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保險(xiǎn)營(yíng)銷的計(jì)劃書(shū)(2)

時(shí)間: 黃宇晴1068 分享

  保險(xiǎn)營(yíng)銷的計(jì)劃書(shū)篇三

  為了貫徹落實(shí)《保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理規(guī)定》,加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)營(yíng)銷員的繼續(xù)教育培訓(xùn),各保險(xiǎn)公司要結(jié)合《保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理規(guī)定》中的繼續(xù)教育章節(jié),參照《保險(xiǎn)中介從業(yè)人員繼續(xù)教育暫行辦法》對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的要求,全面梳理現(xiàn)行的保險(xiǎn)營(yíng)銷員培訓(xùn)制度與管理辦法,對(duì)培訓(xùn)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行充分了解,做好保險(xiǎn)營(yíng)銷員繼續(xù)教育的前期準(zhǔn)備工作,上報(bào)2006年度保險(xiǎn)營(yíng)銷員繼續(xù)教育培訓(xùn)方案與計(jì)劃。

  具體要求如下:

  一、繼續(xù)教育培訓(xùn)實(shí)施方案

  (一)培訓(xùn)體系建設(shè)

  繼續(xù)教育培訓(xùn)體系的組織架構(gòu)、培訓(xùn)的組織與實(shí)施、日常管理等。

  (二)培訓(xùn)條件

  1、師資力量的配備情況。

  2、培訓(xùn)的場(chǎng)地條件。

  3、教學(xué)軟硬件設(shè)施的配備情況。

  (三)培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)教材、課時(shí)安排。

  (四)培訓(xùn)管理

  1、參訓(xùn)人員的基本狀況、參訓(xùn)的組織與安排。

  2、課堂紀(jì)律、考勤與培訓(xùn)考核。

  3、培訓(xùn)證明管理。

  4、培訓(xùn)管理制度與財(cái)務(wù)管理制度。

  (五)分支機(jī)構(gòu)的保險(xiǎn)營(yíng)銷員的培訓(xùn)開(kāi)展。

  (六)對(duì)相對(duì)薄弱或欠缺的培訓(xùn)條件與培訓(xùn)管理等應(yīng)如何完善。

  (七)其他結(jié)合本公司特點(diǎn)需報(bào)告的內(nèi)容。

  二、2015年度保險(xiǎn)營(yíng)銷員繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃。

  結(jié)合繼續(xù)教育實(shí)施方案制定培訓(xùn)計(jì)劃,包括詳細(xì)具體的日程、培訓(xùn)內(nèi)容與課程、課時(shí)、授課人員、場(chǎng)地安排、培訓(xùn)考核等。

  三、報(bào)送要求

  (一)各家保險(xiǎn)公司應(yīng)高度重視,認(rèn)真思考準(zhǔn)備培訓(xùn)方案與計(jì)劃,結(jié)合本公司實(shí)際提出搞好營(yíng)銷員繼續(xù)教育培訓(xùn)的思路或建議。由直接分管負(fù)責(zé)人做好傳達(dá)、部署工作,組織專門(mén)會(huì)議研究。

  (二)分支機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)方案與計(jì)劃由省級(jí)分公司統(tǒng)一報(bào)送。

  (三)上報(bào)時(shí)間。6月10日前以正式文件報(bào)至內(nèi)蒙古保監(jiān)局。

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