學(xué)習(xí)啦 > 創(chuàng)業(yè)指南 > 企業(yè)管理 > 商業(yè)模式 >

為什么說任何一個(gè)商業(yè)模式都會(huì)隨著時(shí)間的變化而變化

時(shí)間: 書榮1192 分享

  任何一個(gè)商業(yè)模式都會(huì)隨著時(shí)間的變化而變化,我們很多時(shí)候只能分析當(dāng)下的情況,也分析和預(yù)測不了之后的轉(zhuǎn)向。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你解答為什么說任何一個(gè)商業(yè)模式都會(huì)隨著時(shí)間的變化而變化,希望對(duì)你有所幫助!


  我在復(fù)星有一次演講的時(shí)候,我說過,在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)領(lǐng)域,壓根沒有所謂的專家,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的邏輯本質(zhì)是做別人沒有做過的事情,來搞死目前市場上的老東西,既然誰都沒有做過,又怎么可能有權(quán)威呢?

  我想花點(diǎn)時(shí)間扯下所謂的站臺(tái)和背書的問題。我覺得很有必要,E租寶出事情之后,宋鴻兵在山西被圍,據(jù)說郎咸平在上海被圍,前段時(shí)間還有幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融大佬給E租寶站臺(tái)的帖子被扒出來,然后一頓圍攻,說明這個(gè)行業(yè)極端的不理性和不成熟。所以使得我寫文章也不得不把這個(gè)章節(jié)重點(diǎn)標(biāo)注出來。免得被人說我是給借貸寶站臺(tái),然后哪天真有啥事,把我給圍了。

  我自認(rèn)為我寫文章四五年了,從未給企業(yè)站臺(tái)和背書,我寫了那么多文字,分析了很多企業(yè)和商業(yè)模式,一般都只是闡述商業(yè)模式本身,好壞利弊,盡量只是把事情本身說清楚,然后根據(jù)這個(gè)商業(yè)模式來做我們自己的一些基本判斷,但是很少會(huì)對(duì)企業(yè)本身去做一些是非好壞的評(píng)價(jià),因?yàn)椋覀儧]有能力評(píng)判別人好壞。

  有時(shí)候哪怕企業(yè)內(nèi)部人,包括老板自己在內(nèi)都無法預(yù)測自己公司的好壞,更何況我們作為外部人,對(duì)企業(yè)不了解,對(duì)具體的細(xì)節(jié)就更不了解了,這種情況,說好,我們也沒有能力,說不好,其實(shí)我們也沒有能力,而且任何事情都是演變過程中的,哪怕我們當(dāng)下說好,他真的好了,但是能保證他未來還一直好?萬一他哪天腦子不正常了,非要不好了,你又無法控制它不亂來。

  任何一個(gè)商業(yè)模式都會(huì)隨著時(shí)間的變化而變化,我們很多時(shí)候只能分析當(dāng)下的情況,也分析和預(yù)測不了之后的轉(zhuǎn)向。像我在2012年寫了宜信的商業(yè)模式,只能說,在當(dāng)時(shí),我的分析是對(duì)的,但是人家也在不斷的根據(jù)市場形勢做調(diào)整,到現(xiàn)在,宜信跟當(dāng)年也肯定不一樣了,諾亞,阿里、都一樣,跟我當(dāng)年寫他們的邏輯都不同了,誰也不能把一個(gè)人的未來都給預(yù)測到了,我們又不是神仙,如同你覺得小學(xué)時(shí)某個(gè)小男孩子,天真帥氣,還不錯(cuò),你能保證這個(gè)家伙未來不是個(gè)殺人犯?

  一樣的道理,哪怕我們現(xiàn)在覺得他不好,難道不他會(huì)勵(lì)精圖治,然后不斷修正,努力變好了么?所以,我從來覺得像我們這些所謂的專家,其實(shí)本質(zhì)都是外部人,這個(gè)時(shí)候非要去點(diǎn)評(píng)別人,我覺得本質(zhì)都是傻逼。在具體的事物上,我們壓根沒有能力評(píng)價(jià),別以為電視臺(tái)上多了,臺(tái)面上講話多了,就真的覺得自己有能力去評(píng)判別人了,扯淡玩呢。我們可能在某一些行業(yè)性機(jī)會(huì)可能看的比別人多點(diǎn),企業(yè)接觸得多一點(diǎn),但是也就僅此而已,而這個(gè)壓根不足以支撐我們判斷企業(yè)未來,更無法判斷企業(yè)好壞。

  我自己回頭看看,寫過很多文字,評(píng)論過很多企業(yè)模式,在我們質(zhì)疑他們之后,有一些應(yīng)驗(yàn)了,有一些錯(cuò)誤了,但是我個(gè)人是從不在乎這個(gè)結(jié)論,我一直跟很多人說,看我們寫的東西,千萬別看結(jié)論,結(jié)論這個(gè)東西,壓根不重要,你們要看的是我們的邏輯,看我們的推演過程,這個(gè)才是最關(guān)鍵的東西,結(jié)論是順勢推導(dǎo)出來的東西,自然而然的事情,別太在意了。邏輯才是過程,值得大家去思考的東西,今天的這篇借貸寶也一樣,不要看我的結(jié)論,看我思考的過程,或許對(duì)大家?guī)椭蟆?/p>

  我在復(fù)星有一次演講的時(shí)候,我說過,在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)領(lǐng)域,壓根沒有所謂的專家,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的邏輯本質(zhì)是做別人沒有做過的事情,來搞死目前市場上的老東西,既然誰都沒有做過,又怎么可能有權(quán)威呢?所以,對(duì)于所謂的專家,大家聽聽行了,不要膜拜。以前馬克思有句話,你覺得別人偉大,因?yàn)閯e人站著,而你自己非得跪著,其實(shí)你們壓根不比別人差,機(jī)會(huì)不同而已。

  所以,我一直希望民眾不要盲目相信專家的言論,要形成自己獨(dú)立的思考,一個(gè)不獨(dú)立思考的人,永遠(yuǎn)都是被人收割的命,今天不被這個(gè)騙,明天就是被那個(gè)騙,注定悲慘。另外一方面,專家也別誤導(dǎo)民眾,第一沒有能力,哪里有能力啊,連人家做什么都不知道,就滿口胡言,一頓胡扯,不被人扁,也還真沒天理了。

  另外,大家也都知道,這幾年我做了很多投資,在互聯(lián)網(wǎng)上,投資了都快200家了,當(dāng)然金額都不大,少的給個(gè)十萬二十萬,多的給個(gè)百來萬,所以目前市面很多項(xiàng)目都會(huì)拿著我的名義做推廣什么的,我有時(shí)候覺得也很無奈,但是想想人家剛起步,給些幫助也是應(yīng)該,所以基本上沒怎么管。但是我還是想給大家闡述幾個(gè)我們的思考,也挺有意思。

  第一方面是我們投資一個(gè)企業(yè),很大程度真的并非看好一個(gè)企業(yè)本身,因?yàn)槲沂亲鲈缙谕顿Y的,早期投資的個(gè)性化和隨機(jī)性都很強(qiáng),可能就是覺得一個(gè)人很不錯(cuò),或者商業(yè)模式喜歡,我就會(huì)投資點(diǎn)錢,讓他們?nèi)ピ囋嚕@個(gè)程度的投資,很大程度是失敗率極高的事情,十個(gè)九個(gè)做不起來的可能性也很正常,所以,我們投資了一個(gè)企業(yè)并不代表企業(yè)就有多好,僅僅只是代表我們?cè)敢庾屗麄內(nèi)ピ囧e(cuò)而已,成了我們賺大錢,不成,我們也就虧點(diǎn)錢而已,所以,大家壓根沒必要把我們的投資太當(dāng)回事情。

  第二個(gè)我還是想說下,人真的是會(huì)變化的,我們這幾年看著很多人從當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)候的雄心壯志全部磨成了一個(gè)市民心態(tài),生活是會(huì)壓迫人的,人的心態(tài)也經(jīng)常會(huì)變,各種因素下的變化,都不是我們能預(yù)料到的,我們也無法給別人的一輩子背書,哪里有那個(gè)能力啊。我們投資的時(shí)候,公司還是想著做正事的,做著做著,變了初心了,我們也沒有辦法控制,只能盡量撤資或者認(rèn)虧出局,也沒有更好的辦法。就我個(gè)人而言,一般選擇的就是虧了就虧了,都隨它去了,壓根不會(huì)去糾正企業(yè)不亂來,壓根也不現(xiàn)實(shí)的事情。所以,這個(gè)時(shí)候來看,我們的很多投資,都不是你們要跟著投資的理由,大家的現(xiàn)實(shí)情況是不一樣的,一定要認(rèn)識(shí)清楚。

  現(xiàn)在,許多人都來問我這個(gè)可以投資么,那個(gè)可以投資么,我從來都說,我不知道,我是真的不知道,我又不是神仙,怎么可能什么都知道呢?我們最多可以幫助人分析分析一個(gè)事物的商業(yè)邏輯在哪里,但是這個(gè)世界上如果邏輯可以解決任何問題,那么就不會(huì)有那么多亂七八糟的事情了。許多事情都是反邏輯的。世界上絕大部分事情是不能用邏輯去闡述的,愛情生活工作莫不是如是。


商業(yè)模式相關(guān)文章:

1.解釋什么是商業(yè)模式

2.B2B電子商務(wù)模式的名詞解釋|商業(yè)模式|交易模式|盈利模式

3.商業(yè)模式畫布是什么具體內(nèi)容

4.NBA的商業(yè)模式

5.商業(yè)模式用英語怎么說

4071632