李彥宏：我們與柳傳志他們創(chuàng)業(yè)時(shí)情況完全不同

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　　“用技術(shù)改變世界，回到祖國(guó)用我們的努力改變?nèi)藗兊纳?rdquo;可能是我們那批在硅谷待過(guò)的人的共同理想。改革開放30年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，企業(yè)家階層發(fā)揮著不可替代的作用。對(duì)不同時(shí)代的企業(yè)家而言，因?yàn)槊媾R的環(huán)境不同經(jīng)歷也千差萬(wàn)別。從這一點(diǎn)上來(lái)講，我就試了這一件事情(創(chuàng)建百度)，一件事情做了十年，現(xiàn)在做得還算不錯(cuò)，在時(shí)機(jī)上，我覺得自己是很幸運(yùn)的。

　　柳總(柳傳志)他們那一代企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)時(shí)，遇到的情況則完全不同。柳總經(jīng)常說(shuō)，那時(shí)，我們除經(jīng)營(yíng)企業(yè)外，還必須處理社會(huì)對(duì)企業(yè)、對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的種種不理解。這樣的經(jīng)歷在我的整個(gè)創(chuàng)業(yè)生涯中都未曾遇到。無(wú)論是到美國(guó)讀書還是工作，抑或是帶著技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)投資回國(guó)，以及公司從幾個(gè)人做起，我們都處在一個(gè)完全自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中。百度一開始就建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則，依照高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的模型來(lái)建立，沒走彎路，然后一步一個(gè)腳印地走到了今天。如此單純的經(jīng)歷，以前的企業(yè)家不曾擁有。就目前的情況來(lái)看，我們可能是中國(guó)第一代真正按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則成立、管理與經(jīng)營(yíng)企業(yè)的企業(yè)家。

　　對(duì)于百度這樣的技術(shù)性企業(yè)而言，公司治理制度，還是整個(gè)社會(huì)大環(huán)境，都不是百度最關(guān)注的話題，我們更關(guān)注用戶的評(píng)價(jià)。因?yàn)槊刻煊泻脦變|人在使用百度，人們對(duì)百度的關(guān)注度很高；作為納斯達(dá)克上市公司、一個(gè)面向大眾消費(fèi)者的品牌，同時(shí)又具有高科技色彩，并且是世界上最強(qiáng)大的科技公司的競(jìng)爭(zhēng)者，百度無(wú)疑會(huì)成為人們的興趣點(diǎn)。這樣的情況下，網(wǎng)民的高度關(guān)注一方面是百度成功的表現(xiàn)，另一方面也蘊(yùn)含著某種風(fēng)險(xiǎn)，需要我們時(shí)時(shí)警惕。

　　所以，任何創(chuàng)業(yè)者在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)時(shí)，都必須做好經(jīng)歷各種各樣的困難和挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。對(duì)這一點(diǎn)，在創(chuàng)建百度之前我就有了充分的認(rèn)識(shí)。我知道，在今后，我一定會(huì)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。這些都是正?，F(xiàn)象，我要做的就是坦然面對(duì)。