財務公司創(chuàng)業(yè)準備計劃書
財務公司創(chuàng)業(yè)準備計劃書
財務公司又稱金融公司，是為企業(yè)技術改造、新產品開發(fā)及產品銷售提供金融服務，以中長期金融業(yè)務為主的非銀行機構。各國的名稱不同，業(yè)務內容也有差異。但多數是商業(yè)銀行的附屬機構，主要吸收存款。小編給大家整理了關于財務公司創(chuàng)業(yè)準備計劃書，希望你們喜歡!
財務公司創(chuàng)業(yè)準備計劃書
為了適應公司遠期上市的需要，對財務工作做如下規(guī)劃。財務規(guī)劃分四個部分：財務現狀;財務目標;財務措施;實施步驟。
現狀：公司剛剛成立，各項制度沒有完善，其根源是財務崗位不健全，核算監(jiān)控不完善;其影響是，公司的賬務，對內，不能完整地反映和監(jiān)督公司的資產，不能及時、可靠地提供公司經營管理所需的財務信息，對外，也不能合法、合理地進行納稅申報。
目標：建立規(guī)范、適用、高效的財務體系，為公司未來上市打下堅實的財務基礎。其對內能安全地監(jiān)控公司資產，為公司提供可靠的財務信息;對外能按照會計準則、稅收法規(guī)出具規(guī)范的財務稅務報告。
措施：包括財務部門建設、業(yè)務流程的制訂、財務制度的完善、管理制度的落實、信息系統(tǒng)的提升。
步驟：財務目標的實現分為近期、中期、遠期三步走。
第一步：近期目標是會計核算的規(guī)范劃、準確化。利用財務軟件，滿足公司目前經營管理的需要;滿足依法申報納稅的需要。達到近期目標的標志是建立財務軟件。近期目標計劃到2015年5月完成。
近期目標的核心是會計核算的規(guī)范化和準確化，要在“準確”上下狠功夫，工作重點是：
一、目前財務的初步建設，包括財務初建財務帳、崗位的設置、職責的制訂、業(yè)務流程的規(guī)范。做到財務崗位健全、分工明確、流程規(guī)范、各司其職、各負其責(詳述見附件一〈當前財務部門建設〉)。
二、相關部門與財務工作配合要點(詳述見附件二)。相關部門要按規(guī)定傳遞單據至財務部，便于發(fā)生業(yè)務及時進行賬務處理。
三、著重解決無費用、無數據、無賬目的問題。在會計的協調下，各崗位對分管的賬目進行核實、調整，做到賬目清、金額準、賬理通、報表實。為公司賬目清晰打下基礎。
四、初步建帳的方法有二種，1、傳統(tǒng)手工帳，手工記賬比較繁瑣，而且計算量大，時間相對用得多。2、會計電算化即金蝶財務軟件或用友財務軟件，會計電算化操作簡單，計算快，節(jié)約了大部分時間。
第二步：中期的目標是形成符合財務軟件的財務管理體系。中期目標的標志是公司的總賬、應收及應付、存貨模塊的成功上線并試運行，預計2015年6月完成;遠期目標是形成規(guī)范、適用、高效、成熟運作的財務管理體系，為公司未來上市打下堅實的財務基礎。遠期目標的標志是公司需要的設立的科目各全面推廣上線，并正常運作，預計2015年10月完成。實現中遠期財務規(guī)劃的目標的需要開展以下工作：
一、中遠期財務部門建設。建立制訂公司需要的、側重于稽核監(jiān)督的財務崗位、崗位職責、業(yè)務流程(詳述見附件三)。
二、符合公司管理需要和未來企業(yè)發(fā)展需要的財務制度建設(待制訂)。
三、狠抓業(yè)務流程、財務制度的貫徹執(zhí)行。
四、在業(yè)務流程和財務制度實施和運行正常的條件下，開展公司上線的培訓工作。
五、推動財務管理系統(tǒng)的上線，提升公司的管理水平。公司總賬、應收及應付、倉庫模塊的初始化工作，新上線的業(yè)務與舊的速達賬務并行一個月，確保新業(yè)務上線成功。以上財務目標的實現，需要公司高層領導一以貫之的大力推進，更需要公司相關部門一心一意的積極配合。
財務公司的業(yè)務范圍
經銀監(jiān)會批準，中國財務公司可從事下列部分或全部業(yè)務：
吸收成員單位3個月以上定期存款。
發(fā)行財務公司債券。
同業(yè)拆借。
對成員單位辦理貸款及融資租賃。
辦理集團成員單位產品的消費信貸、買方信貸及融資租賃。
辦理成員單位商業(yè)匯票的承兌及貼現。
辦理成員單位的委托貸款及委托投資。
有價證券、金融機構股權及成員單位股權投資。
承銷成員單位的企業(yè)債券。
對成員單位辦理財務顧問、信用鑒證及其他咨詢代理業(yè)務。
對成員單位提供擔保。
境外外匯借款。
經銀監(jiān)會批準的其他業(yè)務。
在服務對象上，由于中國財務公司都是企業(yè)附屬財務公司，因此中國財務公司一般都是以母公司、股東單位為服務重點。
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