怎么知道適不適合創(chuàng)業(yè)
現(xiàn)在是一個鼓勵創(chuàng)業(yè)的時代，現(xiàn)在是個全民都想創(chuàng)業(yè)的時代，現(xiàn)在也是一個不是全民都能創(chuàng)業(yè)的時代!那么你知道怎么知道適不適合創(chuàng)業(yè)嗎?，小編就給大家解答一下，希望對大家有所幫助，歡迎閱讀!
【1】怎么知道適不適合創(chuàng)業(yè)
很多人都很想通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)人生理想，贏得人生財富，壯大國家，這個想法無可厚非，但是也千萬別小看了“創(chuàng)業(yè)”這兩個字，這兩個字可沒有那么簡單，也不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)。那么我們應(yīng)該如何去判斷自己到底適不適合創(chuàng)業(yè)呢，我覺得可以從以下方面去觀察和考究自己是否具備下面的能力，如果有，那么你就適合創(chuàng)業(yè)，如若沒有，那么還是過過安穩(wěn)的日子吧：
1.創(chuàng)新思維，所謂創(chuàng)業(yè)，我倒覺得更適合叫做創(chuàng)新，因為只有一個創(chuàng)新的思維，一個創(chuàng)新的點子，才能讓你在別人沒有發(fā)現(xiàn)或者發(fā)覺之前，容易創(chuàng)造成功，倘若別人已經(jīng)有了一樣的點子或者做法，那么你的創(chuàng)業(yè)就會受到前者的壓制，更難前進。
2.自己是否具有異于常人的毅力。創(chuàng)業(yè)，我覺得是一個長久的過程，或者說是一個長久的狀態(tài)，不是一朝一夕就能完成或者成功，所以，當你在創(chuàng)業(yè)的過程中遇到種.種險阻，自己首先要有堅韌不拔的毅力，才能讓自己堅持走下去。
3.要對自己未來的人生有一個切實可行的方案，就是說要對自己的人生有一個明確的方向，同時也要有能夠到達目的地的具體通道。
創(chuàng)業(yè)是一個十分艱辛的過程，不是一兩句話，一兩天就能搞定的，同時也有著失敗的風險，所以自己應(yīng)該好好考慮自己是否適合創(chuàng)業(yè)，而不是盲目跟從。
【2】創(chuàng)業(yè)者需要的能力和素質(zhì)
一、整合資源的能力
創(chuàng)業(yè)初期，一名創(chuàng)業(yè)者所能擁有的資源其實是相當有限的，許多創(chuàng)業(yè)成功的人士，在創(chuàng)業(yè)之初大多也有著步履維艱、篳路藍縷的時刻。這時，擁有整合自身資源能力，也就顯得至關(guān)重要了。無論是聯(lián)系合伙人，還是說服風投公司投資自己，都是一種切實可行的方案。
二、對市場敏銳的洞察力和判斷力
面對市場這一沒有硝煙的戰(zhàn)場，洞察力和判斷力就是創(chuàng)業(yè)者的眼睛。如果失去了對這兩者，面對一閃即逝的商機就根本無法把握。而更為重要的是，一旦失去了判斷力，不能準確預估市場風險，走錯一步之后的困局可能就會將創(chuàng)業(yè)者和他的團隊整個壓倒。
三、良好的執(zhí)行能力
俗話說，一流的計劃，三流的執(zhí)行力趕不上三流的計劃，一流的執(zhí)行力。無論有著怎樣天馬行空的計劃，執(zhí)行力都是確保它能真正實行下去的最關(guān)鍵素質(zhì)。有了執(zhí)行力，并不是說就可以在一無所有的情況下將空中樓閣建成。相反，沒有人脈關(guān)系，沒有技術(shù)人才，更缺少資金資源，卻要一步登天正是沒有執(zhí)行力的表現(xiàn)。真正有著良好執(zhí)行力的人，會根據(jù)自身的情況，踏踏實實，一步一個腳印朝著自己的目標努力奮斗。
四、敢于拼搏的能力
人們常說，不要把雞蛋全部放在一個籃子里，但創(chuàng)業(yè)初期卻不能遵循這條規(guī)律。就像上文所說的，人脈關(guān)系、技術(shù)人才、資金資源的儲備都并不充足的時候，并不會讓你有留有余地保全自己的機會。而敢于將籌碼放在一個籃子中，拼盡全力的朝著一個目標而努力的人，往往才是最后的成功者。
五、培養(yǎng)后備人才的能力
對于人才的儲備工作，無論多么重視其實都是不夠的，為何會這樣說呢。
一個企業(yè)的格局，從它對于新人的培養(yǎng)其實就可以看出，事必躬親的老板未必是好老板，如果不懂得培養(yǎng)新人，自身團隊就沒有了新鮮血液注入。許多創(chuàng)業(yè)者不懂放手的重要性，而一旦形成這樣的局面，一個公司的規(guī)?；揪鸵呀?jīng)固定下來了，畢竟人的精力是有限的，真正做得到日理萬機的聰明人都是懂得讓手下分擔自己的職責和權(quán)利的。
六、接受新鮮事物的能力
對新鮮事物的接受程度，其實是一個人心態(tài)的體現(xiàn)。這也是為什么許多中年人，即使身體健康，面對電子產(chǎn)品卻依然望而卻步的原因之一。一旦我們的心態(tài)不再年輕，那么無論是怎樣的機遇擺在面前，他的態(tài)度都會偏向守成和保守。而守成和保守，在如今變化如此之快的世界上，已經(jīng)是創(chuàng)業(yè)者的原罪了。更多內(nèi)容，請關(guān)注特許經(jīng)營第一網(wǎng)。
七、敢于堅持的強大內(nèi)心
在大航海時代，人們雖然擁有了探索海洋的能力，但無論是羅盤還是牽星術(shù)，都不能保證船長可以永遠順利的找到安全的航線。這時，任何遲疑都會把船隊帶向毀滅，而只有堅持甚至于偏執(zhí)才是船長們帶領(lǐng)船員生存下來的希望和保證。面對不斷變化的市場，領(lǐng)航的人們也正需要這樣敢于堅持己見的信心。這并不是意味著走上創(chuàng)業(yè)道路的人就需要獨斷專行，但在面對沒有任何前例可以借鑒的危機時，我們需要的不僅僅是建議，而是敢于探索的魄力。
【3】如何判斷自己是不是適合創(chuàng)業(yè)
問題一：如果你目前的工作是非銷售性工作的，請回答：你所在公司的上個月營業(yè)額是多少?主要來源于哪些客戶?這些客戶中哪些是新開發(fā)的客戶?老客戶再次選擇貴公司的產(chǎn)品或服務(wù)的原因是什么?如果你目前的工作是銷售性工作的，請回答：在你負責區(qū)域內(nèi)，所在公司的的主要競爭對手是誰?它的上個月營業(yè)額是多少?主要來源于哪些客戶?這些客戶中哪些是新開發(fā)的客戶?老客戶再次選擇對手公司的產(chǎn)品或服務(wù)的原因是什么?
問題二：請問你所在的公司，上下游都有哪些合作伙伴?彼此之間的溝通協(xié)調(diào)機制是怎樣的?彼此之間合作的基礎(chǔ)是什么?誰是合作關(guān)系的影響人?什么因素是合作關(guān)系影響因素?
問題三：你所在公司的產(chǎn)品或服務(wù)有哪些獨特性?有哪些消費者讓渡價值?還有哪些隱性的讓渡價值值得開發(fā)?怎么開發(fā)?
問題四：你最近加班是什么時候?因為什么事情加班?必須要加班嗎?加班后的心情如何?
問題五：你所在的單位有潛規(guī)則嗎?你曾因潛規(guī)則而受到傷害或得到過利益嗎?你曾因同一條潛規(guī)則而受到兩次傷害或得到過兩次利益嗎?
問題六：翻看你的名片簿或通訊錄，其中與你工作相關(guān)的人的數(shù)量占全部數(shù)量比重的一半以上嗎?
問題七：你最近和愛人(或戀人)吵架是什么時候?最終你們誰說服了誰?在說服不了對方的情況下，你是否會繼續(xù)嘗試去說服對方?
問題八：你每月的收入是多少?其中固定開支有多少?浮動性開支有多少?投資性開支有多少?每月最終剩余多少錢?中國特許經(jīng)營第一同學會
問題九：你的電腦中有幾個分區(qū)?每個分區(qū)中都放置哪些內(nèi)容?會不會出現(xiàn)要找某個文件時需要花費很大精力?你曾因為c盤格式化而丟失重要文件嗎?
問題十：看到本條問題時，你是否已經(jīng)回答完上面的問題了嗎?
做任何事情都有個可行不可行，適合不適合也都有個標準，上面這十個問題其實就是對你是否具有創(chuàng)業(yè)所必備素質(zhì)的一個檢測。當然，你現(xiàn)在回答的答案可能與我所提供的答案并不相符，甚至可能根本就回答不上來。沒關(guān)系，這只是說明你現(xiàn)在還欠缺一些創(chuàng)業(yè)所需要的素質(zhì)。只是暫時不適合創(chuàng)業(yè)，只是現(xiàn)在就要創(chuàng)業(yè)成功的難度會大一些，并不代表你今后不能創(chuàng)業(yè)，也不代表你現(xiàn)在就一定不會創(chuàng)業(yè)成功。提這些問題，主要是希望你了解這些相關(guān)的知識，如果哪方面有欠缺在以后的日子著重相關(guān)能力的培養(yǎng)。
怎么知道適不適合創(chuàng)業(yè)相關(guān)文章：
★ 創(chuàng)業(yè)第一步檢驗自己是否適合創(chuàng)業(yè)
★ 3個能幫助大家找到適合自己創(chuàng)業(yè)項目的辦法
★ 關(guān)于創(chuàng)業(yè)是否有最佳年齡
★ 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)
怎么知道適不適合創(chuàng)業(yè)
