服裝品牌的經營理念

　　經營理念是企業(yè)在經營上應該達到的全面性境界。因此也可以說是企業(yè)追求利益、經營戰(zhàn)術戰(zhàn)略的核心。下面讓學習啦小編來告訴大家服裝品牌的經營理念，希望能幫到你。

　　服裝品牌的經營理念

　　在經濟危機的威脅下，一些知名服裝品牌企業(yè)破產。市場的急速萎縮，服裝企業(yè)需要重新思考自己的服裝品牌經營之道。在國外知名品牌的帶領之下，各品牌紛紛走上服裝品牌網絡營銷之路。

　　時許多人仍然對服裝品牌網絡營銷保持了謹慎的態(tài)度，部分原因是連續(xù)不斷出現(xiàn)假冒產品網上銷售的法律戰(zhàn)和各個公司擔心破壞其長期苦心經營的品牌形象。并且許多公司也未能成功地實現(xiàn)網上店的銷售。但是，有企業(yè)高層人士稱，當品牌發(fā)現(xiàn)網絡提供了一種未開發(fā)的潛在增長源，他們的態(tài)度就有所軟化了。

　　網絡零售商Yoox網的創(chuàng)始人費德里科•馬爾凱蒂說，許多服裝品牌企業(yè)在前不久還持懷疑態(tài)度，但現(xiàn)在恰恰相反了。這家在米蘭的公司為奢侈品牌，如瓦倫蒂諾、艾米里歐•普奇(EmilioPucci)和吉爾•桑德經營零售網站。

　　從服裝品牌網絡營銷上獲得利益的舉措已經成為財政上的一種必然之舉。據(jù)貝恩咨詢公司的分析家估計，奢侈品行業(yè)今年的銷售額將從2008年的1700億歐元下滑到1540億歐元。線上的利潤———仍然只占總額的一小不部分———將不可能很快彌補差額。

　　網上最成功的業(yè)務之一要數(shù)Net-a-Porter,這個總部在倫敦的網站銷售高級服裝及配飾，將它們放在黑色盒子里運送到各家各戶。該公司稱，盡管在經濟危機期間，在美國的銷售速度放緩，但他們已經開始回升，在其他市場呈兩位數(shù)上漲。預計今年的服裝品牌經營銷售額將從去年的8200萬歐元上漲超過1億歐元。

　　該公司的創(chuàng)始人娜塔莉•馬斯內說：“讓女人們在工作時、在家時或者在臥室時，想什么時候購物就什么時候購物，想怎么購物就怎么購物，這是非常有意義的。”

　　網絡上開拓這樣一個專門銷售服裝品牌的區(qū)域應該可以安慰那些奢侈品牌高層人士，他們擔心網上銷售可能會逐漸削弱他們產品的高端吸引力和降低獨家經銷權產生的價格。 一些之前還抑制服裝品牌網絡營銷的獨立品牌最近已接受了網絡。去年，德國的時裝屋HugoBoss在歐洲開始推出網店?，F(xiàn)在，它正強化網店，計劃明年初在美國及后年在亞洲開設類似的店鋪，其首席行政官克勞斯-迪特里希•拉爾斯說。

　　拉爾斯說：“HugoBoss預計在未來兩年內在網上的商品銷售將從今年的1000多萬歐元上漲到5000多萬歐元。”

　　當一些服裝品牌企業(yè)現(xiàn)在正在努力彌補損失的時間時，其他一些品牌仍然對網絡“陷阱”持謹慎態(tài)度。

　　在最大的奢侈品集團LVMH的帶領下，服裝品牌企業(yè)的所有者已在幾個大陸與網絡公司，如谷歌和易趣網打起了一系列的法律戰(zhàn)，聲稱他們在網上銷售假冒產品。法院做出了混合型裁決，有時站在品牌所有者一邊，對科技公司進行罰款，而在其他一些案子中，又同意他們?yōu)殓P除假冒所采取的充分的措施。

　　克里斯托弗•貝利說：“高端品牌應該在服裝品牌經營網店上走得更遠。我們的消費者不管是漫步在倫敦的龐德大街，還是走在印度的街道上，還是在網絡上，我們都要讓他們擁有相似的購物體驗，我們要讓網絡變得更加逼真。”

　　由此可見，服裝品牌網絡營銷，將會是未來幾年服裝品牌經營的新潮流。

　　經營理念的定義

　　所謂經營理念，就是管理者追求企業(yè)績效的根據(jù)，是顧客、競爭者以及職工價值觀與正確經營行為的確認，然后在此基礎上形成企業(yè)基本設想與科技優(yōu)勢、發(fā)展方向、共同信念和企業(yè)追求的經營目標。

　　經營理念即是系統(tǒng)的、根本的管理思想。管理活動都要有一個根本的原則,一切的管理都需圍繞一個根本的核心思想進行。經營理念決定企業(yè)的經營方向，和使命與愿景一樣是企業(yè)發(fā)展的基石，主流經管課程如MBA、CEO12篇及EMBA等均對經營理念有詳細介紹。

　　經營理念的基本要求

　　有效的企業(yè)經營理念的基本要求

　　1.企業(yè)對大環(huán)境、使命與核心競爭力的基本認識要正確，絕不能與現(xiàn)實脫節(jié)。脫離實際的理念是沒有生命力的。(收集)

　　2.要讓全體員工理解經營理念。經營理念創(chuàng)建初期，企業(yè)員工們比較重視，也很理解。等到事業(yè)發(fā)展了，員工們把經營理念視為理所當然，而逐漸淡忘，組織松懈、停止思考。雖然經營理念本質上就是訓練，但要切記經營理念不能取代訓練。

　　3.經營理念必須經常在接受檢驗中修改豐富。經營理念不是永久不變的。事物是發(fā)展變化和運動的，企業(yè)經營理念一定要隨著外部和內部的環(huán)境的變化而變化。

　　事實證明，有些經營理念功效宏大而持久，可以維持數(shù)十年不動搖。在實踐中，經營理念的實施既是最重要的，也是難度最大的。