)、數(shù)沖機(jī)床、折彎機(jī)、點焊壓鉚機(jī)等)進(jìn)行檢查及維護(hù)，有異常提前預(yù)防申報整改完善;

3、按照公司生產(chǎn)需求，按時按質(zhì)按量完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù);

4、做好車間員工安全管理、隨時監(jiān)督檢查佩戴勞防用品;

5、做好車間6S管理，保證安全生產(chǎn)、現(xiàn)場環(huán)境整潔舒適。

車間主任的崗位職責(zé)范圍篇3

一、 每日生產(chǎn)車間早會宣導(dǎo)工作內(nèi)容，注意事項，品質(zhì)要求

二、 生產(chǎn)車間5S宣導(dǎo)與管理

三、 預(yù)防品質(zhì)問題，及時解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問題

四、 每條線的生產(chǎn)進(jìn)度，物料的管控

五、 上級和下屬的溝通與協(xié)調(diào)

六、 每日排程的目標(biāo)達(dá)成率，和異常的處理

七、 生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督與指導(dǎo)

八、 生產(chǎn)車間的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)

九、 員工的生產(chǎn)操作技能指導(dǎo)培訓(xùn)

十、 新進(jìn)人員及在職人員的培訓(xùn)

十一、現(xiàn)場工作指導(dǎo)，異常處理，物料的跟進(jìn)

十二、執(zhí)行并按時按質(zhì)按量完成上司交辦的其它工作

車間主任的崗位職責(zé)范圍篇4

1、 根據(jù)訂單與倉管、采購及時溝通了解原料庫存情況，合理安排生產(chǎn)計劃，根據(jù)生產(chǎn)計劃分解各組工作任務(wù);并與銷售內(nèi)勤溝通，確保交貨期

2、 組織班、組長及相關(guān)人員對質(zhì)量事故分析并制定有效預(yù)防對策

3、 定期組織生產(chǎn)安全與衛(wèi)生檢查及培訓(xùn)，保證部門安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，環(huán)境衛(wèi)生狀況優(yōu)良。

4、 每月的耗材、產(chǎn)出比、電耗數(shù)據(jù)分析，制定優(yōu)化方案，降低生產(chǎn)成本

5、 定期主持召開生產(chǎn)例會，并參加公司有關(guān)生產(chǎn)的會議，保證部門工作透明、高效。

車間主任的崗位職責(zé)范圍篇5

1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計劃，能勝任排產(chǎn)、排序、制定裝配工藝流程等工作并協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成

2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督控制，負(fù)責(zé)車間人員調(diào)配，工作量完成情況考核

3、制定生產(chǎn)成本控制目標(biāo)，并落實相關(guān)措施

4、協(xié)助質(zhì)量部門建立質(zhì)量管理體系，制定并落實生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

5、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的檢查與監(jiān)督，并配合外部相關(guān)部門的質(zhì)量檢查

6、建立、完善并監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制

7、組織實施安全檢查，消除安全隱患

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬員工工作

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代其他工作。

車間主任的崗位職責(zé)范圍篇6

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃在保證安全的情況下安排生產(chǎn);

2、根據(jù)計劃監(jiān)督和管理生產(chǎn)過程;

3、對整個生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)和記錄進(jìn)行整理;

4、對生產(chǎn)作過程進(jìn)行優(yōu)化;

5、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

6、對車間人員進(jìn)行管理和培訓(xùn);

7、協(xié)調(diào)其他相關(guān)科室和部門人員保障生產(chǎn)暢通;

8、生產(chǎn)過程品質(zhì)、成本控制;

9、生產(chǎn)安全宣導(dǎo)、安全落實;

10、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)監(jiān)控。

車間主任的崗位職責(zé)范圍篇7

1、主導(dǎo)負(fù)責(zé)板式生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理及日常管理工作;

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成;

3、負(fù)責(zé)檢查車間班組各項管理工作的開展落實情況，并進(jìn)行考核，組織做好班組建設(shè)工作;

4、負(fù)責(zé)車間新員工管理培訓(xùn)、考核及崗位技能指導(dǎo)工作;

5、負(fù)責(zé)本車間團(tuán)隊建設(shè)、車間工藝改善及流程優(yōu)化;

車間主任的崗位職責(zé)范圍篇8

1.負(fù)責(zé)制定和實施車間各項管理制度、工作流程

2.合理安排維修人員分組和進(jìn)行派工，完成汽車鈑金、噴漆方面的維修任務(wù)，同時在工作中對員工技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)

3.參與大事故車維修計劃的制訂

4.車間“6S” 管理和監(jiān)督

車間主任的崗位職責(zé)范圍篇9

1、監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;

2、規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章;

3、協(xié)調(diào)車間各項工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度;

4、解決工人操作過程中的問題;

5、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

6、完成上級分配的其他任務(wù)。

車間主任的崗位職責(zé)范圍篇10

1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車間的管理工作;

2、執(zhí)行落實公司各項規(guī)章制度，對車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)責(zé);

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并落實到各個班組，并掌握進(jìn)度;

4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效率;

5、貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

6、對新進(jìn)廠的員工做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育;

車間主任的崗位職責(zé)范圍篇11

1.根據(jù)訂單制定并完成生產(chǎn)計劃，指導(dǎo)生產(chǎn)崗位的作業(yè)，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、產(chǎn)量和進(jìn)度負(fù)責(zé);

2.協(xié)調(diào)工作進(jìn)度，處理操作中出現(xiàn)的各種問題，必要時向上級匯報;

3.提出改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備等方面的建議;

4.熟練電腦操作,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)領(lǐng)料程序;

5.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

車間主任的崗位職責(zé)范圍篇12

1、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

2、確保生產(chǎn)系統(tǒng)有效運(yùn)作，全面完成生產(chǎn)種類、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、交期、安全、環(huán)保等各項指標(biāo);

3、科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排作息，平衡用電、節(jié)約能源、降低生產(chǎn)成本;

4、密切與業(yè)務(wù)、財務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、工程、品質(zhì)等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)同相關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

5、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保、生產(chǎn)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行。

6、參加新產(chǎn)品開發(fā)階段工作，全力協(xié)助安排組織打樣、試產(chǎn)，不斷提高市場競爭力。

7、定期組織召開公司周、月度生產(chǎn)會議，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。

8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作。