加盟商招商手冊范文
加盟模式這幾年在世界各地得到了快速發(fā)展,這一成功不僅有賴于加盟這一模式在企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)越性,更在于完善的加盟手冊作為指引。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的加盟商招商手冊,就隨小編一起去看看吧,希望能夠有所幫助。
加盟商招商手冊一:
一、大環(huán)境的驅(qū)使
2007年,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展總局出版《未來中國最賺錢的十大產(chǎn)業(yè)》一書中說到,未來中國最賺錢的行業(yè),首屈一指就是教育培訓(xùn),金融保險(xiǎn)次之,再是醫(yī)療器械及藥品等等。因?yàn)槔习傩樟鱾饕痪湓挘涸偬澆荒芴澓⒆?,再窮不能窮教育?,F(xiàn)在中國,無論大中小城市,還是城鎮(zhèn),普遍的家庭都是獨(dú)生子女,一對夫妻,外加四個(gè)老人,來照顧一個(gè)孩子,在經(jīng)濟(jì)上的壓力并不是很大,所以對于孩子的教育顯得尤為重要。——這說明,教育培訓(xùn)行業(yè)在大環(huán)境的驅(qū)使下,可以做!
二、小環(huán)境的迫使
隨著教育市場的火熱程度不斷升溫,教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)越來越多,各地能力投資的人都有想法在教育行業(yè)分一杯羹,致使教育界非?;靵y,教育質(zhì)量與模式參差不齊。在這樣小環(huán)境的迫使下,教育部有決心改革教育體制,力爭做到教育培訓(xùn)的正規(guī)化、職業(yè)化與多元化。而在中小城市與城鎮(zhèn)當(dāng)中,又以私人私開的小型輔導(dǎo)班為主,缺少實(shí)際意義上所提倡的正規(guī)專業(yè)的輔導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——這就說明了如果有機(jī)會(huì)開辦一個(gè)正規(guī)的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),應(yīng)該做!
三、加盟的優(yōu)勢
俗話說,讀萬卷書不如行萬里如,不如閱人無數(shù),不如名師指路,亦不如踏著成功者的腳步。在一個(gè)成熟熱門的行業(yè)里,摸索、實(shí)踐、創(chuàng)立新品牌是非常困難的,而且投入也相當(dāng)?shù)卮?,比如說用10萬塊錢打知名度,做媒體廣告可以說是第一有效辦法,可是這樣一筆經(jīng)費(fèi)也許只能支持長則半年,短則三個(gè)月的時(shí)間,就消耗殆盡了,而效果不見得會(huì)很好,容易挫傷投資者的銳氣,打擊信心與積極性。另外,經(jīng)驗(yàn)不足又會(huì)造成管理經(jīng)營不善,導(dǎo)致投入增大,成本回收慢,利潤空間十分有限。都說做生意,是要守的,萬事開頭難,可是在這樣火爆的市場,這樣暴利的行業(yè),別人都在大把的賺錢時(shí)候,你卻在摸索實(shí)踐,甚至在不斷投入?yún)s不見成效,是不是讓人分外眼紅,格外失落呢?最好的解決辦法,把資金投入到有效的途徑中——加盟。什么是加盟?就是利用口碑,共享品牌效應(yīng),復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,完善并改進(jìn)商業(yè)經(jīng)營模式,獲取最大利潤。——有了這些,加盟開辦一個(gè)教育培訓(xùn)學(xué)校,就是必須做!四、加盟希格瑪
1、希格瑪教育集團(tuán)簡介
希格瑪教育集團(tuán)02年開始從事教育培訓(xùn),總部設(shè)在大連,本著做良心教育、放心教育、成功教育的辦學(xué)理念,至今近10年的經(jīng)營,探索與總結(jié),不斷改革與創(chuàng)新,在教育行業(yè)市場獲得了良好的口碑,在網(wǎng)絡(luò)這個(gè)龐大的媒體當(dāng)中,找不到任何一條關(guān)于希格瑪教育的負(fù)面消息,并且隨著商業(yè)模式的不斷完善,利潤空間也持續(xù)增加,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2011年暑假期間,僅一個(gè)分校區(qū)收入達(dá)140萬以上。由此可見,對于成熟行業(yè),尤其是可持續(xù)發(fā)展的暴利行業(yè),加盟希格瑪是不二選擇。
2、希格瑪教育體制
(一)1對1個(gè)性化教育服務(wù)產(chǎn)品
教育理念:成功是成功之母!
師資配備:一線名師+教育咨詢師+學(xué)習(xí)管理師+中高考教育專家+心理輔導(dǎo)教師學(xué)習(xí)方案:基礎(chǔ)計(jì)劃、超越計(jì)劃、成功計(jì)劃、互動(dòng)計(jì)劃產(chǎn)品系列1對1個(gè)性化教育服務(wù)
個(gè)性化的教學(xué)方案產(chǎn)品品牌要素領(lǐng)先的教育理念
產(chǎn)品優(yōu)勢
突破傳統(tǒng)教育體制束縛獨(dú)家首推“成功是成功之母”,領(lǐng)航個(gè)性化教育。
根據(jù)低小多快教學(xué)法,量身定制包括基礎(chǔ)計(jì)劃、超越計(jì)劃、互動(dòng)計(jì)劃及成功計(jì)劃在內(nèi)的四套教學(xué)方案。
周到的教學(xué)管理服務(wù)
班主任負(fù)責(zé)制全程跟蹤輔導(dǎo)服務(wù),及時(shí)了解、反饋教學(xué)信息,課程進(jìn)度全掌握。
使用人群
符合以下學(xué)習(xí)情況的小學(xué)一年級(jí)至高中三年級(jí)的所有學(xué)員
(二)精品班教育服務(wù)產(chǎn)品(1對10)
入學(xué)流程:電話預(yù)約——學(xué)科測試——分層教學(xué)
師資配備:一線教師+班主任+教育咨詢師+心理輔導(dǎo)教師+中高考輔導(dǎo)專家
課程設(shè)計(jì):1)春、秋季強(qiáng)化系列;2)寒暑假新課銜接系列;3)中高考沖刺系列;4)藝術(shù)生備考系列;5)學(xué)科專項(xiàng)突破系列等產(chǎn)品系列1對10精品小班
科學(xué)的管理方式產(chǎn)品品牌要素精銳師資隊(duì)伍
產(chǎn)品優(yōu)勢
全部聘請重點(diǎn)學(xué)校一線名師,經(jīng)驗(yàn)豐富、師德高尚。
班主任負(fù)責(zé)制全程跟蹤輔導(dǎo)服務(wù);期中、期末考試及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)效果;
靈活的授課模式
打破傳統(tǒng)一刀切的教學(xué)模式,教師可以兼顧到每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)需要。
使用人群
符合下列條件的小學(xué)五年級(jí)至高三學(xué)生
3、希格瑪商業(yè)模式
希格瑪采取“全員績效”商業(yè)模式,即校內(nèi)工作人員,除了清潔工和會(huì)計(jì),其他所有員工都要為校直接創(chuàng)收。上至校監(jiān),制定月總?cè)蝿?wù)額,考核完成度;下至第一線市場人員,考核招生直訪及熱線人數(shù);甚至是學(xué)籍管理師課時(shí)消耗進(jìn)度也在考核范圍內(nèi)。這樣既刺激員工工作熱情高漲,又保證了收入的錢不單單只是收進(jìn)來,還要迅速變成實(shí)際的純利潤。對于教育行業(yè)來說,這是非常成熟且完善的一套商業(yè)模式。
4、加盟利潤分析
對投資人來說,口碑、模式、成就等等,遠(yuǎn)不如利潤來的實(shí)際,那么這里統(tǒng)籌例舉法,分析一下利潤回報(bào)率。
一個(gè)實(shí)體加盟校,300平米教育辦公區(qū)域,第一年規(guī)模飽和招生人數(shù)不超過120人。招生方面,可分為平時(shí)段和假期段。(一)平時(shí)段:
按照實(shí)際招生只有50人計(jì)算,每次每科目4小時(shí)(上、下午各2小時(shí))中小城市價(jià)格區(qū)間預(yù)設(shè)定為:60—120元/小時(shí),這里按60元/小時(shí)計(jì)算學(xué)期(半年)
1個(gè)
每學(xué)期月數(shù)
4個(gè)
周末(六+日)
16個(gè)
天數(shù)32天
小時(shí)128小時(shí)
那么50個(gè)學(xué)生,僅周末班,一個(gè)學(xué)期即半年的收入:50人*128小時(shí)*60元/小時(shí)=384000元
(不包括一個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)2門及以上科目或每天學(xué)習(xí)2小時(shí)以上)
(二)假期段:
按照實(shí)際招生只有30人計(jì)算,每次每科目4小時(shí)
中小城市價(jià)格區(qū)間預(yù)設(shè)定為:60—120元/小時(shí),這里按60元/小時(shí)計(jì)算假期(半年)
1個(gè)
假期月數(shù)1個(gè)
天數(shù)30天
科目每人僅1科
小時(shí)120小時(shí)
那么30個(gè)學(xué)生,只學(xué)1科,一個(gè)假期即1個(gè)月的收入:30人*120小時(shí)*60元/小時(shí)=216000元
(不包括藝術(shù)類、高三或初三脫產(chǎn)班每天4小時(shí)以上的學(xué)生)
(三)利潤分析
按照當(dāng)?shù)貙?shí)際300平米辦公場所年租金10萬人員工資底薪1500元計(jì)算
授課老師35—40%
咨詢師、學(xué)籍管理師、市場人員等
15%
房租水電、宣傳
15%
純利潤30%
那么一年收入:
(384000+216000)*30%*2=
360000以上
(不包括周一至周五的平時(shí)班,假期脫產(chǎn)班以及中考、高考期間開設(shè)個(gè)別考點(diǎn)分析班、押題班之類臨時(shí)班型等等各方面多個(gè)收入)
綜合可開設(shè)的所有班型,預(yù)估計(jì)年盈利在60萬以上。
5、加盟前景展望
上面所計(jì)算的利潤分析,其實(shí)是一個(gè)非常保守的數(shù)據(jù)分析。1對1個(gè)性化輔導(dǎo)4個(gè)老師對1個(gè)學(xué)生甚至6對1,收費(fèi)僅按60元/小時(shí)計(jì)算。而從第二年開始,隨著口碑與品牌影響力的加強(qiáng),招生人數(shù)大幅度增加,利潤也會(huì)將會(huì)是一個(gè)成倍數(shù)的增長。
按照上述計(jì)算方式,預(yù)估計(jì)飽和人數(shù)為300時(shí),年純利潤將達(dá)到120萬以上,并且是可持續(xù)發(fā)展的。
6、加盟扶持內(nèi)容
一、前期調(diào)研選址
1、調(diào)研當(dāng)?shù)厮袑W(xué)校的位置、學(xué)生數(shù)量、作息時(shí)間、升學(xué)情況、周邊廣告位、市場宣傳點(diǎn)等。
2、調(diào)研當(dāng)?shù)厮型袠I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營模式、狀態(tài)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、師資情況;3、調(diào)研當(dāng)?shù)氐娜司杖?4、調(diào)研當(dāng)?shù)氐乃忻襟w;
5、調(diào)研當(dāng)?shù)氐慕煌J胶吐肪€;
6、調(diào)研當(dāng)?shù)氐膶W(xué)區(qū)、社區(qū)、商業(yè)區(qū);7、調(diào)研當(dāng)?shù)氐恼n外補(bǔ)習(xí)氛圍;8、選址;二、內(nèi)部系統(tǒng)設(shè)定
1、確定營運(yùn)規(guī)模
2、確定營運(yùn)模式,開設(shè)班型;3、確定師資成份;
4、確定對外價(jià)格,以及前期的優(yōu)惠政策;5、核算月成本與最低持平招生量;6、場地功能區(qū)劃分;7、1:50平面裝修圖紙;8、整個(gè)校區(qū)的文化墻面系統(tǒng)9、統(tǒng)一的希格瑪VI系統(tǒng);三、人員招聘培訓(xùn)
1、學(xué)校核心工作人員的招聘2、核心工作人員的面試;
3、核心工作人員的培訓(xùn)與考核(12~15天)4、前期市場預(yù)熱方案;5、開業(yè)前市場招生策劃;
6、開業(yè)金牌校長咨詢師代校經(jīng)營15天;7、當(dāng)?shù)厥袌龇桨肝⒄{(diào);
8、學(xué)校所有員工的希格瑪KBI績效考核系統(tǒng)9、內(nèi)部所有崗位的協(xié)調(diào)與配合;10、內(nèi)部財(cái)務(wù)與課時(shí)核對系統(tǒng);四、中長期運(yùn)營扶持
1、人員招聘面試的持續(xù);
2、每年5次市場招生策劃與免費(fèi)設(shè)計(jì)3、一年兩次應(yīng)急預(yù)案,校長到校扶持;4、核心人員的二次升級(jí)培訓(xùn);
5、內(nèi)部核心員工的數(shù)據(jù)監(jiān)督與考核;6、兩周一次的遠(yuǎn)程工作會(huì)議;7、每年一次的加盟商大會(huì);五、本地師資
1、本地師資的協(xié)助招聘2、本地師資的成本定位;
3、希格瑪個(gè)性化教學(xué)FSLM法則的培訓(xùn);六、運(yùn)營體系
1、市場招生運(yùn)營體系2、師資管理運(yùn)營體系;3、咨詢崗位的運(yùn)營體系;4、學(xué)官崗位的運(yùn)營體系;5、財(cái)務(wù)系統(tǒng)體系;
6、執(zhí)行校長崗位職責(zé)體系
7、加盟必要條件
(一)不低于250平米固定教學(xué)區(qū)域
不要求一線門頭、鬧市區(qū)、寫字間;盡可能設(shè)立在學(xué)校集中的輔道上,中小城市約6—10萬/年
(二)開業(yè)前期投入資金(除教學(xué)樓外)
統(tǒng)一希格瑪VI設(shè)計(jì)裝修,市場鋪墊廣告及地面推廣,人員培訓(xùn)及開業(yè)1個(gè)月的工資等合計(jì)約6—8萬。(三)加盟費(fèi)
品牌的共享,經(jīng)驗(yàn)的復(fù)制,模式的設(shè)定,資質(zhì)的授權(quán)等等一系列服務(wù)持續(xù)5年,一次性收取10萬元。(四)鼓勵(lì)發(fā)動(dòng)當(dāng)?shù)厝嗣},便于招生。
加盟商招商手冊二:
九川聯(lián)合投資有限公司,武漢九川聯(lián)合投資有限公司是一家專注從事化妝品銷售的服務(wù)型公司。經(jīng)過近20年的發(fā)展,現(xiàn)已成為集品牌代理、連鎖加盟、商超配送的全渠道品牌服務(wù)運(yùn)營商。專注從事化妝品零售專營店,開始涉足零售業(yè)態(tài),經(jīng)多年的市場沉淀,公司現(xiàn)與寶潔、聯(lián)合利華、上海家化、法國歐萊雅、韓國蝶妝、韓國束氏、法國卡姿蘭、意大利蘭瑟、浙江歐詩漫,伊貝詩等國內(nèi)國際知名品牌達(dá)成長期戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。 武漢九川聯(lián)合投資有限公司強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢,專業(yè)的技術(shù)支持,完善的管理體系,先進(jìn)的運(yùn)營理念推動(dòng)著公司連鎖網(wǎng)絡(luò)不斷的發(fā)展壯大。至今,已覆蓋了湖北各區(qū)、縣,擁有90多家零售店鋪。被中國化妝品權(quán)威機(jī)構(gòu)授予“全國化妝品十佳誠信經(jīng)銷商”、“中國化妝品連鎖專賣優(yōu)秀運(yùn)營商”、“中國優(yōu)秀日化專營店連鎖終端”。 同時(shí),在陽光新世紀(jì)、世貿(mào)廣場、萬達(dá)廣場、武安新世紀(jì)、峰峰新世紀(jì)、永年新世紀(jì)、涉縣新世紀(jì)設(shè)有多個(gè)品牌專柜,在美食林擁有多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)。被集團(tuán)多次評為優(yōu)秀供貨商。
九川聯(lián)合投資有限公司本著有人才才有將來的理念,視人才為企業(yè)發(fā)展之根本,吸引人、培養(yǎng)人、用好人、留住人,我們傾力于為我們的人才打造更好的舞臺(tái)。個(gè)人的利是小利,集體的利才是大利,我們相互付出,相互回饋,一起走到了今天。今天,我們不僅擁有了一批實(shí)力雄厚的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì),還擁有了一批能走上國際的工程團(tuán)隊(duì),為我們的客戶實(shí)實(shí)在在地解決后顧之憂,同時(shí)也為我們的企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)之上,我們聯(lián)合了國內(nèi)外多家實(shí)力雄厚的科研機(jī)構(gòu)及行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家團(tuán)隊(duì),研發(fā)出了一系列具行業(yè)代表性并能滿足各國不同需求的產(chǎn)品。
企業(yè)榮譽(yù):
1、中國著名品牌
2、中國化妝品連鎖專賣優(yōu)秀運(yùn)營商
3、中國優(yōu)秀日化專營店連鎖終端
4、華中區(qū)域化妝品行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)
5、中國質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)AAA級(jí)企業(yè)
6、全國化妝品十佳誠信經(jīng)銷商
品牌優(yōu)勢:
1、國外先進(jìn)工藝及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)保證
2、15年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的國際專業(yè)制造與管理團(tuán)隊(duì)
3、有國外先進(jìn)產(chǎn)品配置、銷售、服務(wù)的理念與營運(yùn)系統(tǒng)
4、公司資質(zhì)齊全有利于分公司項(xiàng)目運(yùn)營
5、公司實(shí)力雄厚,生產(chǎn)有充足的資金來支撐,都以現(xiàn)貨銷售
6、自我開發(fā)的獨(dú)有軟件,專利外觀設(shè)計(jì)和專業(yè)可靠的硬件,行業(yè)內(nèi)很難效仿
品質(zhì)保證:
在產(chǎn)品研發(fā)、采購、生產(chǎn)過程、檢驗(yàn)和測試、安裝與運(yùn)行、技術(shù)服務(wù)和維護(hù)六個(gè)方面嚴(yán)
格按照質(zhì)量檢測保證實(shí)施。
A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)控制
硬件開發(fā)工作包括可行性分析、總體設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)、調(diào)試、小批量生產(chǎn)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)檔案總結(jié)與后續(xù)開發(fā)計(jì)劃等十個(gè)方面;
軟件系統(tǒng)開發(fā)包括可行性分析、總體設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、編程、測 試商品化、技術(shù)總結(jié)與后續(xù)開發(fā)計(jì)劃等九項(xiàng)工作;
產(chǎn)品開發(fā)檔案管理和 工作由公司總工全面負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)收集上交公司;
開發(fā)檔案包括階段工作檔案與技術(shù)成果檔案;
產(chǎn)品開發(fā)的每個(gè)階段都應(yīng)組織會(huì)議評審,并由行政部保存評審記錄。
B.采購控制
根據(jù)供應(yīng)商的業(yè)績及其已證實(shí)的質(zhì)量保證能力的記錄來選擇供應(yīng)商,確保其能夠提供滿足 合同要求的產(chǎn)品或任務(wù);
當(dāng)需方或其代表需要在公司的供應(yīng)廠家進(jìn)行查驗(yàn)時(shí),公司專人負(fù)責(zé)配合需方的查驗(yàn)工作,確保滿足需方的質(zhì)量要求;
C.生產(chǎn)過程控制
* 所有生產(chǎn)過程都應(yīng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,有先進(jìn)設(shè)備保證工藝,按照標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格要求,當(dāng)生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)異常時(shí),須及時(shí)進(jìn)行分析并制訂有效改進(jìn)措施;控制來料的質(zhì)量,并要求供應(yīng)商提供以證實(shí)來料質(zhì)量的文件,保證產(chǎn)品的卓越品質(zhì)。
D.檢驗(yàn)、測試控制
* 公司設(shè)立質(zhì)檢部門,負(fù)責(zé)審批檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)規(guī)程,確保各類物料或產(chǎn)品均通過要求的檢驗(yàn)和測試; 定期對設(shè)備和計(jì)量器具進(jìn)行檢查; 成品包裝完畢后,質(zhì)檢人員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行成品最終檢驗(yàn)和測試, 檢驗(yàn)合格后的產(chǎn)品方可入庫和銷售。
前景分析:
武漢九川聯(lián)合投資有限公司在全國以省為單位建立30個(gè)分公司,每個(gè)省下面以市地區(qū)為單位建立代理商,分公司全部以加盟的模式。
武漢九川聯(lián)合投資有限公司加盟的優(yōu)勢:九川聯(lián)合公司具有成本優(yōu)勢、價(jià)格優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、廣告優(yōu)勢,有著極強(qiáng)的競爭能力,加盟也應(yīng)該是我國化妝品行業(yè)經(jīng)營模式的主要發(fā)展方向。各地區(qū)內(nèi)所有形象展示,開發(fā)代理商計(jì)劃,技術(shù)培訓(xùn),分銷業(yè)務(wù)服務(wù)。市場推廣和售后服務(wù),在市場營銷,獨(dú)特賣點(diǎn)等各方面公司提供全國扶持加盟分公司全國同步共享的產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢
化妝品市場的需求量巨大,感受中國改革開放大動(dòng)脈所蘊(yùn)藏的巨大商機(jī),公司產(chǎn)品每年的需求量都在不斷高速增長,而生產(chǎn)這類產(chǎn)品的廠商主要集中在廣東,所有省外同類企業(yè)很少,導(dǎo)致省外產(chǎn)品渠道不全,此次加盟將成為廣大有識(shí)之士人生創(chuàng)業(yè)的一個(gè)大好機(jī)會(huì),九川愿雙方攜手共享豐盛事業(yè)的碩果。
從未來城市發(fā)展的角度來看,隨著生活水平提高,人們對護(hù)膚意識(shí)增強(qiáng),為了節(jié)約成本并保障財(cái)富收入的同時(shí),各企業(yè)老板會(huì)越來越注重這方面投資。此行業(yè)還是一個(gè)新型行業(yè),以后還有很大發(fā)展的空間,我們也可以一起把他做大做強(qiáng)
九川公司為了幫忙每一位加盟分公司的合作伙伴規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),會(huì)派出強(qiáng)大的專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助進(jìn)行開業(yè)指導(dǎo),諸如公司選地,開業(yè)計(jì)劃,盈利計(jì)劃,人員招聘,技術(shù)培訓(xùn)等等。
加盟分公司條件:
1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感和良好的個(gè)人商業(yè)信譽(yù),認(rèn)同九川公司的經(jīng)營理念,愿意長期精誠合作,不片面追求眼前利益。
2、具備正常經(jīng)營所需的資金和規(guī)范的辦公場所。
3、認(rèn)同且愿意執(zhí)行九川公司相關(guān)的市場管理政策,服務(wù)規(guī)范條約,結(jié)算政策,廣告促銷方案等。
4、按照要求且建立專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
5、具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力與管理能力,市場推廣能力,有良好的客戶服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。
6、能保證完成九川公司合作產(chǎn)品銷售區(qū)域的銷售任務(wù)及其他市場目標(biāo)(如市場占有率,分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)等),保持品牌影響力,市場占有率的持續(xù)穩(wěn)定增長。
7、交納規(guī)定的保證金
分公司加盟流程:
加盟優(yōu)勢:
區(qū)域保護(hù):嚴(yán)格劃分全國市場,
確保省級(jí)區(qū)域銷售唯一加盟性,獨(dú)享區(qū)域豐盛的品牌利益。
1、產(chǎn)品體系優(yōu)勢:九川聯(lián)合是一家具有良好口碑,集多年市場推廣經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)品開發(fā)始終堅(jiān)持前衛(wèi)導(dǎo)向,相對市場上大多數(shù)停車場系統(tǒng)產(chǎn)品具有很強(qiáng)的競爭力。產(chǎn)品配套齊全,有利客戶一站式購買,有利于提升分公司利潤增長點(diǎn)。
2、公司優(yōu)勢:九川聯(lián)合推出的一個(gè)親和力服務(wù)的品牌(尼莫西妮),公司大國內(nèi)有廣泛的銷售網(wǎng)點(diǎn),并計(jì)劃在一年完成全國30個(gè)省級(jí)分公司建制,400個(gè)市級(jí)代理建制,擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)勢,降低成本。從而為分公司,代理商,客戶帶來更多的實(shí)惠。
3、高性價(jià)比:九川聯(lián)合選用優(yōu)質(zhì)環(huán)保的材料生產(chǎn),高科技品質(zhì),中等價(jià)格,面向主流消費(fèi)階層。
4、時(shí)尚,適用,高檔可滿足個(gè)性化和功能化的多樣需求。
5、統(tǒng)一運(yùn)作,統(tǒng)一產(chǎn)品,統(tǒng)一價(jià)格體系,統(tǒng)一培訓(xùn)。公司將提供全面的VI形象,全國統(tǒng)一的產(chǎn)品體系和價(jià)格體系,并具有雄愿的人才培訓(xùn)的支持。
6、利用九川聯(lián)合的知名品牌,快速提升知名度。
7、能建立經(jīng)過實(shí)踐已獲證實(shí)有成功經(jīng)營系統(tǒng)(湖北武漢)
8、可以快速有效的學(xué)習(xí),積累管理經(jīng)驗(yàn)。
9、相對獨(dú)立經(jīng)營,風(fēng)險(xiǎn)零,免遭淘汰。
10、減少籌備和自行摸索的時(shí)間,快速的得到回報(bào)。
11、區(qū)域保護(hù),獨(dú)家省分公司,突出競爭優(yōu)勢,確保優(yōu)良效益。
12、共享總公司大規(guī)模采購的低價(jià)格優(yōu)勢,降低成本,保證資源及產(chǎn)品質(zhì)量。
13、得到持續(xù)不斷的新技術(shù)開發(fā)和售后服務(wù)。
14、有長期與其他分公司共同學(xué)習(xí)分享的機(jī)會(huì)。從中得到啟發(fā)。
15、自已當(dāng)老板又不孤軍奮戰(zhàn),有總公司做堅(jiān)強(qiáng)后盾??杀M展老板風(fēng)采,又大大降低了創(chuàng)辦企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
1、公司派商務(wù)人員協(xié)助開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)。
2、實(shí)地考察及協(xié)助選址。
3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,選擇相應(yīng)的廣告媒體。
4、不定期回訪,以解決實(shí)際問題。 5、公司有一套完整多層次的培訓(xùn)方案(分別為:產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)、售后服務(wù)培訓(xùn),銷售主管培訓(xùn)等)
6、分公司做廣告,總公司將全力協(xié)助并出一定的費(fèi)用。
7、比同品牌返利高。
8、無風(fēng)險(xiǎn)。如果經(jīng)營失敗公司接受退貨。
9、杜絕串貨,誠信合作,保障經(jīng)銷商的利益。一切為客戶著想。
利潤分析:(一省以15個(gè)市計(jì)算)
投資金額XX萬元人民幣,年銷售額XX萬元、月銷XX萬, 利潤XX ,合計(jì)XX萬。
1. 年支出:
門面租金
倉庫租金
銷售費(fèi)用
合計(jì)支出:XX 年回報(bào)XX
2.月銷XX完成計(jì)劃:
以后正常月銷XX萬約XX套,每個(gè)代理每一個(gè)月約銷XX套。完成銷售不難。